EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу

АМТЕЛ-Черноземье

Открытое акционерное общество «Шинный комплекс «Амтел-Черноземье»

Воронежская область

Руководитель

ЧЕМЕРИНСКИЙ Вячеслав Богданович

Генеральный директор

Бурное развитие шинной индустрии Воронежского края началось в 1950 году: именно тогда с конвейера воронежского заводского комплекса — уникального предприятия с мощной инфраструктурой — сняли первую шину. В свое время место для строительства завода-гиганта было выбрано не случайно. Столица российского Черноземья и ее окрестности как нельзя лучше подходили для этого предприятия. Наличие разветвленной сети автомобильного, железнодорожного, воздушного транспорта, близость сырьевой и производственной базы для полимерного машиностроения — все говорило в пользу развития в данном регионе шинного производства. Однако после распада СССР предприятие, которое в буквальном смысле душили долги по заработной плате, покинули квалифицированные рабочие, резко упало качество выпускаемой продукции. Таковы были последствия разрыва проверенных десятилетиями хозяйственных связей.

С приходом на предприятие в 2002 году инвестора — холдинговой компании «АМТЕЛ» — все усилия были брошены на создание команды профессионалов, способной повысить производственный потенциал завода, обеспечить его финансовую стабильность, привлечь новые трудовые кадры и создать для их работы максимально благоприятные социальные условия. Лед тронулся, и в настоящее время ОАО «Шинный комплекс «АМТЕЛ-Черноземье» — лидер своей отрасли и пионер в области производства высококачественной продукции нового поколения.

На сегодняшний день успешно работает схема продвижения продукции завода на российский и зарубежный рынки, ведется активная модернизация производства. Помимо этого, налажены отношения с региональными властями, инспектирующими и фискальными органами, возобновлено обучение и переподготовка специалистов, вновь стали проводиться научно-технические и практические конференции...

Обновленный ассортимент «Шинного комплекса «АМТЕЛ-Черноземье» день ото дня привлекает все большее число покупателей. Так, на поток поставлены шины для сельскохозяйственной техники и лесохозяйственных механизмов, дорожно-строительные и велосипедные. На основе высококачественного сырья и материалов налажен выпуск так называемых «зеленых» — экологически безопасных — шин.

Статистика последних лет показывает увеличение объема продаж в 1,75 раза, помимо этого, с 3 до 20 процентов возросла доля экспортных поставок. Присутствие воронежских шин на рынке в 1980–90-е годы составляло всего 4 процента, теперь этот показатель удвоился, и это, по мнению администрации ОАО «Шинный комплекс «АМТЕЛ-Черноземье», далеко не предел. По оценкам специалистов, программы модернизации производства позволят к середине 2006 года довести выпуск шин до 6,6–7 миллионов штук в год. Воплощать прогнозы в реальность уже сейчас помогают два новаторских инвестиционных проекта, включенных в программу социально-экономического развития Воронежской области.

В рамках первого проекта — «Воронеж-1», который уже реализован, используя высокоточное оборудование, налажено производство шин нового поколения радиальной конструкции с металлокордом в брекере для легковых и легкогрузовых автомобилей.

Основное преимущество этой продукции заключается в том, что производственная цепочка практически исключает так называемый «человеческий фактор». Выпуск этих изделий планируется довести до 2,4 миллиона штук в год, при этом на их производстве сейчас задействовано всего 250 человек.

Проект «Воронеж-2», реализация которого началась с мая 2004 года, предусматривает строительство нового заводского корпуса площадью около 25 000 квадратных метров. На более современном и точном оборудовании здесь будет производиться до 3 миллионов шин в год, предназначенных для легкового и легкогрузового транспорта с посадочным диаметром 14, 15, 16, 17.5, 18 и 20 дюймов с металлокордом в брекере, экологически безопасных.

К своему 55-летию ОАО «Шинный комплекс «АМТЕЛ-Черноземье» подходит обновленным, стабильным и динамично развивающимся. Один из ведущих отечественных производителей, компания вносит реальный вклад в экономику новой России.

Контактная информация

Адрес: Ростовская, 41, Воронеж, Россия, 394074
Телефон: (0732) 45-8809
Факс: (0732) 37-4456

Источник: Альманах "Великая Россия. Стратегия президентских реформ. Год 2004-й", 2004, АСМО-пресс

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено вчераНовое

KDL

Франшиза федеральной сети медицинских лабораторий KDL | Медскан. Компания работает с 2003 года, входит в холдинг Медскан при участии Росатома и Сбербанка и стабильно держится в тройке крупнейших частных лабораторных сетей России. На 1 января 2026 года сеть управляет 459 собственными медицинскими офисами, с учётом партнёрских точек более 500 офисов в свыше 100 городах. За год сеть проводит около 38 млн тестов и обслуживает порядка 6,7 млн пациентов, в ассортименте более 3000 видов исследований. Франчайзи открывает медицинский офис по сбору биоматериала, а сами анализы выполняют центральные лаборатории KDL. Стартовые вложения от 3,8 до 5,5 млн рублей, паушальный взнос 300 000 рублей, роялти 0,1% от выручки.

Инвестиции: от 3.8 млн ₽
Окупаемость: 18 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03Обновлено 23 мая

Актау Water

Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.

Инвестиции: от 0.3 млн ₽
Окупаемость: 3 мес
Подробнее
04Обновлено 23 мая

Табачный Дом Havana Smoke

Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.

05Обновлено 23 мая

Pic Flexcam

Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.

06Обновлено 23 мая

ТЕН-Т

Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.

07Обновлено 23 мая

Большие плюшевые медведи

Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.

08Обновлено 23 мая

Made by hand in Russia

Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.

09Обновлено 23 мая

Пушистик Букет

Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.