EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

БАРБАКОВА Клара Григорьевна

Ректор

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

Ректор Тюменского государственного института мировой экономики, управления и права, создатель единственного областного вуза данного профиля. Академик, доктор наук, под руководством которой создана социологическая школа в Тюменском регионе.

Биография

Клара Григорьевна Барбакова — Ректор Тюменского государственного института мировой экономики, управления и права.

Все — от студентов и преподавателей до многочисленных гостей, среди которых есть представители администраций, депутаты Государственной думы, коллеги из городов России, ближнего и дальнего зарубежья, — называют Тюменский государственный институт мировой экономики, управления и права «вузом будущего». А создала и бессменно возглавляет единственный областной вуз данного профиля Клара Григорьевна Барбакова.

В этом институте есть многое от нового века: внимание к языкам и наукам, современное оборудование, демократизм и самостоятельность в студенческой среде, зарубежные стажировки и обучение в университетах Англии, США, Канады и многое другое. Творческие, высокопрофессиональные преподаватели и сотрудники формируют интеллект и нравственные основы будущих специалистов XXI века.

Отцовские слова: «Будь человеком, даже когда станешь академиком» — оказались для Клары Григорьевны Барбаковой пророческими. Дочь сапожника доросла до звания академика, потому что всегда считала, что «она для дела, а не дело для нее».

Окончила школу с серебряной медалью, затем — с отличием исторический факультет Казанского университета. Трудилась — сначала учителем в школе, затем преподавала в Тюменском индустриальном институте, заведовала кафедрой экономики труда и социологии в Тюменском государственном университете и кафедрой маркетинга и социальной работы в Тюменском государственном нефтегазовом университете. Росла как ученый: защитила кандидатскую и докторскую диссертации. Под ее руководством создана социологическая школа в Тюменском регионе, защищено более 50 кандидатских и докторских диссертаций.

Имя Клары Барбаковой и сведения о ней приведены в энциклопедии «Кто есть кто в мире» (США), в библиографическом словаре «Философы XIX—ХХ столетий». Она награждена медалью «Ветеран труда», медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», знаком Минвуза СССР «За отличные успехи в работе». Кларе Григорьевне Барбаковой присвоено звание «Заслуженный работник высшей школы».

Клара Григорьевна известна своим новаторским подходом к управлению высшим учебным заведением. Она одной из первых в регионе внедрила систему международных образовательных стандартов, что позволило выпускникам института успешно конкурировать на глобальном рынке труда. Ее управленческая философия основана на принципе «образование через практику» — каждый студент получает возможность применить теоретические знания в реальных бизнес-проектах.

Под руководством Барбаковой институт стал центром притяжения для молодых талантов не только из Тюменской области, но и из соседних регионов. Она лично курирует программы стипендиальной поддержки одаренных студентов и создала уникальную систему наставничества, где опытные преподаватели работают с каждым студентом индивидуально. Клара Григорьевна часто говорит своим коллегам: «Мы готовим не просто специалистов, мы формируем будущих лидеров, которые изменят мир к лучшему».

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01•Обновлено вчераНовое

Colizeum

Сеть киберспортивных клубов с тремя форматами: бюджетный Camp, основной Arena на 20-60+ ПК и премиальный формат с консьерж-сервисом. На октябрь 2026 года сеть насчитывает 663 точки в 18+ странах, крупнейшая в категории компьютерных клубов в России и СНГ.

Инвестиции: от 7.0 млн ₽
Окупаемость: 13 мес
Подробнее
02•Обновлено на прошлой неделе

Bambini Flowers

Цветочный кофе-бутик премиум-сегмента с двумя форматами запуска: мини-бутик с доставкой от 900 тыс ₽, дизайнерский бутик с кофе-зоной и школой флористики 1,3-1,5 млн ₽. Сеть на 2026 год превышает 180 точек в 60+ городах России, удерживает первое место в категории «Цветы» в отраслевом рейтинге франшиз 2024 и 2025 годов.

Инвестиции: от 0.9 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
03•Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
04Обновлено 7 сент.

COFFEE LIKE

Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.

05Обновлено 7 сент.

Добрый кофе

Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.

06Обновлено 7 сент.

GODJI CyberLounge

Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.

07Обновлено 7 сент.

GRAND coffee

Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.

08Обновлено 7 сент.

Lifehacker Coffee

Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.

09Обновлено 7 сент.

PLOYKA

Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.