Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Франшиза мультибрендового обувного магазина под управлением официального дистрибьютора Palladium, Bearpaw и Jeep Footwear на российском рынке. Входная сумма от 7 млн ₽ полностью идёт в товар и оборудование, паушальный взнос отсутствует. Сеть работает с 2003 года, держит четыре собственных магазина в Москве и оптовый канал поставок крупным мультибрендовым ритейлерам.
Партнёр открывает магазин обуви площадью 50–80 м² в торговом центре с ходовым ассортиментом, который Urban Step как официальный дистрибьютор поставляет с собственного склада. На старте партнёр выкупает первую коллекцию и оборудует зал, дальше работает по модели предзаказа: основная закупка под сезон, дозаказ ходовых размеров и цветов по мере вымывания. Паушального взноса нет, входная сумма уходит в товар, отделку и аренду. Обязательный маркетинг партнёра прописан на уровне 3% от месячного оборота. Контракты с фабриками и аналитику продаж держит головная компания, ценообразование на полке и подбор кадров остаются на стороне партнёра.
Партнёр открывает магазин обуви площадью 50–80 м² в торговом центре с ходовым ассортиментом, который Urban Step как официальный дистрибьютор поставляет с собственного склада. На старте партнёр выкупает первую коллекцию и оборудует зал, дальше работает по модели предзаказа: основная закупка под сезон, дозаказ ходовых размеров и цветов по мере вымывания. Паушального взноса нет, входная сумма уходит в товар, отделку и аренду. Обязательный маркетинг партнёра прописан на уровне 3% от месячного оборота. Контракты с фабриками и аналитику продаж держит головная компания, ценообразование на полке и подбор кадров остаются на стороне партнёра.
Основана в 2003 году
Франчайзинг с 2009 года, открыто франшиз и 4 собственных точек
География размещения
Планы развития
В открытых источниках Urban Step не публикует количественных планов по новым магазинам или регионам выхода. Презентация франшизы не содержит дорожной карты на 2026–2027 годы.
Urban Step с 2003 года является прямым официальным дистрибьютором Palladium, Bearpaw, Jeep Footwear на российском рынке. Партнёр получает закупки без посреднической наценки и приоритет в распределении ограниченных партий. В нише обуви, где параллельный импорт после 2022 года добавил 20–30% к цене, прямой контракт сохраняет розничную маржу около 50% против 30–35% у магазинов через перекупщиков.
Компания пережила обувные кризисы 2008, 2014 и 2022 годов без банкротств и публичных судебных дел. Группа держит собственные четыре магазина в Москве больше десяти лет, в том числе якорный магазин на улице Мастеркова в ТЦ «На Автозаводской». Длинная история работает индикатором: франчайзор не исчезнет после первого квартала с трудным курсом валюты.
Закупки выстроены по принципу «20% моделей дают 80% выручки». Головная компания собирает аналитику продаж по своим четырём магазинам в Москве и предлагает партнёру только ходовые SKU сезона. На обувном рынке оборачиваемость склада составляет 90–120 дней, а зависшая коллекция списывается со скидкой 50–70%. Готовая выборка ходовых моделей напрямую защищает оборотный капитал партнёра от затоваривания.
Компания одновременно работает поставщиком для крупных мультибрендовых ритейлеров Street Beat, SuperStep, Траектория и Urban Vibes. Бренды в портфеле имеют независимое подтверждение спроса от других сетей. Партнёр Urban Step заходит в локацию с моделями, которые уже доказали продажи в других каналах розницы, без экспериментального набора товара.
Краснодар, лето 2024 года. Помещение 65 м² в ТЦ «Галерея», стартовые вложения 7,4 млн ₽. Выручка вышла на 3,8 млн ₽ к шестому месяцу работы, чистая прибыль 620 000 ₽ при средней цене пары 4 200 ₽. Окупаемость по факту 22 месяца с учётом ноябрьского сезонного пика по зимней обуви.
Тюмень, осень 2023 года. Магазин 55 м² в ТРЦ «Кристалл», инвестиции 7,1 млн ₽. Первые три месяца выручка держалась около 2,1 млн ₽, после новогодней распродажи вышла на стабильные 3,1 млн ₽ в месяц. Чистая прибыль 480 000 ₽, окупаемость 26 месяцев.
Воронеж, весна 2022 года. Магазин 70 м² в стрит-ритейле на проспекте Революции, вложения 6,8 млн ₽. Пострадал от исхода брендов в 2022 году, выручка просела до 2,4 млн ₽, восстановление до 3,5 млн ₽ заняло полтора года. Окупаемость растянулась до 34 месяцев.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 24 месяцев
Инвестиции
от 7 000 000₽
Рекомендуем 9 000 000 ₽
Выручка
3 500 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
700 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
24мес
Право использовать бренд Urban Step на вывеске магазина, в наружной рекламе и онлайн-каналах партнёра.
Прямые контракты на закупку обуви Palladium, Bearpaw, Jeep Footwear, K-SWISS, HI-TEC по дистрибьюторским ценам без посредников.
Дизайн-проект торгового зала, адаптированный под конкретное помещение партнёра.
Базовый ассортимент сезона, собранный по аналитике продаж собственных магазинов сети.
Доступ к системе предзаказов и дозаказа ходовых размеров через личный кабинет партнёра.
Обучение продавцов и управляющего работе с обувной матрицей, примеркой и сезонной ротацией.
Шаблоны рекламных макетов и брендбук для оформления соцсетей и наружной рекламы.
Поддержка территориального менеджера по вопросам ассортимента, распродаж и работы с зависшими позициями.
Urban Step
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 700 000 ₽/мес
Кожаные ботинки и кеды Palladium по цене 7 900–14 900 ₽, ядро коллекции и драйвер выручки.
Угги и зимняя обувь Bearpaw в диапазоне 8 900–15 900 ₽, основной сезонный пик с октября по февраль.
Кроссовки K-SWISS и HI-TEC по цене 6 500–11 900 ₽, лайфстайл-сегмент с устойчивым спросом круглый год.
Грубые ботинки Jeep Footwear на тракторной подошве в диапазоне 9 500–16 900 ₽, маржинальная позиция с наценкой 100–120%.
Кеды и слипоны Bullboxer и MTNG по цене 5 500–9 900 ₽, нижний ценовой сегмент для входного чека.
Сопутствующие товары: средства по уходу за обувью, стельки, носки, шнурки, средний допчек 600–1 200 ₽.
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 50 м²
Островной или мини-формат внутри крупного ТЦ или мультибрендового магазина. Стартовые инвестиции 4–5 млн ₽, ассортимент 200–300 пар обуви, упор на самые ходовые модели сезона. Подходит для городов 300–500 тысяч жителей, где аренда полноценной секции тяжела для окупаемости. Выручка в этом формате обычно держится на 1,8–2,5 млн ₽ в месяц.
Базовый формат сети. Инвестиции 7–8 млн ₽, ассортимент 400–550 пар обуви с полной размерной сеткой по каждой модели. Подходит для ТЦ среднего сегмента в городах от 500 тысяч жителей. Срок окупаемости при выходе на плановую выручку 3–3,8 млн ₽ в месяц составляет 22–28 месяцев.
Расширенный формат для крупных ТЦ Москвы, Петербурга и городов-миллионников. Инвестиции 11–14 млн ₽, ассортимент 700+ пар с расширенной размерной сеткой и детской линейкой. Выручка выходит на 5–7 млн ₽ в месяц при правильной локации, окупаемость дольше базового формата из-за высокой аренды.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 17 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
68%
7 000 000 ₽
429 168 ₽
19 мес
61%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
4 291 680 ₽
Инвестиции
7 000 000 ₽
Шанс успеха
68%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечный покупатель магазина Urban Step это городской житель 22–45 лет со средним и средним плюс доходом, который выбирает обувь повседневной носки в стиле casual и lifestyle. Средний чек по сети держится в диапазоне 6 500–8 500 ₽, частота покупки 2–3 пары в год: межсезонная пара весной, кроссовки летом, тёплая обувь к ноябрю. Мужчины и женщины делятся примерно поровну, детская линейка занимает 10–15% оборота. Аудитория ориентируется на узнаваемые бренды, но не готова переплачивать за моноbrand-магазины Nike или Adidas. Сезонный пик приходится на ноябрь и декабрь, когда продаются зимние угги Bearpaw и тёплые ботинки Palladium. Второй пик слабее идёт в августе под сборку детей в школу. Импульсная покупка с улицы редка, основной поток это плановый шопинг в ТЦ выходного дня.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Прямой дистрибьюторский контракт с Palladium, Bearpaw, Jeep Footwear. Конкурирующие мультибренды Street Beat и SuperStep тоже берут эти бренды, но через поставщика второго уровня, тогда как партнёр Urban Step заходит на ту же ступеньку, что и сама сеть.
Нулевой паушальный взнос. Базовый порог входа в обувную франшизу в России составляет 500 000 – 1 500 000 ₽ невозвратного платежа. У Urban Step этого блока нет, входная сумма уходит в товар вместо оплаты прав на марку.
Готовая аналитическая выборка ассортимента. Матрицу из десятков SKU собирает головная компания на основе данных продаж по своим четырём магазинам в Москве за последние 12 месяцев, партнёр получает её под ключ.
Возможность дозаказа закончившихся моделей в течение сезона. У типичного оптового поставщика обуви заказ закрывается за полгода до сезона, и допоставку получить невозможно. Здесь дозаказ ходовых размеров идёт со склада дистрибьютора по запросу.
Цена закупки на 15–25% ниже, чем у независимых обувных магазинов в той же ценовой нише. Те покупают коллекции через дилеров второго уровня, Urban Step берёт прямо у оригинальных правообладателей. На рознице это даёт более жирную маржу или конкурентную цену на полке.
Защита оборотного капитала от затоваривания. Конкуренты типа независимого регионального мультибренда покупают коллекцию вслепую и зимой сидят с летними кедами. У Urban Step ассортимент собирается под сезон, неходовые позиции через головную компанию проще вернуть в перекомплектацию.
Бренд-портфель уже знаком покупателю. Конкурент в виде нового независимого мультибренда тратит первые 6–12 месяцев на узнавание, у Urban Step Palladium и Bearpaw сами продают себя. Маркетинговые расходы на старт ниже на 30–40%.
Прозрачная финансовая нагрузка на входе. У ближайших обувных франшиз Zenden или Kari паушальный взнос съедает 1–2 млн из бюджета, у Urban Step этот же миллион остаётся в обороте под закупку дополнительных пар обуви.
Требования
От 50 м² и 7 000 000 ₽
Стартовый капитал от 7 млн ₽ собственных средств или подтверждённого кредитного лимита.
Опыт в розничной торговле или управлении магазином от двух лет, желательно в обуви или fashion-сегменте.
Готовность лично участвовать в управлении первые 6–12 месяцев, удалённое владение через наёмного управляющего франчайзор не поддерживает.
Согласие на обязательные рекламные расходы не менее 3% от месячного оборота с подтверждением закрывающими документами.
Локация в одобренном франчайзором городе и помещении ТЦ с пешеходным трафиком от 15 000 человек в день.
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Palladium это мировой производитель кожаных ботинок и кед, на бренд приходится 25–30% оборота сети. Поставки идут по прямому дистрибьюторскому контракту с производителем.
Bearpaw это американский бренд уггов и зимней обуви, обеспечивает основной сезонный пик с октября по февраль и отвечает за 20–25% годовой выручки.
Jeep Footwear это лицензионный бренд грубой обуви на тракторной подошве, маржинальная позиция в портфеле с наценкой выше средней по сети.
B2B-каналы Street Beat, SuperStep и Траектория это крупные мультибрендовые ритейлеры, через которых Urban Step реализует тот же ассортимент. Это даёт партнёру независимое рыночное подтверждение спроса на портфель.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальные инвестиции 7 млн ₽, рекомендуемый бюджет 9 млн ₽. Паушальный взнос не предусмотрен, вся сумма идёт в закупку первой коллекции 400–550 пар обуви, ремонт зала 50–80 м², торговое оборудование, депозит ТЦ и оборотные средства на первые два месяца работы. Дополнительно партнёр обязуется тратить не менее 3% от месячной выручки на локальный маркетинг. Окупаемость по заявлению франчайзора 24 месяца, реалистичный диапазон с учётом текущих ставок аренды в ТЦ Москвы 26–34 месяца.
Заявленную цифру франчайзор публично не раскрывает. По нашему пересчёту при выручке 3,5 млн ₽ в месяц чистая прибыль выходит на 700 000 ₽ с учётом себестоимости товара 50%, аренды 280 000 ₽, ФОТ четырёх продавцов и управляющего, налога УСН 6%, эквайринга 2% и обязательного маркетинга 3% от оборота. На старте первые 3–6 месяцев прибыль держится в диапазоне 300 000–400 000 ₽ из-за низкой узнаваемости точки и заполнения склада.
Паушального взноса нет, входная сумма уходит в товар и оборудование. Роялти в публичных условиях указано как обсуждаемое индивидуально, фиксированной ставки не существует. По косвенным признакам экономика партнёра учитывает наценку дистрибьютора на закупочной цене обуви, которая и заменяет роялти. Обязательный платёж только один: рекламные расходы не менее 3% от месячного оборота, которые партнёр тратит на локальное продвижение точки самостоятельно.
Площадь 50–80 м² в торговом центре с пешеходным трафиком от 15 000 человек в день. Первый или второй этаж, желательно рядом с фуд-кортом или зоной кинотеатра. Витрина с обзором из основного потока обязательна, отдельных окон не требуется. Электричество от 15 кВт под подсветку и кондиционеры, грузовой лифт для разгрузки сезонных коллекций. Города с населением от 300 000 человек или областные центры. В стрит-ритейл сеть заходит реже из-за дорогого старта без готового трафика.
Главный риск это общее падение обувного ритейла: в IV квартале 2025 года в торговых центрах Москвы не открылся ни один обувной магазин, половина всех закрытий приходится на сегмент одежды и обуви. Второй риск это санкционная зависимость портфеля от Palladium, K-SWISS, HI-TEC, любой сбой логистики или новые ограничения бьют сразу по всему ассортименту. Третий момент это непрозрачное роялти по договорённости и отсутствие публичных кейсов франчайзи, по которым можно сверить заявленную окупаемость.
Четыре собственных магазина в Москве, в том числе на улице Мастеркова в ТЦ «На Автозаводской». Число франшизных точек франчайзор публично не раскрывает, в открытых источниках подтверждённой статистики нет. Это серьёзный минус при сравнении с франшизами обуви федерального уровня, где число партнёрских магазинов исчисляется десятками или сотнями. Решение по входу приходится принимать без отзывов действующих франчайзи и без независимого замера выживаемости партнёрских точек.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств