EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

СЕВАСТЬЯНОВ Павел Иванович

Генеральный директор

ДАЛЬАВИА

Генеральный директор ФГУП «Дальавиа», заслуженный работник транспорта РФ. Под его руководством компания сохранила позиции ведущего авиаперевозчика на Востоке России в трудные времена для российской авиации.

Биография

Высокий профессионализм Павла Ивановича Севастьянова, генерального директора ФГУП «Дальавиа», не подлежит сомнению. В трудную пору для российской авиации он не опустил руки, не упал духом. В том, что «Дальавиа» сохранила позиции ведущего авиаперевозчика на Востоке России, бесспорная заслуга Павла Ивановича.

Он родился в Хабаровске в 1944 году. После общеобразовательной школы поступил в Киевский институт гражданской авиации, по окончании которого был направлен на работу в Хабаровский объединенный авиаотряд — самое крупное авиационное предприятие Дальнего Востока. Здесь Павел Иванович Севастьянов прошел трудовой путь от рядового инженера до первого заместителя командира авиаотряда.

В 1991 году для него началась продолжительная командировка в Японию: на протяжении пяти лет он работал представителем «Аэрофлота» в Токийском аэропорту Нирита.

Однако, как истинного патриота своей страны, Павла Севастьянова никогда не прельщала перспектива остаться за границей навсегда. Он и сейчас не скрывает своей любви к малой родине — Хабаровску, ведь самые счастливые дни связаны именно с этими местами.

В 1996 году Павел Иванович возвращается в Россию и возглавляет объединенный авиаотряд, который впоследствии становится федеральным государственным авиационным предприятием «Дальавиа». Удержать компанию «на крыле» помогла идея Павла Севастьянова: взять в лизинг отечественные самолеты нового поколения Ту-214. В одночасье возрос энтузиазм многотысячного коллектива, увеличился налет часов у профессиональных летчиков. Непрерывный рост авиаперевозок, работа без сбоев и задержек, приток новых молодых специалистов — все это показатели стабильности компании.

Деятельность Павла Ивановича, заслуженного работника транспорта РФ, всюду получает самые высокие оценки. Примечательны слова Виктора Ивановича Ишаева, губернатора Хабаровского края: «Такие Лидеры, как Павел Севастьянов — это особые таланты. Они никогда не останавливаются на достигнутом, всегда в поиске нового. Научить руководителя этому невозможно. С таким талантом надо родиться!»

Управленческая философия Павла Ивановича строится на принципе сохранения лучших традиций советской авиации при активном внедрении современных технологий. Он всегда подчеркивает важность человеческого фактора в авиации, считая, что даже самые совершенные машины бесполезны без профессиональных и преданных своему делу людей. Севастьянов известен среди коллег своим умением находить нестандартные решения в критических ситуациях.

Особое внимание генеральный директор уделяет развитию региональных маршрутов, понимая их стратегическое значение для связности огромной территории Дальнего Востока. Под его руководством «Дальавиа» не просто выживала в условиях жесткой конкуренции, но и активно расширяла географию полетов, открывая новые направления в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Коллеги отмечают удивительную способность Павла Ивановича вдохновлять людей на достижение общих целей. Его подход к управлению основан на доверии и взаимном уважении, что создает особую атмосферу в коллективе. Многие специалисты, работавшие под его руководством, впоследствии становились успешными руководителями в авиационной отрасли, унося с собой его принципы и методы работы.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено вчераНовое

KDL

Франшиза федеральной сети медицинских лабораторий KDL | Медскан. Компания работает с 2003 года, входит в холдинг Медскан при участии Росатома и Сбербанка и стабильно держится в тройке крупнейших частных лабораторных сетей России. На 1 января 2026 года сеть управляет 459 собственными медицинскими офисами, с учётом партнёрских точек более 500 офисов в свыше 100 городах. За год сеть проводит около 38 млн тестов и обслуживает порядка 6,7 млн пациентов, в ассортименте более 3000 видов исследований. Франчайзи открывает медицинский офис по сбору биоматериала, а сами анализы выполняют центральные лаборатории KDL. Стартовые вложения от 3,8 до 5,5 млн рублей, паушальный взнос 300 000 рублей, роялти 0,1% от выручки.

Инвестиции: от 3.8 млн ₽
Окупаемость: 18 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03Обновлено 23 мая

Актау Water

Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.

Инвестиции: от 0.3 млн ₽
Окупаемость: 3 мес
Подробнее
04Обновлено 23 мая

Табачный Дом Havana Smoke

Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.

05Обновлено 23 мая

Pic Flexcam

Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.

06Обновлено 23 мая

ТЕН-Т

Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.

07Обновлено 23 мая

Большие плюшевые медведи

Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.

08Обновлено 23 мая

Made by hand in Russia

Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.

09Обновлено 23 мая

Пушистик Букет

Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.