EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

Амарян Рубен Андроникович

Генеральный директор

ЦентрТелеком

Генеральный директор ОАО «ЦентрТелеком», одной из крупнейших телекоммуникационных компаний России. Профессор, доктор технических наук, академик Международной академии связи.

Биография

Рубен Амарян возглавляет одну из крупнейших телекоммуникационных компаний России — ОАО «ЦентрТелеком», которая обеспечивает надежной связью Центральный федеральный округ. Предприятие, на котором трудятся 70 тысяч человек, предоставляет весь спектр телекоммуникационных услуг: от традиционной телефонии до самых современных — передачи данных и доступа в сеть Интернет. Управление такой компанией требует от руководителя высочайшей компетенции, умения предвидеть тенденции развития отрасли, большой самоотдачи. Наряду с этими качествами Рубен Амарян обладает удивительным талантом объединять людей в команду. Именно поэтому на предприятии царит особая атмосфера коллективизма, творческого поиска и новаторства.

Рубен Амарян родился в 1949 году в Москве. Окончил Московский электротехнический институт связи. С 1981 по 2000 год работал на руководящих должностях в ОАО «МГТС». В 2000 году возглавил ОАО «Электросвязь» Московской области. Создав энергичную команду молодых менеджеров, он сумел вывести компанию на лидирующие позиции.

За короткие сроки компанией построены новые цифровые АТС, волоконно-оптические линии, введены в действие мультисервисные сети. Все это обеспечило современное качество связи, широкий доступ к новейшим телекоммуникационным услугам.

Стабильное развитие компании привело к значительному росту ее рыночной стоимости и повышению ликвидности ценных бумаг «ЦентрТелекома» на российском фондовом рынке. В 2001 году была реализована программа американских депозитарных расписок первого уровня, что расширило круг потенциальных инвесторов.

В рамках реструктуризации отрасли под руководством Рубена Амаряна 17 региональных операторов электросвязи Центрального федерального округа объединились в единую компанию, которая обслуживает более 6 миллионов абонентов и имеет годовой оборот около 20 миллиардов рублей. В рейтинге Financial Times за 2002 год «ЦентрТелеком» занимает 48-е место в списке 100 крупнейших компаний Восточной Европы. Динамично развиваясь, «ЦентрТелеком» уверенно строит свое будущее.

Рубен Амарян — профессор, доктор технических наук, академик Международной академии связи, действительный член Российской академии естественных наук. За заслуги в развитии отрасли удостоен звания «Мастер связи». В 2003 году он стал лауреатом конкурса «СНГ: директор года».

Управленческая философия Рубена Амаряна строится на принципе стратегического предвидения и адаптации к быстро меняющимся технологическим трендам. Он известен своим умением находить баланс между внедрением передовых технологий и сохранением стабильности работы существующих систем связи. Его подход к развитию человеческих ресурсов основан на создании многоуровневой системы профессионального роста, где каждый специалист может реализовать свой потенциал в области телекоммуникаций.

Особое внимание Амарян уделяет развитию корпоративной культуры, основанной на принципах открытости и инновационности. Под его руководством в ЦентрТелекоме была создана уникальная система внутреннего обучения, позволяющая сотрудникам осваивать новейшие технологии связи и цифровые решения. Его видение будущего отрасли включает активное развитие облачных сервисов и интеграцию искусственного интеллекта в телекоммуникационные процессы, что позволяет компании оставаться на переднем крае технологического прогресса.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01•Обновлено вчераНовое

Colizeum

Сеть киберспортивных клубов с тремя форматами: бюджетный Camp, основной Arena на 20-60+ ПК и премиальный формат с консьерж-сервисом. На октябрь 2026 года сеть насчитывает 663 точки в 18+ странах, крупнейшая в категории компьютерных клубов в России и СНГ.

Инвестиции: от 7.0 млн ₽
Окупаемость: 13 мес
Подробнее
02•Обновлено на прошлой неделе

Bambini Flowers

Цветочный кофе-бутик премиум-сегмента с двумя форматами запуска: мини-бутик с доставкой от 900 тыс ₽, дизайнерский бутик с кофе-зоной и школой флористики 1,3-1,5 млн ₽. Сеть на 2026 год превышает 180 точек в 60+ городах России, удерживает первое место в категории «Цветы» в отраслевом рейтинге франшиз 2024 и 2025 годов.

Инвестиции: от 0.9 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
03•Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
04Обновлено 7 сент.

COFFEE LIKE

Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.

05Обновлено 7 сент.

Добрый кофе

Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.

06Обновлено 7 сент.

GODJI CyberLounge

Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.

07Обновлено 7 сент.

GRAND coffee

Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.

08Обновлено 7 сент.

Lifehacker Coffee

Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.

09Обновлено 7 сент.

PLOYKA

Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.