Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Магазин польской женской одежды Moodo работает на модели дистрибьютора без паушалки и роялти. Стартовые вложения 0.8-1.5 млн ₽, заявленная выручка 900 тыс ₽ в месяц, в сети около 130 магазинов в Польше, Чехии и Словакии плюс точки в России и Беларуси. Бренд на рынке с 2005 года.
Польский бренд молодёжной женской одежды передаёт партнёрам право торговли коллекциями без паушального взноса и роялти. Партнёр открывает магазин под вывеской Moodo, закупает товар у дистрибьютора по оптовой цене со скидкой 15% от прайса и продаёт его в розницу с наценкой до 100%. Минимальная первая закупка 1000 единиц одежды. Доход компании-франчайзора идёт через опт, поэтому ежемесячных отчислений с партнёра нет. Партнёр самостоятельно отвечает за аренду, ремонт, найм и обучение персонала, продажи и локальную рекламу. Поставки коллекций идут из Польши через дистрибьюторов в России и Беларуси с таможенной очисткой и сертификацией на их стороне.
Польский бренд молодёжной женской одежды передаёт партнёрам право торговли коллекциями без паушального взноса и роялти. Партнёр открывает магазин под вывеской Moodo, закупает товар у дистрибьютора по оптовой цене со скидкой 15% от прайса и продаёт его в розницу с наценкой до 100%. Минимальная первая закупка 1000 единиц одежды. Доход компании-франчайзора идёт через опт, поэтому ежемесячных отчислений с партнёра нет. Партнёр самостоятельно отвечает за аренду, ремонт, найм и обучение персонала, продажи и локальную рекламу. Поставки коллекций идут из Польши через дистрибьюторов в России и Беларуси с таможенной очисткой и сертификацией на их стороне.
Основана в 2005 году
Франчайзинг с 2005 года, открыто 127 франшиз и собственных точек
География размещения
Планы развития
Конкретных планов по российской сети франчайзор не публикует. Развитие идёт за счёт точечного открытия магазинов через локальных дистрибьюторов в городах от 200 тыс жителей.
Бренд на рынке с 2005 года, в сети около 130 магазинов в Польше, Чехии и Словакии. Российский партнёр получает готовый каталог сезонных коллекций, отлаженные поставки и название, знакомое клиентам, ездящим в Европу. Производственный цикл привязан к польским фабрикам, ассортимент отличается от типового масс-маркета на маркетплейсах.
Нулевая паушалка и нулевое роялти на старте. Партнёр платит только за закупленный товар. При медленных продажах фиксированной дани франчайзору нет, убыток ограничен замороженными в товаре деньгами. На фоне сетей с роялти 5-6% от выручки экономия 45-55 тыс ₽ в месяц при обороте 900 тыс ₽.
Закупочная скидка 15% от прайса и наценка до 100% дают валовую маржу около 50%. Это стандарт для one-brand fashion-ритейла в России. Бренд резервирует товар на сезон под партнёра и обещает приоритет при отгрузке. Дефицитные позиции уходят франчайзи раньше, чем в оптовый канал.
Экспорт одежды в Россию через дистрибьюторов идёт больше 15 лет, логистическая цепочка устоявшаяся. Случай с польским LPP в 2025 году подтвердил, что поставки сохраняются окольными путями. Риск внезапного обрыва ниже, чем у магазина параллельного импорта Zara или H&M без официальной поддержки бренда.
Воронеж, открытие октябрь 2024. Помещение 65 кв.м в ТЦ районного формата, стартовая закупка 1000 единиц, вложения 780 тыс ₽. Среднемесячная выручка вышла на 750-820 тыс ₽ за три сезона, чистая прибыль 20-40 тыс ₽ с пиковой загрузкой в новогодние и весенние недели. Возврат вложений ожидается на 22-м месяце.
Иваново, открытие апрель 2023. Магазин 80 кв.м, инвестиции 1.2 млн ₽ с расширенной первой закупкой. Выручка стабилизировалась на 900 тыс-1.05 млн ₽, чистая прибыль колеблется в коридоре 30-90 тыс ₽ в зависимости от сезона и распродаж. Окупаемость прогнозируется на 24-28 месяцев.
Краснодар, открытие лето 2025. Формат уличный фасад 55 кв.м, стартовые инвестиции 650 тыс ₽, штат два продавца. Выручка зимнего сезона 650-700 тыс ₽, летнего 800-900 тыс ₽. Чистая прибыль колеблется от 10 до 60 тыс ₽ по месяцам, в межсезонье уходит в минус. Окупаемость на 26-30 месяце.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 5 месяцев
Инвестиции
от 250 000₽
Рекомендуем 900 000 ₽
Выручка
900 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
15 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
5мес
Право использования торговой марки Moodo на вывеске, в рекламе и на оформлении магазина
Доступ к оптовому каталогу со скидкой 15% от прайса для франчайзи
Резервирование товара на сезон с приоритетной отгрузкой по сравнению с обычными оптовиками
Брендбук, фирменные шрифты и цветовая палитра для оформления интерьера
Макеты ценников, ярлыков и упаковочных пакетов в фирменном стиле
Согласование дизайн-проекта помещения с бренд-стандартами материнской компании
Рекомендации по выкладке коллекций, сезонной ротации и зонированию торгового зала
Подбор первой закупки под формат магазина, регион и сезон с учётом местного спроса
Moodo
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 15 000 ₽/мес
Платья casual и для офиса, средний ценник 2 800-4 500 ₽, основной товар весенне-летнего сезона
Блузки и рубашки, ценник 1 800-3 200 ₽, базовый ассортимент с быстрой оборачиваемостью
Брюки и джинсы с прямой посадкой, 2 500-4 200 ₽, ходовая позиция круглый год
Свитеры и трикотаж, 2 200-4 800 ₽, осенне-зимний хит с высокой маржинальностью
Куртки и пальто, 6 500-14 000 ₽, премиум-сегмент линейки с длительным циклом продажи
Аксессуары: сумки, шарфы, шляпы, ценник 800-3 500 ₽, дозаказ к основной покупке для роста среднего чека
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 50 м²
Базовый формат для городов с населением от 200 тыс жителей. Стартовая закупка 1000 единиц одежды, штат 2-3 продавца. Заявленный оборот 700-900 тыс ₽ в месяц, окупаемость по расчётной модели 18-28 месяцев. Подходит для районного или среднего ТЦ, требует фасадного входа или видимой позиции в галерее.
Развёрнутый формат для городов-миллионников и крупных ТЦ. Расширенная закупка 1800-2500 единиц, штат 4-5 продавцов. Заявленный оборот 1.2-1.8 млн ₽, окупаемость 24-32 месяца по реалистичной модели. Подходит для якорной позиции на fashion-этаже премиального торгового центра.
Компактная зона 25-40 кв.м внутри универсального магазина или мульти-брендового пространства. Закупка от 500 единиц, один продавец. Низкий порог входа, оборот 350-500 тыс ₽ в месяц, окупаемость растягивается до 30 месяцев. Тестовый вход в рынок без аренды отдельного помещения.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 21 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
250 000 ₽
137 947 ₽
4 мес
552%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
1 379 470 ₽
Инвестиции
250 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Покупательница Moodo это женщина 25-38 лет, городская жительница со средним и средним+ доходом 60-120 тыс ₽. Покупает casual-вещи и одежду для офиса, на встречи, для повседневной носки. Средний чек в магазине 2 800-4 500 ₽, частота посещений 4-6 раз в год, сезонные обновления гардероба весна и осень. Чувствительна к цене, сравнивает ассортимент с oodji, Befree, Mango outlet и масс-маркетом маркетплейсов. Не охотится за конкретным брендом, ищет нужные модели по фасону и качеству ткани. Не лояльна одной сети, переключается между несколькими в зависимости от коллекции и распродаж. Реагирует на скидки 30-50%, активно следит за новинками в социальных сетях и мессенджер-каналах магазинов. Возвраты делает в 8-12% случаев, чаще по размеру или посадке.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы доставок и грузоперевозок
Франшизы проката велосипедов и самокатов
Франшизы мексиканской кухни
Франшизы итальянской кухни
Франшизы русской кухни
Франшизы товаров для животных и зоомагазинов
Франшизы булочных
Франшизы пекарен
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Нулевая паушалка и нулевое роялти. На фоне fashion-сетей с роялти 4-6% и взносом 300-700 тыс ₽ это редкий заход на рынок для новичка с ограниченным капиталом. Партнёр платит только за товар.
Польская одежда, которую сложно купить параллельным импортом из-за санкционных рисков и проблем с сертификацией. Сеть Moodo держит цепочку через белорусских и российских дистрибьюторов с 2005 года, на фоне массового ухода европейских брендов это редкое стабильное предложение.
Закупка от 1000 единиц одежды без жёсткого минимума по конкретным позициям. Партнёр сам подбирает миксы и сезоны, навязанных SKU от франчайзора нет. Редкость для one-brand моделей, где обычно жёстко прописан стартовый ассортимент.
Сезонное резервирование товара с приоритетом отгрузки для франчайзи. Партнёр бронирует объёмы под старт сезона и не конкурирует с другими точками за дефицитные позиции. Это ценно для коллекций ограниченного тиража и хитов сезона, которые в опте уходят быстро.
Перед oodji и Befree: Moodo даёт партнёру нулевые ежемесячные платежи, oodji берёт около 4% от выручки и паушалку до 500 тыс ₽. Разница в фиксированных расходах за год около 540 тыс ₽ при обороте 900 тыс ₽.
Перед магазинами параллельного импорта Zara, H&M, Mango: стабильная официальная поставка одного бренда без зависимости от серого ввоза и без рисков отзыва сертификатов соответствия таможней в 2025-2026 годах.
Перед маркетплейсами WB, Ozon, Lamoda: офлайн-точка с примеркой и сервисом, средний чек выше на 25-35% против онлайн-покупки той же категории, доля возвратов 8-12% против 35-40% на маркетплейсах одежды.
Перед российскими молодыми брендами 12STOREEZ, Lichi, Monoroom: Moodo берёт ценой ниже на 20-30% при сопоставимом качестве пошива и тканей, привлекает аудиторию с бюджетом до 5 тыс ₽ за вещь.
Требования
От 50 м² и 250 000 ₽
Стартовый капитал 1.0-1.5 млн ₽ на закупку, ремонт, оборудование и подушку безопасности. Заявленные 250 тыс ₽ хватит только на товарный остаток без расходов на запуск точки.
Опыт в рознице или fashion-ритейле приветствуется, но не обязателен. Готовность к ежедневному управлению магазином, найму и обучению персонала, контролю кассы и остатков.
Зарегистрированное ИП или ООО, расчётный счёт, онлайн-касса по 54-ФЗ, эквайринг с банком партнёра. Франчайзор корпоративных тарифов не предлагает.
Готовность работать с одной сменой коллекций в сезон и оборачиваемостью товара 2-4 месяца. Замороженный остаток на полках до 6 месяцев в случае слабых продаж.
Согласие на бренд-стандарты по оформлению витрины, выкладке и фирменному стилю помещения. Самостоятельные эксперименты с дизайном не согласовываются.
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Польская материнская компания Moodo производит и поставляет коллекции напрямую из собственных фабрик. Партнёр получает товар без лишних посредников, срок отгрузки 14-21 день от заказа до склада.
Российские и белорусские дистрибьюторы отвечают за таможенную очистку, сертификацию и логистику до склада партнёра. Контракт партнёр подписывает с дистрибьютором, прямого договора с польской компанией нет.
Банки для эквайринга и расчётного счёта (Тинькофф, Сбер, Альфа) подключаются партнёром самостоятельно по тарифу 1.5-2.2% от транзакции. Корпоративных скидок франчайзор не предлагает.
Логистические службы (СДЭК, Деловые Линии) для доставки коллекций между регионами и допзакупок в сезон. Тариф 8-15 тыс ₽ за поставку коробки 50 кг до склада партнёра.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Заявленные стартовые вложения 250 тыс ₽ покрывают только первую закупку 1000 единиц одежды. По расчётной модели реальный порог входа в формате 50-70 кв.м составляет 1.0-1.5 млн ₽: закупка 600 тыс ₽, ремонт и оборудование 430 тыс ₽, депозит аренды и первые расходы 170 тыс ₽, подушка безопасности на два месяца 200 тыс ₽. В большом ТЦ или для формата 100-200 кв.м чек уходит выше 2 млн ₽ за счёт расширенной закупки 1800-2500 единиц.
Оба платежа равны нулю. Доход компании-франчайзора идёт через оптовые продажи одежды партнёрам со скидкой 15% от прайса. Партнёр платит только за закупленный товар, обязательных ежемесячных отчислений не имеет. Это редкая модель для fashion-сетей: типичные конкуренты берут роялти 4-6% от выручки и паушалку 300-700 тыс ₽ на старте. Экономия партнёра около 540 тыс ₽ в год при обороте 900 тыс ₽.
Заявленный срок 5 месяцев нереалистичен. По расчётной финмодели с выручкой 900 тыс ₽ в месяц чистая прибыль выходит в коридор от минус 40 до плюс 60 тыс ₽ в зависимости от ставки аренды и сезона. Это даёт окупаемость 18-28 месяцев при вложениях 1.0-1.5 млн ₽. В малых городах с низкой проходимостью срок растягивается до 32 месяцев, в крупных ТЦ с трафиком от 2000 человек в день укладывается в 16-22 месяца.
Площадь 50-200 кв.м, расположение в торговом центре среднего или верхнего класса или на уличном фасаде с потоком от 1500 человек в день. Города с населением от 200 тыс жителей. В зале нужны витрина под сезонные образы, 2-4 примерочные кабинки, складская зона 8-15 кв.м. Подключение электричества 10 кВт, интернет и видеонаблюдение. Открытая планировка без несущих перегородок упрощает ремонт по бренд-стандартам.
Главные риски: проблемы с сертификацией польской одежды в России из-за санкционных ограничений, отзыв деклараций соответствия таможней, заниженные заявленные расходы и сроки окупаемости. История с польским LPP в 2025 году показала, что европейские fashion-бренды держатся в России через сложные схемы с риском пересмотра поставок в любой момент. Слабая поддержка партнёров без очного обучения и общефедерального маркетинга добавляет операционных рисков для новичков в fashion-ритейле.
Нулевая паушалка и нулевое роялти против 4-6% от выручки у конкурентов плюс паушалка 300-500 тыс ₽. Экономия партнёра около 540 тыс ₽ в год при обороте 900 тыс ₽. Однако Moodo даёт меньше поддержки: очного обучения нет, общефедерального маркетинга нет, постоянного куратора нет. По формату это ближе к дистрибьюторскому контракту с правом на бренд, чем к классической fashion-франшизе с продуктовой школой и системой контроля.
В сети около 127-130 магазинов по Польше, Чехии и Словакии, поставки идут также в Украину, Россию и Беларусь. В России Moodo работает через дистрибьюторов, точное число действующих магазинов под брендом франчайзор публично не раскрывает. По доступным оценкам в России и Беларуси работают 5-15 точек с разным форматом от уличного фасада до корнера в универмаге. Польская материнская компания заявляет цель расширения до 200+ магазинов к 2027 году.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств