Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Производственная франшиза по изготовлению печатей, штампов и ЭЦП с работой из дома или мини-офиса 8–15 м². Входной пакет 175 000–300 000 ₽, паушальный взнос отсутствует, роялти фиксированный 3 000 ₽ в месяц. Сеть Holding5 Company работает с 2009 года, заявлено более 280 точек в 117 городах России и СНГ.
Сеть ресторанов быстрого питания с австрийским концептом, работает в России с 2014 года, две собственные точки и пять франшизных в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Чебоксарах и Ступино. Инвестиции от 6 000 000 ₽, паушальный взнос 207 000 ₽, окупаемость заявлена в 15 месяцев. Бургеры на хлопковом масле, фирменные рэпы, чек от 330 до 700 ₽.
Village House работает по модели небольшого ресторана быстрого питания с австрийским концептом: бургеры из говядины, фирменные рэпы и домашние десерты. Партнёр открывает точку в одном из четырёх форматов и закупает фирменные ингредиенты у франчайзора. Базовая выручка строится на трафике места: при чеке 330–370 ₽ нужны 70–80 транзакций в день. Партнёр платит паушальный взнос 207 000 ₽ один раз, потом фиксированный роялти и маркетинговый взнос. Поддержка от центра идёт на этапе запуска: подбор помещения, обучение персонала на месте 10 дней, наладка кухни. Дальше точка работает самостоятельно с регулярными закупками через сеть.
Village House работает по модели небольшого ресторана быстрого питания с австрийским концептом: бургеры из говядины, фирменные рэпы и домашние десерты. Партнёр открывает точку в одном из четырёх форматов и закупает фирменные ингредиенты у франчайзора. Базовая выручка строится на трафике места: при чеке 330–370 ₽ нужны 70–80 транзакций в день. Партнёр платит паушальный взнос 207 000 ₽ один раз, потом фиксированный роялти и маркетинговый взнос. Поддержка от центра идёт на этапе запуска: подбор помещения, обучение персонала на месте 10 дней, наладка кухни. Дальше точка работает самостоятельно с регулярными закупками через сеть.
Основана в 2007 году
Франчайзинг с 2013 года, открыто 5 франшиз и 2 собственных точек
География размещения
Планы развития
По состоянию на 2026 год сеть планирует точечное расширение в городах-миллионниках и центрах ПФО, конкретных публичных цифр по новым открытиям франчайзор не озвучивает.
Бренд работает с 2013 года, в России развивается с 2014. За это время отработаны рецепты, технологические карты на смесь 12 специй и хлопковое масло, выстроены каналы поставок фирменных ингредиентов. Сеть остаётся компактной: 2 собственные и 5 франшизных точек, оборот по флагманской площадке в Ступино держится около 800 000 ₽ в месяц.
Концепт натуральных продуктов вынесен в позиционирование: 100% говядина, мясо без льда и пищевых добавок, овощи с российских ферм, рецептуры из австрийского Нойдорфа. Эта связка отстраивает от индустриальных сетей и оправдывает чек выше стрит-фуда на 80–120 ₽. Посетители в отзывах отмечают свежесть и качество как причину возврата.
Гибкие форматы открытия закрывают разные ниши: фуд-корт ТЦ для бюджетного старта, дорожный Chalet под трассы, паб с алкоголем для вечернего трафика, классическая бургерная. Партнёр выбирает формат под город и локацию, инвестиционный коридор 6–9 млн ₽ остаётся в пределах одной франшизы без необходимости пересобирать концепт.
Сопровождение на старте включает выезд эксперта на 10 дней до открытия: оценка помещения, контроль монтажа оборудования, обучение персонала по технологическим картам, помощь на первых сменах. Это снимает с партнёра задачу самостоятельно подбирать поставщиков и тестировать рецептуры, стандарт уже отработан на действующих точках сети.
Ступино, Московская область, запуск в 2018 году: формат паб на улице Горького, инвестиции около 8 млн ₽. Оборот в выходные стабильно превышает 500 000 ₽ в неделю по данным с агрегаторов. Рейтинг площадки 4,4, корпоративные заказы и доставка дают до 25% выручки. Точка работает восьмой год.
Казань, открытие на Меридианной улице: фуд-корт ТЦ, инвестиции порядка 6,5 млн ₽, средний чек около 700 ₽ за счёт более премиальной локации. Возврат вложений по словам партнёра занял 18 месяцев против заявленных 15. Точка стабильно работает рядом с офисами и студенческим кампусом.
Чебоксары: открытие в формате отдельного ресторана в центре города, инвестиции 7 млн ₽, выручка в первый год вышла на 600 000 ₽ в месяц при заявленных 800 000 ₽. Окупаемость затянулась до 22 месяцев из-за слабой узнаваемости бренда в регионе и низкого среднего чека 280 ₽.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 15 месяцев
Инвестиции
от 6 000 000₽
Рекомендуем 7 500 000 ₽
Выручка
800 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
8 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
15мес
Право использования бренда Village House и австрийских рецептур на территории франшизы.
Технологические карты на все позиции меню: бургеры, рэпы, гарниры, десерты, напитки.
Дизайн-проект помещения адаптированный под формат точки и площадь партнёра.
Список оборудования и поставщиков с проверенными ценами и условиями отгрузки.
Программа обучения управляющего и линейного персонала по стандартам сети.
Выезд эксперта франчайзора на 10 дней до открытия для контроля запуска кухни.
Помощь в подборе помещения по параметрам сети и согласование локации с арендодателем.
Доступ к каналам поставок фирменных ингредиентов: специи, мясо, соусы.
Базовый маркетинговый пакет: брендбук, шаблоны для соцсетей, дизайн меню.
Village House
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 8 000 ₽/мес
Бургеры из говядины с фирменной смесью 12 специй, цена 350–500 ₽, основа выручки и узнаваемости бренда.
Куриные бургеры на охлаждённой курице, цена 280–400 ₽, доля в продажах около 25%, популярны у женской аудитории.
Рэпы, фирменные роллы с мясом, курицей или рыбой по 280–380 ₽, маржинальность выше бургеров за счёт более дешёвой основы.
Картофель фри и обжаренные снеки от 130 ₽, наценка 350–400%, обязательное дополнение к бургеру в чеке.
Безалкогольные напитки и кофе от 90 ₽, наценка 600–800%, тянут средний чек вверх и работают на маржу.
Десерты и пончики от 150 ₽, ситуационная позиция для импульсных покупок и доставки.
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 25 м²
Точка площадью 25–50 м² в фуд-корте ТЦ или БЦ. Старт от 6 млн ₽, минимальный паушальный взнос среди форматов сети. Подходит для городов от 200 000 человек с активной сетью торговых центров. Расчётный оборот 600–900 тыс ₽ в месяц при чеке 330–400 ₽. Открытие за 3–4 месяца с момента подписания договора.
Дорожный формат на 50–80 м² для размещения на федеральных трассах и заправках. Инвестиции от 7 млн ₽. Сезонность сильная: летний трафик в 2–3 раза выше зимнего. Расчёт на транзитных автомобилистов и водителей грузового транспорта. Средний чек до 600 ₽ за счёт расширенного меню напитков и снеков.
Классическая бургерная с алкогольным разделом меню, площадь 70–120 м², инвестиции 8–9 млн ₽. Городской центр или туристическая зона. Чек 700–1000 ₽, вечерний трафик 18:00–23:00 формирует до 60% выручки. Требует более опытного управляющего и расширенного штата кухни и зала.
Формат бара с кухней Village House, площадь от 100 м², инвестиции выше 8 млн ₽. Работает как Village House Bar в Ступино: рейтинг 4,4, выручка свыше 500 000 ₽ в выходной уикенд. Нужно разрешение на торговлю алкоголем и более длительный срок выхода на окупаемость.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 13 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
60%
6 000 000 ₽
122 619 ₽
51 мес
20%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
1 226 190 ₽
Инвестиции
6 000 000 ₽
Шанс успеха
60%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечный клиент Village House это городской житель 18–40 лет, который выбирает между сетевым фастфудом и сидячим кафе. Чаще это студенты и молодые работающие специалисты в крупных и средних городах: Москва, Казань, Чебоксары, Ступино. Средний чек 330–370 ₽ в фуд-корте и до 700–1000 ₽ в формате паба позволяет приходить регулярно, 1–2 раза в неделю на обед или вечером с друзьями. Аудитория ценит позиционирование натуральных продуктов: говядина без льда, овощи с ферм, хлопковое масло вместо пальмового. Часть посетителей приходят сознательно вместо Burger King и KFC. Семейные посетители заказывают бургеры детям через доставку. Зимой выручка проседает на 15–20%, летние месяцы и предновогодний декабрь дают пик. Доля корпоративных заказов и доставки растёт в больших городах.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы вендинга напитков
Франшизы столовых и бистро
Франшизы аренды персонала
Франшизы шаурмы
Франшизы коктейлей
Франшизы товаров для животных и зоомагазинов
Франшизы вендинга игрушек
Франшизы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Жарка котлет на хлопковом масле и фирменная смесь из 12 специй позиционируются как часть австрийской рецептуры, тогда как массовые сети используют рапсовое или подсолнечное масло и стандартный соль-перец.
В меню есть рэпы, фирменные роллы с говядиной, курицей и рыбой. Эта позиция отличается от стандартного бургерного ассортимента и удерживает чек выше сетевых конкурентов вроде Burger King и KFC.
Минимальный паушальный взнос 207 000 ₽ против 1–3 млн ₽ у крупных международных сетей. Порог входа в бургерную нишу с распознаваемым брендом снижается в разы.
Четыре формата открытия внутри одной франшизы: фуд-корт, Chalet, Burger & Wine, паб. У большинства бургерных сетей формат фиксирован, маневра по локациям меньше.
Кадровая программа предполагает выезд эксперта франчайзора на 10 дней непосредственно перед открытием точки. Среди недорогих франшиз ниши это нечастая практика.
Паушальный взнос 207 000 ₽ против 1,5–3 млн ₽ у Black Star Burger и Burger King. Разница позволяет вкладывать освободившиеся средства в оборудование и оборотный капитал на старте.
Сеть оставляет за партнёром выбор форматов и локаций без жёсткой стандартизации. У крупных сетей фиксированный концепт и обязательная глубокая интеграция в корпоративную систему отчётности.
Меню с рэпами и австрийским позиционированием создаёт продуктовую отстройку от прямых конкурентов, которые работают с похожей рецептурой бургеров по американским шаблонам.
Гибкие требования к помещению (от 25 м² фуд-корта до 120 м² паба) расширяют пул подходящих площадок. У Burger King минимум 200 м² и стандартизированная отделка.
Низкий порог входа компенсируется отсутствием бюджета на федеральную ТВ-рекламу, поэтому партнёру важно работать с локальной аудиторией и репутацией качества продукта.
Требования
От 25 м² и 6 000 000 ₽
Стартовый капитал 6–9 млн ₽ собственных или подтверждённый источник заёмных средств без обременений на текущий бизнес.
Готовность лично участвовать в первые 6–12 месяцев работы точки на роли управляющего или контролировать линейного управляющего ежедневно.
Опыт в управлении бизнесом или общепите желателен, отсутствие опыта компенсируется готовностью пройти обучение по стандартам сети.
Резерв оборотных средств 1,5–2 млн ₽ на первые 3–4 месяца работы до выхода точки на операционную окупаемость.
Юридическая чистота: отсутствие непогашенных судебных дел, регистрация ИП или ООО под точку до подписания договора коммерческой концессии.
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Поставщики фирменных ингредиентов: специи, говядина, соусы централизованно поставляются через каналы франчайзора, узнаваемость вкуса держится на единой рецептуре по всей сети.
Производитель кухонного оборудования (грили, фритюры, холодильники): закупка по согласованному списку с условиями партнёрства и сервисом, частично через сеть Кленмаркет.
Системы автоматизации общепита (iiko, R-Keeper или аналог): кассовая программа, складской учёт, отчётность по нормативам сети, интеграция с эквайрингом.
Сервисы доставки (Яндекс Еда, Delivery Club): подключение к агрегаторам обязательное, доля доставки в выручке точек сети 20–30% по городам присутствия.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальные инвестиции составляют 6 000 000 ₽, рекомендуемые 7 500 000 ₽. Паушальный взнос фиксирован на уровне 207 000 ₽, дальше идут расходы на оборудование, ремонт, первую закупку ингредиентов, депозит арендодателя и подушку безопасности. Точная сумма зависит от формата: фуд-корт обходится дешевле, паб дороже. Роялти фиксированный, точный размер франчайзор раскрывает на этапе переговоров.
Франчайзор заявляет 15 месяцев при выручке 800 000 ₽ и прибыли 160 000 ₽ в месяц. По независимому пересчёту с учётом рыночной аренды, ФОТ повара 70 000 ₽, эквайринга и реальных налогов прибыль выходит в коридор от −20 000 до 60 000 ₽, что растягивает окупаемость до 30 месяцев и более. Реалистичный срок зависит от трафика конкретной локации.
Минимально 25 м² для фуд-корта в торговом центре, под отдельную бургерную нужно 50–80 м², под формат паба до 120 м². Обязательно подключение к воде, канализации, вентиляции с выводом наружу. Электрическая мощность от 30 кВт под кухонное оборудование. Высота потолков от 2,7 м. Окна не обязательны для фуд-корта, для отдельного формата важна витрина и пешеходный трафик у входа.
На начало 2026 года сеть состоит из 2 собственных и 5 франшизных точек: Москва, Санкт-Петербург, Оренбург, Чебоксары, Казань, Ступино. Для сети, работающей одиннадцать с лишним лет с момента запуска франшизы, динамика расширения слабая. У BurgerCLUB за похожий срок открыто 162 франшизных точки. Это говорит либо о консервативной политике центра, либо о невысоком интересе рынка к концепту.
Заявленные показатели прибыли по независимому пересчёту в 3–5 раз ниже. Конкретный размер роялти не озвучивается публично до этапа переговоров, что ограничивает планирование. Сеть не ведёт федеральную рекламу, локальный маркетинг полностью на партнёре. Узнаваемость бренда за пределами Москвы и Казани низкая. Реквизиты юрлица франчайзора в публичных источниках разрознены, что усложняет проверку судебной и финансовой истории.
Паушальный взнос 207 000 ₽ против 1,5–3 млн ₽ у Burger King, минимальные инвестиции в 5–10 раз ниже. Требования к помещению мягче: 25 м² фуд-корта против 200 м² обязательного формата у крупной сети. Партнёр получает больше свободы в выборе локации и формата. Обратная сторона: отсутствие федерального бренда, трафик не подтянется автоматически, его нужно нарабатывать локально.
Подходит инвестору с бюджетом 6–9 млн ₽ собственных средств, готовому лично включиться в управление точкой первые 6–12 месяцев. Желателен опыт в общепите или розничном бизнесе, но не обязателен при готовности пройти обучение по стандартам сети. Концепт работает в городах от 100 000 человек, где есть аудитория молодых работающих 18–40 лет. Инвестору, ищущему пассивный доход и узнаваемый федеральный бренд, франшиза не подойдёт.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств