EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу

БОГОСЛОВСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД (БАЗ)

БОГОСЛОВСКИЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ ЗАВОД — ФИЛИАЛ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «СИБИРСКО-УРАЛЬСКАЯ АЛЮМИНИЕВАЯ КОМПАНИЯ»

Свердловская область

Руководитель

СЫСОЕВ Анатолий Васильевич

Генеральный директор

Богословский алюминиевый завод (БАЗ) — крупнейшее металлургическое предприятие России, которое производит 183 тысячи тонн алюминия и до 1 миллиона 100 тысяч тонн глинозема в год, что превышает проектные мощности, соответственно, на 23 и 18 процентов. Алюминий производства БАЗа известен в США и в Европе. В 1990 году он был зарегистрирован на Лондонской бирже металлов под брендом BAZ, а после присоединения завода к ОАО «Сибирско-Уральская алюминиевая компания» («СУАЛ») стал известен как baz-sual. БАЗ занимает особое место в алюминиевом комплексе России, определяя поступательное экономическое и социальное развитие целого региона. Это градообразующее предприятие одного из самых развитых и динамичных промышленных центров Северного Урала — города Краснотурьинска, толчком для возникновения которого и стало начатое в 1940-м на территории Турьинских медных рудников сооружение Богословского алюминиевого завода. На протяжении 60 лет БАЗ и Краснотурьинск одновременно празднуют свои знаменательные даты.

Главный приоритет завода, который сегодня успешно работает в составе вертикально интегрированной компании ОАО «СУАЛ-Холдинг», — экономическое и моральное стимулирование деятельности коллектива, всестороннее развитие социальной сферы. БАЗ дает 94–95 процентов объема промышленной продукции Краснотурьинска. Как градообразующее предприятие, он всегда оказывает позитивное влияние на жизнь города, используя свои финансовые возможности для его развития: строит жилые дома, медицинские учреждения, культурные, социальные и спортивные объекты, выполняет ремонт дорог, благоустраивает территории. В последние годы на средства завода построено два храма — Иоанна Богослова и Максима Исповедника.

Богословский алюминиевый завод — единственное в стране предприятие, трижды победившее в общенациональном конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинациях: «Зарплата. Социальные выплаты» в 2000 году, «Реализация социальных программ на предприятиях и в организациях» в 2001-м, «Металлургия» в 2002-м. Как лучший налогоплательщик региона, БАЗ удостоен в 2000 году Министерством РФ по налогам и сборам Золотого сертификата доверия. С 1995 по 2004 годы предприятие признавалось «Лидером в бизнесе» по Свердловской области, а в 2003 и 2004-м побеждало в федеральном конкурсе «Евразия. Лидер в бизнесе».

БАЗ всегда славился своими производственными успехами, но бывали и трудные времена. С 1977 года начали снижаться объемы производства алюминия, а с 1980-го — глинозема. Сложный период завод переживал в середине 1980-х, когда происходило ухудшение показателей работы по объективным и субъективным причинам — ухудшение качества боксита, аварийный выход из строя оборудования и высокая текучесть кадров.

С 1987 года Богословский алюминиевый завод возглавляет Анатолий Васильевич Сысоев. В город Краснотурьинск он приехал со славой опытного металлурга, талантливого хозяйственника, имея за плечами богатый производственный и научный багаж, несколько правительственных наград.

В новых условиях хозяйствования команда директора повела дальновидную гибкую экономическую и финансовую политику, что позволило создать современную инфраструктуру, нормализовать условия труда и жизни работников, резко увеличить объемы производства по основным видам продукции, алюминию и глинозему, и перекрыть проектные мощности по их выпуску. Завод своевременно, до появления рыночной экономики, начал создавать новые производственные мощности. В то время как в стране царила массовая безработица, на БАЗе создавались дополнительные рабочие места. При этом предприятие никогда не задерживало выплату заработной платы. Практически с первых лет деятельности Анатолия Сысоева на заводе его имя в городе и в северном округе, без преувеличения, стало самым популярным. Причиной тому — убедительные успехи предприятия.

Анатолий Васильевич сумел собрать вокруг себя надежную команду — группу специалистов, без которых, по его убеждению, сегодня не было бы такой стабильности и в производстве, и в социальной сфере.

Контактная информация

Адрес: Маркса, 1, Краснотурьинск, Свердловская область, Россия, 624440
Телефон: (34314) 5-0501, 4-5272
Факс: (34314) 4-5186
Email: baz@baz.ru

Источник: Альманах "Великая Россия. Личности. Год 2003-й", 2003, АСМО-пресс

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01•Обновлено на прошлой неделе

Bambini Flowers

Цветочный кофе-бутик премиум-сегмента с двумя форматами запуска: мини-бутик с доставкой от 900 тыс ₽, дизайнерский бутик с кофе-зоной и школой флористики 1,3-1,5 млн ₽. Сеть на 2026 год превышает 180 точек в 60+ городах России, удерживает первое место в категории «Цветы» в отраслевом рейтинге франшиз 2024 и 2025 годов.

Инвестиции: от 0.9 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
02•Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03•Обновлено 7 сент.

COFFEE LIKE

Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.

Инвестиции: от 1.0 млн ₽
Окупаемость: 10 мес
Подробнее
04Обновлено 7 сент.

Добрый кофе

Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.

05Обновлено 7 сент.

GODJI CyberLounge

Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.

06Обновлено 7 сент.

GRAND coffee

Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.

07Обновлено 7 сент.

Lifehacker Coffee

Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.

08Обновлено 7 сент.

PLOYKA

Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.

09Обновлено 7 сент.

PROSTO BARISTA

Кофепоинт самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с автоматической кофемашиной Jetinno, терминалом безналичной оплаты и телеметрией. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает около трёх часов в неделю — досыпать зерно, молоко и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, вход от 339 000 ₽, запуск примерно за месяц.