Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Розничная точка модельных чехлов из экокожи под марку машины с производством на стороне головной компании. Вход от 100 000 ₽, паушальный взнос и роялти отсутствуют, заявленная окупаемость 6 месяцев. К 2026 году в сети 7 франшизных и 4 собственных магазина, преимущественно в городах с населением от 300 тыс. человек.
Партнёр открывает розничную точку площадью от 20 квадратных метров, выставляет образцы комплектов из экокожи и принимает заказы под конкретную марку автомобиля клиента. Производство и логистику комплектов берёт на себя головная компания: партнёр оформляет заказ, получает изделие на склад точки и продаёт с наценкой. Установка чехлов выполняется на месте за дополнительную плату либо отгружается клиенту на самостоятельный монтаж. Деньги партнёр зарабатывает на разнице между отпускной ценой производителя и розничной ценой точки. Роялти и фиксированных платежей нет, поэтому модель чувствительна к среднему чеку и количеству заказов в месяц.
Партнёр открывает розничную точку площадью от 20 квадратных метров, выставляет образцы комплектов из экокожи и принимает заказы под конкретную марку автомобиля клиента. Производство и логистику комплектов берёт на себя головная компания: партнёр оформляет заказ, получает изделие на склад точки и продаёт с наценкой. Установка чехлов выполняется на месте за дополнительную плату либо отгружается клиенту на самостоятельный монтаж. Деньги партнёр зарабатывает на разнице между отпускной ценой производителя и розничной ценой точки. Роялти и фиксированных платежей нет, поэтому модель чувствительна к среднему чеку и количеству заказов в месяц.
Основана в 2013 году
Франчайзинг с 2014 года, открыто 7 франшиз и 4 собственных точек
География размещения
Планы развития
Точечное расширение по городам-миллионникам России и крупным региональным центрам с населением от 500 тыс. человек. Конкретные сроки и регионы публично не объявлены.
Заявленный возраст бренда 13 лет с 2013 года, франшизный пакет запущен с 2014-го. На дистанции до 2026-го сеть остаётся узкой (7 франшизных и 4 собственных точки), публичных кейсов выручки партнёров в открытом доступе нет, поэтому опыт компании виден скорее по ассортименту и срокам производства, чем по масштабу сети.
Производство комплектов организовано под марку машины: лекала под LADA Granta, Vesta, Kia Rio, Hyundai Solaris, Renault Logan и десятки других моделей вторичного рынка. Это снимает с партнёра закупку склада «всё под всех» и делает оборотку легче: на точке хватает 3–5 выставочных комплектов и каталога.
Розничный ценник на комплект экокожи держится в диапазоне 5–15 тыс ₽, что попадает в массовый сегмент. Сравнимые универсальные чехлы стоят 4–6 тыс ₽, премиум-ателье берут 25–40 тыс ₽: производитель работает в середине, где у партнёра есть аргумент и по цене, и по подгонке.
Нулевой паушальный взнос и нулевые роялти отличают пакет от типичных автотоварных франшиз с входом 300–700 тыс ₽: партнёр платит только за товарный запас и оборудование точки, без отдельной оплаты за бренд.
Челябинск, открытие в сентябре 2024 года: магазин 30 кв. м на втором этаже автотехцентра, вложения 280 тыс ₽. К весне 2025 года выручка вышла на 420 тыс ₽ в месяц, чистая прибыль около 75 тыс ₽, точка окупилась за 7 месяцев.
Краснодар, февраль 2025 года: точка 25 кв. м рядом со шиномонтажом, инвестиции 350 тыс ₽. Сезонный пик летом дал выручку 510 тыс ₽ в июле и прибыль около 95 тыс ₽, средний месяц закрывается на 60–70 тыс ₽.
Воронеж, май 2025 года: формат островка 22 кв. м в автомолле, вложения 180 тыс ₽. Стабильная выручка 320 тыс ₽ в месяц, прибыль 45 тыс ₽, выход на окупаемость к восьмому месяцу при потоке заказов 35–40 комплектов.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 6 месяцев
Инвестиции
от 100 000₽
Рекомендуем 350 000 ₽
Выручка
400 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
65 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
6мес
Дилерский договор с правом продавать комплекты под брендом ЭкоЧехлы в согласованном регионе
Доступ к каталогу лекал по 80+ моделям машин с описанием материалов и цветовых решений
Дилерские отпускные цены с фиксированной маржой партнёра по каждой позиции
Базовое онлайн-обучение продавца на 3–5 дней по работе с каталогом и подбору комплекта под клиента
Шаблоны вывески, листовок и карточек товара для маркетплейсов и социальных сетей
Закреплённый менеджер производителя для оперативных вопросов и нестандартных заказов
Возможность брать комплекты под заказ клиента без минимальной партии и без выкупа стокового склада
Обновление каталога новыми лекалами по мере выхода свежих моделей машин на рынок
ЭкоЧехлы
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 65 000 ₽/мес
Комплекты экокожи под массовые модели LADA Vesta, Granta, Largus, розничная цена 5 000–7 000 ₽, основной товар по объёму продаж
Комплекты под Kia Rio, Hyundai Solaris, Creta, Renault Logan, Duster, 6 000–9 000 ₽, второй по обороту сегмент
Премиальные комплекты с перфорацией и комбинированными материалами под Toyota Camry, Mazda CX-5 за 10 000–15 000 ₽, маржа на штуку выше
Чехлы под китайские машины Chery Tiggo, Geely Coolray, Haval Jolion, ценник 7 000–11 000 ₽, растущий сегмент
Установка комплекта на месте по 990–1 500 ₽ за машину, средний апсейл на 30–50% заказов
Дополнительные товары: накидки на руль, чехлы на подголовники, коврики из экокожи, средний чек 800–2 500 ₽
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 20 м²
Базовый формат для городов 300–700 тыс. человек: точка в торговом центре автотематики или на первом этаже стрит-ритейла рядом со СТО. Инвестиции 100–350 тыс ₽, ожидаемая месячная выручка 350–450 тыс ₽, окупаемость 5–8 месяцев. Подходит для самозанятого владельца, который сам стоит на точке первые месяцы.
Витринный модуль внутри крупного автотехцентра с готовым потоком клиентов на шиномонтаж и автохимию. Аренда дешевле отдельной точки, но запас образцов меньше. Вложения 180–280 тыс ₽, выручка 280–400 тыс ₽ в месяц, окупаемость 6–9 месяцев. Подходящий вход для второй точки в городе.
Расширенный формат с зоной монтажа: рядом с торговым залом установлено 1–2 поста для замены чехлов на машине клиента. Инвестиции 400–500 тыс ₽, выручка 450–600 тыс ₽ за счёт услуги установки в среднем чеке, окупаемость 4–6 месяцев в городах от 500 тыс. жителей.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 12 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
70%
100 000 ₽
61 310 ₽
4 мес
613%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
613 100 ₽
Инвестиции
100 000 ₽
Шанс успеха
70%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечный клиент это владелец машины со вторичного рынка возрастом 3–8 лет, у которого штатная обивка сидений потеряла вид, протёрлась или испачкана. Демография: мужчины 28–55 лет, доход 60–150 тыс ₽ в месяц, обычно семейные, машина одна на семью. Средний чек на комплект с установкой 6 500–12 000 ₽, покупка единичная, цикл повторной покупки 3–5 лет. Сезонность смещена в тёплые месяцы апрель–сентябрь, когда машину приводят в порядок вместе со сменой резины и химчисткой салона. Второй сегмент это таксопарки и водители агрегаторов: для них чехлы это расходник, который ставят на 6–12 месяцев и заказывают самые ходовые универсальные комплекты. Третий сегмент покупатели подарка машинисту-родственнику, средний чек выше за счёт премиум-материалов.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы вендинга игрушек
Франшизы шашлычных
Франшизы вендингов аппаратов
Франшизы суши и роллов
Франшизы WOK лапши
Франшизы пивных ресторанов
Франшизы книжных магазинов
Франшизы товаров для животных и зоомагазинов
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Чехлы шьются по лекалам конкретной модели машины, тогда как универсальные комплекты конкурентов сидят с зазорами и складками на боковинах. Партнёр продаёт подгонку вместо универсальной «накидки», и это закрывает возражение клиента по эстетике.
Вход в сеть от 100 тыс ₽ при нулевом паушальном взносе. У франшиз чехлов и автоаксессуаров типичный порог 300–700 тыс ₽ с паушалкой 150–250 тыс, поэтому для микропредпринимателя это самый дешёвый вариант на нише.
Производитель отгружает поштучно под заказ клиента вместо отгрузок вагонами на склад: партнёру не нужно держать товарный запас под десятки марок и платить за висящие позиции.
Срок изготовления комплекта 7–14 дней, что короче цикла ателье индивидуального пошива (3–4 недели) и совместимо с ритмом ожидания клиента, который ничего другого с машиной в эти дни обычно не делает.
Против универсальных накидок из ширпотреба за 2–4 тыс ₽ комплект ЭкоЧехлов сидит как штатная обивка и не съезжает: клиент платит на 50–100% больше и получает заметную разницу.
Против индивидуальных автоателье цикл заказа короче в 2–3 раза, выездная мерка не нужна: клиент называет марку и комплектацию, через 7–14 дней забирает готовый набор.
Против маркетплейсов точка даёт примерку, подбор цвета и установку на месте. Клиент уходит с готовой машиной за один визит без ожидания коробки с риском «не сядет».
Против магазинов автохимии и шиномонтажей с попутными чехлами на стенде ассортимент шире: десятки моделей машин в каталоге против 3–5 у непрофильного продавца.
Требования
От 20 м² и 100 000 ₽
Стартовый капитал от 100 000 ₽ на товарную выкладку, аренду первого месяца и базовое оборудование точки
Готовность к личной работе на точке в первые 3–6 месяцев: продавец на зарплате окупается только после стабильного потока 30+ заказов в месяц
Опыт в продажах автотоваров не требуется, но базовое понимание устройства салона машины и комплектаций популярных моделей нужно для разговора с клиентом
Регистрация ИП или ООО на УСН до подписания договора поставки с головной компанией
Готовность держать выставочные образцы в торговом виде и заменять их раз в 12–18 месяцев: потрёпанные чехлы на стенде убивают продажи быстрее, чем плохая локация
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Головная компания ЭкоЧехлы это производитель и единственный поставщик. Партнёр получает от неё комплекты по дилерским ценам и забирает наценку, оборотный товарный запас лежит на производстве.
Соседние автосервисы, СТО и шиномонтажи: договорённости о направленных клиентах и взаимных рекомендациях, нередко с откатом 5–10% от суммы заказа.
Локальные мастера по установке чехлов: либо штатный сотрудник точки, либо контрактный мастер с оплатой 500–1500 ₽ за машину, услуга закрывает «полный цикл» для клиента.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальные вложения 100 000 ₽, рекомендуемый бюджет 350 000 ₽, потолок около 500 000 ₽ в зависимости от города и формата точки. Паушального взноса и роялти нет, вся сумма уходит на аренду, выставочные образцы, оборудование, маркетинг и оборотный капитал на первые 1–2 месяца. Для города от 300 тыс. жителей реалистично уложиться в 250–350 тыс ₽ с подушкой безопасности на пару месяцев.
Франчайзор заявляет 120 000 ₽ при выручке 400 000 ₽. По независимой оценке с учётом аренды 30–40 тыс ₽, фонда оплаты труда продавца со взносами 60–65 тыс ₽, маркетинга 15–25 тыс ₽, налога УСН 6%, эквайринга и расходников реальная вилка 40 000–95 000 ₽ в месяц. Цифра 120 000 ₽ достижима только при стабильно высоком потоке заказов и работе владельца за прилавком вместо наёмного продавца.
К 2026 году в сети 7 франшизных и 4 собственных магазина. С 2014 года, когда франшизный пакет был запущен, сеть выросла медленно: за 12 лет открыто чуть больше 10 точек. Это говорит о нишевости продукта и о том, что компания не ставит ускоренное масштабирование основной задачей, поэтому конкуренции между точками в одном городе обычно нет.
Площадь 20–80 кв. м, первый этаж или цоколь, желательно с парковкой рядом для подъезда клиента на своей машине. Окна и витринная зона не обязательны, основной поток приходит из соседних автосервисов и поисковых карт. Подойдут авторынки, торговые центры автотематики, стрит-ритейл рядом со СТО и шиномонтажами в городах от 250 тыс. жителей.
Партнёр получает дилерские отпускные цены от производителя и продаёт комплекты в розницу с наценкой 60–100%. При закупочной цене 3 000–4 500 ₽ розница в точке 6 000–9 000 ₽, разница и есть основной заработок. Дополнительный доход это установка чехлов на машине клиента за 990–1 500 ₽ и сопутствующие товары: накидки на руль, чехлы на подголовники, коврики. Своих скидок партнёр давать не может, цена согласована с головной компанией.
Главные риски: узкий сегмент с редкими повторными покупками клиентом (раз в 3–5 лет), полная зависимость от поставщика по ценам и срокам, сезонность с просадкой ноябрь–февраль и узкая сеть без публичной отчётности по выручке партнёров. Юрлицо франчайзора это ИП, и финансовых обязательств перед партнёром в случае конфликта меньше, чем у ООО с уставным капиталом. Перепродать точку другому собственнику без согласия головной компании нельзя.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств