Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть бюджетных фитнес-клубов у дома с тренажёрным залом, групповыми программами, солярием и массажем. Работает с 2009 года в Москве и Щелково, 4 действующие точки. Стартовые инвестиции 3 млн ₽, паушальный взнос 800 000 ₽, роялти 0%, заявленная окупаемость 20 месяцев.
Бюджетный фитнес-клуб у дома с тренажёрным залом, групповыми программами и сопутствующими услугами. Партнёр снимает помещение от 300 м² в спальном районе Москвы или городе Подмосковья, ставит брендинг GF, закупает тренажёры и нанимает 4 тренеров, 2 администраторов и директора. Доход формируется из годовых и месячных абонементов, разовых посещений, персональных тренировок, массажа, солярия и салона красоты. Целевая аудитория здесь жители в радиусе 1,5–2 км пешей доступности. Франчайзор передаёт регламенты, помогает с подбором тренажёров и обучением персонала. Партнёр платит паушальный взнос 800 000 ₽ единожды, регулярных отчислений нет.
Бюджетный фитнес-клуб у дома с тренажёрным залом, групповыми программами и сопутствующими услугами. Партнёр снимает помещение от 300 м² в спальном районе Москвы или городе Подмосковья, ставит брендинг GF, закупает тренажёры и нанимает 4 тренеров, 2 администраторов и директора. Доход формируется из годовых и месячных абонементов, разовых посещений, персональных тренировок, массажа, солярия и салона красоты. Целевая аудитория здесь жители в радиусе 1,5–2 км пешей доступности. Франчайзор передаёт регламенты, помогает с подбором тренажёров и обучением персонала. Партнёр платит паушальный взнос 800 000 ₽ единожды, регулярных отчислений нет.
Основана в 2009 году
Франчайзинг с 2009 года, открыто 0 франшиз и 1 собственных точек
География размещения
Планы развития
Открытие франшизных точек публично не анонсируется. Развитие сети идёт собственными силами в Москве и ближнем Подмосковье.
Сеть работает 17 лет, у компании 4 действующих клуба на Семёновской, Черкизовской, Дубровке и в Щелково. Выстроены процессы продажи абонементов, найма тренеров, работы с расписанием. Партнёр перенимает рабочие операции бюджетного клуба у дома, а не теоретический франчбук.
Роялти 0% при отраслевой норме 5–10% от выручки или 30–150 тыс ₽ фикс в месяц. На точке с выручкой 1,4 млн ₽ в месяц экономия по сравнению с 7% составит около 1,17 млн ₽ в год.
Стартовые инвестиции 3 млн ₽ втрое-впятеро ниже сетевых аналогов: XFIT от 8 млн ₽, Spirit Fitness от 130 млн ₽ с паушалкой 5 млн ₽. Под этот бюджет реально получить заём по льготной программе для микробизнеса или войти своими средствами.
К тренажёрному залу добавлены групповые занятия (стретчинг, зумба, йога, боевые искусства), детский фитнес, солярий, массаж и салон красоты. Дополнительные потоки выручки помогают пережить летний провал и снижают зависимость от продажи годовых карт.
Москва, Семёновская площадь: клуб площадью около 450 м² работает с 2010 года. В часы пик загрузка 70–80%, абонементы от 1 500 ₽ в месяц. По косвенным данным выручка 1,3–1,7 млн ₽ в месяц, окупаемость стартовых вложений 20–24 месяца.
Щелково, ул. Центральная: клуб открыт около 2015 года. Годовой абонемент 8 900 ₽ собирает 800–1000 действующих карт, групповые занятия и солярий добавляют выручку. Месячный оборот 1,1–1,4 млн ₽, чистая прибыль до 130 000 ₽ в загруженные сезоны.
Москва, Черкизовская: точка ориентирована на трафик станции и работников района. За счёт невысокой аренды и плотного потока окупаемость близка к 18 месяцам, что укладывается в заявленный коридор 20 месяцев.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 20 месяцев
Инвестиции
от 3 000 000₽
Рекомендуем 4 000 000 ₽
Выручка
1 400 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
116 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
20мес
Право работать под брендом GF и Gold Fitness в выбранной территории
Регламенты продаж абонементов, скрипты ресепшена, шаблоны договоров с клиентами
Программа обучения тренеров и администраторов на действующих клубах сети
Подбор и согласование помещения, оценка локации по трафику и конкурентам
Подбор поставщиков тренажёров со скидкой по сетевому контракту
Дизайн-проект, адаптированный под фактическое помещение партнёра
Маркетинговый стартовый пакет: макеты, шаблоны соцсетей, скрипты лидогенерации
Запуск страницы партнёра и интеграция в общий каталог локаций GF
Сопровождение первых 3 месяцев работы: еженедельные созвоны, выезды, разбор отчётов
Доступ к расписанию групповых программ и базе плейлистов
Фитнес клуб GF
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 116 000 ₽/мес
Годовой абонемент тренажёрного зала и групповых занятий от 8 900 ₽ в Щелково, 14–15 тыс ₽ в Москве по акции. Основной продукт, 50–60% выручки.
Месячный абонемент от 1 500 ₽: гибкий вход для новых клиентов, конверсия в годовой 25–30%.
Персональная тренировка с инструктором 1 200–2 000 ₽ за занятие. Маржа высокая, тренер получает 50–60% от чека.
Солярий: пакеты от 600 ₽ за 10 минут. Высокомаржинальная услуга, лампа окупает себя за 4–6 месяцев.
Массаж от 1 500 ₽ за сеанс. Партнёрский кабинет, доход через аренду места или процент со специалиста.
Детский фитнес и танцевальная студия: абонемент от 3 000 ₽ в месяц. Расширяет средний чек семьи и приводит родителей.
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 300 м²
Помещение 300–400 м², тренажёрный зал и один групповой зал. Расчёт на жителей одного квартала, абонементы от 1 500 ₽ в месяц. Стартовые вложения 3 млн ₽, оборот 1–1,4 млн ₽ в месяц, окупаемость 20–24 месяца. Подходит для городов Подмосковья и спальных районов Москвы.
Помещение 450–600 м², добавлены второй групповой зал, солярий, массажный кабинет и зона детского фитнеса. Стартовые вложения вырастают до 4–4,5 млн ₽, выручка 1,4–1,8 млн ₽ в месяц. Формат для районного ТЦ с парковкой и плотного спального района.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 17 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
52%
3 000 000 ₽
30 655 ₽
60 мес
10%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
306 550 ₽
Инвестиции
3 000 000 ₽
Шанс успеха
52%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Жители района в радиусе пешей доступности 1,5–2 км. Разделение по полу примерно равное, ядро возраста 22–45 лет. Доходы средние и ниже среднего: семейный бюджет 60–120 тыс ₽ в месяц, фитнес проходит как статья экономии. Покупают годовой абонемент по акции 8–15 тыс ₽ или месячный по 1 500–2 000 ₽, средний чек посещения 200–400 ₽. Ходят 1–2 раза в неделю, активность падает летом на 25–40% и в новогодние недели. Дополнительные услуги (солярий, массаж, персональные тренировки) подключает 15–20% посетителей. Чувствительность к цене высокая: повышение абонемента на 15% даёт отток 8–12% базы. Лояльность держится на удобстве локации, тренере и часах работы, к бренду привязки почти нет.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы автосервисов и сто
Франшизы пунктов выдачи заказов
Франшизы разливного пива
Франшизы WOK лапши
Франшизы кофейни самообслуживания
Франшизы татарской кухни
Франшизы вендинга игрушек
Франшизы японской кухни
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Цена годового абонемента 8–15 тыс ₽ против рыночных 45–75 тыс ₽ в Москве. Сеть закрывает нишу жителей с доходом 60–100 тыс ₽, для которых XFIT и Spirit Fitness выходят за месячный бюджет на еду.
Полный набор услуг в бюджетном формате. У большинства недорогих клубов в зоне только тренажёрный зал. У GF добавлены групповые программы, солярий, массаж и детское направление, конкурировать остаётся с одиночными клубами без сетевого бэкенда.
Нулевой роялти. Spirit Fitness берёт 10% от выручки, X-Fit использует фиксированные платежи. У GF отчислений с оборота нет, ROI растёт на 8–12% за счёт сэкономленных платежей.
Стартовый бюджет 3 млн ₽ против 8 млн ₽ у XFIT и 130 млн ₽ у Spirit Fitness. Партнёр заходит в нишу собственными деньгами или льготным кредитом, без привлечения внешних инвесторов и долевых сделок.
Локальный фокус на спальные районы и города-спутники вместо центральных локаций. Аренда ниже в 2–3 раза, чем у премиум-сетей, экономика клуба остаётся устойчивой даже при выручке 1,1–1,3 млн ₽ в месяц.
Сопровождение через действующие клубы сети без единственного центрального офиса. Партнёр видит работающие точки в Москве и Щелково, перенимает процессы и финансовые показатели вживую.
Гибкость линейки услуг. В отличие от XFIT и Spirit Fitness, GF не диктует жёсткий набор программ. Партнёр подстраивает расписание под местный спрос, добавляет восточные танцы, бокс или йогу самостоятельно.
Требования
От 300 м² и 3 000 000 ₽
Капитал от 3 млн ₽ собственных средств или подтверждённый доступ к заёмному финансированию
Готовность лично управлять клубом первые 6–12 месяцев или нанять профильного директора с опытом в фитнесе
Помещение под клуб (собственное, арендованное или согласованное к аренде) в спальном районе или райцентре
Регистрация ИП или ООО с УСН 6% либо 15%, открытый расчётный счёт и эквайринг
Понимание, что окупаемость 20–24 месяца, а первые 3–4 месяца клуб работает в минус из-за набора базы абонементов
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Поставщики тренажёров: Bronze Gym, AeroFIT, российские сборщики силового оборудования. Сетевой контракт даёт скидку 10–15% от розницы на закупку 900 тыс ₽.
Отраслевые CRM и кассовые сервисы: FitBase, 1С:Фитнес-клуб. Интеграция с эквайрингом, рассрочкой банков, расписанием тренеров и онлайн-записью.
Поставщики солярия и сменных ламп: Ergoline или российские аналоги, расходники и косметика для загара. Партнёрские цены через закупки сети.
Локальные подрядчики маркетинга: таргетологи VK Ads, печать листовок и наружной рекламы в районе. Партнёр подбирает их на месте под бюджет точки.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые инвестиции 3 000 000 ₽: паушальный взнос 800 000 ₽, тренажёры и оборудование около 900 000 ₽, косметический ремонт помещения 300–400 м² 700 000 ₽, мебель и инвентарь 230 000 ₽, маркетинг и оборотные средства 220 000 ₽, прочие платежи 150 000 ₽. Для расширенного формата с массажем, солярием и детским фитнесом бюджет растёт до 4–4,5 млн ₽.
Франчайзор заявляет 20 месяцев. По независимому расчёту при выручке 1,3–1,6 млн ₽ в месяц и чистой прибыли 80–250 тыс ₽ срок окупаемости 18–30 месяцев. На него влияет сезонная просадка май–август минус 25–40% выручки, стоимость аренды в районе и удержание базы абонементов первого года.
Роялти и регулярных платежей по соглашению нет. Партнёр оплачивает только паушальный взнос 800 000 ₽ единоразово. Это редкое условие для фитнес-франшиз: Spirit Fitness берёт 10% от выручки, X-Fit использует фиксированные платежи. Экономия по сравнению с 7%-ным роялти при выручке 1,4 млн ₽ в месяц составляет около 1,17 млн ₽ в год.
Сеть работает с 2009 года, действующие клубы расположены в Москве (Семёновская, Черкизовская, Дубровка) и в Щелково Московской области. Публичных открытий франчайзи не зафиксировано, расширение идёт собственными силами. Партнёр входит в нишу, где сеть пока не масштабируется быстро, и берёт на себя роль одного из первых франчайзи в регионе.
От 300 до 600 м², первый этаж жилого дома или цокольное помещение с отдельным входом. Высота потолков от 3 метров, принудительная вентиляция, горячая вода для душевых, электрическая мощность от 30 кВт. Желательны парковка на 8–15 машин и пешая доступность от остановки общественного транспорта. Окна не обязательны: групповые залы часто работают без естественного света.
Выручка действующих точек 1,1–1,7 млн ₽ в месяц по косвенным оценкам, чистая прибыль 80–250 тыс ₽ при загрузке 60–80% в часы пик. Цифры в карточке франшизы (выручка 200 000 ₽, прибыль 25 ₽) выглядят обрезанными и не сопоставимы с экономикой клуба площадью 400 м². Ориентироваться стоит на расчётную модель и встречу с управляющими сети.
Подходит инвестору с бюджетом 3–4 млн ₽, готовому работать в спальном районе или городе Подмосковья. Минусы: за 17 лет сеть не выросла публичными франчайзи, конкуренция с одиночными бюджетными клубами и студиями стретчинга-пилатеса, риск повторения случаев закрытия точек, известных по отзывам клиентов. Решение принимать после очной встречи с действующими управляющими клубов.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств