EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

ЛАПИН Владимир Ефимович

Генеральный директор

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «АЛМАЗ»

Кандидат технических наук, генеральный директор ЗАО «НПП «Алмаз», талантливый изобретатель и руководитель с врожденным художественным вкусом. Возглавил предприятие в 1992 году в самый трудный период и провел коллектив через рыночные реформы.

Биография

Сделать жизнь яркой, насыщенной — удел немногих личностей. Владимир Ефимович Лапин владеет этим искусством жить. «Мне нравится делать открытия: познавать природу вещей, красоту мира, суть человеческих взаимоотношений» — таков он, талантливый изобретатель и руководитель, человек с врожденным художественным вкусом, физик с душою лирика.

Первый день в школе, куда Владимира Лапина приняли по его желанию на год раньше сверстников... Небольшая мастерская, в которой он мальчишкой ставил опыты... Первые летающие модели... Катамаран с микродвигателем... Учеба в МАИ... Все это словно первые кадры фотопленки длиною в жизнь.

После окончания МАИ в 1956 году Владимир Лапин стал работать в закрытом предприятии «Алмаз». Одно из его ярких воспоминаний — «боевое крещение» в Забайкалье, где молодым специалистом при 50-градусном морозе он участвовал в испытаниях системы С-75. В подразделении, которое занималось системами управления для ПВО, авиации и космоса, сформировалась сильная научная школа со своим методологическим подходом, технологией организации и последователями.

Прекрасно эрудированные люди, профессионалы с высоким уровнем ответственности, исполненные патриотических чувств, по праву представляют интеллектуальную элиту нации. Накопленный здесь опыт и знания позволили Владимиру в 1976 году успешно защитить диссертацию кандидата технических наук.

Владимир Ефимович всегда жил интересами коллектива, так что и после избрания его генеральным директором ЗАО «НПП «Алмаз», он остался верен прежней системе ценностей, воспитывая достойную смену специалистов, щедро делясь опытом и знаниями. Он возглавил коллектив в 1992 году, в самый трудный период истории предприятия, и провел его сквозь «рифы» рыночных реформ, бесстрашно преодолевая препятствия.

Многосторонний спортсмен, страстный любитель водного туризма, Владимир Ефимович участвовал в экспедициях имени И.Д. Папанина по сложным маршрутам Кольского полуострова, Таймыра, Чукотки, Камчатки, Якутии. Эти путешествия закалили его характер и научили находить единственно верное решение в любых обстоятельствах.

Управленческая философия Владимира Ефимовича строится на принципах коллегиальности и наставничества. Он создал уникальную корпоративную культуру, где опытные специалисты передают знания молодому поколению, а инновационные решения рождаются в атмосфере творческого поиска и взаимного уважения.

Под его руководством предприятие не только сохранило свои позиции в оборонной отрасли, но и успешно адаптировалось к новым рыночным условиям. Лапин внедрил систему проектного управления, которая позволила оптимизировать процессы разработки и повысить качество продукции, что особенно важно в высокотехнологичных отраслях.

Сегодня, как и прежде, Владимир Ефимович, кандидат технических наук, действительный член Географического общества АН РФ, председатель ГАК МАИ, гордится достижениями своих коллег, составляющих цвет отечественной науки, укрепляющих славу государства российского.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено вчераНовое

KDL

Франшиза федеральной сети медицинских лабораторий KDL | Медскан. Компания работает с 2003 года, входит в холдинг Медскан при участии Росатома и Сбербанка и стабильно держится в тройке крупнейших частных лабораторных сетей России. На 1 января 2026 года сеть управляет 459 собственными медицинскими офисами, с учётом партнёрских точек более 500 офисов в свыше 100 городах. За год сеть проводит около 38 млн тестов и обслуживает порядка 6,7 млн пациентов, в ассортименте более 3000 видов исследований. Франчайзи открывает медицинский офис по сбору биоматериала, а сами анализы выполняют центральные лаборатории KDL. Стартовые вложения от 3,8 до 5,5 млн рублей, паушальный взнос 300 000 рублей, роялти 0,1% от выручки.

Инвестиции: от 3.8 млн ₽
Окупаемость: 18 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03Обновлено 23 мая

Актау Water

Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.

Инвестиции: от 0.3 млн ₽
Окупаемость: 3 мес
Подробнее
04Обновлено 23 мая

Табачный Дом Havana Smoke

Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.

05Обновлено 23 мая

Pic Flexcam

Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.

06Обновлено 23 мая

ТЕН-Т

Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.

07Обновлено 23 мая

Большие плюшевые медведи

Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.

08Обновлено 23 мая

Made by hand in Russia

Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.

09Обновлено 23 мая

Пушистик Букет

Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.