EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

Абрамова Татьяна Альбертовна

Руководитель

ООО «Сервоприводы БЕЛИМО Руссия»

В 1998 году организовала бизнес как официальный представитель швейцарской фирмы «BELIMO Automation AG», мирового лидера по производству электроприводов для систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Окончила Ленинградский электротехнический институт имени Ульянова с красным дипломом.

Биография

В России судьбы многих женщин, добившихся успеха, удивительно похожи. Как правило, первые годы самостоятельной жизни складываются так, что на их хрупкие плечи падает огромный груз неразрешенных проблем. Всё приходится решать самой, а общество не очень-то считается с чужими трудностями.

В 1998 году Татьяна Альбертовна Абрамова организовала свой бизнес как официальный представитель швейцарской фирмы «BELIMO Automation AG», мирового лидера по производству электроприводов для систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Продукция высочайшего качества и надежности быстро нашла своего потребителя на российском рынке. Постоянно растет объем продаж, расширяется номенклатура предлагаемой продукции.

На словах всё получается гладко, но если вернуться на несколько лет назад, то открывается невеселая картина: смерть мужа, маленькая дочка, потеря работы, безденежье... Судьбу решили навыки, приобретенные в годы учебы. Школу Татьяна Альбертовна окончила с золотой медалью, большую роль сыграло углубленное изучение английского языка. Затем Ленинградский электротехнический институт имени Ульянова (Ленина) — красный диплом.

Высокий профессионализм, инженерная специальность и знание английского сделали Татьяну Альбертовну незаменимой во всех организациях, где она работала. Теперь у нее своя фирма. Разумеется, трудностей от этого не убавилось, но в ООО «Сервоприводы БЕЛИМО Руссия» об этом не принято говорить.

Татьяна Альбертовна всегда придерживалась принципа, что качество продукции должно говорить само за себя. В индустрии климатических систем она быстро завоевала репутацию надежного партнера, который не только поставляет оборудование, но и обеспечивает полный цикл технической поддержки. Её подход к ведению бизнеса основан на долгосрочных отношениях с клиентами и глубоком понимании их потребностей.

Под её руководством компания стала не просто дистрибьютором, а настоящим экспертом в области автоматизации климатических систем. Татьяна Альбертовна лично участвует в обучении специалистов, делится знаниями на отраслевых конференциях и способствует развитию культуры качества в российской индустрии HVAC. Её философия управления строится на том, что успех команды важнее личных достижений, а инновации должны служить практическим целям клиентов.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01•Обновлено вчераНовое

Colizeum

Сеть киберспортивных клубов с тремя форматами: бюджетный Camp, основной Arena на 20-60+ ПК и премиальный формат с консьерж-сервисом. На октябрь 2026 года сеть насчитывает 663 точки в 18+ странах, крупнейшая в категории компьютерных клубов в России и СНГ.

Инвестиции: от 7.0 млн ₽
Окупаемость: 13 мес
Подробнее
02•Обновлено на прошлой неделе

Bambini Flowers

Цветочный кофе-бутик премиум-сегмента с двумя форматами запуска: мини-бутик с доставкой от 900 тыс ₽, дизайнерский бутик с кофе-зоной и школой флористики 1,3-1,5 млн ₽. Сеть на 2026 год превышает 180 точек в 60+ городах России, удерживает первое место в категории «Цветы» в отраслевом рейтинге франшиз 2024 и 2025 годов.

Инвестиции: от 0.9 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
03•Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
04Обновлено 7 сент.

COFFEE LIKE

Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.

05Обновлено 7 сент.

Добрый кофе

Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.

06Обновлено 7 сент.

GODJI CyberLounge

Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.

07Обновлено 7 сент.

GRAND coffee

Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.

08Обновлено 7 сент.

Lifehacker Coffee

Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.

09Обновлено 7 сент.

PLOYKA

Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.