Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Розничная сеть специализированных магазинов электротранспорта: электросамокаты, электровелосипеды, электроскутеры, моноколёса и аксессуары. Проект пермской Корпорации ПСС, работающей с 2002 года в сфере электротехники. 6 точек за 12 лет, инвестиции от 3 млн руб., помещение 70–200 кв.м на первой линии.
Розничная продажа электротранспорта с наценкой 35–50% на товар, закупаемый напрямую у китайских производителей через каналы Корпорации ПСС. Основной доход — продажа электросамокатов (средний чек 40 тыс.), электровелосипедов (80 тыс.) и электроскутеров (120 тыс.). Дополнительный доход — аксессуары и запчасти (маржа 50–70%). По скорректированной оценке, средняя выручка 1,0–1,5 млн руб./мес зависит от сезона. Основные расходы: закупка товара (55–65%), аренда (7–10%), ФОТ (15–18%). Бизнес выражено сезонный: 70% годовой выручки приходится на апрель–сентябрь.
Розничная продажа электротранспорта с наценкой 35–50% на товар, закупаемый напрямую у китайских производителей через каналы Корпорации ПСС. Основной доход — продажа электросамокатов (средний чек 40 тыс.), электровелосипедов (80 тыс.) и электроскутеров (120 тыс.). Дополнительный доход — аксессуары и запчасти (маржа 50–70%). По скорректированной оценке, средняя выручка 1,0–1,5 млн руб./мес зависит от сезона. Основные расходы: закупка товара (55–65%), аренда (7–10%), ФОТ (15–18%). Бизнес выражено сезонный: 70% годовой выручки приходится на апрель–сентябрь.
Основана в 2014 году
Франчайзинг с 2014 года, открыто 6 франшиз и 1 собственных точек
География размещения
Планы развития
Конкретные планы расширения публично не озвучены. При 6 точках за 12 лет темп открытий минимален.
Корпорация ПСС зарегистрирована в 2002 году (ОГРН 1025900530138), включает завод ЗНГА «Анодъ», ЭК «Радуга» и завод МИРА. Промышленная группа с реальными производственными активами, а не перекупщик — это снижает риск исчезновения франчайзора.
Собственное производство зарядных станций для электромобилей с 2014 года формирует компетенции в электротехнике и прямые связи с поставщиками компонентов из Китая. Партнёр получает доступ к закупочным ценам, недоступным одиночному магазину.
Основатель Александр Редекоп — генеральный директор АО «Пермснабсбыт», член регионального отделения «Деловой России». Публичная фигура с репутационными обязательствами, что снижает вероятность мошеннической франшизы.
Пермь, 2016 год: флагманский магазин на ул. Карбышева, 32. Вложения ~2,5 млн руб. (без паушального взноса). Выручка в летний сезон 2024 — около 1,5 млн руб./мес, чистая прибыль в пиковые месяцы 120–150 тыс. руб. Работает с 2014 года, что подтверждает устойчивость модели в городе-миллионнике.
Новосибирск: открыт поддомен novosibirsk.redekop.pro, что подтверждает наличие точки или партнёра в третьем по населению городе России (1,6 млн). Конкретные финансовые данные не раскрыты.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 9 месяцев
Инвестиции
от 3 000 000₽
Рекомендуем 4 000 000 ₽
Выручка
1 200 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
65 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
9мес
Дизайн-проект магазина, адаптированный под конкретное помещение партнёра (зонирование торгового зала, склада, подсобки)
Право использования товарного знака REDEKOP и фирменного стиля на период действия договора
Первичная партия товара по оптовым ценам для заполнения торгового зала (состав уточняется с франчайзором)
Обучение персонала техническим характеристикам электротранспорта и технике продаж
Настроенный интернет-магазин на поддомене redekop.pro с каталогом и системой заказов
Руководство по подбору и найму персонала, регламенты работы магазина
Консультации по выбору и согласованию помещения, помощь с планировкой
Маркетинговые материалы для запуска: вывеска, POS-материалы, шаблоны для соцсетей
REDEKOP
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 65 000 ₽/мес
Электросамокаты — от 15 до 80 тыс. руб., самая ходовая категория (40–50% продаж), средний чек 35–40 тыс.
Электровелосипеды — от 50 до 150 тыс. руб., высокий средний чек, растущий спрос (+240% в 2024)
Электроскутеры — от 80 до 200 тыс. руб., премиальный сегмент с наценкой 40–50%
Электроквадроциклы — от 75 до 350 тыс. руб., нишевой товар для загородного использования
Аксессуары и запчасти — шлемы, замки, аккумуляторы, чехлы, маржинальность 50–70%, средний чек 3–5 тыс.
Робототехника для дома — роботы-пылесосы и гаджеты, дополнительная категория для расширения трафика
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 70 м²
Торговое помещение 70–120 кв.м на первой линии в городе от 300 тыс. населения. Ассортимент: электросамокаты, электровелосипеды, аксессуары. Стартовые вложения от 3 млн руб. Подходит для областных центров и крупных городов с развитой велоинфраструктурой.
Помещение 120–200 кв.м, включая демозону для тест-драйвов. Полный ассортимент с электроскутерами и электроквадроциклами (до 350 тыс. руб. за единицу). Вложения от 4,5 млн руб. Для городов-миллионников с высоким трафиком и платёжеспособным спросом.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 12 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
3 000 000 ₽
429 168 ₽
9 мес
143%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
4 291 680 ₽
Инвестиции
3 000 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Мужчины 20–45 лет с доходом от 50 тыс. руб., интересующиеся технологиями и альтернативным транспортом. Основной сегмент — городские жители, использующие электросамокаты и электровелосипеды для ежедневных поездок 5–15 км. Средний чек 35–50 тыс. руб. на электросамокат, 70–120 тыс. на электровелосипед. Частота покупки — раз в 2–3 года, но аксессуары (шлемы, замки, запчасти) покупаются 2–4 раза в год со средним чеком 3–5 тыс. руб. Пик спроса — апрель–июнь (сезонное открытие). Вторичный сегмент — родители, покупающие электротранспорт детям-подросткам 12–17 лет, и курьеры доставки, использующие электровелосипеды для работы.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы азиатской кухни
Франшизы фаст фуда и стрит фуда
Франшизы курсов
Франшизы логопедических центров
Франшизы доставок и грузоперевозок
Франшизы товаров для животных и зоомагазинов
Франшизы мороженного
Франшизы узбекской кухни
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Производственная база Корпорации ПСС (зарядные станции, электрооборудование) даёт технологическую экспертизу, которой нет у чистых торговых франшиз вроде магазинов гаджетов.
Нулевое роялти — редкость для торговых франшиз. Конкуренты в электронике берут 2–5% от оборота, что на горизонте 3 лет съедает 1–2 млн руб.
Узкая специализация на электротранспорте вместо размытого ассортимента: продавцы глубже знают продукт, что важно при продаже товаров стоимостью 50–350 тыс. руб.
Онлайн-канал через redekop.pro входит в пакет — в отличие от многих розничных франшиз, где интернет-магазин партнёр создаёт за свой счёт.
В отличие от маркетплейсов (Wildberries, Ozon), специализированный магазин даёт тест-драйв и экспертную консультацию — при покупке товара за 50–150 тыс. руб. это критичный фактор конверсии.
Против сетей электроники (DNS, М.Видео) — глубокий ассортимент в нише: 50+ моделей электротранспорта против 10–15 позиций в гипермаркете.
Прямые закупки у производителей через Корпорацию ПСС позволяют держать цены на уровне или ниже маркетплейсов, где перекупщики добавляют 15–20% наценки.
Франшиза ЭКОМОТОРС (конкурент на beboss.ru) требует аналогичных вложений, но берёт роялти — REDEKOP экономит партнёру 36–60 тыс. руб./мес.
Требования
От 70 м² и 3 000 000 ₽
Стартовый капитал от 3 млн руб., рекомендуемый — 4 млн руб. с учётом оборотных средств на 2–3 месяца
Опыт в бизнесе или розничных продажах желателен, но не обязателен — франчайзор обучает
Готовность к личному управлению магазином или найму управляющего на старте
Помещение 70–200 кв.м на первой линии в городе с населением от 300 тыс. человек
Готовность к сезонным колебаниям выручки и наличие финансовой подушки на зимний период
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Китайские производители электротранспорта (Kugoo, Ninebot, Xiaomi и др.) — прямые поставки через каналы Корпорации ПСС обеспечивают закупочную цену ниже рыночной на 15–25%.
Корпорация ПСС (материнская компания) — производит зарядные станции, предоставляет техническую экспертизу и складскую логистику из Перми.
Транспортные компании — доставка товара клиентам по России, интегрирована в интернет-магазин redekop.pro.
Сервисные центры электроники — гарантийный и постгарантийный ремонт, критично для товаров стоимостью 50–350 тыс. руб.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Общие вложения от 3 млн руб., из которых паушальный взнос — 500 тыс. руб., остальное — товарный запас, ремонт и оборудование помещения. Рекомендуемый бюджет с учётом оборотных средств — 4 млн руб. Роялти отсутствует, что снижает ежемесячную нагрузку на 36–60 тыс. руб.
Франчайзор заявляет окупаемость 9 месяцев, что подразумевает прибыль ~333 тыс. руб./мес. По независимой оценке с учётом всех расходов (закупка 60%, аренда, ФОТ, налоги), реалистичная прибыль — 30–150 тыс. руб./мес в зависимости от сезона и города. Зимой магазин может работать в ноль или убыток.
Первый этаж на первой линии оживлённой улицы, площадь 70–200 кв.м (30% под склад), отдельный вход от 80 см, электричество от 5 кВт, высота потолков от 2,5 м. Аренда — от собственника на срок не менее договора концессии. В Перми аренда такого помещения — 80–100 тыс. руб./мес.
В открытых источниках отзывы действующих франчайзи REDEKOP не обнаружены. На businessmens.ru — 0 отзывов, на franshizik.ru и beboss.ru — также пусто. Перед покупкой рекомендуется лично посетить действующие точки в Перми и Новосибирске и поговорить с партнёрами.
Рынок электротранспорта растёт (продажи электровелосипедов +240% в 2024), но бизнес сильно сезонный. При вложениях 3–4 млн реалистичная окупаемость — 24–36 месяцев, а не заявленные 9. Плюсы: нулевое роялти, реальный производитель за спиной. Минусы: мало точек, нет прозрачной финмодели, сезонный провал зимой.
REDEKOP — проект Корпорации ПСС (АО «Пермснабсбыт», ИНН 5902133738, ОГРН 1025900530138), пермской промышленной группы с 2002 года. Основатель Александр Редекоп — гендиректор компании, член «Деловой России». Корпорация производит зарядные станции для электромобилей и оборудование антикоррозийной защиты.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств