EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу

МТЗ ТРАНСМАШ

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МТЗ ТРАНСМАШ»

г. Москва

Руководитель

ЕГОРЕНКОВ Анатолий Андреевич

Генеральный директор

Тормозная техника с момента появления первых железных дорог и по сей день является одним из важнейших элементов подвижного состава. От совершенства и надежности тормозов непосредственно зависит безопасность движения поездов, безопасность людей. История Московского тормозного завода «Трансмаш» — это история отечественного тормозостроения. Предприятие отсчитывает свою биографию от 1915 года, когда в дни Первой мировой войны из Риги был эвакуирован завод «Унион». Тогда он выпускал боеприпасы, а после окончания мировой и гражданской войн завод перешел на мирную продукцию и стал называться «Электросила».

С 1921 года ОАО «МТЗ Трансмаш» разрабатывает и производит приборы управления тормозами для всех типов грузовых и пассажирских вагонов, локомотивов, моторовагонного подвижного состава, скоростных поездов, поездов метрополитена, в том числе воздухораспределители, краны машиниста, устройства блокировки тормозов и системы безопасности. Тормозным оборудованием производства ОАО «МТЗ Трансмаш» оснащен весь подвижной состав железных дорог России, стран СНГ и Балтии, а также ряда стран Европы, Азии и Латинской Америки.

Современный уровень развития науки и техники, нормы безопасной эксплуатации требуют разработки и внедрения принципиально новых конструкций тормозных приборов на основе микропроцессорной техники и новых технологий. ОАО «МТЗ Трансмаш» выполняет обширные исследовательские и конструкторские работы по созданию таких изделий с использованием новых материалов, передовых методов проектирования и составления технической документации. Новая техника — основная сфера деятельности завода, позволяющая увеличить объем производства и реализации продукции, повысить эффективность работы коллектива. Продолжая традиции знаменитых изобретателей отечественных тормозов Ф.П. Казанцева и И.К. Матросова, конструкторы завода создают все более совершенную технику, соответствующую лучшим мировым образцам.

В 1997 году ОАО «МТЗ Трансмаш» стал инициатором создания Ассоциации производителей и потребителей тормозного оборудования для подвижного состава железнодорожного транспорта (АСТО). В Ассоциацию вошли предприятия по производству тормозного оборудования, вагоностроительные заводы, ведущие научные институты в области железнодорожного транспорта. Наряду с координацией деятельности предприятий в проведении технической политики и стратегии развития тормозных систем, Ассоциация решает вопросы комплектной поставки тормозных систем.

Контактная информация

Адрес: Лесная, 28, Москва, Россия, 125190
Телефон: (095) 973-1493
Факс: (095) 973-2345

Источник: Альманах "Золотая книга московского предпринимательства. Год 2003-й", 2003, АСМО-пресс

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01•Обновлено на прошлой неделе

Bambini Flowers

Цветочный кофе-бутик премиум-сегмента с двумя форматами запуска: мини-бутик с доставкой от 900 тыс ₽, дизайнерский бутик с кофе-зоной и школой флористики 1,3-1,5 млн ₽. Сеть на 2026 год превышает 180 точек в 60+ городах России, удерживает первое место в категории «Цветы» в отраслевом рейтинге франшиз 2024 и 2025 годов.

Инвестиции: от 0.9 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
02•Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03•Обновлено 7 сент.

COFFEE LIKE

Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.

Инвестиции: от 1.0 млн ₽
Окупаемость: 10 мес
Подробнее
04Обновлено 7 сент.

Добрый кофе

Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.

05Обновлено 7 сент.

GODJI CyberLounge

Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.

06Обновлено 7 сент.

GRAND coffee

Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.

07Обновлено 7 сент.

Lifehacker Coffee

Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.

08Обновлено 7 сент.

PLOYKA

Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.

09Обновлено 7 сент.

PROSTO BARISTA

Кофепоинт самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с автоматической кофемашиной Jetinno, терминалом безналичной оплаты и телеметрией. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает около трёх часов в неделю — досыпать зерно, молоко и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, вход от 339 000 ₽, запуск примерно за месяц.