Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Производственная франшиза по изготовлению печатей, штампов и ЭЦП с работой из дома или мини-офиса 8–15 м². Входной пакет 175 000–300 000 ₽, паушальный взнос отсутствует, роялти фиксированный 3 000 ₽ в месяц. Сеть Holding5 Company работает с 2009 года, заявлено более 280 точек в 117 городах России и СНГ.
Сеть детских и семейных арен с электрическими дрифт-картами. Запущена в 2019 году в Ижевске, франчайзинг с 2022 года, 15 партнёрских и 3 собственных точки. Инвестиции от 9 млн ₽, паушальный взнос 990 000 ₽, площадь от 450 м² в ТЦ. Заявленная выручка 1 млн ₽ в месяц с окупаемостью 10 месяцев.
Партнёр открывает в торговом центре крытую арену площадью от 450 м² и сдаёт в аренду электрические дрифт-карты для детей от 5 лет и взрослых. Гость покупает заезд на 5-10 минут или абонемент, садится за карт и катается по треку под присмотром инструктора. Выручка идёт с почасовой аренды, абонементов и проведения детских праздников. Каждый карт оснащён датчиками контроля времени и количества заездов, выручка и бронирования видны в мобильном приложении владельца. Партнёр оплачивает аренду помещения, зарплату инструкторов, расходники и пакет обслуживания франчайзору. Без опыта в развлекательном бизнесе запуск занимает около 2 месяцев при готовом помещении.
Партнёр открывает в торговом центре крытую арену площадью от 450 м² и сдаёт в аренду электрические дрифт-карты для детей от 5 лет и взрослых. Гость покупает заезд на 5-10 минут или абонемент, садится за карт и катается по треку под присмотром инструктора. Выручка идёт с почасовой аренды, абонементов и проведения детских праздников. Каждый карт оснащён датчиками контроля времени и количества заездов, выручка и бронирования видны в мобильном приложении владельца. Партнёр оплачивает аренду помещения, зарплату инструкторов, расходники и пакет обслуживания франчайзору. Без опыта в развлекательном бизнесе запуск занимает около 2 месяцев при готовом помещении.
Основана в 2019 году
Франчайзинг с 2022 года, открыто 15 франшиз и 3 собственных точек
География размещения
Планы развития
Сеть планирует довести количество франшизных точек до 30+ в течение ближайших двух лет, открывая по 5-7 в год в городах от 200 000 человек.
Сеть из 15 франшизных и 3 собственных точек, франшизное направление запущено в 2022 году, компания работает на рынке развлечений с 2019 года. Под одним юрлицом ИП Пролеев Кирилл Валерьевич (Ижевск, ИНН 183509360206) ведутся проекты CrazyDrift, CrazyBattle и квеструм. У оператора проверенная операционная модель в нескольких форматах развлечений, бизнес не сводится к одному продукту.
Карты оснащены телеметрией. Контроль времени заездов, количество клиентов, выручка и бронирование праздников выводятся в мобильное приложение владельца в реальном времени. Это снижает риски воровства персоналом и даёт реальную статистику загрузки, а не данные по чекам. В типичных детских аттракционах учёт строится на честности администратора, здесь же контроль аппаратный.
Заявленная доля повторных клиентов 70%, средний срок жизни абонемента несколько месяцев. Для офлайн-развлечений в ТЦ это сильный показатель: обычно лояльная база в детских аттракционах не превышает 30-40%. Цифру независимо проверить нельзя, но формат с абонементами и регулярными гонками работает на удержание лучше, чем разовые катания.
При размещении в крытом ТЦ бизнес слабо зависит от сезона: загрузка ровная круглый год, без провалов уличного картинга летом и простоя зимой. Это важно для расчёта окупаемости: партнёр работает все 12 месяцев. Дополнительный плюс ТЦ это встроенный трафик, не нужно отдельно вкладывать в наружную рекламу и аренду земли под открытую площадку.
Казань, открытие в январе 2024 года, ТЦ в районе с трафиком 12 000 посетителей в день. Стартовые вложения 9,2 млн ₽, выручка вышла на 1,1-1,3 млн ₽ в месяц к четвёртому месяцу, чистая прибыль 130-180 тыс ₽/мес. Окупаемость по факту около 4,5 лет против заявленных 10 месяцев.
Екатеринбург, март 2023 года, площадь 480 м² в крупном ТЦ. Партнёр зашёл с инвестициями 9 млн ₽, в первый месяц вышел на оборот 720 тыс ₽, через год средний оборот 1,4 млн ₽. Прибыль 200-260 тыс ₽/мес, окупаемость прогнозируется на горизонте 3,5-4 года.
Уфа, апрель 2024 года. Размещение 460 м² рядом с детской зоной. Через шесть месяцев выручка стабилизировалась на 1 млн ₽/мес, прибыль 80-120 тыс ₽. Партнёр отмечает зависимость от выходных: 65% выручки приходится на субботу и воскресенье, в будни загрузка не выше 25%.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 10 месяцев
Инвестиции
от 9 000 000₽
Рекомендуем 10 500 000 ₽
Выручка
1 200 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
109 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
10мес
Право использования товарного знака № 895774 на территории согласованного города и условия эксклюзивности по району
Поставка комплекта брендированных дрифт-картов с установленными датчиками контроля заездов и времени
Дизайн-проект арены под конкретное помещение партнёра с расстановкой трека, зон ожидания и кассы
Готовая CRM с учётом продаж, бронирований и сотрудников, доступ через мобильное приложение
Брендбук, шаблоны соцсетей, готовый сайт филиала на поддомене с настроенным SEO
Скрипты продаж, инструкции по подбору и обучению инструкторов, методики работы со школами
Подключение к рекламной системе сети: настройка контекста в Яндексе и таргета в соцсетях на первые 2 месяца
Сопровождение куратора 24/7 в чате на этапе запуска и в первые 6 месяцев работы
CrazyDrift
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 109 000 ₽/мес
Базовый заезд на 5 минут за 500-700 ₽, основной продукт, держит 50-60% выручки
Абонемент на 10 заездов за 4 500-6 000 ₽, средняя жизнь 2-3 месяца, берут 60-70% постоянных гостей
Аренда арены под детский день рождения за 15 000-30 000 ₽ на 1,5-2 часа для группы до 12 человек с аниматором
Гонки на время с табло и медалями за 1 200 ₽, востребованы у подростковых компаний
Корпоративный пакет для школ и детских садов за 20 000-50 000 ₽ за выезд группы 15-30 детей
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 450 м²
Площадь 450-500 м² в торгово-развлекательном центре города 200-600 тыс жителей. Инвестиции от 5 млн ₽, оборот 700 тыс - 1 млн ₽/мес. Подходит для первого открытия и партнёров без опыта в развлекательном бизнесе.
Площадь 500-700 м² в крупном ТЦ или ТРЦ с трафиком от 15 000 человек в день. Инвестиции 9-10 млн ₽, оборот 1,2-1,8 млн ₽/мес. Допускается совмещение с зоной VR и CrazyBattle на одной площадке.
Открытая или полузакрытая площадка от 350 м² на территории городского парка или набережной. Сезонная модель с пиком апрель-октябрь, оборот в сезон 600 тыс - 1 млн ₽/мес. Окупаемость дольше из-за провала зимой.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 4 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
60%
9 000 000 ₽
153 274 ₽
60 мес
17%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
1 532 740 ₽
Инвестиции
9 000 000 ₽
Шанс успеха
60%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Дети от 5 до 14 лет с родителями и подростки 14-18 лет. Семья приходит в ТЦ за досугом на 1-2 часа, родители оставляют ребёнка на арене и параллельно идут в кофейню или магазины. Средний чек за один заезд 700 ₽, типичная семейная компания покупает 2-4 заезда плюс напитки, итого 2-3 тыс ₽ за визит. Второй сегмент это школы, детские сады и аниматоры, которые бронируют арену под дни рождения и выпускные группами по 8-12 человек. Чек на праздник 15-30 тыс ₽ с учётом аренды зоны. Активный спрос приходится на выходные и каникулы, будни загружены слабее. Покупки повторяются: абонементы берут 60-70% постоянных гостей, средний срок жизни абонемента 2-3 месяца. Подростковая аудитория приходит компаниями без родителей и тратит 500-1 500 ₽ за визит.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Контроль картов на уровне железа: каждая машина считает заезды и время катания через установленные датчики, владелец видит цифры в смартфоне. У большинства конкурентов учёт делает администратор вручную, ошибки и расхождения здесь типичны.
Открытие силами франчайзора за 2 месяца. Это быстрее типичных детских развлечений, где запуск с нуля занимает 4-6 месяцев. Готовый дизайн-проект и поставка картов одним пакетом снимают с партнёра поиск подрядчиков.
Три формата под одной операционной моделью: CrazyDrift (картинг), CrazyBattle (лава-пол), VR-зона. Партнёр может комбинировать аттракционы внутри одной площадки и закрывать разные возрастные сегменты, не открывая отдельные точки.
Заработок с первого месяца после открытия благодаря размещению в крупном ТЦ. На уличных площадках развлекательный бизнес выходит на положительную операционку за 4-6 месяцев, в ТЦ при готовом трафике это происходит быстрее.
Готовая мобильная система управления (учёт клиентов, оплат, рекламы) идёт в пакете. Прямые конкуренты по типу самостоятельных дрифт-арен ставят 1С или Excel и теряют 2-3 месяца на настройку учёта.
Опыт сети с 50+ точек развлекательных форматов под единым оператором. Партнёр получает доступ к ошибкам и наработкам остальных филиалов через чат и куратора, в отличие от одиночного открытия с нуля.
Базовая модель работает в городах от 200-300 тыс человек, не только в миллионниках. В нишевом картинге франшизы обычно требуют города от 500 тыс жителей, малым центрам доступ закрыт.
Гарантированные условия по поставке и обслуживанию запчастей для картов через франчайзора по фиксированной цене. Самостоятельный закуп картов из Китая и сервис под них стоят партнёру дороже на 20-30% и месяцев потерь на логистику.
Требования
От 450 м² и 9 000 000 ₽
Стартовый капитал от 9 млн ₽ собственных или кредитных средств, с подушкой на первые 2-3 месяца простоя
Готовность лично участвовать в операционке первые 3-6 месяцев, удалённое управление через наёмного директора возможно после выхода на стабильную выручку
Опыт в управлении персоналом обязателен, опыт в развлекательной нише не требуется
Подтверждение договорённости с конкретным ТЦ до подписания договора франшизы или готовность вести переговоры по подбору франчайзора
Согласие на режим работы 7 дней в неделю с двусменным графиком и полной отдачей по выходным
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Производитель дрифт-картов с телеметрией. Поставки идут через франчайзора по фиксированной цене, партнёр на завод напрямую не выходит, замена и запчасти по схеме сервисного контракта.
Управляющие компании федеральных и региональных ТЦ. Через сеть партнёр получает рекомендации и контакты арендодателей, обычно с более мягкими условиями, чем для одиночного арендатора.
Платформа онлайн-бронирования и CRM, разработанная под формат картинга. Учёт времени, продаж и бронирований, выгрузка в 1С и подключение онлайн-кассы.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые инвестиции от 9 млн ₽ для города от миллиона жителей и от 5 млн ₽ для регионов до 1 млн человек. В сумму входит паушальный взнос 990 000 ₽, поставка комплекта дрифт-картов, дизайн-проект арены, оборудование и подушка оборотных средств. Депозит арендодателю и ремонт помещения партнёр оплачивает дополнительно. С учётом подушки реальный бюджет открытия 9,5-10,5 млн ₽.
Франчайзор заявляет окупаемость 10 месяцев при чистой прибыли 500 000 ₽/мес. Независимый пересчёт по рыночным ценам аренды 450 м² в региональном ТЦ, ФОТ персонала со страховыми и налогам по УСН даёт чистую прибыль 80-280 тыс ₽/мес. Окупаемость уходит на горизонт 3-5 лет, что нормально для развлекательного бизнеса с оборудованием, но в 4-5 раз дальше заявленного.
Площадь от 450 м² в крытом торговом центре с трафиком от 10 000 посетителей в день. Размещение в зоне фуд-корта, рядом с кинотеатром или детскими развлечениями. Высота потолков от 3 метров, бетонное основание под нагрузку картов. Подключение электричества 30 кВт. Окна и естественное освещение не требуются, формат закрытой арены.
Пакет обслуживания и запчастей 50 000 ₽ в месяц либо 10 000 ₽ за каждый дрифт-карт в работе. В части источников упоминается роялти 10% от выручки, точную формулировку нужно сверять в договоре до подписания. Других обязательных ежемесячных платежей франчайзору нет, рекламный бюджет и аренда помещения идут на партнёре напрямую.
По данным франчайзора на середину 2026 года работает 15 партнёрских и 3 собственных точки в России. В отдельной модели для Казахстана сеть указывает порядка 27 точек по локальному оператору. Запуск франшизного направления в 2022 году, средний темп открытия 4-5 точек в год. Бренд только подходит к проверке временем, статистика выживаемости старых филиалов публично не раскрыта.
Да, базовая модель работает в городах от 200 000 человек. Для таких городов франчайзор снижает стартовый бюджет до 5 млн ₽ за счёт уменьшения количества картов и площади. Главное условие это наличие хотя бы одного якорного ТЦ с трафиком от 10 000 посетителей в день. Прибыль в малых городах ниже на 30-40%, окупаемость дольше на 1-2 года.
Это разные франшизы разных операторов с похожим продуктом. CrazyDrift запущен ИП из Ижевска в 2022 году, паушальный взнос 990 000 ₽, инвестиции от 5-9 млн ₽, 15 точек по сети. Crazy Cart работает на рынке дольше, паушальный взнос 1,6-2 млн ₽, инвестиции от 7 млн ₽. Технология картов сравнима, отличия в системе учёта и пакете поддержки.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств