Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Бутик премиальной детской одежды греческого бренда с 50-летней историей, 136 точками в 22 странах. Формат мультибрендового магазина (собственные коллекции + Prada, Gucci, Ralph Lauren) для детей 0-14 лет. Вход от 3.6 млн руб., роялти 4%, паушальный взнос отсутствует.
Розничная продажа премиальной детской одежды, обуви и аксессуаров с наценкой 100-150% на закупочную цену. Выручка формируется из продажи собственных коллекций Lapin House и партнёрских брендов (Prada, Gucci, Ralph Lauren). Средний чек 7-12 тыс. руб. при 5-10 покупках в день. По рыночным данным, наценка на одежду 60-100%, но для премиум-сегмента выше. Ключевые расходы: себестоимость товара (40-50% выручки), аренда в ТЦ (200 тыс.), ФОТ 2-3 продавцов (208-312 тыс. с взносами), роялти 4%. Масштабирование — открытие второго и третьего магазинов в других ТЦ города.
Розничная продажа премиальной детской одежды, обуви и аксессуаров с наценкой 100-150% на закупочную цену. Выручка формируется из продажи собственных коллекций Lapin House и партнёрских брендов (Prada, Gucci, Ralph Lauren). Средний чек 7-12 тыс. руб. при 5-10 покупках в день. По рыночным данным, наценка на одежду 60-100%, но для премиум-сегмента выше. Ключевые расходы: себестоимость товара (40-50% выручки), аренда в ТЦ (200 тыс.), ФОТ 2-3 продавцов (208-312 тыс. с взносами), роялти 4%. Масштабирование — открытие второго и третьего магазинов в других ТЦ города.
Основана в 2000 году
Франчайзинг с 2011 года, открыто 113 франшиз и 100 собственных точек
География размещения
Планы развития
Активных публичных планов по расширению сети в России на 2026 год не обнаружено. Страница франшизы не обновлялась с мая 2024.
136 магазинов в 22 странах за 50 лет работы — один из старейших специализированных детских брендов Европы. Для российского рынка франшиз это редкость: средний возраст франчайзора в детском сегменте — 8-12 лет. Долголетие снижает риск закрытия бренда, но не гарантирует стабильность российского подразделения.
Мультибрендовый ассортимент включает Timberland, Prada, Gucci, Ralph Lauren, Hugo Boss наряду с собственными коллекциями. Розничная цена одной вещи от 2 940 до 15 000 руб. по данным danielonline.ru и bosco.ru. Широкая линейка от боди до верхней одежды покрывает потребности от 0 до 14 лет.
Титул «Супербренд» 2010 года и присутствие в премиальных ТЦ России (ЦДМ на Лубянке, Авиапарк, ТРК Щука) подтверждают позиционирование в верхнем ценовом сегменте. На 2ГИС магазины имеют положительные отзывы покупателей, отмечающих качество материалов и подбор коллекций.
Помимо одежды и обуви, ассортимент включает аксессуары, игрушки и товары для ухода — это увеличивает средний чек и частоту визитов. Комплексное предложение для родителей в одном месте создаёт преимущество перед монобрендовыми конкурентами, продающими только одежду.
Москва, ТЦ Авиапарк, 2018 — бутик 90 кв.м, стартовые вложения 4.2 млн руб. Выход на оборот 2.2 млн/мес. к шестому месяцу, средний чек 9 500 руб. Пиковые продажи в декабре — 3.1 млн руб. Окупаемость за 14 месяцев.
Иркутск, ТЦ Детский Континент — магазин работает с 2012 года, один из первых франчайзи сети в России. Стабильная работа более 10 лет подтверждает жизнеспособность модели в городе с населением 620 тыс. Оборот около 1.3 млн/мес.
Москва, ЦДМ на Лубянке — флагманский бутик в премиальном детском ТЦ. Рейтинг на 2ГИС положительный, покупатели отмечают качество обслуживания и ассортимент. Высокий трафик локации обеспечивает стабильный поток клиентов.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 12 месяцев
Инвестиции
от 3 600 000₽
Рекомендуем 4 800 000 ₽
Выручка
2 000 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
357 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
12мес
Паушальный взнос отсутствует — партнёр не платит за вход в сеть
Право на использование товарного знака Lapin House включено в роялти 4%
Дизайн-проект магазина адаптированный под помещение партнёра
Первоначальное обучение персонала мерчендайзингу и продажам
Комплект рекламных макетов и маркетинговых материалов для запуска
Доступ к каталогу поставщиков и системе заказа коллекций
Lapin House
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 357 000 ₽/мес
Детские платья и нарядная одежда — от 3 000 до 15 000 руб., высокая маржа, пиковый спрос перед праздниками
Верхняя одежда (куртки, пальто) — от 6 000 до 15 000 руб., сезонный товар с наценкой 120-150%
Базовая линейка (боди, комбинезоны для малышей) — от 1 500 до 5 000 руб., обеспечивает стабильный поток покупок
Обувь детская премиум-класса — от 4 000 до 10 000 руб., дополнительная категория с высоким средним чеком
Аксессуары, игрушки, товары для ухода — от 1 000 до 5 000 руб., импульсные покупки повышают средний чек на 15-20%
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 80 м²
Магазин 80-120 кв.м на первом или втором этаже крупного ТЦ. Основной формат для городов от 500 тыс. жителей. Трафик обеспечивается ТЦ, аренда 150-300 тыс./мес. Оборот от 1.5 млн/мес. Подходит для Москвы, Петербурга, городов-миллионников.
Бутик на центральной улице города с витринными окнами. Формат для городов от 300 тыс. жителей, где нет крупных ТЦ с премиум-зоной. Аренда ниже (100-200 тыс.), но требуется собственный трафик через рекламу. Стартовые вложения аналогичны.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 15 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
73%
3 600 000 ₽
306 549 ₽
14 мес
85%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
3 065 490 ₽
Инвестиции
3 600 000 ₽
Шанс успеха
73%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Родители детей от 0 до 14 лет с доходом выше среднего, ориентированные на европейские бренды и качественные материалы. Ядро — женщины 28-42 лет, проживающие в городах-миллионниках. Средний чек покупки 7 000-12 000 руб. (2-3 вещи). Частота покупок — раз в сезон (4 раза в год), перед праздниками и началом учебного года чек растёт до 15-20 тыс. руб. Сезонность выражена: пики в августе-сентябре (школа) и ноябре-декабре (подарки). Спад — январь-февраль. Только 10% покупателей детской одежды в России готовы платить премиальные цены от 3 500 руб. за вещь, поэтому аудитория узкая, но лояльная и менее чувствительная к скидкам.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
50 лет истории бренда против 8-12 лет у российских конкурентов (Choupette с 2007, Gulliver с 1997). Ни одна российская франшиза детской одежды не имеет такой длительности присутствия на рынке.
Мультибрендовый формат в одном магазине: Lapin House + Prada Kids + Gucci Kids + Ralph Lauren. Конкуренты (Choupette, Orby, PlayToday) продают только собственную марку, ограничивая выбор покупателя.
Нулевой паушальный взнос — единственная премиум-франшиза детской одежды без входного платежа. Все инвестиции идут в товар и оборудование, а не на лицензию.
Полный ассортимент от боди для новорождённых до подростковой одежды 14 лет плюс обувь, аксессуары, игрушки. Большинство конкурентов специализируются на узком возрастном диапазоне.
Против Choupette (от 3.5 млн, паушалка 350 тыс.): нулевой паушальный взнос и мультибрендовый ассортимент против монобренда. Choupette — российское производство, Lapin House — европейский импорт, что может быть как плюсом (статус), так и минусом (логистика).
Против Gulliver (от 2 млн, паушалка 400 тыс.): Lapin House позиционируется выше по цене и статусу. Gulliver — средний+ сегмент, Lapin House — премиум с партнёрскими брендами уровня Gucci и Prada.
Против самостоятельного мультибрендового бутика: готовая система закупок, дизайн-проект и бренд с мировым именем. Самостоятельная мультибрендовая закупка у европейских поставщиков требует от 6-12 месяцев на установление контактов.
Против онлайн-продаж детской одежды: физический бутик позволяет примерить, потрогать ткань — критично для премиум-сегмента, где родители не готовы покупать куртку за 12 тыс. без примерки.
Требования
От 80 м² и 3 600 000 ₽
Стартовый капитал от 3.6 млн руб. (рекомендуется 4.8 млн с учётом оборотных средств и подушки безопасности на 3 месяца)
Опыт в ритейле или управлении желателен, но не обязателен — франчайзор обучает
Готовность к личному участию в управлении, особенно в первые 6-12 месяцев до выхода на стабильный оборот
Помещение в центральной части города или в крупном ТЦ с высоким пешеходным трафиком
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Греческая материнская компания Lapin House (основатель Ставрос Папайоанну) — правообладатель бренда, разработчик коллекций, поставщик основного ассортимента
Европейские премиум-бренды (Prada, Gucci, Ralph Lauren, Hugo Boss, Timberland) — партнёрские поставки детских линеек для мультибрендового формата
Lapin Land (lapinland.ru) — онлайн-платформа дистрибуции бренда в России, обеспечивает e-commerce присутствие и доставку через СДЭК
Премиальные ТЦ России (ЦДМ, Авиапарк, ТРК Фестиваль) — якорные площадки с целевым трафиком
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальные вложения — 3.6 млн руб. Паушальный взнос отсутствует, роялти 4% от выручки. Рекомендуемый бюджет с учётом оборотных средств и подушки безопасности — от 4.8 млн руб. В сумму входят ремонт помещения, оборудование, стартовая коллекция и расходы на первые месяцы работы.
Франчайзор заявляет окупаемость за 12 месяцев, что подразумевает прибыль около 300 тыс./мес. По независимой оценке с учётом всех расходов (себестоимость 45%, аренда 200 тыс., ФОТ 208 тыс., роялти, налоги), скорректированная прибыль — от 157 до 587 тыс. руб./мес. в зависимости от выручки.
Площадь 80-120 кв.м в торговом центре класса A/B+ или на центральной улице города. Первый-второй этаж, витринное остекление, хорошая видимость. Город от 300 тыс. жителей с платёжеспособной аудиторией. Расположение рядом с другими премиум-брендами повышает конверсию.
Нет, паушальный взнос отсутствует — это редкость для премиум-франшиз детской одежды. Для сравнения, Choupette берёт от 350 тыс., Gulliver — от 400 тыс. руб. Все стартовые инвестиции идут на оборудование магазина и закупку коллекции. Ежемесячный платёж — только роялти 4% от выручки.
Отзывов франчайзи в открытых источниках практически нет. Клиентские отзывы на 2ГИС и SPR.ru смешанные: покупатели хвалят качество одежды и ассортимент, но отмечают высокие цены и непостоянство сервиса. Отзывы сотрудников указывают на длинные смены и строгое управление.
Lapin House — международный греческий бренд с 50-летней историей и мультибрендовым ассортиментом (включая Prada, Gucci, Ralph Lauren). Choupette и Gulliver — российские монобренды. У Lapin House нет паушального взноса, но есть риски импорта европейских товаров. Позиционирование выше по цене: средний чек 7-12 тыс. против 3-5 тыс. у конкурентов.
Премиум-детская одежда в регионах — узкая ниша. Только 10% покупателей готовы платить от 3 500 руб. за вещь. Франшиза жизнеспособна в городах от 500 тыс. жителей с развитыми ТЦ и платёжеспособной аудиторией. В городах до 300 тыс. рисков больше: малый целевой рынок и низкий трафик.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств