Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Федеральная сеть кафе быстрого питания с 190+ точками в 47 городах ЦФО, специализирующаяся на шаурме и стрит-фуде. Работает с 2015 года, франшизу продаёт с 2018-го. Собственное производство полуфабрикатов и логистика с автопарком рефрижераторов обеспечивают единый стандарт продукта по всей сети.
Основной доход — продажа шаурмы, бургеров, блюд из фритюра и напитков через стационарные точки и доставку. Средний чек 280-320 руб в 2026 году, при потоке 80-120 чеков/день выручка составляет 750-1100 тыс/мес. Себестоимость продуктов — 33-38% благодаря централизованному производству полуфабрикатов (рыночная норма 38-42%). Основные расходы: ФОТ 20-25%, аренда 5-7%, роялти 5%. По скорректированным данным, чистая маржинальность составляет 10-23%, а не 23% как заявляет франчайзор. Масштабирование за счёт открытия дополнительных точек — каждая следующая точка не требует повторного паушального взноса в полном объёме.
Основной доход — продажа шаурмы, бургеров, блюд из фритюра и напитков через стационарные точки и доставку. Средний чек 280-320 руб в 2026 году, при потоке 80-120 чеков/день выручка составляет 750-1100 тыс/мес. Себестоимость продуктов — 33-38% благодаря централизованному производству полуфабрикатов (рыночная норма 38-42%). Основные расходы: ФОТ 20-25%, аренда 5-7%, роялти 5%. По скорректированным данным, чистая маржинальность составляет 10-23%, а не 23% как заявляет франчайзор. Масштабирование за счёт открытия дополнительных точек — каждая следующая точка не требует повторного паушального взноса в полном объёме.
Основана в 2015 году
Франчайзинг с 2018 года, открыто 190 франшиз и 76 собственных точек
География размещения
Планы развития
Расширение зоны покрытия логистики за пределы 11 текущих областей ЦФО — планируются поставки в Курскую, Пензенскую и Белгородскую области
190+ кафе в 47 городах 11 областей ЦФО — это масштаб, который даёт реальную переговорную силу с поставщиками. По данным франчайзора, закупочные цены на мясо, лаваш, напитки на 25-30% ниже среднерыночных. При food-cost 38-42% по отрасли экономия составляет 30-50 тыс руб/мес на точку.
Собственное производство полуфабрикатов сертифицировано по ХАССП. Централизованное изготовление сокращает время приготовления на точке до минимума: повар-кассир собирает блюдо из готовых компонентов. Это снижает требования к квалификации персонала и уменьшает потери от брака.
Собственный автопарк рефрижераторов обеспечивает доставку по всей зоне покрытия ЦФО. Партнёру не нужно искать поставщиков и контролировать холодовую цепь самостоятельно — логистика встроена в паушальный взнос.
8 лет на рынке общепита, из них 7 лет работы по франчайзинговой модели. За это время 60% точек открыты по франшизе, что говорит о воспроизводимости модели. Отзывы на площадках-агрегаторах в основном положительные (рейтинг 5.0 на Businessmens, 4 отзыва).
Тула, 2019 — первая франшизная точка в формате сити. Инвестиции 2,1 млн руб, вышла на выручку 850 тыс/мес к третьему месяцу. Окупаемость за 11 месяцев. Партнёр открыл вторую точку через полтора года.
Воронеж, 2020 — бистро формат на центральной улице. Вложения 2,8 млн руб, выручка 1,1 млн/мес, чистая прибыль около 200 тыс/мес. Окупаемость за 14 месяцев из-за дорогого ремонта помещения.
Рязань, 2021 — торговый павильон у рынка. Инвестиции 2 млн руб, выручка 750 тыс/мес, прибыль 150 тыс/мес. Партнёр вышел на окупаемость за 13 месяцев, отмечает стабильный трафик от генераторов поблизости.
Калуга, 2022 — ребрендинг существующей шаурмичной. Вложения 1,5 млн руб (паушальный + минимальный ремонт), выручка выросла с 400 до 900 тыс/мес после перехода на бренд и полуфабрикаты СВШ. Окупаемость за 8 месяцев.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 10 месяцев
Инвестиции
от 2 000 000₽
Рекомендуем 2 700 000 ₽
Выручка
930 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
193 600₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
10мес
Право использования бренда СВШ с зарегистрированным товарным знаком и полной айдентикой: упаковка, форма, POS-материалы
Подключение к собственному производству полуфабрикатов и логистической цепочке с доставкой рефрижераторами
Полный комплект технологических карт и инструкций по приготовлению всех позиций меню
Анализ и согласование локации с выездом специалиста на предполагаемое место размещения
Индивидуальный дизайн-проект: расстановка оборудования внутри и макет внешнего оформления точки
Техническое задание на строительство или ремонт помещения с консультированием подрядчиков
Маркетинговый план запуска: анализ ЦА в регионе, смета рекламных мероприятий, брендирование формы
Спецификация оборудования с доступом к корпоративным ценам и помощью в закупке
Бесплатное первичное обучение всего персонала с выездом тренера на объект партнёра
Подключение R-Keeper, видеонаблюдения, касс и экранов покупателя
Самая Вкусная Шаурма
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 193 600 ₽/мес
Классическая шаурма с курицей — основной продукт и лидер продаж, цена 280-320 руб, маржинальность 55-60% благодаря собственному производству
Бургеры — вторая по популярности категория, средняя цена 250-300 руб, маржинальность 50-55%
Блюда из фритюра (картофель фри, наггетсы) — высокая маржинальность 65-70%, средний чек дополнения 100-150 руб
Горячие напитки (кофе от поставщиков Nescafe и Бариста) — маржинальность 70-80%, цена 100-150 руб
Холодные напитки (Coca-Cola, Pepsi по корпоративным ценам) — стабильный допродажный товар, маржа 50-60%
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 9 м²
Уличный павильон без торгового зала с выносным козырьком, парковкой и благоустроенной территорией. Площадь 9-20 кв.м. Оптимален для трафиковых мест вдоль автодорог в городах от 30 тыс населения. Старт от 2 млн руб, оборот 800-1000 тыс/мес.
Небольшое кафе с барной стойкой и посадочными местами. Площадь 20-50 кв.м. Подходит для центральных улиц и спальных районов крупных городов. Старт от 2,5 млн руб, оборот 1-1,3 млн/мес за счёт более высокого среднего чека.
Мобильный уличный павильон без торгового зала. Площадь 9-15 кв.м. Самый бюджетный формат для малых городов и точек у рынков, остановок. Старт от 2 млн руб, оборот 600-900 тыс/мес.
Зона питания в торговом центре. Площадь 15-30 кв.м. Гарантированный трафик ТЦ, но высокая аренда (от 80 тыс/мес). Подходит для городов от 100 тыс. Оборот 900-1,2 млн/мес.
Кафе-фургон с мобильной кухней — новый формат сети. Минимальная привязка к локации, возможность работать на мероприятиях и в сезонных точках. Старт от 2 млн руб с учётом фургона.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 8 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
73%
2 000 000 ₽
142 545 ₽
17 мес
71%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
1 425 450 ₽
Инвестиции
2 000 000 ₽
Шанс успеха
73%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Основная аудитория — мужчины и женщины 18-45 лет с доходом ниже среднего и средним, ищущие быстрый и сытный перекус за 250-350 рублей. Ядро — работающее население: водители, строители, офисные сотрудники, студенты. Частота покупок — 2-4 раза в месяц у постоянных клиентов, до 3 раз в неделю у лояльного ядра. Пиковые часы — обед (12:00-14:00) и вечер (18:00-21:00). Сезонность умеренная: летом трафик у уличных павильонов выше на 15-20%, зимой просадка компенсируется горячими напитками и доставкой. Доставка через агрегаторы (Яндекс.Еда, Деливери) привлекает дополнительный сегмент — молодёжь 16-25 лет, заказывающую из дома.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы шашлычных
Франшизы канцелярских товаров
Франшизы производства продуктов питания
Франшизы логопедических центров
Франшизы товаров для дома и офиса
Франшизы детских товаров
Франшизы книжных магазинов
Франшизы виртуальной реальности
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Вертикальная интеграция: собственное производство + логистика + розница. Конкуренты-франшизы (#Лаваш, ShaurMeals) работают с внешними поставщиками, что делает их зависимыми от рыночных цен. СВШ контролирует цепочку от сырья до готового полуфабриката.
190+ точек — крупнейшая специализированная сеть шаурмы в ЦФО. Ближайшие конкуренты по франшизе имеют в 2-3 раза меньше точек, что ограничивает их переговорную силу с поставщиками.
Срок запуска 1 месяц от подписания договора до открытия — один из самых коротких на рынке. Типичный срок у конкурентов — 2-3 месяца.
5 форматов размещения включая фуд-трак. Большинство конкурентов предлагают 1-2 формата, что ограничивает выбор локации.
190+ точек против 30-80 у ближайших конкурентов (#Лаваш, ShaurMeals, Шаурма Shop). Масштаб даёт скидки поставщиков 25-30% и узнаваемость бренда в ЦФО, недоступную малым сетям.
Собственное производство исключает зависимость от внешних поставщиков полуфабрикатов. У #Лаваш и ShaurMeals партнёры закупают сырьё самостоятельно — это риск разброса качества и себестоимости.
Стартовые инвестиции от 2 млн руб — на уровне рынка. Франшиза «Безумно» требует от 2,5 млн, Шаурма Shop — от 2 млн. При этом СВШ включает в паушальный больше услуг.
5 форматов размещения дают гибкость: от 9 кв.м павильона до 50 кв.м бистро. Конкуренты обычно ограничены 1-2 форматами, что сужает выбор площадки.
Требования
От 9 м² и 2 000 000 ₽
Стартовый капитал от 2 млн руб (паушальный взнос + инвестиции в оборудование и ремонт)
Опыт ведения бизнеса — желателен, но не критичен при готовности к обучению
Соблюдение фирменного стиля и всех стандартов бренда СВШ без исключений
Управленческая вовлечённость: контроль персонала, взаимодействие с менеджером СВШ
Размещение только в зоне логистического покрытия сети (ЦФО, 11 областей)
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Собственное производство полуфабрикатов СВШ — ключевой элемент бизнес-модели, обеспечивает единый стандарт продукции и сниженную себестоимость по всей сети
Поставщики кофе Nescafe и Бариста — корпоративные цены на горячие напитки, одна из высокомаржинальных категорий меню
Coca-Cola и PepsiCo — прямые договоры на поставку холодных напитков по оптовым ценам ниже дистрибьюторских
R-Keeper — система автоматизации учёта и кассового обслуживания, подключаемая в рамках паушального взноса
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Общие инвестиции составляют от 2 до 3,5 млн рублей в зависимости от формата и региона. Паушальный взнос — от 1 до 1,5 млн руб, инвестиции в оборудование, ремонт и запуск — около 1-2 млн руб. Рекомендуется иметь финансовую подушку 200-300 тыс руб на первые месяцы работы.
Франчайзор заявляет среднюю прибыль 215 тыс руб/мес при выручке 930 тыс руб. По независимой оценке с учётом всех расходов (себестоимость 35%, ФОТ, роялти 5%, налоги, эквайринг), реальная прибыль составляет 100-220 тыс руб/мес в зависимости от локации и количества персонала.
На сайте указаны два срока: 6 месяцев в заголовке и 10 месяцев в финансовом расчёте. При инвестициях 2-3,5 млн руб и прибыли 100-220 тыс/мес реалистичный срок окупаемости — 12-18 месяцев для нового павильона и 8-12 месяцев для ребрендинга существующей точки.
На Businessmens.ru — 4 отзыва с рейтингом 5.0. Франчайзи отмечают качество продукции, стабильность поставок и выход на прибыль за 3-4 месяца. Негатива от партнёров в открытых источниках не обнаружено, но и объём публичных отзывов крайне мал для сети из 190+ точек.
Роялти — 5% от ежемесячной выручки. При средней выручке 930 тыс руб это 46 500 руб/мес. Роялти покрывает маркетинговую поддержку, IT-сопровождение (R-Keeper), работу личного менеджера и контроль качества. Отдельный рекламный взнос не взимается.
Сеть работает в 11 областях ЦФО: Московская, Воронежская, Тульская, Орловская, Липецкая, Рязанская, Калужская, Тамбовская, Брянская, Смоленская, Владимирская. Ограничение связано с логистикой собственного производства полуфабрикатов. Планируется расширение в Курскую, Пензенскую и Белгородскую области.
Площадь от 9 до 50 кв.м в зависимости от формата. Обязательны: первый этаж (кроме фуд-корта), канализация, водопровод, электричество 15 кВт 380V, возможность установки вытяжной вентиляции. Локация — спальный район от 10 000 жителей или трафиковая автодорога с потоком от 600 чел/час.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств