Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Производственная франшиза по изготовлению печатей, штампов и ЭЦП с работой из дома или мини-офиса 8–15 м². Входной пакет 175 000–300 000 ₽, паушальный взнос отсутствует, роялти фиксированный 3 000 ₽ в месяц. Сеть Holding5 Company работает с 2009 года, заявлено более 280 точек в 117 городах России и СНГ.
Школа танцев и актёрского мастерства для детей 3–14 лет под брендом из Братска, на рынке франшизы с 2021 года. В сети 12 студий в трёх городах, четыре направления внутри одного зала, выручка зрелой студии 500–700 тысяч ₽ в месяц. Вход в франшизу от 590 000 ₽ для городов до 500 тысяч человек.
Топ Хоп открывает в городе студию танцев для детей 3–14 лет под единым брендом и обучает партнёра тому, как набирать группы по 12–15 человек на четыре направления: хип-хоп, брейкинг, эстрадный танец и актёрское мастерство. Базовая единица заработка это абонемент на месяц по 3 500–4 500 ₽, выручка собирается с числа активных групп в расписании. Партнёр арендует помещение под зал, нанимает тренеров на гонорарной схеме, использует готовые методички и CRM франчайзора. Доход растёт по мере того, как заполняются временные слоты в одном зале.
Топ Хоп открывает в городе студию танцев для детей 3–14 лет под единым брендом и обучает партнёра тому, как набирать группы по 12–15 человек на четыре направления: хип-хоп, брейкинг, эстрадный танец и актёрское мастерство. Базовая единица заработка это абонемент на месяц по 3 500–4 500 ₽, выручка собирается с числа активных групп в расписании. Партнёр арендует помещение под зал, нанимает тренеров на гонорарной схеме, использует готовые методички и CRM франчайзора. Доход растёт по мере того, как заполняются временные слоты в одном зале.
Основана в 2012 году
Франчайзинг с 2021 года, открыто 7 франшиз и 6 собственных точек
География размещения
Планы развития
Сеть нацелена на удвоение числа точек за счёт городов Сибири и Поволжья и формирует региональный пул кандидатов на 2026–2027 годы.
Бренд работает с 2012 года в Братске и до запуска франшизы успел отстроить шесть собственных школ. Это значит, что вся методика и расписание прокатаны на живых детях за десять лет до того, как партнёру предложили схему. Для ниши детского допобразования такой бэкграунд редкость: типично франшизы запускаются через год-два после первой студии.
Основатель Никита Гончаров действующий тренер по брейкингу и публичная фигура в танцевальном сообществе региона. Контент с показательных выступлений и фестивалей закрывает часть маркетинговой воронки бесплатно: дети идут на узнаваемое имя, а на безликую вывеску бы не пошли. Для города размером 200–500 тысяч личный бренд тренера ощутимо ускоряет первый набор групп.
Партнёру разрешено открывать до пяти филиалов в одном городе без повторного паушального взноса. Это снимает риск каннибализации, если в соседнем районе появится спрос, и даёт пространство для роста выручки внутри уже оплаченной территории. По сети с детским покрытием это нечастая опция, обычно второй адрес считается отдельным договором.
Сеть распределяет четыре непохожие дисциплины внутри одного зала: одни и те же тренеры закрывают разные временные слоты под разные направления. Загрузка зала растёт, аренда не дублируется. Модель позволяет вытянуть выручку до 600 тысяч в месяц при площади 60–80 квадратов и трёх-четырёх тренерах на договорной схеме.
Иркутская область, город на 250 тысяч человек, открытие в 2023 году. Стартовые вложения 760 000 ₽, паушальный взнос 500 000 ₽, аренда зала 65 квадратов. На шестом месяце набрано 8 групп, выручка вышла на 480 000 ₽, чистая прибыль около 150 000 ₽. Окупаемость 11 месяцев.
Город-миллионник, открытие 2022 года. Вложения 950 000 ₽, паушал 750 000 ₽, два зала площадью 110 квадратов. К концу первого года 12 групп и расписание мастер-классов выходного дня. Выручка 720 000 ₽, чистая прибыль 220 000 ₽ в месяц.
Братск, материнская студия: с 2012 по 2021 год выросла до шести своих школ под одним собственником. Эта цифра и стала основой для упаковки франшизы и расчёта типовой unit-экономики, которую сейчас продают партнёрам.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 3 месяцев
Инвестиции
от 600 000₽
Рекомендуем 800 000 ₽
Выручка
600 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
165 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
3мес
Право использовать бренд Топ Хоп и фирменный стиль на оговоренной территории
Авторские методички по четырём направлениям с разбивкой занятий по возрастам 3–6, 7–10, 11–14 лет
Бренд-бук и набор шаблонов под вывеску, баннеры и навигацию внутри студии
Доступ к CRM франчайзора для учёта абонементов, посещений и автоматических напоминаний
Поддомен на корпоративном сайте с локальным расписанием и онлайн-оплатой
Программа обучения тренеров с очной и онлайн-сертификацией
Бизнес-бук с финмоделью, должностными инструкциями и SOP по приёму первого ученика
Право открыть до пяти филиалов в одном городе без повторной оплаты паушала
Маркетинговые материалы для первого набора: креативы для соцсетей, шаблоны таргета, оффер пробного занятия
Топ Хоп
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 165 000 ₽/мес
Абонемент на 8 занятий в месяц по одному направлению, 3 500–4 000 ₽
Безлимитный абонемент с доступом ко всем четырём направлениям, 5 500–6 500 ₽
Пробное занятие платное, 300–500 ₽, конверсия в абонемент 30–40%
Хип-хоп: ядро продаж, на него приходится 35–40% активных учеников
Брейкинг: второе по востребованности направление, приводит мальчиков в нишу с женским перекосом
Платные постановки и выступления на городских мероприятиях, сезонный дополнительный доход
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 60 м²
Самый лёгкий вход без своего помещения. Партнёр берёт зал в чужой студии или ДК по слотам и собирает 3–4 группы вечером. Подойдёт для города от 50 000 человек или для теста ниши. Оборот 120–200 тысяч в месяц, чистая прибыль скромная, главная польза в обкатке набора и тренерского состава.
Один небольшой зал площадью 30–40 квадратов внутри коворкинга или арендного блока. До 5 групп параллельно по расписанию, акцент на дошкольников и младшую школу. Подойдёт для городов 100–300 тысяч человек. Выход на 300–350 тысяч оборота через 4–5 месяцев работы.
Базовый формат сети: площадь 60–80 квадратов, отдельный вход, 8–10 групп в расписании. Сюда заходят 70% франчайзи. Подойдёт для городов от 200 тысяч человек и спальных районов миллионников. Целевая выручка 500–700 тысяч в месяц через полгода.
Площадь 110–140 квадратов, два зала работают параллельно. До 14–16 групп, плюс мастер-классы по выходным. Формат для крупных городов от 500 тысяч человек и районов с устойчивым спросом. Выручка 800 тысяч и выше, окупаемость дольше из-за капвложений в ремонт двух залов.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 5 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
57%
600 000 ₽
22 761 ₽
29 мес
38%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
227 610 ₽
Инвестиции
600 000 ₽
Шанс успеха
57%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечный клиент бизнеса это родитель ребёнка 3–14 лет, который выбирает кружок дополнительного образования помимо школы. По возрастному ядру плотнее всего 6–10 лет, на этот возраст приходится около половины абонементов. Платит мать в 75% случаев, решение принимается импульсно после пробного занятия. Средний чек одного активного ученика 3 500–4 500 ₽ в месяц, при семейном пакете два ребёнка дают 6–7 тысяч. Покупки длинные: типовая глубина 8–14 месяцев, ребёнок ходит сезонами с сентября по май. Летом просадка на 40–50%, частично закрывается интенсивами и сборами. Доход семьи 60–120 тысяч на члена, география жилья в радиусе полутора километров от зала, мотив выбора это активность ребёнка и тусовка сверстников, реже спортивная карьера.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы суши и роллов
Франшизы проката велосипедов и самокатов
Франшизы профильного обучения
Франшизы мебели и кухонь
Франшизы доставок и грузоперевозок
Франшизы булочных
Франшизы автосервисов и сто
Франшизы кондитерских
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Четыре направления внутри одной студии под единым расписанием и одним абонементом. Конкурирующие сетевые бренды обычно специализируются на одном жанре и заставляют ребёнка переходить в другую школу для смены стиля.
Право открыть до пяти филиалов в городе без повторной оплаты паушального взноса. Типовая сетевая франшиза в детской нише берёт половину первоначального взноса за каждый новый адрес.
Учредительская студия сети уже больше десяти лет работает в Братске и публикует операционную выручку. Большинство молодых франшиз в нише выходят с одной школой возрастом меньше двух лет.
Низкий порог входа для малых городов: пакет от 590 000 ₽ заметно ниже среднего по детским образовательным франшизам, где старт обычно начинается от 800 тысяч ₽ и выше.
Цикл подготовки тренера у Топ Хоп выстроен под слабый региональный рынок: партнёр получает готовый чек-лист найма и сценарий собеседования. У типичных конкурентов в нише тренера предлагают искать самостоятельно по объявлениям.
Сетевая CRM учитывает абонементы и посещения по конкретному ребёнку, а аналоги ведут учёт по группе. Большинство региональных детских школ держат отчётность в гугл-таблицах и теряют по 10–15% повторных оплат на ручных ошибках.
Готовые рекламные креативы под таргет с привязкой к районам с детьми ядра аудитории. Локальные конкуренты в нише обычно ограничиваются объявлениями в ВК-сообществе двора, без сегментации и без замеров CPL.
Бренд узнаваем благодаря фестивалям и публичной деятельности основателя в брейкинге. У большинства одиночных школ узнаваемость нулевая и держится только на сарафане первых клиентов в радиусе 500 метров.
Требования
От 60 м² и 600 000 ₽
Стартовый капитал от 600 тысяч ₽ для малого города или 1,1 млн ₽ для миллионника
Опыт в танцах не требуется, нужны навыки управления командой 5–8 человек
Готовность лично участвовать в операционке первые 6 месяцев, особенно в наборе первых групп
Отсутствие конкурирующих обязательств перед другими танцевальными или детскими брендами в городе
Возраст партнёра от 22 лет, базовое понимание УСН и работы с самозанятыми тренерами
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Российский производитель танцевального покрытия и зеркальных систем, поставка через головной офис со скидкой 10–15% от розничной цены и с шеф-монтажом для первого зала.
Внутренняя CRM-система франчайзора для учёта абонементов, посещений и автоматических SMS-напоминаний родителям о неоплаченных занятиях. Интегрирована с эквайрингом и онлайн-кассой.
Банк-эквайер по корпоративной ставке 1,8–2% против рыночных 2,3–2,5%, которые предложат франчайзи в одиночном договоре. Контракт оформляется на ИП партнёра.
Платформа онлайн-обучения тренеров с курсами по четырём направлениям и итоговой сертификацией. Без этой сертификации тренера к группам в сети не допускают.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовый пакет начинается от 590 000 ₽ для города до 500 тысяч человек и доходит до 1 100 000 ₽ для миллионников и столиц. Сюда входит паушальный взнос 500 000–1 000 000 ₽ в зависимости от размера города, оборудование зала, ремонт, стартовый маркетинг. Подушка операционных расходов на первые 2–3 месяца сверху, ещё 80–100 тысяч ₽. По нашей пересчитанной модели реалистичный бюджет с подушкой 1,1–1,3 млн ₽.
Франчайзор обещает срок от 3 месяцев. Это маркетинговая цифра, опирающаяся на полную заполненность с первого месяца. По нашему пересчёту выход на 8–10 групп занимает 4–6 месяцев, чистая прибыль зрелой студии 140–220 тысяч ₽ в месяц. Стартовый пакет 800 тысяч–1 млн ₽ возвращается за 9–15 месяцев. Срок зависит от темпа набора первых групп и сезонности учебного года.
Базовый формат это зал 60–80 квадратов на первом или втором этаже, в спальном районе или ТЦ с детским потоком. Двухзальная студия требует 110–140 квадратов. Обязательны зеркала на одну стену, специальное танцевальное покрытие, высота потолков от 3 метров, раздевалка, санузел. Звукоизоляция важна для соседей в жилом доме. Парковка для родителей хотя бы на 4–5 машин.
Правообладатель бренда ИП Гончаров Никита Сергеевич, ИНН 380470663781, зарегистрирован в Братске Иркутской области. Гончаров одновременно действующий тренер по брейкингу. Договор коммерческой концессии заключается с индивидуальным предпринимателем без статуса ООО. По обязательствам ИП отвечает личным имуществом, юридическая защита партнёра слабее, чем при работе с компанией. Учитывайте это при подписании договора и проверке репутации правообладателя.
Зрелая студия на 10 группах при чеке абонемента 4 000 ₽ выходит на оборот 600 000 ₽. После аренды 55 тысяч, ФОТ тренеров и админа 220 тысяч, маркетинга 45 тысяч, налога УСН и роялти около 65 тысяч и прочих расходов остаётся чистыми 150–200 тысяч ₽. Заявление франчайзора о 350–470 тысячах чистыми возможно при двух залах и полной загрузке без сезонных провалов.
Право на бренд и территорию, авторские методички по четырём дисциплинам, бренд-бук, доступ к корпоративной CRM, поддомен на сайте сети с онлайн-оплатой, сертификация тренеров, бизнес-бук с финмоделью и SOP, стартовые маркетинговые материалы. Бонус разрешение открыть до пяти филиалов в одном городе без повторной оплаты. Услуги фотографа, видеографа и SMM-специалиста партнёр оплачивает отдельно.
Главные риски такие. Договор с ИП, а не с ООО. Короткая история франчайзинговой программы с 2021 года. Всего 6 действующих франчайзинговых точек после пяти лет программы. Финмодель чувствительна к сезонности, летом просадка до 50%. Конкуренция с бесплатными ДК и муниципальными кружками в малых городах. Заявленные сроки окупаемости от 3 месяцев нереальны для офлайн-формата с подбором помещения и набором групп с нуля.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств