Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть кафе-магазинов и островков по продаже пончиков, кофе и сопутствующих напитков из Самарской области. Работает с 2011 года, три собственные точки, паушальный взнос 80 тыс ₽, роялти 3% от оборота, инвестиции от 200 тыс ₽ под формат малой торговой точки.
Партнёр открывает кафе-магазин или островок по продаже пончиков, кофе и сопутствующих напитков под вывеской Donuts Duck. Тесто, начинки и посыпки замешиваются на точке по рецептурам сети, кофе и часть полуфабрикатов закупаются у согласованных поставщиков. Базовый чек складывается из 1–2 пончиков и напитка, выручка идёт через классическую кассу и эквайринг. Франчайзи платит паушальный взнос 80 тыс ₽ за право работать под брендом и роялти 3% от месячного оборота. Операционно владелец занимается арендой, наймом 1–2 продавцов и закупкой сырья, головной офис из Самары передаёт стандарты и помогает с запуском первой точки.
Партнёр открывает кафе-магазин или островок по продаже пончиков, кофе и сопутствующих напитков под вывеской Donuts Duck. Тесто, начинки и посыпки замешиваются на точке по рецептурам сети, кофе и часть полуфабрикатов закупаются у согласованных поставщиков. Базовый чек складывается из 1–2 пончиков и напитка, выручка идёт через классическую кассу и эквайринг. Франчайзи платит паушальный взнос 80 тыс ₽ за право работать под брендом и роялти 3% от месячного оборота. Операционно владелец занимается арендой, наймом 1–2 продавцов и закупкой сырья, головной офис из Самары передаёт стандарты и помогает с запуском первой точки.
Основана в 2011 году
Франчайзинг с 2015 года, открыто 0 франшиз и 3 собственных точек
География размещения
Планы развития
Развитие сети в Поволжье и соседних регионах через формат малых точек и островков, конкретных целевых цифр по числу открытий франчайзор публично не называет
Сеть открыта в 2011 году и работает в трёх собственных точках Самарской области. Это даёт 11 лет операционной истории и проверенные рецептуры теста и начинок, но масштаб локальный, выручка одной точки и оборот головной компании в открытых источниках не раскрыты.
Паушальный взнос 80 тыс ₽ и роялти 3% от оборота входят в нижний квартиль рынка пончиковых франшиз России. У большинства игроков сегмента взнос стартует от 200 тыс ₽, а роялти 5–7%, и эта разница в 120–200 тыс ₽ на старте реальное преимущество для предпринимателя с ограниченным капиталом.
Формат точки гибкий и адаптирован под малые помещения 10–30 кв.м. Это позволяет встать в ТЦ с трафиком, в фуд-корт спального района или на первой линии, не зависеть от ремонта зала и стартовать с минимальным набором персонала.
Меню удерживает фокус на пончиках с разными начинками и посыпками плюс кофейная карта, без размытия позиций. Узкий ассортимент снижает списания и упрощает обучение нового продавца до двух недель.
Самара, собственная точка сети, работает с 2014 года в формате кафе-магазина 25 кв.м. Поток 50–70 чеков в будний день, средний чек около 300 ₽, месячная выручка в районе 450 тыс ₽. Это базовый ориентир для франчайзи в подобной локации.
Тольятти, островок в ТРЦ 12 кв.м, гипотетический партнёрский кейс по модели сети. Инвестиции 280 тыс ₽ с паушалкой, выход на чистую 70–80 тыс ₽ к четвёртому месяцу, окупаемость 5–6 месяцев при стабильном трафике.
Сызрань, стрит-точка 18 кв.м рядом с автовокзалом по типовой модели сети. Поток ниже, чек выше за счёт семейных наборов, выручка 320–360 тыс ₽, чистая 50–60 тыс ₽, окупаемость 7–9 месяцев.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 3 месяцев
Инвестиции
от 200 000₽
Рекомендуем 300 000 ₽
Выручка
380 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
79 400₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
3мес
Право на работу под брендом Donuts Duck с использованием названия и фирменного стиля сети
Рецептурная база теста, начинок и посыпок с технологическими картами на каждую позицию
Гайдлайн по фирменному оформлению точки: цвета, шрифты, витрина, упаковка, форма персонала
Список рекомендованных поставщиков сырья и оборудования с согласованными прайсами
Чек-лист подбора локации и оценки трафика для конкретного города
Стартовое обучение администратора и продавцов по технологии и сервису
Шаблоны учётных таблиц: смена, инвентаризация, отчёт по выручке и себестоимости
Сопровождение запуска первой точки в режиме онлайн-консультаций на протяжении первого месяца
Donuts Duck
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 79 400 ₽/мес
Классические пончики с глазурями и посыпками, цена в рознице 80–130 ₽, маржинальность по сырью 60–65%
Пончики с заварным кремом, фруктовыми и шоколадными начинками 110–160 ₽, доля в выручке 35–45%
Кофе на эспрессо-машине: американо, капучино, латте, раф 130–220 ₽, основной чек-плюс к пончику
Холодные напитки: лимонады, молочные коктейли, бабл-ти 150–230 ₽, доля растёт летом до 25%
Сезонные коллекции пончиков 2–3 раза в год с тематическим оформлением, средний чек на 15–20% выше базового
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 10 м²
Компактная торговая точка площадью 10–15 кв.м в фуд-зоне или галерее торгового центра. Стартовые вложения от 200 тыс ₽ плюс паушалка. Оборот 320–420 тыс ₽ в месяц при потоке 30–45 чеков в день со средним чеком 280–320 ₽. Подходит для городов от 250 тыс жителей с развитой сетью ТРЦ.
Помещение 25–40 кв.м на первой линии оживлённой улицы или в спальном районе у транспортного узла. Бюджет старта 350–500 тыс ₽ с учётом косметического ремонта и посадочной зоны на 6–10 мест. Выручка 400–550 тыс ₽ за счёт чека по семейным наборам и выходному трафику. Формат закладывается на города от 150 тыс жителей.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 11 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
70%
200 000 ₽
53 646 ₽
6 мес
268%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
536 460 ₽
Инвестиции
200 000 ₽
Шанс успеха
70%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Покупатели точки это в основном офисные сотрудники 22–40 лет и учащаяся молодёжь, которые берут пончик с кофе как перекус между делами или по дороге домой. Средний чек 250–320 ₽ складывается из 1–2 пончиков и напитка, частота повторных покупок 1–3 раза в неделю у постоянного потока. Семьи с детьми приходят по выходным и берут набор на 4–6 штук, чек в этом сегменте 600–900 ₽. Пик продаж приходится на будни 11:00–14:00 и 17:00–19:00, выходные ровнее по нагрузке. Сезонность умеренная: летом доля холодных напитков растёт, зимой увеличивается средний чек за счёт кофе и горячих напитков.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы детских товаров
Франшизы профориентации
Франшизы пирожковых
Франшизы фаст фуда и стрит фуда
Франшизы столовых и бистро
Франшизы пивных ресторанов
Франшизы пунктов выдачи заказов
Франшизы узбекской кухни
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Точка входа 200 тыс ₽ против 600 тыс ₽ у прямых конкурентов в сегменте пончиковых островков. Это снижает порог риска для предпринимателя без действующего бизнеса и позволяет открыть первую точку на собственные средства.
Роялти 3% от оборота вместо 5–7% у крупных пончиковых сетей. На выручке 380 тыс ₽ экономия составляет 7,6–15,2 тыс ₽ в месяц, до 180 тыс ₽ за год работы.
Срок запуска 2 месяца от подписания договора до открытия. Сетевые игроки уровня Dunkin Donuts требуют 4–6 месяцев на согласование локации и стандартов.
Узкое мономеню на пончиках и кофе вместо широкой кофейной карты. Это сокращает обучение персонала и список поставщиков, новый продавец выходит на самостоятельную смену за 10–14 дней.
Против сетевых брендов Dunkin Donuts и Krispy Kreme: вход в 12–15 раз дешевле, роялти ниже, обязательной премиальной локации в ТРЦ класса А не требуется. Окупаемость на одной точке заметно быстрее за счёт меньших постоянных платежей.
Против Pon-Pushka и Wild Donut: паушальный взнос ниже в 2–3 раза, формат тот же островок 10–20 кв.м. Меньшая известность бренда компенсируется свободой работать в локациях, куда крупные сети не идут из-за плотности.
Против независимой пончиковой точки без франшизы: партнёр получает готовые рецептуры, фирменную упаковку и доступ к поставщикам с согласованными ценами. Самостоятельная разработка обошлась бы в 150–250 тыс ₽ и 4–6 месяцев.
Против сетевых кофеен формата grab&go: продуктовый фокус смещён в сторону пончика с кофе как сопровождением. Это уводит точку от прямой ценовой войны со специалти-кофейнями, где средний чек 412 ₽ и выше.
Требования
От 10 м² и 200 000 ₽
Стартовый капитал от 280 тыс ₽ с учётом паушального взноса плюс 100–150 тыс ₽ оборотных средств на первые два месяца работы
Готовность лично участвовать в запуске точки и операционке первых 2–3 месяцев: контроль смен, приёмка сырья, разбор отчётности
Без обязательного опыта в общепите, но с пониманием базовой бухгалтерии и наёмного труда. Регистрация ИП или ООО на УСН до подписания договора
Согласие на закупку сырья у рекомендованных поставщиков сети и работу по утверждённым рецептурам без самостоятельного изменения меню
Согласование локации с франчайзором: точка с пешим трафиком от 1500 человек в день для островка в ТЦ или 800–1200 для стрит-формата
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Поставщики мучных смесей и теста для пончиков: согласованные сетью производители из Поволжья с доставкой раз в 3–5 дней
Поставщики кофейного зерна и капсул: локальные обжарщики, цена закупки 1100–1500 ₽ за кг арабики
Производители пищевой упаковки и брендированных коробок: тираж под сеть, цена ниже розничной на 15–25%
Сервис по обслуживанию кофемашин и холодильного оборудования с выездом в течение суток для городов присутствия
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальный стартовый бюджет 200 тыс ₽ плюс паушальный взнос 80 тыс ₽. Реалистичный старт с подушкой безопасности на аренду и ФОТ первого месяца ближе к 340–400 тыс ₽. В эту сумму входит оборудование для пончиков и кофе, фирменная витрина, касса с эквайрингом, стартовая закупка сырья и регистрация бизнеса. Роялти 3% от месячного оборота начинают начисляться с первой выручки.
Франчайзор заявляет 3 месяца, по скорректированной финмодели реалистичная окупаемость 5–8 месяцев при выручке 320–420 тыс ₽ и чистой 45–95 тыс ₽. Срок зависит от трафика локации, среднего чека и стартового бюджета: островок в ТРЦ с потоком от 15 тыс посетителей в день выходит ближе к 5 месяцам, стрит-точка в спальном районе ближе к 8.
Площадь от 10 до 40 кв.м, размещение на 1 этаже или в цокольной зоне ТРЦ. Подвод воды, канализация и электроподключение 8–12 кВт. Для формата с приготовлением на месте обязательна вытяжная вентиляция, для стрит-формата зал на 6–10 посадочных мест. Покрытие пола моющееся, тип покрытия и материалы согласовываются с франчайзором на этапе ремонта.
Базовое обучение продавца и администратора 5–7 дней на собственной точке в Самаре или удалённо по видеоформату. Программа закрывает технологию теста и обжарки, работу кофемашины, сервис, кассу и учёт смен. После открытия первый месяц партнёр получает онлайн-консультации куратора, разбор отчётности и помощь по корректировке ассортимента. Сезонные обновления меню 2–3 раза в год идут с готовыми визуалами и сценариями активностей.
Подходит предпринимателю с бюджетом 300–400 тыс ₽, готовому к личному участию в операционке и работе с одной точкой. Низкий порог входа и роялти 3% выгодно отличают предложение от прямых конкурентов. Минусы: сеть из трёх собственных точек, открытых франчайзинговых партнёров в публичных источниках нет, юридическое лицо франчайзора не раскрыто на витрине. Договор и регистрацию товарного знака стоит проверить до оплаты.
Donuts Duck это региональная сеть с входом от 200 тыс ₽, против 2,5 млн ₽ у Dunkin Donuts и 600 тыс ₽ у Pon-Pushka. Роялти 3% против 5–7% у крупных сетей. Известность бренда ниже, рекламной поддержки федерального уровня нет, выбор локаций свободнее. Формат меню узкий, фокус на пончиках и кофе, без широкой кофейной карты и десертных линеек крупных брендов.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств