Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.
Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.
Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.
Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.
НовоеФраншиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.
НовоеФраншиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.
НовоеКофепоинт самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с автоматической кофемашиной Jetinno, терминалом безналичной оплаты и телеметрией. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает около трёх часов в неделю — досыпать зерно, молоко и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, вход от 339 000 ₽, запуск примерно за месяц.
НовоеФраншиза компьютерного клуба нового формата: вместо общего зала помещение нарезано на изолированные приватные комнаты SOLO, DUO, TRIO и BOOTCAMP плюс зоны PlayStation 5. Приватность поднимает средний чек до 340 ₽ за час и позволяет держать смену силами одного администратора. Сеть работает с 2018 года, франшизу продаёт с 2019-го, открыто 57 арен в шести странах.
НовоеФраншиза киберспортивного клуба премиум-сегмента из Томска: игровые зоны Standart, VIP и BootCamp, консольная зона с PlayStation 5 и PS Pro, безалкогольный бар и турниры. Совладелец сети и её медийное лицо — стендап-комик Евгений Чебатков, у него 30% в компании по ЕГРЮЛ. Клубы работают с 2019 года в Томске, Москве и Казахстане, франшиза открыта для партнёров с 2025-го.
НовоеСеть премиум-фитнес-клубов под международным брендом World Gym с историей с 1976 года в США и с 2001 года в России. На 2026 год в стране работает 7 клубов в 7 городах. Стартовый пакет сети 10 млн ₽ при паушальном взносе 1,8 млн ₽ и нулевом роялти.
World Gym продаёт лицензию на открытие премиум-фитнес-клуба под международным брендом, основанным в Калифорнии в 1976 году. Партнёр получает право использовать бренд, доступ к стандартам сети, единый брендбук, мобильное приложение и систему управления членством. Помещение от 1500 м² ищет и оплачивает сам франчайзи, оборудование закупает через сетевые контракты со скидкой до 40% от розницы. Выручка идёт с продаж клубных карт, персональных тренировок и групповых программ. Роялти не предусмотрено, фиксированный паушальный взнос 1,8 млн ₽. Сеть сопровождает запуск, обучает менеджеров дважды в год, ежегодно проводит аудит на соответствие стандартам и может вывести клуб из бренда при нарушениях.
World Gym продаёт лицензию на открытие премиум-фитнес-клуба под международным брендом, основанным в Калифорнии в 1976 году. Партнёр получает право использовать бренд, доступ к стандартам сети, единый брендбук, мобильное приложение и систему управления членством. Помещение от 1500 м² ищет и оплачивает сам франчайзи, оборудование закупает через сетевые контракты со скидкой до 40% от розницы. Выручка идёт с продаж клубных карт, персональных тренировок и групповых программ. Роялти не предусмотрено, фиксированный паушальный взнос 1,8 млн ₽. Сеть сопровождает запуск, обучает менеджеров дважды в год, ежегодно проводит аудит на соответствие стандартам и может вывести клуб из бренда при нарушениях.
Основана в 1976 году
Франчайзинг с 2010 года, открыто 200 франшиз
География размещения
Планы развития
На 2026 год сеть удерживает 7 клубов в России: Красногорск, Вешки, Владимир, Иркутск, Краснодар, Сургут, Стерлитамак
World Gym Russia работает по эксклюзивной лицензии от World Gym International IP, LLC с 2001 года и развивает сеть по франчайзингу с 2010 года. Бренд основан Джо Голдом в Венис-Бич, штат Калифорния, в 1976 году. Это второй по возрасту глобальный фитнес-бренд после Gold's Gym, что снижает риск разрушения бренда в обозримом горизонте партнёрства.
Сеть даёт франчайзи прямые корпоративные контракты на закупку оборудования со скидкой до 40% от розничной цены. Для клуба 1500 м² это экономия порядка 8-15 млн ₽ на тренажёрах, кардио-линейках и силовых стойках по сравнению с прямой закупкой через дилеров. Сюда же входит согласованная замена оборудования по сетевому графику и единая логистика поставок.
Заявлено двойное обучение управляющих в год на корпоративных интенсивах сети и ежемесячные онлайн-курсы для тренерского состава. Это закрывает типичную для регионов проблему. Низкая квалификация персонала обычно тянет вниз продление абонементов и средний чек на персональные тренировки в первый год работы клуба.
Сеть приводит кейс клуба в Краснодаре с приростом выручки 25%, увеличением продлений на 10% и ростом средней стоимости карты на 20% после входа под бренд. Цифры из материалов франчайзора, но согласуются с обычным эффектом узнаваемого международного бренда в премиум-сегменте регионов. Параллельно фиксируется централизованное снятие проблем по аудиту.
World Gym Краснодар, фиксированный франчайзором кейс: после ребрендинга в сеть выручка выросла на 25%, средняя цена клубной карты на 20%, продления на 10%. Базовая модель премиум-клуба площадью около 2000 м² с бассейном, около 1000 активных карт.
Типичная региональная модель: инвестиции 60-80 млн ₽ с учётом ремонта и оборудования, выручка 8-9 млн ₽ в месяц на 12-м месяце работы при 900 абонементов по 80 тыс ₽ годовых. Чистая прибыль 1,8-2,2 млн ₽ в месяц, окупаемость 30-36 месяцев.
World Gym Стерлитамак: региональный клуб на ул. Ибрагимова 1а, полный набор зон с бассейном, рабочий объект сети. Запуск в середине 2010-х, удержание 7 клубов сети в России за последние 5 лет указывает на положительную операционку среднего регионального формата.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 24 месяцев
Инвестиции
от 10 000 000₽
Рекомендуем 13 000 000 ₽
Выручка
8 500 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
1 945 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
24мес
Право на использование бренда World Gym по эксклюзивной лицензии от World Gym International IP, LLC
Брендбук с гайдами по интерьеру, наружной и внутренней навигации, форме персонала и контенту коммуникаций
Стандартные операционные процедуры по продажам, удержанию абонементов, тренировочным программам и работе ресепшен
Мобильное приложение для членов клуба с записью на тренировки, оплатой допуслуг и личным кабинетом
Интегрированная CRM и система управления членством с отчётностью по конверсии и продлениям
Обучение генерального менеджера и руководителей отделов дважды в год на корпоративных интенсивах сети
Ежемесячные онлайн-курсы для тренеров по групповым программам, силовому тренингу и работе с клиентами
Доступ к корпоративным контрактам на оборудование со скидкой до 40% от розничных прайсов
Ежегодный аудит клуба с письменным отчётом и планом улучшений по операционке и продажам
Включение в национальные маркетинговые кампании и сезонные акции сети
World Gym
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 1 945 000 ₽/мес
Годовая клубная карта премиум-сегмента: 60-90 тыс ₽ в регионах, 110-180 тыс ₽ в Москве и Подмосковье, основной источник выручки до 65-70%
Корпоративные карты для сотрудников компаний: 50-55 тыс ₽ за карту, средний контракт от 10 человек, низкая стоимость привлечения
Персональные тренировки: 2 500-4 500 ₽ за занятие, маржинальность выше клубных карт, дают 15-20% выручки клуба
Малые групповые программы (mini-group): 1 200-2 000 ₽ за занятие, формат держит вовлечённость абонентов и продления
Бар, СПА-услуги и косметология: 8-12% выручки, низкая прямая себестоимость, увеличивают средний чек на члена клуба
Детские клубы и тренировки: 25-35 тыс ₽ месячный абонемент, удерживают взрослые карты в семейном сегменте
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 1500 м²
Площадь 1500-2500 м², полный набор зон: тренажёрный зал, кардио, групповые программы, бассейн 25 м, СПА. Подходит для городов от 250 тыс жителей с доходом выше среднего. Стартовые инвестиции с учётом помещения и оборудования 60-90 млн ₽. Целевой пул 800-1100 активных абонементов в первый год работы клуба.
Площадь от 3000 м², расширенная СПА-зона, тренажёрный зал с кроссфит-зонами, два бассейна, премиум-фитнес-бар, детский клуб. Для миллионников и крупных областных центров. Инвестиции 120-180 млн ₽. Целевая выручка от 14-18 млн ₽ в месяц на 12-18 месяце работы при 1500+ активных клубных карт.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
май 2026
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 16 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78 из 100
10 000 000 ₽
1 149 557 ₽
11 мес
115%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
11 495 570 ₽
Инвестиции
10 000 000 ₽
Балльная оценка готовности
78 из 100
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечные клиенты клуба это мужчины и женщины 28-50 лет с доходом выше среднего по городу. В Москве и Подмосковье целевая аудитория с доходом от 250 тыс ₽ в месяц на члена семьи, в регионах от 100 тыс ₽. Средний чек на годовую карту 70-90 тыс ₽ в регионах и 130-180 тыс ₽ в столице. Покупают карту раз в год, продление около 60-65% при нормальной работе клуба, в первый год после открытия 40-50%. Дополнительные траты на персональные тренировки и СПА у активного ядра доходят до 12-18 тыс ₽ в месяц сверх абонемента. Сезонность ярко выражена: пик продаж в январе и сентябре, провал в июне-августе минус 25-30% от среднего. Корпоративный канал даёт стабильную базу с низкой стоимостью привлечения, 15-25% от активных карт.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы шашлычных
Франшизы татарской кухни
Франшизы аутсорсинговых компаний
Франшизы пиццерий
Франшизы дарк-китчен
Франшизы пирожковых
Франшизы ателье по пошиву и ремонту одежды
Франшизы товаров для дома и офиса
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
World Gym один из двух международных премиум-фитнес-брендов в России наряду с World Class. У большинства локальных сетей нет глобальной истории и единого стандарта по 200+ клубам мира, что важно для премиум-аудитории при выборе клуба.
Роялти 0% и фиксированный паушальный взнос 1,8 млн ₽. У World Class роялти ежегодные, у X-Fit отдельные условия по программе, у Spirit Fitness паушальный взнос от 2,5 млн ₽ при сравнимом масштабе клуба и регионе запуска.
Скидки до 40% от розницы на тренажёры и кардио через корпоративные контракты сети. Для клуба 1500 м² реальная экономия на старте 8-15 млн ₽ против самостоятельной закупки у дилеров премиум-производителей оборудования.
Сеть передаёт работающую CRM и мобильное приложение членов клуба. У независимых клубов на запуске CRM собственная разработка или коробка типа 1С-фитнес, дольше внедряется и хуже считает удержание абонентов.
По сравнению с World Class бренд World Gym заходит с меньшим паушальным взносом и без роялти. На горизонте 5 лет это экономия 8-15 млн ₽ для одного клуба премиум-сегмента, что покрывает разовую модернизацию оборудования или редизайн зала.
Против локальных сетей вроде Alex Fitness и Spirit Fitness World Gym даёт международный бренд, без которого премиум-сегмент в регионе обычно не собирается. Локальные сети работают в среднем ценовом диапазоне и не конкурируют за платёжеспособную аудиторию.
Партнёр World Gym продаёт абонементы на 15-20% дороже типичного регионального клуба без бренда за счёт узнаваемости (кейс Краснодара). На горизонте года это 8-12 млн ₽ дополнительной выручки на клуб 1500 м² при одинаковой загрузке.
Ежегодный аудит сети с письменным отчётом и кейсами других клубов даёт партнёру внешний бенчмарк. Независимый клуб тратит первые 12-18 месяцев на построение операционки с нуля и теряет на оттоке абонементов в этот период.
Требования
От 1500 м² и 10 000 000 ₽
Стартовый капитал не менее 60-80 млн ₽ на запуск клуба 1500 м² с учётом ремонта, оборудования и оборотных средств. Собственных средств от 30%, остальное лизинг и банковский кредит.
Готовность к личному участию в управлении хотя бы первые 6-12 месяцев или наличие управляющего с опытом в фитнес-индустрии от 3 лет.
Помещение в собственности или долгосрочной аренде от 5 лет без права досрочного расторжения по инициативе арендодателя без компенсации.
Прохождение проверки на соответствие стандартам бренда и согласие на ежегодный аудит с возможностью вывода клуба из сети при нарушениях.
Готовность вкладывать в локальный маркетинг сверх национальных кампаний сети, рекомендуемый бюджет 4-6% от выручки клуба.
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
World Gym International IP, LLC: собственник международного бренда и лицензиар. Регулирует стандарты сети глобально, утверждает брендбук и подходы к клиентскому опыту, держит права на товарный знак
ЗАО «Уорлд Джим Групп»: эксклюзивный мастер-франчайзи бренда в России. Заключает договоры с конечными партнёрами, проводит аудит клубов, ведёт операционный надзор, организует обучение и закупки оборудования
Производители тренажёрного оборудования премиум-сегмента (Technogym, Life Fitness, Hammer Strength или аналоги) поставляют тренажёры по корпоративным контрактам сети со скидкой до 40% от розничных прайсов
Поставщики ИТ-решений: разработчик мобильного приложения для членов клуба, провайдер CRM с интеграцией продаж и учёта, платёжные провайдеры и системы интернет-эквайринга для онлайн-продаж клубных карт
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Заявленный сетью стартовый пакет 10 млн ₽ включает паушальный взнос 1,8 млн ₽ и базовые расходы на запуск под бренд. Полные инвестиции с ремонтом помещения 1500 м², оборудованием премиум-уровня, бассейном и оборотными средствами доходят до 60-100 млн ₽ для регионального клуба и 120-180 млн ₽ для городского флагмана. Точная сумма зависит от состояния помещения и города запуска.
Роялти 0%, дополнительных регулярных отчислений сети не предусмотрено. Партнёр платит только разовый паушальный взнос 1,8 млн ₽ при подписании лицензионного договора. На рынке это лояльные условия для премиум-сегмента: у World Class роялти присутствует и идёт от выручки, у локальных сетей обычно 4-6% от оборота клуба.
На 2026 год в России работает 7 клубов сети: World Gym Красногорск, World Gym Вешки, World Gym Владимир, World Gym Иркутск, World Gym Краснодар, World Gym Сургут, World Gym Стерлитамак. В Москве клубов на текущий момент нет: договор с клубом на Дубининской был расторгнут сетью за нарушение стандартов бренда после аудита.
Минимальная площадь 1500 м² одним блоком, выделенная электрическая мощность от 150 кВт, высота потолков от 4 м для функциональной зоны и групповых программ. Возможность подвода воды для бассейна 25 м и душевых зон. Локация с парковкой от 30 машиномест и видимостью с основной городской магистрали. Расстояние до прямого конкурента в премиум-сегменте от 2-3 км.
Сеть заявляет окупаемость 24 месяца. По реальной финмодели с рыночными расходами для регионального клуба 1500 м² при выручке 8-9 млн ₽ в месяц и прибыли 1,8-2,2 млн ₽ окупаемость на полных инвестициях 60-80 млн ₽ растягивается до 30-36 месяцев. Для городского флагмана с инвестициями 120-180 млн ₽ окупаемость 40-48 месяцев с учётом сезонности и медленного выхода на проектную загрузку.
Сеть не публикует сводные данные по выручке клубов. По модели регионального премиум-клуба 1500 м² с 800-1000 активных карт выручка от 6 до 9 млн ₽ в месяц на 12-15 месяце работы. Городские флагманы 3000+ м² дают 14-18 млн ₽ в месяц на 18 месяце. Заявленная франчайзором карточная цифра 450 тыс ₽ в месяц масштабу формата не соответствует.
Москва открыта для нового партнёра: предыдущий клуб на Дубининской был выведен из сети, актуальных действующих клубов World Gym в Москве на 2026 год нет. Подмосковье занято двумя клубами в Красногорске и Вешках. Заявленные условия по паушалу и роялти одинаковы для всех городов, но инвестиции в столице выше за счёт аренды и стоимости ремонта помещения 1500 м².
Всё изложенное на странице — оценочное суждение редакции, а не утверждение о фактах. Данные приведены для ознакомления и могут не соответствовать действительности. Материал не является офертой или инвестиционной рекомендацией. Любое решение принимайте на основании официальных документов франчайзора. Данные актуальны на 17 мая 2026 года.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств
