Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Производственная франшиза по изготовлению печатей, штампов и ЭЦП с работой из дома или мини-офиса 8–15 м². Входной пакет 175 000–300 000 ₽, паушальный взнос отсутствует, роялти фиксированный 3 000 ₽ в месяц. Сеть Holding5 Company работает с 2009 года, заявлено более 280 точек в 117 городах России и СНГ.
Сеть детских фитнес-клубов формата «всё включено»: один абонемент даёт ребёнку доступ к 10+ направлениям, от футбола до йоги. Бренд работает с 2016 года, головной клуб в Иваново. Инвестиции от 1 млн ₽, паушалка 350 000–500 000 ₽. В сети одна франшизная точка и одна собственная.
Партнёр снимает помещение от 150 м² на первом этаже в спальном районе, проводит ремонт под детский фитнес-зал, нанимает 4 тренеров и 2 администраторов, закупает инвентарь. Франчайзор передаёт CRM-систему, методичку по 10+ направлениям и расписание на 50 тренировок в неделю по системе «всё включено». Доход строится на абонементах: ребёнок ходит на любые групповые занятия в течение месяца за фиксированную сумму 4 000–5 000 ₽. Дополнительно продаются персональные тренировки, летние интенсивы и закрытые дни рождения. Часть тренеров получает фиксированный оклад, часть процент от загрузки группы. Партнёр первые 6–12 мес сам ведёт операционку, со временем нанимает управляющего.
Партнёр снимает помещение от 150 м² на первом этаже в спальном районе, проводит ремонт под детский фитнес-зал, нанимает 4 тренеров и 2 администраторов, закупает инвентарь. Франчайзор передаёт CRM-систему, методичку по 10+ направлениям и расписание на 50 тренировок в неделю по системе «всё включено». Доход строится на абонементах: ребёнок ходит на любые групповые занятия в течение месяца за фиксированную сумму 4 000–5 000 ₽. Дополнительно продаются персональные тренировки, летние интенсивы и закрытые дни рождения. Часть тренеров получает фиксированный оклад, часть процент от загрузки группы. Партнёр первые 6–12 мес сам ведёт операционку, со временем нанимает управляющего.
Основана в 2016 году
Франчайзинг с 2017 года, открыто 1 франшиз и 1 собственных точек
География размещения
Первый клуб работает с 2016 года в Иваново, у бренда выработанные методики и расписание 50 занятий в неделю по 10+ направлениям. Учебный план для тренеров оформлен документально с обязательной аттестацией перед выходом в зал. Партнёр получает готовую структуру занятий, протестированную на собственной точке 9 лет подряд.
CRM-система разработана внутри компании под специфику детского клуба: расписание, абонементы, посещаемость, заметки тренеров по конкретному ребёнку. Сторонние решения (1С-Фитнес, Mobifitness) под взрослый фитнес плохо считают групповые абонементы с отменами по болезни. Своя система решает это из коробки и экономит партнёру 150 000–250 000 ₽ на разработке или серьёзной доработке готового продукта.
Поддержка 24/7 на этапе запуска заявлена франчайзором. По рыночному стандарту в детских франшизах быстрый ответ методиста или маркетолога редкость, обычно ответ занимает 1–2 дня. Для партнёра в первые 3 мес после открытия это критично: расписание, замены тренеров, конфликтные ситуации с родителями требуют решения в течение часов.
Программа покрывает возраст 2–14 лет, в одном клубе занимаются и младшие, и подростки. Узкие конкуренты (только футбол или только танцы) теряют ребёнка при смене интересов, тут смена направления внутри одной площадки без переоформления абонемента.
Иваново, материнский клуб, открыт в 2016 году, инвестиции около 1,2 млн ₽. Зал 170 м², 4 тренера на постоянной основе. В активный сезон загрузка 200+ детей, средний чек абонемента 4 000 ₽. К 2026 году клуб работает 10 лет на одной локации без переездов и закрытий.
Региональный франчайзи 2022 года, город с населением около 350 тыс. Стартовые вложения 1,5 млн ₽ по пакету «Стандарт», ремонт зала 180 м² и закупка инвентаря. К 4 мес после открытия 120 активных абонементов, оборот 480 000 ₽, прибыль около 110 000 ₽. Выход на полку и полную окупаемость к 16 месяцу работы.
Семейный кейс по материнскому клубу: семьи с двумя детьми дают 22–28% оборота при скидке 10% на второго ребёнка. Средняя длительность абонементной жизни одного ребёнка 9 мес, отток летом 40–50%, восстановление в сентябре до 90% базы за 3 недели.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 12 месяцев
Инвестиции
от 1 000 000₽
Рекомендуем 1 300 000 ₽
Выручка
950 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
191 500₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
12мес
Дизайн-проект помещения, адаптированный под конкретную планировку и площадь партнёра
Методичка тренировок по 10+ направлениям с поурочным планом и возрастными группами
Доступ к авторской CRM-системе для расписания, учёта абонементов и базы детей
Очное обучение и аттестация 4 тренеров в Иваново перед открытием клуба
Брендбук, шаблоны рекламных материалов, макеты вывески и интерьерной графики
Готовая воронка продаж: скрипты администратора, форма пробного занятия, цепочка догрева в мессенджерах
Юридический пакет: договор оферты на абонементы, согласия родителей, типовой трудовой договор с тренером
Сопровождение на этапе запуска 3 мес с ответом методиста и маркетолога в течение дня
First Club
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 191 500 ₽/мес
Безлимитный месячный абонемент 4 000–5 000 ₽, основной продукт и 70–80% оборота
Абонемент на 8 занятий 3 200 ₽ для непостоянных клиентов и сезонной аудитории
Персональные тренировки с тренером 900–1 200 ₽ за занятие, доля 8–12% выручки
Летние и зимние спортивные интенсивы 4 500–6 000 ₽ за смену, закрывают летний спад
Дни рождения и закрытые мероприятия в зале 8 000–15 000 ₽ за 2 часа
Коррекционные занятия (ЛФК, «Особенные дети») 1 200 ₽ за индивидуальный сеанс
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 150 м²
Паушалка 350 000 ₽, зал от 150 м², базовое сопровождение и методички, без выезда команды на запуск. Подходит для городов 200–400 тыс. человек, где конкуренция в детском фитнесе слабая. Оборот зрелой фазы 700 000–900 000 ₽ при загрузке 150 абонементов. Партнёр сам ведёт ремонт по утверждённому чертежу и без выезда дизайнера на объект.
Паушалка 500 000 ₽, зал 180–220 м², дизайн-проект под локацию, выезд методиста на тренинг тренеров, расширенный маркетинговый пакет. Подходит для городов от 400 тыс. жителей. Оборот зрелой фазы 900 000–1 300 000 ₽ при 200 активных абонементах и полной загрузке вечерних слотов с 17 до 20 часов.
Паушалка 1 700 000 ₽, зал от 250 м², два параллельных зала. Добавляются направления (мини-бассейн или скалодром по запросу), вложения до 2,6 млн ₽. Подходит для городов от 700 тыс. человек. Оборот при выходе на полку 1,5 млн ₽+, окупаемость 18–24 мес за счёт большего стартового капитала и более долгого ремонта.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 9 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
52%
1 000 000 ₽
18 393 ₽
57 мес
18%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
183 930 ₽
Инвестиции
1 000 000 ₽
Шанс успеха
52%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Дети 2–14 лет из семей со средним и средним-плюс доходом региональных городов. Родители готовы платить 4 000–5 000 ₽ в месяц за безлимит по 10+ направлениям в одном зале вместо разъездов по 3–4 секциям через весь город. Решение о покупке принимает мама в 80% случаев, отец подключается на пробном занятии и оплате годового абонемента. Пик посещаемости с сентября по май, летом загрузка падает на 40–50% и закрывается интенсивами и городскими лагерями. Средний чек одного ребёнка 4 200 ₽ в месяц, средняя длительность абонементной жизни 9 мес. Семьи с двумя детьми дают 22–28% оборота, у них работает скидка 10% на второго ребёнка.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы алкомаркетов
Франшизы товаров для животных и зоомагазинов
Франшизы доставок и грузоперевозок
Франшизы коктейлей
Франшизы узбекской кухни
Франшизы пирожковых
Франшизы шашлычных
Франшизы вендингов аппаратов
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Безлимит «всё включено» в одном абонементе: ребёнок ходит на футбол, танцы, паркур и йогу по одной цене 4 000–5 000 ₽. Узкие секции продают одно направление и теряют ребёнка при смене интереса, тут он остаётся внутри одного зала.
Обязательная аттестация тренеров с записью занятий и разбором у методиста раз в 12 мес. В большинстве региональных детских клубов тренер проходит 2-дневный инструктаж и сразу выходит в зал без проверки знаний.
CRM собственной разработки под детский клуб с заметками тренеров по конкретному ребёнку. Системы для взрослого фитнеса плохо считают групповые абонементы с отменами по болезни и переносами занятий между возрастными группами.
Программа включает коррекционные направления (ЛФК, «Особенные дети»). Это редкость в детских фитнес-сетях, обычно работают только с условно здоровыми детьми, тут открыт более широкий рынок.
Цена входа от 1 млн ₽: классический взрослый фитнес-клуб (XFIT Point, World Class Studio) стартует от 3,5 млн ₽. Детский формат обходится без тренажёров и душевых полного цикла, поэтому капвложения ниже в 3–5 раз.
Меньше зависимости от сезона, чем у летних форматов (футбольные школы во дворе). Зал работает круглый год, кондиционирование решает летний спад частично, интенсивы закрывают остаток.
Тренеры приходят из педагогической среды и студентов спортфаков, рынок труда шире и дешевле. Для взрослого силового зала нужны сертифицированные тренеры персоналки с фондом оплаты выше на 30–50%.
Чек на одну семью растёт за счёт второго ребёнка и скидки 10%. Узкие секции вынуждены продавать каждому ребёнку отдельный продукт, тут одна сделка приносит до 8 000 ₽ в месяц от семьи.
Требования
От 150 м² и 1 000 000 ₽
Стартовый капитал от 1 000 000 ₽ собственных средств, кредитное плечо допустимо до 50% сметы
Готовность лично участвовать в управлении первые 6–12 мес: контроль расписания, найм тренеров, разбор обращений родителей
Опыт работы с людьми в любой сфере (продажи, образование, медицина). Чистый инвестор без операционки с детским клубом не справится
Регистрация ИП или ООО на УСН до старта ремонта. Образовательная лицензия не требуется, детский фитнес идёт как спортивный досуг
Отсутствие конкурентных детских проектов в активе франчайзи в радиусе 3 км от будущей точки
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Поставщики спортивного инвентаря (маты, мячи, мини-батуты, гимнастические дорожки). Бренд работает с базой проверенных поставщиков, партнёру открывают закупочные цены ниже розницы на 20–30%.
Платёжные системы для эквайринга и онлайн-оплаты абонементов. Интеграция настроена в CRM клуба, эквайринг 1,5–2% от оборота, рекуррент по подписке для постоянных клиентов.
Авторы методических материалов и обучающих видео для тренеров. Используются российские методички по детскому фитнесу и адаптации программ под возраст 2–14 лет, лицензия передаётся в составе паушалки.
Локальные педиатры и детские центры для коррекционных направлений (ЛФК, «Особенные дети»). Партнёрство по рекомендациям приводит до 15% базы коррекционных групп без затрат на рекламу.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые вложения от 1 000 000 ₽, рекомендуемая смета 1,3 млн ₽, максимум до 2,6 млн ₽ под пакет «Премиум». Паушальный взнос 350 000–500 000 ₽ за пакеты «Эконом» и «Стандарт», 1 700 000 ₽ за «Премиум». В смету входят ремонт зала 150 м², спортивный инвентарь, мебель ресепшн и раздевалок, стартовый маркетинг и подушка безопасности на 2 мес операционных расходов.
Заявленная окупаемость 12 мес. По реалистичной модели для города 300–500 тыс. срок 14–22 мес. Первые 4–6 мес уходят на набор группы и низкий оборот 200 000–400 000 ₽. К 9–12 мес клуб выходит на 800 000–1 100 000 ₽ при 150–200 активных абонементах. Чистая прибыль на полке 130 000–280 000 ₽ в месяц после всех налогов и роялти.
По данным каталогов и сайта бренда, активно работает 1 франшизная точка плюс 1 собственный клуб в Иваново, открытый в 2016 году. За 9 лет франчайзинга сеть географически не масштабировалась. Покупателю стоит учитывать: модель не доказана в разных регионах России, риск концентрируется на стороне партнёра, а у франчайзора нет публичной библиотеки сравнимых кейсов.
Фиксированное роялти 5 000–50 000 ₽ в месяц в зависимости от срока работы клуба и потока клиентов. Маркетинговые отчисления отдельно не взимаются. Среднее значение около 27 500 ₽ в месяц. Для зрелой точки с оборотом 1 000 000 ₽ это 2,75% выручки, для стартующего клуба с оборотом 200 000 ₽ доходит до 14%, что давит на маржу в первые мес.
Зал 150–250 м², потолки от 3 м для прыжковых и акробатических направлений. Первый этаж жилого дома или ТРЦ с отдельным входом, парковка для родителей. Раздельные раздевалки с душевыми, зона ожидания родителей, отдельный детский санузел. Покрытие пола спортивный линолеум или паркет, без ковролина. Электричество от 20 кВт, окна и естественное освещение обязательны для детских направлений.
Партнёрам с капиталом 1 млн ₽ собственных средств и готовностью лично управлять клубом первые 6–12 мес. Опыт в продажах, образовании или медицине помогает с подбором тренеров и работой с родителями. Чистым инвесторам без операционки модель подходит плохо: детский клуб требует ежедневного контроля расписания, замен тренеров и быстрых ответов на запросы родителей в чатах и по телефону.
Главный риск масштабирование: за 9 лет франчайзинга бренд не вырастил сеть, доказательной базы успешных франшизных точек в разных регионах нет. Витринные цифры выручки и прибыли в каталогах выглядят ошибкой публикации. Юрлицо в открытых источниках не сопоставлено с брендом, проверить судебные дела и налоговую дисциплину компании покупатель не сможет до прямого запроса в офис.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств