EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

Грызлова Ада Викторовна

Руководитель и один из создателей

Институт ускоренного обучения руководящих работников

Выпускница Ленинградского электротехнического института связи, один из создателей и руководителей Института ускоренного обучения руководящих работников в Санкт-Петербурге. Специализируется на разработке современных образовательных технологий и подготовке молодого поколения управленцев.

Биография

Созданный в 1991 году, Институт ускоренного обучения руководящих работников был одним из первых негосударственных вузов Санкт-Петербурга. Здесь проходят обучение сразу по нескольким ступеням образования: среднее профессиональное, высшее профессиональное, аспирантура, дополнительное профессиональное.

Один из создателей и руководителей этого, во многом уникального, образовательного учреждения — Ада Викторовна Грызлова.

Она родилась и выросла в Ленинграде. Детство Ады прошло на Невском проспекте в большой адмиральской квартире. Девочка воспитывалась в семье со сложившимися традициями, со славной историей. Ада получила великолепное воспитание и образование, а главное, стала самостоятельной личностью, способной ставить цели и достигать их.

Выпускница Ленинградского электротехнического института связи, она нашла свое призвание в педагогической деятельности, в поисках новых форм организации учебного процесса, в осуществлении, возможно, одной из самых важных на сегодня стратегических задач, поставленных Президентом Путиным: подготовке молодого поколения управленцев, людей по-новому мыслящих, способных решать острейшие социально-экономические проблемы.

Ада Викторовна создала уникальный коллектив педагогов, способных применять самые современные образовательные технологии, интегрировать теоретические знания, предусмотренные рамками учебных программ, с практическим опытом ведущих специалистов по изучаемым направлениям. Институт не только имеет очное отделение в Санкт-Петербурге, но и представительства в Ленинградской области, в некоторых городах России, а недавно открылся и филиал в Москве.

За почти 15 лет своего существования этот вуз отлично зарекомендовал себя, внедряя в жизнь те формы дистанционного и ускоренного обучения, которые широко распространены по всему миру, но до сих пор в нашей стране вызывают вопросы у скептиков. «Современные темпы жизни требуют раннего определения профиля обучения, скорейшего начала профессиональной карьеры, умения ориентироваться в колоссальных информационных потоках», — говорит Ада Викторовна.

Широко используя индивидуальные планы занятий, создавая удобные для студентов режимы работы, коллектив института делает все, чтобы подготовить к жизни настоящих специалистов, смелых и знающих, ответственных и государственно мыслящих.

«В сегодняшней круговерти, — шутит Ада Викторовна, — даже не успеваю уставать». Она по-настоящему увлечена работой, почти не умеет отдыхать, отвлекаться, отодвигать проблемы своего вуза в сторону.

Ада Грызлова — настоящая успешная деловая леди, но это не мешает ей быть просто женщиной — красивой, эффектной, с хорошим вкусом, нежной и заботливой мамой. Она любит музыку, сама неплохо играет на фортепиано. Если позволяет время, с удовольствием встречается с друзьями, которые являются надежной поддержкой еще со студенческих времен.

Управленческая философия Ады Викторовны строится на принципе персонализированного подхода к каждому студенту. Она верит, что будущие руководители должны не только обладать глубокими теоретическими знаниями, но и развивать эмоциональный интеллект, способность к быстрой адаптации в меняющихся условиях рынка.

Под её руководством институт стал пионером в области интеграции международных стандартов образования с российскими реалиями. Ада Викторовна лично участвует в разработке инновационных программ, которые позволяют студентам получать практический опыт через стажировки в ведущих компаниях города.

Её видение современного образования основано на убеждении, что успешный руководитель должен быть не только профессионалом в своей области, но и лидером, способным вдохновлять команду на достижение амбициозных целей. Именно поэтому в учебные программы института включены модули по развитию лидерских качеств и навыков командной работы.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено вчераНовое

KDL

Франшиза федеральной сети медицинских лабораторий KDL | Медскан. Компания работает с 2003 года, входит в холдинг Медскан при участии Росатома и Сбербанка и стабильно держится в тройке крупнейших частных лабораторных сетей России. На 1 января 2026 года сеть управляет 459 собственными медицинскими офисами, с учётом партнёрских точек более 500 офисов в свыше 100 городах. За год сеть проводит около 38 млн тестов и обслуживает порядка 6,7 млн пациентов, в ассортименте более 3000 видов исследований. Франчайзи открывает медицинский офис по сбору биоматериала, а сами анализы выполняют центральные лаборатории KDL. Стартовые вложения от 3,8 до 5,5 млн рублей, паушальный взнос 300 000 рублей, роялти 0,1% от выручки.

Инвестиции: от 3.8 млн ₽
Окупаемость: 18 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03Обновлено 23 мая

Актау Water

Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.

Инвестиции: от 0.3 млн ₽
Окупаемость: 3 мес
Подробнее
04Обновлено 23 мая

Табачный Дом Havana Smoke

Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.

05Обновлено 23 мая

Pic Flexcam

Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.

06Обновлено 23 мая

ТЕН-Т

Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.

07Обновлено 23 мая

Большие плюшевые медведи

Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.

08Обновлено 23 мая

Made by hand in Russia

Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.

09Обновлено 23 мая

Пушистик Букет

Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.