EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

ЛАПИН Владимир Ефимович

Генеральный директор

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «АЛМАЗ»

Кандидат технических наук, генеральный директор ЗАО «НПП «Алмаз», талантливый изобретатель и руководитель с врожденным художественным вкусом. Возглавил предприятие в 1992 году в самый трудный период и провел коллектив через рыночные реформы.

Биография

Сделать жизнь яркой, насыщенной — удел немногих личностей. Владимир Ефимович Лапин владеет этим искусством жить. «Мне нравится делать открытия: познавать природу вещей, красоту мира, суть человеческих взаимоотношений» — таков он, талантливый изобретатель и руководитель, человек с врожденным художественным вкусом, физик с душою лирика.

Первый день в школе, куда Владимира Лапина приняли по его желанию на год раньше сверстников... Небольшая мастерская, в которой он мальчишкой ставил опыты... Первые летающие модели... Катамаран с микродвигателем... Учеба в МАИ... Все это словно первые кадры фотопленки длиною в жизнь.

После окончания МАИ в 1956 году Владимир Лапин стал работать в закрытом предприятии «Алмаз». Одно из его ярких воспоминаний — «боевое крещение» в Забайкалье, где молодым специалистом при 50-градусном морозе он участвовал в испытаниях системы С-75. В подразделении, которое занималось системами управления для ПВО, авиации и космоса, сформировалась сильная научная школа со своим методологическим подходом, технологией организации и последователями.

Прекрасно эрудированные люди, профессионалы с высоким уровнем ответственности, исполненные патриотических чувств, по праву представляют интеллектуальную элиту нации. Накопленный здесь опыт и знания позволили Владимиру в 1976 году успешно защитить диссертацию кандидата технических наук.

Владимир Ефимович всегда жил интересами коллектива, так что и после избрания его генеральным директором ЗАО «НПП «Алмаз», он остался верен прежней системе ценностей, воспитывая достойную смену специалистов, щедро делясь опытом и знаниями. Он возглавил коллектив в 1992 году, в самый трудный период истории предприятия, и провел его сквозь «рифы» рыночных реформ, бесстрашно преодолевая препятствия.

Многосторонний спортсмен, страстный любитель водного туризма, Владимир Ефимович участвовал в экспедициях имени И.Д. Папанина по сложным маршрутам Кольского полуострова, Таймыра, Чукотки, Камчатки, Якутии. Эти путешествия закалили его характер и научили находить единственно верное решение в любых обстоятельствах.

Управленческая философия Владимира Ефимовича строится на принципах коллегиальности и наставничества. Он создал уникальную корпоративную культуру, где опытные специалисты передают знания молодому поколению, а инновационные решения рождаются в атмосфере творческого поиска и взаимного уважения.

Под его руководством предприятие не только сохранило свои позиции в оборонной отрасли, но и успешно адаптировалось к новым рыночным условиям. Лапин внедрил систему проектного управления, которая позволила оптимизировать процессы разработки и повысить качество продукции, что особенно важно в высокотехнологичных отраслях.

Сегодня, как и прежде, Владимир Ефимович, кандидат технических наук, действительный член Географического общества АН РФ, председатель ГАК МАИ, гордится достижениями своих коллег, составляющих цвет отечественной науки, укрепляющих славу государства российского.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено на прошлой неделе

Алтайская Здравница

Федеральная сеть таёжных спа-салонов с процедурами на алтайских травах и косметике собственного производства. Компания работает с 2017 года, франшиза открыта с 2019, сейчас в сети 46 салонов в 32 городах: 5 собственных и 41 партнёрский. За последний год открыто 5 точек, закрытых нет. Формат единый — салон от 150 м² на первой линии, инвестиции 6,5 млн рублей, паушальный взнос 1 млн, роялти 5%. Больше половины выручки дают подарочные сертификаты, средний чек около 3 500 рублей.

Инвестиции: от 6.5 млн ₽
Окупаемость: 14 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

Будь Здоров

Франшиза многопрофильной клиники под брендом сети «Будь Здоров», работающей с 2005 года в партнёрстве с Ингосстрахом. Партнёр открывает клинику с нуля или переводит действующую под бренд, получая наработанный поток ДМС, единый контакт-центр, МИС и мобильное приложение. Первая франчайзинговая клиника — 1200 м², 45 врачей и 20 направлений с потоком свыше 100 000 пациентов в год.

Инвестиции: от 6.0 млн ₽
Подробнее
03Обновлено на прошлой неделе

СИТИЛАБ

Франшиза медицинского центра лабораторной диагностики под международным брендом: партнёр открывает медцентр и пункт забора анализов, а исследования выполняют 11 собственных лабораторных комплексов Ситилаб. Отличают модель почти нулевое роялти 0,1% и высокое агентское вознаграждение — до 48% стоимости исследований. Сеть работает с 2005 года, медцентры представлены в 64 городах России и в Сербии.

Инвестиции: от 2.0 млн ₽
Окупаемость: 15 мес
Подробнее
04Обновлено на прошлой неделе

ИНВИТРО

Франшиза медицинского офиса лабораторной диагностики под федеральным брендом: партнёр открывает пункт приёма и забора анализов, а тестирование, логистику и IT берёт на себя центральная лаборатория Инвитро. Средний чек 1 500–2 000 ₽, доход партнёра — 35–40% стоимости исследований плюс 100% от забора биоматериала и допуслуг. Сеть работает с 1998 года и насчитывает более 2 000 офисов в пяти странах.

05Обновлено на прошлой неделе

LabQuest

Франшиза медицинского офиса и Q-Клиники под брендом ЛабКвест: партнёр открывает точку приёма пациентов и забора анализов, а исследования выполняют два современных лабораторных комплекса в Москве и Петербурге. Отличают модель одно из самых высоких агентских вознаграждений — 50% от лабораторных исследований — и сильная IT-платформа. Компания основана в 2016 году, франчайзинговая сеть выросла до 200+ офисов.

06Обновлено на прошлой неделе

МЕДСИ

Франшиза многопрофильной клиники под брендом сети частных медцентров №1 в России. Партнёр открывает клинику в одном из форматов — от клиники первичного приёма «у дома» до клинико-диагностического центра с операционными и стационаром — и получает единую IT-систему, круглосуточный колл-центр и медицинскую поддержку ведущих специалистов МЕДСИ. Сеть работает с 1996 года и насчитывает около 148 клиник.

07Обновлено на прошлой неделе

Нейроберег

Франшиза работы с посттравматическим стрессовым расстройством методом НейроБОС — тренинга саморегуляции с помощью нейроинтерфейса. Направление запущено в 2026 году сетью нейротренинговых центров «Центр Развития Мозга», которая работает с 2013 года с СДВГ и расстройствами внимания. Целевая аудитория — ветераны СВО и их семьи. Порог входа низкий: 199 000 ₽ единовременно вместе с оборудованием и 10 000 ₽ в месяц подписки, помещение и персонал для старта не нужны. Обучение занимает два месяца, психологическое образование не требуется. На момент подготовки обзора у направления три собственные точки и один франчайзи.

08Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

09Обновлено на прошлой неделе

YouBrand

Франшиза интернет-магазина на «Авито», работающего по агентской модели: партнёр продаёт товары и услуги проверенных поставщиков и зарабатывает на комиссии, не закупая товар. Сеть работает с 2021 года, более 300 партнёров выведено на прибыль. Магазин запускается за неделю и приходит с рейтингом 5 звёзд, статусом «Надёжный продавец» и размещением в разделах «Авито Премиум» и «Авито Молл». Вход от 90 000 ₽, роялти 5% от прибыли, средняя прибыль по сети 167 000 ₽ в месяц. Аренда, склад, персонал и закупка товара не нужны, работа полностью удалённая и занимает около двух часов в день. Договор фиксирует гарантию годовой прибыли — от 1 500 000 ₽ по базовому тарифу.