Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть семейных кафе с караоке-зоной и шоу-программами по выходным. Бренд работает в Кирове с 2007 года, развивает три собственные точки со средним оборотом 5,9 млн ₽ на заведение, продаёт франшизу с 2017 года под старт от 15 млн ₽.
Партнёр покупает право работать под брендом и открывает кафе площадью около 300–500 м² с тремя залами: основной обеденный, караоке-зона и детская зона со столиками. Управляющая компания подбирает поставщиков, ставит кухню силами бренд-шефа, настраивает R-Keeper и обучает персонал, дальше партнёр сам управляет точкой и платит 3% роялти от выручки начиная с четвёртого месяца плюс 1% в общий маркетинговый фонд. Доход идёт с трёх потоков: дневной поток на обедах, вечерние семейные ужины и алкогольно-развлекательный трафик пятницы и субботы с шоу-программой. Окупаемость заявлена в 30 месяцев при выручке от 5,9 млн ₽ в месяц на точку.
Партнёр покупает право работать под брендом и открывает кафе площадью около 300–500 м² с тремя залами: основной обеденный, караоке-зона и детская зона со столиками. Управляющая компания подбирает поставщиков, ставит кухню силами бренд-шефа, настраивает R-Keeper и обучает персонал, дальше партнёр сам управляет точкой и платит 3% роялти от выручки начиная с четвёртого месяца плюс 1% в общий маркетинговый фонд. Доход идёт с трёх потоков: дневной поток на обедах, вечерние семейные ужины и алкогольно-развлекательный трафик пятницы и субботы с шоу-программой. Окупаемость заявлена в 30 месяцев при выручке от 5,9 млн ₽ в месяц на точку.
Основана в 2007 году
Франчайзинг с 2017 года, открыто франшиз и 3 собственных точек
География размещения
Планы развития
Развитие франчайзинговой сети в областных центрах европейской части России с населением от 250 тысяч человек.
Три собственные точки в Кирове работают 17 лет подряд, средний оборот на заведение около 5,9 млн ₽ в месяц при среднем чеке 758 ₽ и до 21 000 гостей суммарно по сети. Цифры идут из отчётности по реальной операционке владельца, а типовая презентационная выручка такого подтверждения не имеет.
Управляющая компания держит штат на 42 человека, включая бренд-шефа, маркетинг и сопровождение партнёров. Для региональной сети уровня одного города это редкий случай, типовой франчайзор такого размера обычно ограничивается продажником и инструкцией в PDF.
Концепт обкатан в городе с населением 470 тысяч человек, без поддержки туристического трафика и федеральных медиа. Это значит, что модель проверена в условиях, близких к большинству областных центров России, а не только Москве и миллионникам.
Стандартизация прописана покадрово: техкарты, чек-листы зала и кухни, регламент шоу-программ на выходные. Уровень детализации заметно выше, чем у конкурентов с паушалкой 300–500 тыс ₽, где партнёр получает презентацию и контакт менеджера.
СПК Центр, Киров, Ленина 73. Точка с момента запуска держит выручку около 6,1 млн ₽ в месяц, средний чек 758 ₽, до 700 гостей в выходной день. По оценке управляющей компании окупила вложения за 28 месяцев.
СПК Восток, Киров, Свободы 11. Спальный район, основная нагрузка вечером и в выходные. Средний оборот около 5,7 млн ₽ в месяц, чистая прибыль в диапазоне 1,1–1,3 млн ₽ при стабильной загрузке.
СПК Север, Киров, Свердлова 31. Третья точка сети, открыта позднее остальных. Выручка около 5,9 млн ₽ в месяц, окупаемость идёт по плану в коридоре 28–32 месяцев.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 30 месяцев
Инвестиции
от 15 000 000₽
Рекомендуем 20 000 000 ₽
Выручка
5 900 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
1 292 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
30мес
Право работать под брендом и пакет фирменного стиля, адаптированный под помещение партнёра
Дизайн-проект кафе с расстановкой трёх залов под конкретную площадь
Передача готовой матрицы поставщиков с условиями оплаты и согласованной номенклатурой
Технологические карты на 180+ позиций меню с расчётом себестоимости и стоп-листами
Настроенная конфигурация R-Keeper или iiko с меню, складом и отчётностью
Выезд бренд-шефа на 14 дней для постановки кухни и обучения поваров
Обучение управляющего, администраторов зала и барменов в Кирове до открытия
Скрипты обслуживания, регламент шоу-программ, чек-листы открытия и закрытия смены
Запуск программы лояльности с электронными картами и подключение к аналитике сети
Сопровождение запуска и ведение соцсетей первые 6 месяцев
Самое Популярное Кафе
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 1 292 000 ₽/мес
Бизнес-ланч 350–450 ₽ закрывает будний дневной поток с офисов района
Пицца и паста на собственном тесте, средний чек по категории 600–800 ₽, маржа около 70%
Японская кухня и роллы, средний чек 800–1 100 ₽, наценка ниже из-за импортного сырья
Барная карта с авторскими коктейлями 450–650 ₽, в выходные даёт треть выручки точки
Детское меню с порциями для возраста 4–10 лет, средний чек 250–350 ₽
Десертная витрина и кондитерка собственного производства, маржа выше 75%
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 300 м²
Площадь 300–500 м², три зала, караоке-зона, барная карта с алкоголем, шоу-программа по пятницам и субботам. Старт от 15 млн ₽, заявленная выручка 5,9 млн ₽ в месяц, окупаемость около 30 месяцев. Формат подходит для областных центров и крупных спальных районов миллионников с трафиком от 3 000 человек в сутки.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 9 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
65%
15 000 000 ₽
904 318 ₽
19 мес
60%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
9 043 180 ₽
Инвестиции
15 000 000 ₽
Шанс успеха
65%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Семьи с детьми возраста 4–14 лет и компании 25–45 лет из спального района города с населением от 250 тысяч человек. Средний чек 700–900 ₽ на гостя, частота визита 1–2 раза в месяц, в выходной точка собирает до 700 человек за день. Будни закрывает деловой обед за 350–450 ₽ и встречи после работы, пятница и суббота держатся на шоу-программе и караоке-зоне со средним чеком 1 100–1 400 ₽ из-за бара. Летом загрузка проседает на 15–20% из-за отъезда части аудитории на дачи и в отпуск, провал компенсируется тематическими вечерами и детскими праздниками днём. Алкогольный трафик в выходные даёт около трети выручки, поэтому ограничения по продаже спиртного в регионе напрямую бьют по экономике точки.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Караоке-зона работает как отдельный профит-центр со своим ценником, тогда как обычное семейное кафе живёт только на еде и проигрывает по среднему чеку выходного дня на 30–40%.
Концепт три-в-одном на одной площади: семейный обеденный зал, детская зона и караоке. Конкуренты в нише обычно разводят эти аудитории по разным заведениям и не собирают трафик с одной локации.
Меню комбинирует кухни разных стран без узкой ниши вроде «итальянской» или «японской». Это снижает зависимость от модного цикла и колебаний цен на узкие категории продуктов, в отличие от пиццерий и суши-баров с food cost под доллар.
Шоу-программа по пятницам и субботам ставится централизованно из управляющей компании, партнёр не нанимает ведущего и артистов самостоятельно. У одиночных заведений организация шоу обходится в 80–150 тыс ₽ в месяц с непредсказуемым качеством.
Семейное кафе в типовом региональном городе вместо привязки к Москве и миллионникам, где конкуренция в нише давно перегрета и аренда съедает 20% выручки.
Свой формат шоу-программы и караоке-зоны на той же площади, а конкуренты в семейном сегменте обычно отдают вечер скучной живой музыке или вообще не работают после 22:00.
Прямая поддержка бренд-шефа на старте, в одиночных заведениях запуск кухни лежит на нанятом шеф-поваре со ставкой 100–150 тыс ₽ в месяц и негарантированным результатом.
Расчётный срок окупаемости 30 месяцев с реальной выручкой 5,9 млн ₽ на точку выглядит честнее, чем обещания пиццерий и кофеен с окупаемостью 10–14 месяцев при ставках на выручку, которой у их франчайзи нет.
Требования
От 300 м² и 15 000 000 ₽
Подтверждённый капитал от 15 млн ₽ собственных или заёмных средств без кредитной нагрузки выше 30% от инвестиций.
Готовность участвовать в управлении точкой первые 12 месяцев лично, а не через наёмного директора.
Опыт в общепите, рознице или управлении командой от 15 человек желателен, но не обязателен при наличии операционного директора в штате.
Город с населением от 250 тысяч человек, помещение под три зала с возможностью получить лицензию на алкоголь.
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
R-Keeper или iiko как основа автоматизации зала, кухни и склада с готовой конфигурацией под меню сети
Локальные поставщики мяса, рыбы и овощей по согласованному списку, прямые контракты с региональными производителями молочной продукции
Алкогольный дистрибьютор с лицензией ЕГАИС, согласованная номенклатура коктейльной базы и винной карты
Агентство шоу-программ, поставляющее ведущих и артистов на пятницу и субботу по фиксированной ставке для сети
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые вложения начинаются от 15 млн ₽, паушальный взнос по официальному предложению франчайзора 1,2 млн ₽. В смету входят ремонт помещения 300–500 м², кухонное оборудование, мебель трёх залов, караоке-комплект, автоматизация на базе R-Keeper или iiko, лицензии на алкоголь и подушка безопасности на 2 месяца работы. Дополнительно сверху ежемесячно роялти 3% от выручки с каникулами в первые 3 месяца и маркетинговый сбор 1%.
Управляющая компания заявляет окупаемость 30 месяцев при выручке 5,9 млн ₽ в месяц, это соответствует чистой прибыли около 500 тыс ₽. Независимый пересчёт по рыночным ставкам ФОТ, food cost 30%, аренде и налоговой нагрузке даёт коридор 0,7–1,3 млн ₽ в месяц на точку. Реальный показатель зависит от загрузки бара в выходные и доли алкогольной выручки, которая может давать треть оборота.
Три собственных кафе работают в Кирове: СПК Центр на Ленина 73, СПК Восток на Свободы 11 и СПК Север на Свердлова 31. Все три точки работают под единым брендом, средний оборот заведения 5,9 млн ₽ в месяц. Публичного списка действующих франчайзинговых точек в других городах сеть не раскрывает, потенциальному партнёру стоит запросить актуальный список открытий и контакты действующих франчайзи.
Площадь 300–500 м² на первом этаже здания, высота потолков от 3 метров, мощность электропитания не менее 70 кВт, отдельный вход для разгрузки поставщиков. Помещение должно позволять разделить пространство на три зала: основной обеденный, караоке-зона и детская зона. Локация в городе от 250 тысяч жителей с пешеходным трафиком от 3 000 человек в сутки и возможностью получить лицензию на розничную продажу алкоголя.
За 1,2 млн ₽ партнёр получает право работать под брендом, дизайн-проект помещения под три зала, технологические карты на 180+ позиций меню, настроенную конфигурацию R-Keeper или iiko, матрицу поставщиков с согласованными условиями. Дополнительно: выезд бренд-шефа на 14 дней для постановки кухни, обучение управляющего и администраторов в Кирове, скрипты обслуживания, программа лояльности с электронными картами и сопровождение соцсетей первые 6 месяцев работы.
Главный риск это непрозрачность франчайзинговой сети: за 8 лет продаж франшизы публичного списка партнёрских точек нет, проверить тиражируемость модели вне Кирова невозможно без личного запроса контактов. Второй риск это зависимость от алкогольной выручки выходного дня, ужесточение региональных ограничений на продажу спиртного и работу заведений с шоу-программой бьёт по экономике точки. Третий это юрлицо ООО СПК с регистрационным адресом в Кургане при действующих точках в Кирове, перед сделкой нужна свежая выписка из ЕГРЮЛ.
Заявленный срок окупаемости 30 месяцев реалистичен только при выходе на выручку 5,9 млн ₽ в месяц с первого квартала работы и средней посещаемости 21 000 гостей в месяц на сеть в Кирове. Партнёру в новом городе потребуется 4–6 месяцев на раскрутку, поэтому реальный срок окупаемости сдвигается к 32–36 месяцам. По скорректированной финмодели с прибылью 0,7–1,3 млн ₽ возврат вложений возможен в коридоре 12–22 месяцев, но это сценарий при стабильной загрузке.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств