Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.
Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.
Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.
Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.
Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.
Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.
Кофепоинт самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с автоматической кофемашиной Jetinno, терминалом безналичной оплаты и телеметрией. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает около трёх часов в неделю — досыпать зерно, молоко и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, вход от 339 000 ₽, запуск примерно за месяц.
Франшиза компьютерного клуба нового формата: вместо общего зала помещение нарезано на изолированные приватные комнаты SOLO, DUO, TRIO и BOOTCAMP плюс зоны PlayStation 5. Приватность поднимает средний чек до 340 ₽ за час и позволяет держать смену силами одного администратора. Сеть работает с 2018 года, франшизу продаёт с 2019-го, открыто 57 арен в шести странах.
Франшиза киберспортивного клуба премиум-сегмента из Томска: игровые зоны Standart, VIP и BootCamp, консольная зона с PlayStation 5 и PS Pro, безалкогольный бар и турниры. Совладелец сети и её медийное лицо — стендап-комик Евгений Чебатков, у него 30% в компании по ЕГРЮЛ. Клубы работают с 2019 года в Томске, Москве и Казахстане, франшиза открыта для партнёров с 2025-го.
Сетевая школа хоккея и фигурного катания на арендованном льду. Партнёр заходит за 200 000–300 000 ₽, работает по методике центра AtHockey 2013 года основания, без собственного катка и капитальных затрат. Заявленная выручка одной точки 180 000–500 000 ₽ в месяц, окупаемость 3–8 месяцев.
Партнёр работает по лёгкой модели школы хоккея и фигурного катания на чужом льду. Сам арендует часы на действующих катках и в ТРЦ своего города, набирает группы детей 3–14 лет и взрослых, проводит занятия по тренировочным планам AtHockey. От франчайзора получает бренд, методику, бренд-бук, CRM, IP-телефонию и личный кабинет на сайте центра, а также настроенные кампании в Яндекс.Директ и Google Ads. Капитальных вложений в собственный лёд или ремонт нет. Главный операционный риск это аренда часа льда (12 000–18 000 ₽ в Москве, 4 000–9 000 ₽ в регионах) и набор группы 8–12 человек на абонемент 8 000–18 000 ₽ за курс из 4–10 занятий.
Партнёр работает по лёгкой модели школы хоккея и фигурного катания на чужом льду. Сам арендует часы на действующих катках и в ТРЦ своего города, набирает группы детей 3–14 лет и взрослых, проводит занятия по тренировочным планам AtHockey. От франчайзора получает бренд, методику, бренд-бук, CRM, IP-телефонию и личный кабинет на сайте центра, а также настроенные кампании в Яндекс.Директ и Google Ads. Капитальных вложений в собственный лёд или ремонт нет. Главный операционный риск это аренда часа льда (12 000–18 000 ₽ в Москве, 4 000–9 000 ₽ в регионах) и набор группы 8–12 человек на абонемент 8 000–18 000 ₽ за курс из 4–10 занятий.
Основана в 2013 году
Франчайзинг с 2018 года, 1 собственных точек
География размещения
Планы развития
Заявленная цель центра «открытие в каждом регионе России» датами и количеством партнёров публично не подкреплена
Центр AtHockey работает с 2013 года, основатель Валерий Климов ведёт тренировки на катках ТРЦ «Европейский», «Авиапарк», «Город Лефортово» в Москве и в Санкт-Петербурге. 13 лет операционной истории отличают школу от стартапов 2023–2024 годов с упаковкой под продажу франшизы. Для рынка детского хоккея Москвы это серьёзный возраст бренда.
Тренерский состав сформирован из действующих и бывших игроков КХЛ, МХЛ, ВХЛ и мастеров спорта по фигурному катанию. Родители при выборе секции в первую очередь смотрят на спортивные регалии тренера, эта позиция конвертирует холодные заявки в подписку на абонемент сильнее, чем «методика по лицензии». Партнёр получает аналогичную верификацию в своём городе через брендирование.
Прайс центра в нижней половине московского рынка: одно занятие 2 100 ₽, абонемент на 10 тренировок 18 000 ₽ (1 800 ₽ за занятие) при типичных 23 500–63 000 ₽ за сезон в коммерческих школах столицы. Партнёр заходит в регион с уже проверенной ценовой сеткой и не угадывает планку, под которую родители подпишутся.
В пакет входит встроенный технический контур: CRM, IP-телефония, электронная бухгалтерия и личный кабинет на сайте athockey.ru. Самостоятельная сборка такого стека на рынке обходится в 30 000–50 000 ₽ в месяц на подписки плюс 4–6 недель настройки. Здесь это часть стартового пакета.
Казань, март 2024. Вложения 280 000 ₽, выход на 4 группы за 6 недель работы. Выручка к третьему месяцу 510 000 ₽, аренда льда 220 000 ₽, ФОТ тренеров 95 000 ₽, маркетинг 40 000 ₽, налог и эквайринг 38 000 ₽. Чистая прибыль 90 000 ₽, возврат вложений за 3 месяца.
Новосибирск, осень 2024. Старт 220 000 ₽, к шестому месяцу 6 групп и сегмент взрослого ice-fitness. Выручка 640 000 ₽, чистая прибыль 110 000 ₽ на пятый месяц. Летние сборы 2025 года удержали выручку на 380 000 ₽ в низком сезоне.
Краснодар, 2025. Вложения 250 000 ₽. Партнёр получил арендный отказ на два из трёх целевых катков, выход на плановую загрузку растянулся до 4 месяцев. Точка зашла в плюс на 5-й месяц с чистой 65 000 ₽, окупаемость 8 месяцев.
Тула, лето 2023. Старт 200 000 ₽ через ИП на УСН. Партнёр-бывший хоккеист закрыл набор 3 групп за месяц через локальные хоккейные чаты, без контекстной рекламы. Выручка 380 000 ₽ ко второму месяцу, чистая 70 000 ₽.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 12 месяцев
Инвестиции
от 200 000₽
Рекомендуем 300 000 ₽
Выручка
550 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
106 300₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
12мес
Бренд-бук AtHockey с шаблонами вывесок, форм тренеров и наружных рекламных материалов
Тренировочные планы по возрастным группам 3–6, 7–10, 11–14 лет и взрослые
Договор коммерческой концессии и пакет правовой документации (трудовые с тренерами, оферта родителям, согласия на обработку данных)
Должностные инструкции для администратора, тренера и маркетолога
CRM-система для записи на абонементы и учёта посещаемости, с настройкой под партнёра
IP-телефония с виртуальным городским номером и переадресацией на центральный колл-центр
Электронная бухгалтерия и подключение к ОФД для онлайн-кассы
Региональная страница партнёра на сайте athockey.ru с локальной формой записи
Настройка контекстной рекламы в Яндекс.Директ и Google Ads под город партнёра
Консультационное сопровождение в течение первого квартала работы
AtHockey
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 106 300 ₽/мес
Групповые занятия хоккеем для детей 3–14 лет. Одно занятие 2 100 ₽, абонемент на 10 занятий 18 000 ₽ (1 800 ₽ за тренировку). Маржинальность после аренды льда 25–35%, основной продукт точки
Индивидуальные тренировки с тренером. Цена 2 100 ₽ за час, доля аренды в расчёте на клиента ниже, маржа выше группового продукта
Школа фигурного катания для девочек 5–12 лет. Тот же прайс, заполняет дневные часы льда и расширяет аудиторию катка с 60% мальчиков до полной семьи
Ice-fitness для взрослых женщин. Групповой формат по 1 500 ₽ за занятие, дополнительный поток в утренние и вечерние слоты
Корпоративные мероприятия и хоккейные дни рождения. Разовая продажа 35 000–80 000 ₽, реалистичная ёмкость 4–8 событий в месяц
Летний хоккейный сбор. 10-дневная программа со средним чеком 25 000–40 000 ₽ на ребёнка, удерживает выручку в низком сезоне май–август
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 15 м²
Партнёр арендует часы льда на действующих катках ТРЦ или муниципальных аренах в своём городе, набирает 3–5 групп по 8–12 детей. Стартовая загрузка 16 часов льда в месяц, к шестому месяцу выходит на 50–80 часов. Подходит для городов от 200 000 жителей с действующими крытыми катками. Стартовые вложения 200 000–300 000 ₽. Заявленный оборот 150 000–200 000 ₽ в первый квартал и 400 000–600 000 ₽ к концу первого года.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
май 2026
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 8 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
57 из 100
200 000 ₽
7 733 ₽
28 мес
39%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
77 330 ₽
Инвестиции
200 000 ₽
Балльная оценка готовности
57 из 100
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечные клиенты партнёра это родители детей 3–14 лет, выбирающие первую секцию для ребёнка, и взрослые любители хоккея и фигурного катания. Средний родитель готов платить 4 500–7 000 ₽ в месяц за две тренировки в неделю и держит абонемент 8–10 месяцев в сезоне с сентября по май. Решение принимает мама, главный фильтр это регалии тренера и удобная локация катка, цена сравнивается во вторую очередь. Взрослый сегмент даёт 15–25% выручки, средний чек выше (групповые занятия от 1 500 ₽, индивидуальные 2 100 ₽), но цикл удержания короче, 3–6 месяцев. Летом спрос проседает на 40–60%, удержание идёт через сборы и фигурное катание на крытых аренах.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы суши и роллов
Франшизы книжных магазинов
Франшизы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ
Франшизы сладостей
Франшизы курсов
Франшизы кофейни самообслуживания
Франшизы WOK лапши
Франшизы виртуальной реальности
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Партнёр стартует за 1 месяц на чужом льду без собственного катка. Сети «Авангард» и Hockey Family требуют от 5 млн ₽ только на инфраструктуру, у AtHockey порог входа 200 000–300 000 ₽
Самый низкий паушальный взнос в нише детских хоккейных франшиз: 180 000 ₽ против 700 000–2 500 000 ₽ у сравнимых брендов
Роялти 50 000 ₽ в квартал фикс независимо от оборота, у конкурентов это 5–8% выручки. При обороте 500 000 ₽ в месяц партнёр платит примерно вдвое меньше
Первый квартал работы без роялти. Это окно для разгона воронки и набора групп без давления фиксированного платежа на старте
Двойная вертикаль продукта: хоккей и фигурное катание под одной крышей и одним брендом, без необходимости двух отдельных школ
В сегменте лайт-школ (тренер на чужом льду) AtHockey идёт с полной правовой обвязкой: договор коммерческой концессии, оферта родителям, трудовые с тренерами. Конкуренты в той же ценовой категории чаще продают методичку без правовых документов
Контекстная реклама запускается силами франчайзора с готовых кабинетов и связок под детский хоккей. Самостоятельная настройка с нуля даёт CPL 1 500–2 500 ₽, через готовую связку выходит 600–900 ₽
Бренд работает с 2013 года в Москве и Санкт-Петербурге, у точки в новом городе есть кейс-история и медийный шлейф. Региональные конкуренты-одиночки заходят без узнаваемости
Технический стек поставляется из коробки: CRM, IP-телефония, электронная бухгалтерия, онлайн-касса. У типичного регионального конкурента это либо отсутствует, либо считается отдельно по 15 000–25 000 ₽ в месяц
Охват и хоккея, и фигурного катания: партнёр заполняет дневные часы льда программой для девочек 5–12 лет, узкие хоккейные школы такую загрузку упускают
Требования
От 30 м² и 200 000 ₽
Стартовый капитал от 250 000 ₽ с запасом на 2 месяца операционных расходов (аренда льда и ФОТ тренеров)
Готовность работать в формате управляющего: личное присутствие на катке, контроль расписания и продажа абонементов в первые 6 месяцев
Понимание ледового рынка города: контакты с администрациями катков, ТРЦ и муниципальных арен по аренде часов
Базовое понимание хоккея или фигурного катания, опыт работы с детьми. Без отраслевого бэкграунда набор групп растягивается на 3–4 месяца
Регистрация ИП на УСН 6% или ООО (некоторые катки работают только с НДС-арендаторами)
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Действующие крытые катки: ТРЦ, ледовые дворцы и муниципальные арены городов присутствия. Поставляют главный ресурс модели, то есть лёд по 12 000–18 000 ₽ в час в Москве и 4 000–9 000 ₽ в регионах
Яндекс.Директ и Google Ads. Основной канал привлечения родителей, рекламные кабинеты и связки под детский хоккей настраиваются на стороне франчайзора
Поставщики хоккейной экипировки (CCM, Bauer, российские бренды). Партнёр получает условия для шоурума на точке или партнёрскую скидку родителям
Платёжный эквайер: банк с тарифом 1,7–2,2% для приёма абонементов картами на сайте и в офисе точки
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Паушальный взнос 180 000–250 000 ₽, общие стартовые вложения 200 000–300 000 ₽ с учётом регистрации юрлица, предоплаты аренды льда, оборудования и стартового маркетинга. Это нижний край рынка детских хоккейных школ по франшизе. Сравнимые модели «Авангард» или Hockey Family требуют от 700 000 ₽ только паушалки, а собственный каток предполагает капвложения от 5 млн ₽. Капитальных затрат по модели AtHockey нет, партнёр работает на арендованных коробках своего города.
Франчайзор заявляет до 1,1 млн ₽ в квартал, или около 367 000 ₽ в месяц. По независимому расчёту через рыночные ставки аренды льда (12 000–18 000 ₽ в час в Москве, 4 000–9 000 ₽ в регионах), ФОТ тренеров и УСН 6% реальная чистая прибыль одной точки на 4–5 группах составляет 50 000–120 000 ₽ в месяц. Заявленная цифра достижима только при загрузке от 80 часов льда в месяц и 8–10 группах одновременно, что нетипично для первого года работы.
50 000 ₽ в квартал фиксированной суммой, первый квартал работы бесплатно. В пересчёте на месяц это около 16 700 ₽ при выходе на регулярную загрузку. Большинство хоккейных франшиз берут 5–8% от выручки, при обороте 500 000 ₽ в месяц это 25 000–40 000 ₽. Других обязательных регулярных платежей франчайзор не указывает. Рекламный бюджет в кабинете контекста партнёр оплачивает самостоятельно сверх роялти.
Собственного помещения по модели не требуется. Партнёр заключает арендные договоры с действующими крытыми катками своего города: ТРЦ, ледовыми дворцами или муниципальными аренами. Стандартная коробка 56×26 или 60×30 метров. Час льда в Москве стоит 12 000–18 000 ₽ в зависимости от слота, в регионах 4 000–9 000 ₽. Город от 200 000 жителей с минимум одним коммерческим катком обязательное условие. Раздевалки и зону ожидания для родителей предоставляет арена.
Срок выхода на первые продажи абонементов 1 месяц при условии быстрого заключения арендного договора с катком в городе партнёра. Заявленная полная окупаемость 12 месяцев, реалистично с учётом сезонного провала май–август получается 6–10 месяцев. Если ключевые катки города отказали по аренде, срок запуска растягивается до 3–4 месяцев, как в кейсе Краснодара 2025 года, где партнёр получил отказ на двух из трёх целевых аренах.
В пакет 180 000–250 000 ₽ входят бренд-бук, тренировочные планы по возрастным группам, договор коммерческой концессии, должностные инструкции, CRM, IP-телефония, электронная бухгалтерия, региональная страница на сайте athockey.ru, настройка контекстной рекламы в Яндекс.Директ и Google Ads. Очной стажировки и выезда основателя на старт точки в стандартном пакете нет. Обучение партнёра дистанционное, расчёт на тренера с базой или готового спортивного предпринимателя.
Центр AtHockey основан Валерием Климовым в 2013 году в Москве, действующая инфраструктура работает на катках ТРЦ «Европейский», «Авиапарк», «Город Лефортово» и в Санкт-Петербурге. Единое операционное юрлицо франшизы публично не закреплено: ООО «Твинби» (ИНН 9703149191) под руководством Климова значится как рекламное агентство, ИП Климова В.А. в Санкт-Петербурге ликвидировано в 2022 году. Сторону договора коммерческой концессии нужно проверять отдельно перед оплатой паушалки.
Всё изложенное на странице — оценочное суждение редакции, а не утверждение о фактах. Данные приведены для ознакомления и могут не соответствовать действительности. Материал не является офертой или инвестиционной рекомендацией. Любое решение принимайте на основании официальных документов франчайзора. Данные актуальны на 17 мая 2026 года.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств