EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

КАЛИКЯН Вячеслав Ардавасович

Начальник

УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ ПО МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Руководитель дорожной отрасли Магаданской области с 1997 года, всю жизнь строит мосты и дороги на Севере. Известен своим профессионализмом, независимостью и ответственным подходом к делу.

Биография

Он родом из теплого и солнечного Туапсе, но от ласкового Черного моря судьба увела его к холодному Охотскому. Здесь, на магаданской земле, Вячеслав Каликян состоялся как профессионал и масштабная личность.

Он всю жизнь строит мосты и дороги, сначала в Краснодарском крае, потом на Севере, а это — трудный хлеб. В 1976-м он приехал в поселок Елизово на Камчатку. Работал монтажником, мастером, прорабом... В 1985-м стал начальником управления «Магаданмост», а в 1997-м он возглавил всю дорожную отрасль Магаданской области. Но как бы ни называлось предприятие, которым руководил Вячеслав Каликян или его должность, он всегда был одним из тех, на ком держалась жизнь в регионе. Это правда: от того, кто отвечает, к примеру, за состояние федеральной автомобильной дороги «Колыма», протяженностью 834 километра, а вкупе с территориальными дорогами — 2134 километра, зависит состояние ... экономического здоровья края.

Первый мост Вячеслава Ардавасовича появился на реке Углекамке в поселке Ола, а потом были десятки других... Самой памятной стройкой стала Хасынская — близ райцентра Палатка возводили мост длиной в 108 метров — управились за полгода, что почти невероятно. Вячеслав Ардавасович никогда не говорит «я построил», только «мы», имея в виду свой проверенный, испытанный в нелегких условиях коллектив — это почти семья по степени доверия и общности ценностей.

Одно из его самых ярких качеств — независимость. У Вячеслава Каликяна всегда было и есть свое мнение — в любом кабинете он умеет отстаивать свою точку зрения. Потому его сотрудники уверены: за ним — как за каменной стеной. Один из его главных принципов: к любому делу подходить надо профессионально. «Как настоящий Овен, — шутит Вячеслав Ардавасович, — я упрям». А еще он абсолютно бескорыстен — это его второй принцип: все, что делаешь, делай, не заботясь о личной выгоде.

Все знающие Каликяна люди отмечают еще одну характерную его черту: ответственность — в работе, в дружбе, в семье. Сильная воля, смелый, острый ум плюс надежная команда управленцев подрядных организаций — в такой связке родится энергия, способная смести любые препоны. Юрий Огарь и Пётр Стром, Сергей Агеев и Арнольд Ларин, Лев Горянин и Юрий Ковальчук, Михаил Ратушный и Александр Дроздецкий, Пётр Колесников и Николай Жуйков, Александр Мамедов и Владимир Головань — их много, настоящих патриотов своего края, профессионалов высшего класса.

Вячеслав Ардавасович — ироничный человек, любитель О'Генри. Главной мудростью, услышанной в жизни, считает ту, что завещала ему бабушка: если человек, стоящий по пояс в воде, просит пить, дай ему. Это значит: помоги страждущему, несмотря на обстоятельства.

Когда в 1999-м Вячеславу Каликяну вручали медаль ордена «За заслуги перед Отечеством», то в наградном листе перечислили сухими цифрами его достижения: сколько отремонтировано дорог, сколько введено в строй мостов. Но как уложить на бумагу то уважение, что испытывают к начальнику управления все без исключения сотрудники, как поместить туда репутацию человека и его команды?

Нет ничего удивительного в том, что у Вячеслава Каликяна много друзей, такие личности всегда притягивают к себе. Но кроме тех, что появились на Севере, сохранились у него и друзья детства — он умеет быть верным, не отсекает «отягощающие душевные связи».

Вся его жизнь — это колымская трасса, ее вчера, сегодня и завтра. Счастье нельзя измерить количеством построенных мостов и километрами дорог, но профессиональную состоятельность, реализованность — можно. А для настоящего мужчины, гражданина не может быть счастья без этой составляющей, без понимания, что силы, талант, знания он отдал своей стране, своему народу. Вячеслав Каликян — человек по-настоящему счастливый.

За годы руководства Каликян выработал особую философию управления в экстремальных условиях Севера. Он понимал, что дорожная инфраструктура в таких климатических условиях требует не просто технических решений, а системного подхода, где каждый элемент должен работать как часы. Его стратегия всегда строилась на долгосрочном планировании и глубоком понимании специфики региона.

Коллеги отмечают его уникальную способность находить нестандартные решения в критических ситуациях. Когда суровые зимы или весенние паводки создавали угрозу транспортному сообщению, Каликян всегда находил способы обеспечить бесперебойную работу дорожной сети. Его команда научилась работать в режиме постоянной готовности к вызовам, которые преподносит северная природа.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено на прошлой неделе

Алтайская Здравница

Федеральная сеть таёжных спа-салонов с процедурами на алтайских травах и косметике собственного производства. Компания работает с 2017 года, франшиза открыта с 2019, сейчас в сети 46 салонов в 32 городах: 5 собственных и 41 партнёрский. За последний год открыто 5 точек, закрытых нет. Формат единый — салон от 150 м² на первой линии, инвестиции 6,5 млн рублей, паушальный взнос 1 млн, роялти 5%. Больше половины выручки дают подарочные сертификаты, средний чек около 3 500 рублей.

Инвестиции: от 6.5 млн ₽
Окупаемость: 14 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

Будь Здоров

Франшиза многопрофильной клиники под брендом сети «Будь Здоров», работающей с 2005 года в партнёрстве с Ингосстрахом. Партнёр открывает клинику с нуля или переводит действующую под бренд, получая наработанный поток ДМС, единый контакт-центр, МИС и мобильное приложение. Первая франчайзинговая клиника — 1200 м², 45 врачей и 20 направлений с потоком свыше 100 000 пациентов в год.

Инвестиции: от 6.0 млн ₽
Подробнее
03Обновлено на прошлой неделе

СИТИЛАБ

Франшиза медицинского центра лабораторной диагностики под международным брендом: партнёр открывает медцентр и пункт забора анализов, а исследования выполняют 11 собственных лабораторных комплексов Ситилаб. Отличают модель почти нулевое роялти 0,1% и высокое агентское вознаграждение — до 48% стоимости исследований. Сеть работает с 2005 года, медцентры представлены в 64 городах России и в Сербии.

Инвестиции: от 2.0 млн ₽
Окупаемость: 15 мес
Подробнее
04Обновлено на прошлой неделе

ИНВИТРО

Франшиза медицинского офиса лабораторной диагностики под федеральным брендом: партнёр открывает пункт приёма и забора анализов, а тестирование, логистику и IT берёт на себя центральная лаборатория Инвитро. Средний чек 1 500–2 000 ₽, доход партнёра — 35–40% стоимости исследований плюс 100% от забора биоматериала и допуслуг. Сеть работает с 1998 года и насчитывает более 2 000 офисов в пяти странах.

05Обновлено на прошлой неделе

LabQuest

Франшиза медицинского офиса и Q-Клиники под брендом ЛабКвест: партнёр открывает точку приёма пациентов и забора анализов, а исследования выполняют два современных лабораторных комплекса в Москве и Петербурге. Отличают модель одно из самых высоких агентских вознаграждений — 50% от лабораторных исследований — и сильная IT-платформа. Компания основана в 2016 году, франчайзинговая сеть выросла до 200+ офисов.

06Обновлено на прошлой неделе

МЕДСИ

Франшиза многопрофильной клиники под брендом сети частных медцентров №1 в России. Партнёр открывает клинику в одном из форматов — от клиники первичного приёма «у дома» до клинико-диагностического центра с операционными и стационаром — и получает единую IT-систему, круглосуточный колл-центр и медицинскую поддержку ведущих специалистов МЕДСИ. Сеть работает с 1996 года и насчитывает около 148 клиник.

07Обновлено на прошлой неделе

Нейроберег

Франшиза работы с посттравматическим стрессовым расстройством методом НейроБОС — тренинга саморегуляции с помощью нейроинтерфейса. Направление запущено в 2026 году сетью нейротренинговых центров «Центр Развития Мозга», которая работает с 2013 года с СДВГ и расстройствами внимания. Целевая аудитория — ветераны СВО и их семьи. Порог входа низкий: 199 000 ₽ единовременно вместе с оборудованием и 10 000 ₽ в месяц подписки, помещение и персонал для старта не нужны. Обучение занимает два месяца, психологическое образование не требуется. На момент подготовки обзора у направления три собственные точки и один франчайзи.

08Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

09Обновлено на прошлой неделе

YouBrand

Франшиза интернет-магазина на «Авито», работающего по агентской модели: партнёр продаёт товары и услуги проверенных поставщиков и зарабатывает на комиссии, не закупая товар. Сеть работает с 2021 года, более 300 партнёров выведено на прибыль. Магазин запускается за неделю и приходит с рейтингом 5 звёзд, статусом «Надёжный продавец» и размещением в разделах «Авито Премиум» и «Авито Молл». Вход от 90 000 ₽, роялти 5% от прибыли, средняя прибыль по сети 167 000 ₽ в месяц. Аренда, склад, персонал и закупка товара не нужны, работа полностью удалённая и занимает около двух часов в день. Договор фиксирует гарантию годовой прибыли — от 1 500 000 ₽ по базовому тарифу.