EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

Малышков Владимир Иванович

Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента потребительского рынка и услуг

Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы

Первый вице-президент Московской международной бизнес-ассоциации, президент Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы, доктор экономических наук, профессор. Руководит департаментом, который координирует московский потребительский рынок, составляющий 28% всего товарооборота России.

Биография

Владимир Иванович Малышков — первый вице-президент Московской международной бизнес-ассоциации, президент Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы, завкафедрой в Академии имени Плеханова, доктор экономических наук, профессор, автор более 120 научных трудов. Он родился в 1941 году в городе Карабаново Владимирской области. Окончил Институт советской торговли и прошел трудный путь от заведующего производством до министра Правительства Москвы. Работа на таком высоком посту значима и ответственна.

В 2002 году исполнилось десять лет с начала реформ на московском потребительском рынке. Это целая эпоха развития такой многогранной и сложной отрасли. Идти приходилось во многом «на ощупь» — не было ни теоретических основ, ни практических навыков. С подобными перестроечными проблемами ни одна страна в мире не сталкивалась. Руководителю Департамента приходилось принимать решения не на глазок, а вооружившись здравым смыслом, практическим опытом и знанием жизни. Ошибиться было нельзя — за плечами гигантский город с многомиллионным населением. «Мы не только смогли удержать столичный рынок, а сделали шаг далеко вперед», — говорит Владимир Малышков.

Результаты первого десятилетия работы Департамента впечатляют: на долю Москвы приходится 28 процентов всего товарооборота и 42 процента оптового оборота России.

Московским опытом интересуются и берут на вооружение. Такие успехи — яркий пример поддержки развития предпринимательства Правительством Москвы, что очень важно для столицы.

Московский потребительский рынок сегодня — стабильная сфера городской экономики, с высоким уровнем насыщенности товарами и услугами. Большинство предприятий достигли мирового уровня. 98 процентов предприятий — частные.

Все первоочередные задачи на потребительском рынке Москвы решены: проведена приватизация, обеспечена стабильность и бесперебойное снабжение населения всеми необходимыми товарами и услугами, организовано обслуживание социально незащищенных горожан.

Владимир Иванович Малышков — один из инициаторов создания специального федерального закона «О государственном регулировании внутренней торговли». Закона, которого все ждут. Он владеет вопросами защиты прав потребителей, государственного контроля за качеством товаров, системы сертификации и идентификации продукции и услуг, лицензирования отдельных видов деятельности, правил продажи отдельных видов товаров и многими другими. Москва, как субъект Российской Федерации, вправе принимать свои законодательные акты в этих сферах хозяйствования, но, по мнению Владимира Ивановича Малышкова, уже назрела необходимость определить «правила игры» на системной комплексной основе, в масштабе всего государства, о чем он неоднократно высказывался.

У Владимира Ивановича почти не бывает свободного времени — очень большое и хлопотное хозяйство. Много ежедневных проблем, большая ответственность, ведь предприятия, которые он координирует, создают не только комфорт, удобства жителям и гостям столицы, но и, буквально, их ежедневный быт. К тому же он является председателем Попечительского совета Межрегионального благотворительного фонда содействия развитию спорта имени Ивана Ярыгина, оказывает благотворительную помощь православным храмам.

Редкую возможность отдыха он делит со своей семьей: женой, сыном, дочерью, двумя внуками и двумя внучками, а также с другими близкими ему людьми.

Владимир Малышков великолепно поет, играет на нескольких музыкальных инструментах. С удовольствием выбирается на природу, чтобы поохотиться и порыбачить. А из спортивных занятий предпочитает теннис, гольф, горные лыжи.

Управленческая философия Владимира Ивановича основывается на принципе системного подхода к решению сложных экономических задач. В период становления рыночной экономики он разработал уникальную стратегию поэтапного перехода от плановой системы распределения к современным механизмам торговли. Его подход к управлению командой отличается сочетанием научной обоснованности решений с практическим опытом работы в сфере торговли.

Коллеги отмечают его способность находить компромиссные решения в самых сложных ситуациях, когда необходимо учесть интересы и государства, и частного бизнеса, и потребителей. Владимир Иванович всегда подчеркивает важность создания справедливых условий для всех участников рынка, считая это основой устойчивого развития торговой отрасли.

Его вклад в формирование современной системы потребительского рынка Москвы трудно переоценить. Под его руководством была создана модель, которая успешно функционирует уже более двух десятилетий и служит примером для других регионов России. Владимир Иванович продолжает активно участвовать в разработке стратегических направлений развития торговой отрасли, делясь своим богатым опытом с молодым поколением управленцев.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено на прошлой неделе

Алтайская Здравница

Федеральная сеть таёжных спа-салонов с процедурами на алтайских травах и косметике собственного производства. Компания работает с 2017 года, франшиза открыта с 2019, сейчас в сети 46 салонов в 32 городах: 5 собственных и 41 партнёрский. За последний год открыто 5 точек, закрытых нет. Формат единый — салон от 150 м² на первой линии, инвестиции 6,5 млн рублей, паушальный взнос 1 млн, роялти 5%. Больше половины выручки дают подарочные сертификаты, средний чек около 3 500 рублей.

Инвестиции: от 6.5 млн ₽
Окупаемость: 14 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

Будь Здоров

Франшиза многопрофильной клиники под брендом сети «Будь Здоров», работающей с 2005 года в партнёрстве с Ингосстрахом. Партнёр открывает клинику с нуля или переводит действующую под бренд, получая наработанный поток ДМС, единый контакт-центр, МИС и мобильное приложение. Первая франчайзинговая клиника — 1200 м², 45 врачей и 20 направлений с потоком свыше 100 000 пациентов в год.

Инвестиции: от 6.0 млн ₽
Подробнее
03Обновлено на прошлой неделе

СИТИЛАБ

Франшиза медицинского центра лабораторной диагностики под международным брендом: партнёр открывает медцентр и пункт забора анализов, а исследования выполняют 11 собственных лабораторных комплексов Ситилаб. Отличают модель почти нулевое роялти 0,1% и высокое агентское вознаграждение — до 48% стоимости исследований. Сеть работает с 2005 года, медцентры представлены в 64 городах России и в Сербии.

Инвестиции: от 2.0 млн ₽
Окупаемость: 15 мес
Подробнее
04Обновлено на прошлой неделе

ИНВИТРО

Франшиза медицинского офиса лабораторной диагностики под федеральным брендом: партнёр открывает пункт приёма и забора анализов, а тестирование, логистику и IT берёт на себя центральная лаборатория Инвитро. Средний чек 1 500–2 000 ₽, доход партнёра — 35–40% стоимости исследований плюс 100% от забора биоматериала и допуслуг. Сеть работает с 1998 года и насчитывает более 2 000 офисов в пяти странах.

05Обновлено на прошлой неделе

LabQuest

Франшиза медицинского офиса и Q-Клиники под брендом ЛабКвест: партнёр открывает точку приёма пациентов и забора анализов, а исследования выполняют два современных лабораторных комплекса в Москве и Петербурге. Отличают модель одно из самых высоких агентских вознаграждений — 50% от лабораторных исследований — и сильная IT-платформа. Компания основана в 2016 году, франчайзинговая сеть выросла до 200+ офисов.

06Обновлено на прошлой неделе

МЕДСИ

Франшиза многопрофильной клиники под брендом сети частных медцентров №1 в России. Партнёр открывает клинику в одном из форматов — от клиники первичного приёма «у дома» до клинико-диагностического центра с операционными и стационаром — и получает единую IT-систему, круглосуточный колл-центр и медицинскую поддержку ведущих специалистов МЕДСИ. Сеть работает с 1996 года и насчитывает около 148 клиник.

07Обновлено на прошлой неделе

Нейроберег

Франшиза работы с посттравматическим стрессовым расстройством методом НейроБОС — тренинга саморегуляции с помощью нейроинтерфейса. Направление запущено в 2026 году сетью нейротренинговых центров «Центр Развития Мозга», которая работает с 2013 года с СДВГ и расстройствами внимания. Целевая аудитория — ветераны СВО и их семьи. Порог входа низкий: 199 000 ₽ единовременно вместе с оборудованием и 10 000 ₽ в месяц подписки, помещение и персонал для старта не нужны. Обучение занимает два месяца, психологическое образование не требуется. На момент подготовки обзора у направления три собственные точки и один франчайзи.

08Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

09Обновлено на прошлой неделе

YouBrand

Франшиза интернет-магазина на «Авито», работающего по агентской модели: партнёр продаёт товары и услуги проверенных поставщиков и зарабатывает на комиссии, не закупая товар. Сеть работает с 2021 года, более 300 партнёров выведено на прибыль. Магазин запускается за неделю и приходит с рейтингом 5 звёзд, статусом «Надёжный продавец» и размещением в разделах «Авито Премиум» и «Авито Молл». Вход от 90 000 ₽, роялти 5% от прибыли, средняя прибыль по сети 167 000 ₽ в месяц. Аренда, склад, персонал и закупка товара не нужны, работа полностью удалённая и занимает около двух часов в день. Договор фиксирует гарантию годовой прибыли — от 1 500 000 ₽ по базовому тарифу.