EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

Кузнецов Борис Аврамович

Управляющий партнер

Адвокатское бюро «Борис Кузнецов и партнеры»

Один из пяти лучших российских адвокатов по версии журналов «Деньги» и «Лица». Более 20 лет служил в органах внутренних дел, с 1982 года занимается адвокатской деятельностью.

Биография

Борис Аврамович Кузнецов — Управляющий партнер Адвокатского бюро «Борис Кузнецов и партнеры».

По опросам журналистов и читателей газеты «Версия», журналов «Деньги» и «Лица» Борис Аврамович Кузнецов входит в пятерку лучших российских адвокатов. За последнее время он награжден золотым почетным знаком «Общественное признание», золотой медалью Фонда 200-летия А.С. Пушкина, медалями Анатолия Кони и «300 лет Российскому флоту».

В 17 лет Борис Кузнецов остался сиротой с двумя сестренками на руках — срочно пришлось идти работать. Взяли в милицию оперуполномоченным, хотя душа звала к морской романтике.

С 1962 по 1982 год Борис Аврамович служил на должностях оперативно-начальственного состава в Ленинградском и Магаданском уголовных розысках, участвовал в раскрытии сотен преступлений, из которых самые яркие — кража дуэльных пистолетов из музея-квартиры А.С. Пушкина (за помощь в возвращении получил благодарность от самой Фурцевой), кражи из Эрмитажа и Русского музея, хищения золота на приисках Чукотки. Параллельно учился в Ленинградском университете, во Всесоюзном заочном юридическом институте.

В 1982 году Борис Кузнецов решает заняться адвокатской, научной и правозащитной деятельностью.

С 1989 года он — советник народных депутатов СССР, членов Межрегиональной депутатской группы. Первоначально Борис Аврамович защищал только депутатов, но потом стал брать и другие дела. Так в 1990 году появилось Адвокатское бюро «Борис Кузнецов и партнеры».

Многие дела, выигранные Борисом Аврамовичем Кузнецовым и имевшие широкий общественный резонанс, безусловно, войдут в историю отечественной адвокатуры. Он защищал генерала КГБ Олега Калугина по иску к Михаилу Горбачёву; вице-премьера Владимира Шумейко; народного артиста России Георгия Юматова; «шведского шпиона» — капитана II ранга Владимира Вербитского.

Борис Кузнецов представлял интересы Международного центра Рерихов по иску к Правительству России; Российской общины Севастополя по иску прокуратуры Украины; еженедельника «Собеседник» по иску 23 депутатов Государственной думы — членов фракции «Женщины России»; Галины Старовойтовой и партии «Демократическая Россия» к Центризбиркому; писателя Михаила Любимова и актера Валентина Гафта о нарушении авторских прав; Театра «Содружество актеров Таганки» при разделе Театра на Таганке; НТВ в телевизионной программе «Суд идет» по иску Русской православной церкви в связи с показом фильма Мартина Скорсезе «Последнее искушение Христа»; главного режиссера Театра «Школа современной пьесы» Иосифа Райхельгауза.

Борис Аврамович совершенно бесплатно берется защищать малоимущих клиентов, если чувствует их правоту. В его адвокатском бюро всегда получали помощь военные, пенсионеры, творческие работники. Сейчас Кузнецов безвозмездно представляет интересы семей 47 моряков, погибших на подводной лодке «Курск».

«Я оптимист по натуре, — говорит Борис Аврамович, — верю, что правовое государство и гражданское общество — общенациональный идеал, к которому надо двигаться, это единственный путь цивилизации. Очень верю в наш суд, несмотря на знание его недостатков: в России можно добиться законности и справедливости, если быть спокойным, настойчивым, уверенным и смелым».

Юношеское увлечение морем Кузнецов сохранил до сих пор — у него большая коллекция морских карт, гравюр и книг о флоте. Даже его дом построен в форме фрегата и носит имя жены — Надежда. У супругов Кузнецовых трое детей и три внука; старшая дочь преподает в Сорбонне, младшая окончила юридический институт, сын занимается банковским бизнесом.

Борис Кузнецов — счастливый человек, реализовавшийся в работе, в семье, в гражданской значимости своего дела.

Управленческая философия Бориса Аврамовича строится на принципах справедливости и человечности. В своем адвокатском бюро он создал уникальную корпоративную культуру, где каждый сотрудник понимает высокую миссию защиты прав граждан. Кузнецов регулярно проводит мастер-классы для молодых адвокатов, передавая им не только профессиональные навыки, но и этические принципы ведения дел.

Его стратегический подход к развитию российской адвокатуры включает активное внедрение международных стандартов правовой защиты. Борис Аврамович часто выступает с инициативами по совершенствованию законодательства, участвует в профессиональных конференциях и способствует повышению престижа адвокатской профессии в обществе. Его видение будущего правовой системы России основано на убеждении, что качественная юридическая помощь должна быть доступна каждому гражданину независимо от его материального положения.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01•Обновлено вчераНовое

Colizeum

Сеть киберспортивных клубов с тремя форматами: бюджетный Camp, основной Arena на 20-60+ ПК и премиальный формат с консьерж-сервисом. На октябрь 2026 года сеть насчитывает 663 точки в 18+ странах, крупнейшая в категории компьютерных клубов в России и СНГ.

Инвестиции: от 7.0 млн ₽
Окупаемость: 13 мес
Подробнее
02•Обновлено на прошлой неделе

Bambini Flowers

Цветочный кофе-бутик премиум-сегмента с двумя форматами запуска: мини-бутик с доставкой от 900 тыс ₽, дизайнерский бутик с кофе-зоной и школой флористики 1,3-1,5 млн ₽. Сеть на 2026 год превышает 180 точек в 60+ городах России, удерживает первое место в категории «Цветы» в отраслевом рейтинге франшиз 2024 и 2025 годов.

Инвестиции: от 0.9 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
03•Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
04Обновлено 7 сент.

COFFEE LIKE

Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.

05Обновлено 7 сент.

Добрый кофе

Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.

06Обновлено 7 сент.

GODJI CyberLounge

Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.

07Обновлено 7 сент.

GRAND coffee

Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.

08Обновлено 7 сент.

Lifehacker Coffee

Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.

09Обновлено 7 сент.

PLOYKA

Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.