EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

КАЛИКЯН Вячеслав Ардавасович

Начальник

УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ ПО МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ

Руководитель дорожной отрасли Магаданской области с 1997 года, всю жизнь строит мосты и дороги на Севере. Известен своим профессионализмом, независимостью и ответственным подходом к делу.

Биография

Он родом из теплого и солнечного Туапсе, но от ласкового Черного моря судьба увела его к холодному Охотскому. Здесь, на магаданской земле, Вячеслав Каликян состоялся как профессионал и масштабная личность.

Он всю жизнь строит мосты и дороги, сначала в Краснодарском крае, потом на Севере, а это — трудный хлеб. В 1976-м он приехал в поселок Елизово на Камчатку. Работал монтажником, мастером, прорабом... В 1985-м стал начальником управления «Магаданмост», а в 1997-м он возглавил всю дорожную отрасль Магаданской области. Но как бы ни называлось предприятие, которым руководил Вячеслав Каликян или его должность, он всегда был одним из тех, на ком держалась жизнь в регионе. Это правда: от того, кто отвечает, к примеру, за состояние федеральной автомобильной дороги «Колыма», протяженностью 834 километра, а вкупе с территориальными дорогами — 2134 километра, зависит состояние ... экономического здоровья края.

Первый мост Вячеслава Ардавасовича появился на реке Углекамке в поселке Ола, а потом были десятки других... Самой памятной стройкой стала Хасынская — близ райцентра Палатка возводили мост длиной в 108 метров — управились за полгода, что почти невероятно. Вячеслав Ардавасович никогда не говорит «я построил», только «мы», имея в виду свой проверенный, испытанный в нелегких условиях коллектив — это почти семья по степени доверия и общности ценностей.

Одно из его самых ярких качеств — независимость. У Вячеслава Каликяна всегда было и есть свое мнение — в любом кабинете он умеет отстаивать свою точку зрения. Потому его сотрудники уверены: за ним — как за каменной стеной. Один из его главных принципов: к любому делу подходить надо профессионально. «Как настоящий Овен, — шутит Вячеслав Ардавасович, — я упрям». А еще он абсолютно бескорыстен — это его второй принцип: все, что делаешь, делай, не заботясь о личной выгоде.

Все знающие Каликяна люди отмечают еще одну характерную его черту: ответственность — в работе, в дружбе, в семье. Сильная воля, смелый, острый ум плюс надежная команда управленцев подрядных организаций — в такой связке родится энергия, способная смести любые препоны. Юрий Огарь и Пётр Стром, Сергей Агеев и Арнольд Ларин, Лев Горянин и Юрий Ковальчук, Михаил Ратушный и Александр Дроздецкий, Пётр Колесников и Николай Жуйков, Александр Мамедов и Владимир Головань — их много, настоящих патриотов своего края, профессионалов высшего класса.

Вячеслав Ардавасович — ироничный человек, любитель О'Генри. Главной мудростью, услышанной в жизни, считает ту, что завещала ему бабушка: если человек, стоящий по пояс в воде, просит пить, дай ему. Это значит: помоги страждущему, несмотря на обстоятельства.

Когда в 1999-м Вячеславу Каликяну вручали медаль ордена «За заслуги перед Отечеством», то в наградном листе перечислили сухими цифрами его достижения: сколько отремонтировано дорог, сколько введено в строй мостов. Но как уложить на бумагу то уважение, что испытывают к начальнику управления все без исключения сотрудники, как поместить туда репутацию человека и его команды?

Нет ничего удивительного в том, что у Вячеслава Каликяна много друзей, такие личности всегда притягивают к себе. Но кроме тех, что появились на Севере, сохранились у него и друзья детства — он умеет быть верным, не отсекает «отягощающие душевные связи».

Вся его жизнь — это колымская трасса, ее вчера, сегодня и завтра. Счастье нельзя измерить количеством построенных мостов и километрами дорог, но профессиональную состоятельность, реализованность — можно. А для настоящего мужчины, гражданина не может быть счастья без этой составляющей, без понимания, что силы, талант, знания он отдал своей стране, своему народу. Вячеслав Каликян — человек по-настоящему счастливый.

За годы руководства Каликян выработал особую философию управления в экстремальных условиях Севера. Он понимал, что дорожная инфраструктура в таких климатических условиях требует не просто технических решений, а системного подхода, где каждый элемент должен работать как часы. Его стратегия всегда строилась на долгосрочном планировании и глубоком понимании специфики региона.

Коллеги отмечают его уникальную способность находить нестандартные решения в критических ситуациях. Когда суровые зимы или весенние паводки создавали угрозу транспортному сообщению, Каликян всегда находил способы обеспечить бесперебойную работу дорожной сети. Его команда научилась работать в режиме постоянной готовности к вызовам, которые преподносит северная природа.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено вчераНовое

KDL

Франшиза федеральной сети медицинских лабораторий KDL | Медскан. Компания работает с 2003 года, входит в холдинг Медскан при участии Росатома и Сбербанка и стабильно держится в тройке крупнейших частных лабораторных сетей России. На 1 января 2026 года сеть управляет 459 собственными медицинскими офисами, с учётом партнёрских точек более 500 офисов в свыше 100 городах. За год сеть проводит около 38 млн тестов и обслуживает порядка 6,7 млн пациентов, в ассортименте более 3000 видов исследований. Франчайзи открывает медицинский офис по сбору биоматериала, а сами анализы выполняют центральные лаборатории KDL. Стартовые вложения от 3,8 до 5,5 млн рублей, паушальный взнос 300 000 рублей, роялти 0,1% от выручки.

Инвестиции: от 3.8 млн ₽
Окупаемость: 18 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03Обновлено 23 мая

Актау Water

Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.

Инвестиции: от 0.3 млн ₽
Окупаемость: 3 мес
Подробнее
04Обновлено 23 мая

Табачный Дом Havana Smoke

Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.

05Обновлено 23 мая

Pic Flexcam

Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.

06Обновлено 23 мая

ТЕН-Т

Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.

07Обновлено 23 мая

Большие плюшевые медведи

Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.

08Обновлено 23 мая

Made by hand in Russia

Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.

09Обновлено 23 мая

Пушистик Букет

Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.