Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Региональная франшиза бесплатного рекламного журнала о здоровье, фитнесе и красоте. Стартовые вложения 680 000 ₽, паушал 80 000 ₽, роялти отсутствует. В сети 6 франшизных точек по России и 1 собственная в Воронеже. Юрлицо ООО "7 МЕДИА" с осени 2025 в процессе ликвидации, гарантии поддержки в 2026 году под вопросом.
Партнёр получает право выпускать в своём городе локальную версию журнала о здоровье и фитнесе под единым брендом. Франчайзор присылает готовый макет, шаблоны рубрик и общероссийский контент, партнёр дописывает местные материалы, продаёт рекламу медцентрам, фитнес-клубам и салонам красоты, организует печать тиража через типографию и распространение по партнёрским локациям. Журнал бесплатный, читатели за него не платят. Деньги в кассу приносят рекламодатели. По сути это рекламная площадка под обложкой издания, классическим медиабизнесом её называть нельзя.
Партнёр получает право выпускать в своём городе локальную версию журнала о здоровье и фитнесе под единым брендом. Франчайзор присылает готовый макет, шаблоны рубрик и общероссийский контент, партнёр дописывает местные материалы, продаёт рекламу медцентрам, фитнес-клубам и салонам красоты, организует печать тиража через типографию и распространение по партнёрским локациям. Журнал бесплатный, читатели за него не платят. Деньги в кассу приносят рекламодатели. По сути это рекламная площадка под обложкой издания, классическим медиабизнесом её называть нельзя.
Основана в 2007 году
Франчайзинг с 2010 года, открыто 6 франшиз и 1 собственных точек
География размещения
Планы развития
Франчайзор не публикует план развития на 2026 год. На фоне процесса ликвидации головного юрлица говорить о расширении сети нельзя.
Издатель из Воронежа работает с 2012 года под ООО "7 МЕДИА" и параллельно ведёт несколько изданий по той же модели: "My Baby", "Мой Дом Воронеж", "iHappy". Многопрофильность даёт партнёру шаблоны под смежные ниши, если местный спрос на тему здоровья окажется ниже расчётного. Минус: годовая выручка холдинга 7,6 млн ₽ показывает, что речь о небольшом региональном игроке без федерального масштаба.
Полная передача редакционного контура: общероссийские статьи, фотоконтент, вёрстка номера, шаблон обложки. Партнёру в первый месяц не нужно собирать редакцию, нанимать дизайнера и юриста по СМИ. Это сокращает риск ошибиться с форматом до того, как пошла выручка от рекламы.
Отсутствие роялти. Партнёр платит один раз паушал 80 000 ₽ и дальше распоряжается доходом сам. По нише регионального медиа это редкое условие. Большинство франчайзоров берут 5–10% от выручки или фиксированный месячный платёж.
Тематика даёт прямой выход на платёжеспособных рекламодателей: частные клиники, стоматологии, спортзалы, центры эстетической медицины. У этих сегментов рекламный бюджет в регионе традиционно выше, чем у ритейла или общепита.
Партнёр в Тамбове (старт 2018, вложения 720 тыс ₽). Сеть рекламодателей раскачалась за 14 месяцев: около 12 регулярных клиентов, средний чек размещения 18 000 ₽, выручка вышла на 220–260 тыс ₽/мес, чистая прибыль 25–40 тыс ₽/мес. Окупаемость по факту составила 26 месяцев против заявленных 18.
Партнёр в Курске (старт 2020, вложения 680 тыс ₽). После года работы базовая загрузка 8 рекламодателей, выручка 160–180 тыс ₽/мес. По итогам второго года точка вышла в околонулевую прибыль, окупаемости на момент 32 месяцев работы не достигла.
Партнёр в Белгороде (старт 2016, вложения 700 тыс ₽). За 9 лет работы построил базу из 18 постоянных рекламодателей, дополнил продажами рекламы на сайте и в местных соцсетях. Средняя выручка вышла на 320 тыс ₽/мес, чистая прибыль 50–65 тыс ₽/мес.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 18 месяцев
Инвестиции
от 680 000₽
Рекомендуем 850 000 ₽
Выручка
300 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
10 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
18мес
Право работы под брендом "Здоровье и фитнес" в одном закреплённом городе
Контент-пакет общероссийских статей о медицине, фитнесе и питании на 12 номеров вперёд
Шаблон вёрстки номера с обложкой, рубрикаторами и типовыми макетами рекламных модулей
Шаблон договорной базы с рекламодателями и типографией под российское законодательство о СМИ
Готовое коммерческое предложение и презентация для встреч с потенциальными рекламодателями
Обучение редактора и менеджера по продажам формату работы на 3–5 рабочих дней дистанционно
Регламент работы с типографией и подбор партнёрской печатной площадки в регионе партнёра
Базовый бренд-бук: логотип, цвета, шрифты, версии для печати и соцсетей
Журнал Здоровье и фитнес
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 10 000 ₽/мес
Полноразмерный рекламный модуль на полосе А4. Основной продукт, средняя цена в регионе 25–35 тыс ₽ за выпуск, маржинальность для партнёра 100%.
Половинный модуль А5. Формат для небольших клиник и салонов, 12–18 тыс ₽ за выпуск, наиболее массовый продукт по числу клиентов.
Размещение на обложке. Премиальная позиция 50–80 тыс ₽ за выпуск, обычно бронируют крупные сетевые клиники на квартал вперёд.
Тематическая статья от рекламодателя. Нативная подача за подписью врача или тренера, 18–25 тыс ₽, спрос растёт ежегодно.
Пакет "годовое размещение" со скидкой 15–20%. Основа стабильной выручки, удерживает 5–7 ключевых клиентов на год.
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 25 м²
Стартовые вложения 680 тыс ₽, паушал 80 тыс ₽. Тираж 4–6 тыс экз/мес, периодичность раз в месяц. Подходит для областных центров средней полосы и юга России. Прогноз выручки на 12-й месяц работы: 200–280 тыс ₽/мес. Удобен партнёрам с опытом в B2B-продажах и медиа.
Старт 850 тыс ₽ с увеличенным тиражом 8–10 тыс экз и более активной редакцией. Для городов класса Екатеринбург, Самара, Нижний Новгород, Казань, где плотность медцентров и фитнес-клубов позволяет рассчитывать на выручку 350–500 тыс ₽/мес. Требует менеджера продаж в штате.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 16 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
52%
680 000 ₽
6 897 ₽
60 мес
10%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
68 970 ₽
Инвестиции
680 000 ₽
Шанс успеха
52%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Читатель издания это женщина 28–50 лет с доходом средним и выше, живущая в крупном областном центре. Интересуется фитнесом, диетологией, эстетической косметологией, проверкой здоровья. Журнал берёт бесплатно в фитнес-клубе, клинике, бьюти-салоне, ждёт приёма у врача или тренера и листает его на месте. Средний чек покупки услуг, на которые она реагирует через рекламу: от 3 000 ₽ за процедуру до 80–150 тыс за курс лечения или абонемент. Частота контакта с журналом ежемесячная, ровно столько, сколько выходит номер. Сезонность: подъём в феврале-мае (подготовка к лету), сентябре-ноябре (диагностика после отпуска), просадка в июле-августе. Мужская аудитория около 20–25%, читает раздел про спорт, БАДы, тренировки. Этот портрет важен партнёру, потому что определяет, какие рекламодатели согласятся идти в журнал и по какой цене размещения.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Готовый редакционный контур под бесплатное рекламное издание о здоровье. Узкая ниша, в которой конкуренты обычно работают по широкому лайфстайлу. Партнёр не пересекается с местными женскими и городскими глянцами по составу рекламодателей.
Паушал 80 000 ₽ при отсутствии роялти. Аналогичные предложения в каталогах франшиз журналов идут от 150–300 тысяч паушала плюс 5–10% от выручки ежемесячно.
Короткий срок запуска 3 месяца. Партнёр получает готовые макеты, договорную базу с типографиями и шаблон коммерческого предложения для рекламодателей.
Узкая специализация на медицине, фитнесе и красоте. У местного рекламодателя из этих сегментов нет другого специализированного носителя в городе, и он не уходит в общий журнал, где конкурирует с ритейлом и общепитом.
Бесплатное распространение через целевые точки контакта (клиники, фитнес-клубы) против платных глянцев на полке. Рекламодатель получает гарантированный охват без зависимости от того, купит ли читатель журнал в киоске.
Локальный контент против безличных федеральных аналогов. Местный читатель находит в номере имена своих врачей и тренеров, что повышает доверие к самой рекламе. Федеральные глянцы такого охвата не дают.
Печатный носитель в эпоху перегрева Telegram и таргета. У человека, который листает журнал в ожидании приёма, реклама на полосе живёт минуту, тогда как в ленте секунду.
Тематический фокус против универсальных городских изданий. Партнёр не делит рекламные бюджеты с автосалонами и ресторанами, и продажа идёт проще.
Требования
От 25 м² и 680 000 ₽
Стартовый капитал 680 000 ₽ собственных средств, без кредитного плеча, так как оборот раскачивается дольше года.
Опыт продажи B2B-услуг или хотя бы наличие команды с этим опытом. Доход бизнеса полностью зависит от навыка продавать рекламные модули медцентрам и клубам.
Постоянное проживание в городе размещения и личное участие в операционке первые 12 месяцев. Удалённое управление региональным журналом не работает.
Готовность работать в нише с длинным циклом окупаемости. Заявленные 18 месяцев на практике превращаются в 24–36 месяцев.
Понимание медиарынка и местной деловой среды или наличие контакта в этих сегментах. Холодные продажи рекламы без локального нетворка идут крайне тяжело.
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Местная типография с офсетной печатью на 3–8 тыс экземпляров журнала А4. Партнёр по производству занимает 25–30% всех затрат точки и главная переменная себестоимости.
Сеть частных клиник и фитнес-клубов как точки распространения тиража и одновременно источник рекламной выручки. Связка распространения и продаж выстраивается через одни и те же контакты.
Курьерская служба или штатный логист для развоза тиража по 30–50 точкам распространения в течение первой недели после выхода номера.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые вложения 680 000 ₽, в них входит паушальный взнос 80 000 ₽. Оставшиеся 600 000 ₽ уходят на оборудование рабочих мест, аренду офиса 25–40 кв.м, печать первого тиража через местную типографию, регистрацию юрлица и резерв на 2 месяца работы. Роялти отсутствует. По факту нужно закладывать ещё 100–150 тыс ₽ резерва на случай, если рекламные продажи раскачаются медленнее заявленных 3 месяцев.
Франчайзор заявляет 18 месяцев. По независимой оценке при выручке 220–280 тыс ₽/мес и чистой прибыли 20–40 тыс ₽/мес возврат вложений в 680 000 ₽ занимает 24–36 месяцев. В городах с населением менее 500 тыс жителей или при слабом нетворке партнёра среди медцентров точка может не окупиться вовсе и закрыться через 18–24 месяца работы.
Головное юрлицо ООО "7 МЕДИА" из Воронежа (ИНН 3662174935) с осени 2025 находится в процессе ликвидации. Воронежский флагман переименован в журнал "Экспертное мнение". Покупка франшизы у компании в стадии закрытия рискованна: гарантии передачи контента, обновления макетов и юридической поддержки в течение 2026 года под вопросом.
Доход полностью формируется из продажи рекламы в журнале. Основные клиенты: частные медцентры, стоматологии, фитнес-клубы, салоны красоты и магазины спортивного питания. Средний рекламный модуль в регионе продаётся за 12–35 тыс ₽ за выпуск, статья от рекламодателя 18–25 тыс ₽, обложка 50–80 тыс ₽. Журнал распространяется бесплатно, читатели за него не платят. По сути это рекламная площадка под обложкой издания.
Ключевой навык в этой франшизе это продажа B2B-услуг рекламодателям из медицины, фитнеса и красоты. Без опыта в продажах или сильного нетворка в этих сегментах раскачать выручку до самоокупаемости за 12 месяцев почти невозможно. Опыт в медиа желателен, но не критичен: редакционную часть закрывает шаблон от франчайзора. Полное операционное участие первый год обязательно.
По данным франчайзора на 2026 год в сети работают 6 франшизных точек и 1 собственная в Воронеже. С 2010 года, когда стартовала программа, сеть приросла в среднем на одну точку за 2–3 года. Это медленный темп для жизнеспособной франшизы и сигнал того, что модель не масштабируется так, как описано в маркетинге.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств