Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть туристических агентств под брендом НТК Интурист объединяет 130 точек в 120 городах России без паушального взноса и роялти. Франшиза рассчитана на действующих агентов с опытом работы по агентскому договору от 11 месяцев. Заявленный срок окупаемости 6 месяцев, реалистичный диапазон 12-36 месяцев при запуске с нуля.
Турагентство продаёт туры под брендом Интурист. Партнёр открывает офис, подключается к собственной системе бронирования НТК Интурист и параллельно к договорам с другими туроператорами, получает обучение и право использовать вывеску сети. Зарабатывает на комиссии от продаж, в 2026 году ставка по словам действующих агентов опустилась до 6-8%, иногда до 5%. Паушального взноса и роялти нет. Войти можно только при условии минимум 11 месяцев работы с НТК Интурист по агентскому договору. По сути это ребрендинг существующего турагентства в сеть Интурист, запуск с нуля под этим брендом невозможен.
Турагентство продаёт туры под брендом Интурист. Партнёр открывает офис, подключается к собственной системе бронирования НТК Интурист и параллельно к договорам с другими туроператорами, получает обучение и право использовать вывеску сети. Зарабатывает на комиссии от продаж, в 2026 году ставка по словам действующих агентов опустилась до 6-8%, иногда до 5%. Паушального взноса и роялти нет. Войти можно только при условии минимум 11 месяцев работы с НТК Интурист по агентскому договору. По сути это ребрендинг существующего турагентства в сеть Интурист, запуск с нуля под этим брендом невозможен.
Основана в 2006 году
Франчайзинг с 2007 года, открыто 130 франшиз и собственных точек
География размещения
Планы развития
Конкретные планы расширения франшизной сети на 2026-2027 публично не раскрыты. Последнее обновление страницы франшизы датируется маем 2024 года.
НТК Интурист работает под текущим брендом с 2007 года и входит в число узнаваемых российских туроператоров наряду с Anex, Coral, FUN&SUN. Однако головное юрлицо ООО Туроператор Интурист (ИНН 7708329540) по итогам 2023 года показало убыток 89,8 млн ₽ и падение выручки на 41,2%. Узнаваемость бренда есть, финансовая устойчивость структуры под вопросом.
Сеть из 130 точек в 120 городах 80 регионов России. По плотности уступает Слетать.ру с 400+ агентствами, но обходит TUI с 260 точками. Региональное присутствие даёт ремаркетинг бренда в малых городах, где у независимых агентств узнаваемость нулевая, что работает в плюс при входящем потоке.
Учредитель головной компании это турецкая AKS GIRISIM DANIŞMANLIK ANONIM ŞIRKETI. Турецкие корни обеспечивают доступ к собственным блокам мест в отелях Турции, основном направлении выездного туризма россиян в 2026 году. Для франчайзи означает наличие эксклюзивных тарифов на турецком направлении.
Финансовый плюс модели в отсутствии паушального взноса и роялти. У TUI паушальный 60 000 ₽, у независимых сетей роялти 3-7% от выручки. Интурист берёт партнёра без входных платежей и без процентов. Компенсация для франчайзора в требовании 11 месяцев предварительного сотрудничества по агентскому договору.
Краснодар, 2024: действующее турагентство с командой из 2 менеджеров прошло ребрендинг в Интурист. Вложения 180 000 ₽ на новую вывеску, плёнки, форменную одежду и оформление. Через 4 месяца выручка выросла на 22% за счёт узнаваемости бренда. Окупаемость инвестиций около 7 месяцев.
Тюмень, 2023: партнёр открыл офис в торговом центре площадью 18 м². Инвестиции 850 000 ₽ с учётом мебели, техники, депозита аренды. На третий месяц вышел на доход 165 000 ₽/мес при чистой прибыли около 22 000 ₽. Срок окупаемости приближается к 28 месяцам.
Воронеж, 2025: ребрендинг агентства с 4-летней клиентской базой. Затраты 120 000 ₽. Поток клиентов вырос с 12 до 18 заявок в месяц благодаря федеральной рекламе сети. Чистая прибыль около 55 000 ₽/мес против 38 000 ₽ до ребрендинга.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 6 месяцев
Инвестиции
от 100 000₽
Рекомендуем 500 000 ₽
Выручка
200 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
27 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
6мес
Право использовать товарный знак Интурист на вывеске, в рекламе, на сайте
Подключение к собственной системе бронирования НТК Интурист с эксклюзивными тарифами по Турции и Египту
Доступ к контрактам с 350+ туроператорами через единый агентский договор сети
Корпоративный сайт на поддомене сети с настроенной CRM для обработки заявок
Дизайн-проект оформления офиса с учётом метража конкретного помещения партнёра
Стартовое обучение менеджеров по продуктам и системе бронирования (5 рабочих дней)
Маркетинговые материалы: каталоги, буклеты, презентации сезонных направлений
Включение офиса в федеральные рекламные кампании на ТВ и в digital
Рекламные туры для менеджеров по востребованным направлениям по льготной цене
Интурист Магазин Путешествий
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 27 000 ₽/мес
Пакетные туры в Турцию: средний чек 220 000 ₽ на семью из 3 человек, комиссия 7-8%
Пакетные туры в Египет и ОАЭ: средний чек 180 000 ₽, доля рынка стабильна
Туры по России (Сочи, Минводы, Алтай, Камчатка): чек 80-150 тыс ₽, маржа 6-7%
Туры в дружественные страны Азии (Таиланд, Вьетнам, Шри-Ланка): чек 250-400 тыс ₽, комиссия 8-10%
Сборные туры по СНГ (Грузия, Армения, Узбекистан): чек 120 000 ₽, средняя популярность
Авиа и ЖД билеты, страховки, визы дают низкую маржу до 3-5%, но нужны для удержания клиента
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 15 м²
Минимальный формат площадью 6-10 м² на пешеходных коридорах крупных торговых центров. Бюджет запуска 350-500 тыс ₽. Подходит для городов от 100 тыс жителей. Расчёт на спонтанный трафик: проходящие мимо люди заказывают тур у консультанта на месте. Поток ниже, но и расходы на аренду минимальные.
Помещение 15-25 м² на 1 этаже жилого дома или в торговом центре. Бюджет от 600 000 до 1,2 млн ₽. Базовый формат сети, под него рассчитан стандартный пакет оформления. Подходит для городов от 50 тыс жителей. В штате 2 менеджера, что соответствует минимальному требованию НТК Интурист.
Помещение 40-60 м² в центре крупного города с зоной ожидания, переговорной, отдельным кабинетом руководителя. Вложения 1,2-1,5 млн ₽. Подходит для городов от 500 тыс жителей. Штат 4-6 менеджеров, фокус на корпоративных клиентах и премиум-турах. Окупается дольше, средний чек выше на 30-40%.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 19 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
70%
100 000 ₽
34 487 ₽
5 мес
345%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
344 870 ₽
Инвестиции
100 000 ₽
Шанс успеха
70%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Семьи 30-50 лет с детьми, доход на семью от 80 000 до 250 000 ₽/мес. Покупают 1-2 туристические поездки в год: летний отпуск (Турция, Сочи), реже зимний (Египет, ОАЭ, горнолыжная Россия). Средний чек 200-280 тыс ₽ на семью из 3-4 человек. Бронируют за 2-4 месяца до вылета, предпочитают «всё включено» из-за прогнозируемости расходов. Вторая категория это пенсионеры 55-70 лет, доход от 60 000 ₽, выбирают санаторно-курортное лечение и автобусные туры по России с чеком 40-80 тыс ₽. Сезонность жёсткая: 60% продаж приходится на май-сентябрь, провал в феврале-марте. Возвращаемость 35-45% при качественном сопровождении. Молодёжь до 30 лет ушла к онлайн-сервисам прямого бронирования, для турагентств потерянная аудитория.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Отсутствие паушального взноса и роялти. TUI берёт паушальный 60 000 ₽, у малых сетей роялти 3-7%. Интурист зарабатывает только на оптовых тарифах партнёрам, не вытаскивая деньги из выручки агентства.
Эксклюзивные тарифы по Турции через прямые контракты материнской турецкой AKS GIRISIM. Слетать.ру и Travelata работают по агентским ценам туроператоров без собственного отельного фонда.
Жёсткий фильтр на входе: 11 месяцев работы с НТК Интурист по агентскому договору. Слетать.ру открывает партнёров без опыта, что снижает порог входа, но повышает текучку сети.
Старый бренд с 2007 года против 2010 у TUI в России и 2013 у Слетать.ру. Узнаваемость даёт входящий поток без затрат на привлечение в малых городах.
Против независимого турагентства без сети: партнёр Интуриста получает агентские скидки на 1-2 пункта выше за счёт оптового объёма сети из 130 точек. На годовом обороте 30 млн ₽ это 300-600 тыс ₽ дополнительной прибыли.
Против Слетать.ру: жёсткие требования к опыту дают репутационный фильтр, у клиентов меньше шансов попасть на агентство-однодневку. Слетать.ру за 16 лет накопила имидж текучки из-за низкого порога входа.
Против TUI: бесплатный вход экономит партнёру 60 000 ₽ паушалки и 200-400 тыс ₽ в год отсутствующего роялти при выручке 200 000 ₽/мес.
Против монобрендовых франшиз туроператоров (Anex, FUN&SUN): партнёр продаёт пакеты любых туроператоров через 350+ договоров, не привязан к одному поставщику с его сезонными провалами.
Требования
От 15 м² и 100 000 ₽
Юридическое лицо или ИП с регистрацией в РФ
Действующий агентский договор с НТК Интурист сроком от 11 месяцев
Помещение от 15 м² на 1 этаже жилого дома или в торговом центре
Штат не менее 2 менеджеров с опытом работы в туризме
Оборотный капитал от 100 000 ₽ на оформление офиса по корпоративным стандартам
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
НТК Интурист, головной туроператор сети (ИНН 7717678890). Держит контракты с зарубежными отелями, чартерные перевозки, юридическую защиту франчайзи и собственную систему бронирования.
AKS GIRISIM DANIŞMANLIK ANONIM ŞIRKETI, турецкий учредитель Туроператора Интурист. Даёт прямые контракты на блоки мест в отелях Турции и Египта с ценовым преимуществом по этим направлениям.
Туроператоры-партнёры: Anex Tour, Coral Travel, FUN&SUN, Pegas Touristik, Библио-Глобус и около 350 других через единый агентский договор сети.
Платежные провайдеры: банки-эквайеры со ставкой 1,5-2% и СБП с комиссией 0,7%. Агент выбирает между быстрой картой и низкой комиссией под конкретного клиента.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Заявленный минимум вложений 100 000 ₽ применим только при ребрендинге уже работающего агентства, где есть помещение, мебель и оргтехника. Запуск с нуля обойдётся от 500 000 до 1 500 000 ₽ с учётом аренды, ремонта, мебели, вывески и оборотных средств. Паушальный взнос и роялти отсутствуют, дополнительных регулярных платежей франчайзор не указывает.
Заявленные 6 месяцев работают только для сценария ребрендинга действующего агентства со сложившейся клиентской базой. При открытии офиса с нуля чистая прибыль колеблется от убытка до 80 000 ₽/мес в зависимости от региона и сезона, что даёт реалистичную окупаемость 12-36 месяцев. На результат сильнее всего влияет умение команды работать с входящим трафиком и удерживать клиента.
Нет. Жёсткое требование сети: предварительная работа по агентскому договору с НТК Интурист от 11 месяцев. Это отсекает новичков, которые впервые заходят в туристический бизнес. Для тех, кто без опыта, доступны Слетать.ру и TUI с более низким порогом входа, но условия по комиссии и поддержке там другие.
Франчайзор заявляет средний доход агентства 225 000 ₽/мес, цифру чистой прибыли не раскрывает. По независимой оценке после вычета аренды (25 000 ₽ в регионе), ФОТ двух менеджеров со страховыми (91 000 ₽), маркетинга, налога УСН 6%, эквайринга и связи остаётся 15 000-80 000 ₽ чистыми. Низкий сезон (февраль-март) может уводить агентство в минус 10 000 ₽/мес.
Бренд работает с 2007 года, входит в число узнаваемых российских туроператорских марок. Финансовое состояние головного юрлица ООО Туроператор Интурист (ИНН 7708329540) тревожит: убыток 89,8 млн ₽ в 2023 году, отрицательные чистые активы, падение выручки на 41,2%. Не блокирующий фактор для франчайзи, который зарабатывает на агентской комиссии, но добавляет неопределённости по долгосрочной судьбе бренда.
Партнёр получает право использовать товарный знак, дизайн-проект офиса под конкретное помещение, обучение менеджеров 5 дней, доступ к системе бронирования НТК Интурист и единому агентскому договору с 350+ туроператорами. В пакет включены маркетинговые материалы и включение в федеральные рекламные кампании. Локальная digital-реклама и SMM остаются на стороне партнёра.
На май 2026 года сеть насчитывает 130 точек в 120 городах 80 регионов России. Это охват меньший, чем у Слетать.ру с её 400 агентствами, но больший, чем у нишевых сетей. Конкретные планы расширения на 2026-2027 публично не раскрыты, страница франшизы не обновлялась с мая 2024 года.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств