Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Монобрендовый бутик французской одежды и аксессуаров Lacoste площадью 110-130 кв.м в крупных торговых центрах. 40 точек в России (27 собственных, 13 франчайзинговых), дистрибутор ООО ЛОДЕ с выручкой 11 млрд рублей. Без паушального взноса и роялти, вход от 6 млн рублей.
Франчайзи закупает коллекции Lacoste у ООО ЛОДЕ по оптовым ценам (ориентировочно 55-65% от розницы) и продаёт по рекомендуемой розничной цене. Валовая маржа 35-45%, но после вычета аренды в крупном ТЦ (400-550 тыс.), ФОТ 3-4 сотрудников (215-365 тыс.), налогов (240 тыс. при УСН 6%), эквайринга и прочих расходов чистая прибыль составляет 2-12% от выручки. Масштабирование ограничено: бренд не допускает два магазина в одном городе, а требования к населению (650 тыс.+) оставляют 15-20 возможных городов. Дополнительный риск — поставки идут через турецкого посредника Eren Holding, что увеличивает логистическое плечо и может влиять на себестоимость.
Франчайзи закупает коллекции Lacoste у ООО ЛОДЕ по оптовым ценам (ориентировочно 55-65% от розницы) и продаёт по рекомендуемой розничной цене. Валовая маржа 35-45%, но после вычета аренды в крупном ТЦ (400-550 тыс.), ФОТ 3-4 сотрудников (215-365 тыс.), налогов (240 тыс. при УСН 6%), эквайринга и прочих расходов чистая прибыль составляет 2-12% от выручки. Масштабирование ограничено: бренд не допускает два магазина в одном городе, а требования к населению (650 тыс.+) оставляют 15-20 возможных городов. Дополнительный риск — поставки идут через турецкого посредника Eren Holding, что увеличивает логистическое плечо и может влиять на себестоимость.
Основана в 1933 году
Франчайзинг с 2005 года, открыто 13 франшиз и 27 собственных точек
География размещения
Планы развития
В 2025 году открыты новые магазины в ТЦ «Салярис» (Москва) и ТЦ «Галерея» (Санкт-Петербург) через партнёрство с Eren Holding
11,1 млрд рублей выручки и 1,46 млрд чистой прибыли ООО ЛОДЕ за 2024 год — дистрибутор стабильно работает с 2009 года при уставном капитале 247 млн. Для сравнения, средняя рентабельность fashion-ритейла в России снижается, тогда как ЛОДЕ сохраняет маржу 13%.
Сеть из 40 магазинов в 15 городах России продолжает расширяться через партнёрство с турецким Eren Holding. Новые открытия в ТЦ «Салярис» и «Галерея» в 2025 году подтверждают работоспособность обходной схемы поставок, хотя и добавляют посредническое звено.
Продуктовая линейка охватывает одежду, обувь, сумки, парфюм, аксессуары для мужчин, женщин и детей 2-16 лет. Три сегмента коллекций (Sport, Sportswear, Club) и молодёжная линия L!VE позволяют работать с аудиторией от 18 до 55 лет.
Головной офис берёт на себя выбор помещения, переговоры по аренде, дизайн-проект, расчёт инвестиций, заказ и доставку фирменного оборудования до склада в Москве. Участие байера и мерчандайзера на этапе запуска снижает риск неверного подбора первой коллекции.
Екатеринбург, ТЦ «Гринвич», открытие в 2018 году. Инвестиции 7,5 млн рублей, выход на окупаемость за 30 месяцев. Ежемесячная выручка стабилизировалась на уровне 4,2 млн рублей к третьему году работы при чистой прибыли около 400 тыс.
Казань, ТЦ «Мега», запуск в 2019 году. Стартовые вложения 8 млн с учётом расширенной первой коллекции. Средний чек 11 000 рублей, 450-550 транзакций в месяц. Окупаемость — 28 месяцев благодаря высокому трафику ТЦ.
Тюмень, 2020 год. Инвестиции 6,5 млн — минимальный формат 110 кв.м. Первый год был осложнён пандемией, реальная окупаемость заняла 36 месяцев. Выручка 3,5 млн/мес, чистая прибыль 250-350 тыс. после стабилизации.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 40 месяцев
Инвестиции
от 6 000 000₽
Рекомендуем 8 000 000 ₽
Выручка
4 000 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
480 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
40мес
Паушальный взнос отсутствует — все перечисленные услуги входят в стандартные условия франчайзинга
Разработка адаптированного дизайн-проекта бутика под конкретное помещение партнёра
Заказ и доставка концептуального оборудования (мебель, освещение, напольное покрытие, манекены, вешалки, вывеска) до склада в Москве
Участие в подборе помещения и переговорах с арендодателем
Расчёт бизнес-плана и прогноз инвестиций под конкретную локацию
Формирование первого заказа сезонной коллекции профессиональным байером с использованием статистики продаж сети
Вступительный тренинг для продавцов-консультантов по продуктовой линейке и стандартам обслуживания
Выезд мерчандайзера для оформления торгового зала перед открытием
Lacoste
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 480 000 ₽/мес
Поло классическое — от 7000 до 12000 рублей, флагманский продукт с наибольшей узнаваемостью, маржа 40-45%
Обувь (кеды, лоферы, кроссовки) — 10000-22000 рублей, высокая маржа, 15-20% оборота магазина
Сумки и кожаные аксессуары — 5000-25000 рублей, импульсная покупка с маржой до 50%
Верхняя одежда (куртки, ветровки, пуховики) — 15000-40000 рублей, сезонный товар с высоким чеком
Парфюмерия Lacoste — 3000-7000 рублей, входной продукт для привлечения новой аудитории
Детская коллекция (2-16 лет) — 3000-12000 рублей, лояльная аудитория с повторными покупками
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 110 м²
Полноформатный магазин 110-130 кв.м в торговом центре от 40 тыс. кв.м. Полный ассортимент: мужская, женская, детская одежда, обувь, аксессуары, парфюм. Старт от 6 млн рублей. Подходит для городов от 650 тыс. жителей — Екатеринбург, Казань, Самара, Тюмень.
Магазин аналогичной площади на главной торговой улице города. Формат требует более высокого трафика и узнаваемой адресной точки. Инвестиции выше из-за стоимости ремонта фасада и вывески. Подходит для городов с развитым стрит-ритейлом.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 21 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
6 000 000 ₽
613 097 ₽
12 мес
102%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
6 130 970 ₽
Инвестиции
6 000 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Мужчины и женщины 25-55 лет со средним и выше среднего доходом, ценящие сдержанный стиль smart casual с узнаваемым брендингом. Средний чек 8000-15000 рублей: поло 7000-12000, обувь 10000-20000, аксессуары 3000-8000. Ядро — офисные работники и предприниматели, покупающие 2-4 раза в год в начале сезона и на распродажах. Детская линейка (2-16 лет) привлекает родителей из того же сегмента, средний чек детской покупки 5000-10000. Сезонность выражена: пики в сентябре-октябре и марте-апреле при смене коллекций, спад в январе-феврале. В региональных городах аудитория уже, но лояльнее — повторные покупки составляют до 40% оборота.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Lacoste — единственный глобальный premium-бренд с 90-летней историей, предлагающий франшизу в России без паушального взноса и роялти. Конкуренты (Tommy Hilfiger, Hugo Boss) либо ушли из РФ, либо требуют роялти 5-8%.
Культовый логотип-крокодил входит в пятёрку самых узнаваемых fashion-символов мира. В отличие от российских брендов premium-сегмента (Henderson, Finn Flare), Lacoste не требует инвестиций в объяснение позиционирования покупателю.
Широта ассортимента — от спортивной линейки до деловой одежды, от парфюма до детской коллекции — позволяет работать с несколькими целевыми аудиториями в одном магазине. Большинство конкурентов ограничены одной-двумя категориями.
Отсутствие реальной уникальности в операционной модели: формат монобрендового бутика в ТЦ стандартный, условия закупки типичные для дистрибуторских франшиз. Главное преимущество — исключительно сила бренда.
В отличие от ушедших из России конкурентов (Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Calvin Klein), Lacoste сохраняет физическое присутствие и продолжает открывать новые точки. Для покупателя premium casual в ТЦ выбор сузился.
Henderson и Finn Flare работают в схожем ценовом сегменте, но не обладают международной узнаваемостью. Lacoste конвертирует имя в трафик без затрат на объяснение бренда.
Нулевые роялти и паушальный взнос — при сопоставимых инвестициях франшиза United Colors of Benetton требует паушальный взнос, а российские сети (TVОЕ, befree) работают при меньшей марже из-за масс-маркет позиционирования.
Широта ассортимента (одежда + обувь + аксессуары + парфюм + детское) в одном бутике. Прямой конкурент ECCO ограничен обувью, Marc O'Polo — узким сегментом casual.
Требования
От 110 м² и 6 000 000 ₽
Опыт в розничной торговле обязателен, желательно наличие действующих магазинов одежды или обуви
Инвестиционный капитал от 6 млн рублей с учётом первой закупки товара и подушки безопасности на 3 месяца
Готовность работать в городе с населением от 650 тысяч человек с подходящим ТЦ
Личное участие в управлении бутиком — Lacoste не рассчитан на пассивных инвесторов без погружения в розницу
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
ООО ЛОДЕ — эксклюзивный дистрибутор Lacoste в России с 2009 года, обеспечивает поставки всего ассортимента, логистику до склада в Москве и маркетинговую поддержку
Eren Holding (Турция) — текущий операционный партнёр, через которого осуществляется канал поставок после ухода французского головного офиса с российского рынка
Крупные торговые центры (ТРЦ «Мега», «Авиапарк», «Галерея», «Салярис») — основные площадки размещения бутиков, определяют трафик и уровень соседей по fashion-кластеру
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые инвестиции от 6 до 9 млн рублей. Паушальный взнос и роялти отсутствуют — это редкость для премиального бренда. В сумму входят ремонт помещения, оборудование и первая закупка коллекции. Рекомендуем закладывать 8 млн с учётом подушки безопасности на первые 3 месяца работы.
Франчайзор не публикует конкретных цифр прибыли. По независимой оценке, при выручке 4 млн рублей в месяц чистая прибыль составляет 100-500 тыс. рублей в зависимости от города и аренды. Основная статья расходов — закупка товара (60% выручки) и аренда в крупном ТЦ (400-550 тыс.).
Да. Несмотря на формальную приостановку деятельности головного офиса, ООО ЛОДЕ (ИНН 7709828703) продолжает работу через партнёрство с турецким Eren Holding. В 2025 году открыты новые магазины в Москве и Петербурге. Сеть насчитывает 27 собственных и 13 франчайзинговых точек.
Заявленный срок окупаемости — 40 месяцев (более 3 лет). Это долгий срок для ритейла, обусловленный высокой долей себестоимости товара и арендой в крупных ТЦ. В городах с высоким трафиком (Екатеринбург, Казань) окупаемость может быть быстрее — 24-30 месяцев.
Площадь 110-150 кв.м в торговом центре от 40 тыс. кв.м или на центральной торговой улице. Город от 650 тыс. жителей. Бутик должен располагаться рядом с другими премиальными брендами. Аренда такого помещения обойдётся в 350-600 тыс. рублей в месяц.
Нет. Lacoste — одна из немногих премиальных франшиз без паушального взноса и ежемесячного роялти. Франчайзи не платит рекламных отчислений. Основной заработок франчайзора — продажа коллекций по оптовым ценам через ООО ЛОДЕ.
Главный риск — зависимость от посреднической схемы поставок через Турцию: канал может быть закрыт по политическим причинам. Дополнительно: долгая окупаемость (40 мес.), массовое закрытие fashion-ритейлеров в 2025-2026, ограниченный ассортимент из-за логистических сложностей.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств