Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сетевая модель ремонта квартир под ключ от московской компании с опытом работы с 2003 года и портфелем 2 550+ объектов. Паушалка 1,2 млн ₽, инвестиции 1,2–1,8 млн ₽, заявленная выручка 4,5 млн ₽ в месяц при роялти 5%, сеть из 12 франшизных и 4 собственных точек в 13 городах России и Казахстане.
Партнёр открывает в своём городе ремонтную компанию под брендом Terri Group и работает по полному циклу: дизайн-проект, смета, закупка материалов, бригады, контроль качества, сдача объекта. На входе подключают ERP и CRM с клиентским приложением, центральное дизайн-бюро, отдел контроля и единые регламенты. Основной поток заказов идёт через лидогенерацию от федеральных партнёров (агентства недвижимости, застройщики) и собственный маркетинг группы, локальную рекламу партнёр докручивает сам. Зарабатывают сразу на нескольких чеках: сам ремонт, дизайн, продажа материалов, мебель и сопутствующие работы. Команда стартует с 1–2 человек, бригады нанимаются под объекты.
Партнёр открывает в своём городе ремонтную компанию под брендом Terri Group и работает по полному циклу: дизайн-проект, смета, закупка материалов, бригады, контроль качества, сдача объекта. На входе подключают ERP и CRM с клиентским приложением, центральное дизайн-бюро, отдел контроля и единые регламенты. Основной поток заказов идёт через лидогенерацию от федеральных партнёров (агентства недвижимости, застройщики) и собственный маркетинг группы, локальную рекламу партнёр докручивает сам. Зарабатывают сразу на нескольких чеках: сам ремонт, дизайн, продажа материалов, мебель и сопутствующие работы. Команда стартует с 1–2 человек, бригады нанимаются под объекты.
Основана в 2003 году
Франчайзинг с 2024 года, открыто 12 франшиз и 4 собственных точек
География размещения
Планы развития
Расширение сети по городам России с населением от 300 тыс человек, приоритет на региональные центры без сильных локальных конкурентов в полном ремонте под ключ.
Основная компания работает на московском рынке ремонта с 2003 года, в портфеле более 2 550 сданных квартир и домов. Это редкость для отрасли: большинство франшиз ремонта запускают модель параллельно с самим бизнесом, тут подрядная база отлажена двадцать с лишним лет.
Собственная ИТ-инфраструктура: ERP, CRM и приложение клиента для контроля этапов и оплат. Если делать самостоятельно на 1С или Bitrix24 с допилом под ремонт, бюджет разработки 1,2–2 млн ₽ и полгода работы программистов. Партнёр получает готовый продукт.
Сеть действует в 13 городах России плюс выход в Казахстан (Актобе), что даёт пул реальных партнёров для обмена опытом. Заявленный средний чек по сети вырос с 800 тыс ₽ в 2020 году до 2 млн ₽ в 2025, рост ниши под полноценные ремонты под ключ подтверждается общими данными по рынку (50–80 тыс ₽/м² в Москве в 2026).
Связка из дизайн-бюро, отдела контроля качества и закупочного центра со скидкой до 30% на материалы закрывает три самые провальные зоны региональных ремонтных компаний: качество дизайна, переделки и переплата за материалы у локальных поставщиков.
Бывший менеджер по продажам без опыта в стройке открыл точку под брендом и за первый год получил около 15 млн ₽ чистой прибыли, по оценкам выручка проекта составляла 70–90 млн ₽ за год с маржой 18–22%.
Действующая ремонтная компания в Хабаровске после подключения к сети нарастила выручку с 4 до 10 млн ₽ в месяц за счёт лидогенерации от партнёров и доступа к каталогу материалов со скидкой.
Агентство недвижимости в Екатеринбурге добавило дополнительные 20+ млн ₽ выручки в год на сопутствующих услугах по ремонту проданных квартир, использовав свою клиентскую базу как воронку для франшизы.
Региональный партнёр в Самаре за 9 месяцев работы закрыл вложения в паушалку и стартовый оборотный капитал, выйдя на стабильные 3,5–4 млн ₽ выручки в месяц на потоке из 5–7 квартир под ключ.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 9 месяцев
Инвестиции
от 1 200 000₽
Рекомендуем 1 600 000 ₽
Выручка
4 520 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
440 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
9мес
Право использования бренда Terri Group и фирменного стиля в своём городе на эксклюзивных условиях по согласованной территории
Доступ к собственной ERP и CRM группы с клиентским приложением, модулями смет, закупок и контроля этапов работ
Очное обучение в Москве по продажам, сметам, управлению бригадами и работе с возражениями клиентов
Доступ к Академии ремонта для обучения сотрудников и бригад партнёра по единым стандартам сети
Подключение к закупочному центру со скидкой до 30% от розничных цен у проверенных поставщиков материалов
Услуги центрального дизайн-бюро по проектам партнёра без найма собственного штата дизайнеров на старте
Поддержка отдела контроля качества по объектам партнёра, проверка ключевых этапов работ
Подключение к лидогенерации от федеральных партнёров (Этажи, Владис, Сарафан) с входящим потоком заказов
Персональный куратор на этапе запуска и в первые месяцы работы, разбор кейсов и финмодели
Готовые шаблоны договоров, смет, рекламных материалов и скриптов для отдела продаж
Terri Group
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 440 000 ₽/мес
Капитальный ремонт квартиры под ключ как основной продукт, средний чек по сети 1,5–2 млн ₽, в Москве до 3,2 млн ₽ за двушку, маржа 15–20%
Дизайн-проект квартиры от 70 м² с авторским сопровождением, отдельный продукт со средним чеком 150–250 тыс ₽, маржа 40–55%
Поставка отделочных материалов через закупочный центр группы со скидкой до 30%, дополнительная маржа партнёра 10–15% сверх себестоимости
Меблировка под ключ и доукомплектация бытовой техникой, допродажа к ремонту со средним чеком 400–900 тыс ₽ на проект
Косметический и текущий ремонт небольших квартир до 40 м², нижний сегмент с чеком 0,7–1,3 млн ₽ и быстрой оборачиваемостью
Ремонт коммерческих помещений и сдаточный ремонт для застройщиков, b2b-направление с высоким средним чеком и длинным циклом продажи
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 30 м²
Запуск сольным предпринимателем или парой партнёров без собственной команды на момент входа. Офис 30–50 м² в деловой зоне регионального центра, дизайнеры и контроль качества полностью на стороне группы. Цель первых 3 месяцев: 2–3 объекта в работе и выручка 2,5–3,5 млн ₽ в месяц. Подходит для городов 300–500 тыс жителей.
Полноформатный филиал с офисом 50–80 м², шоурумом и собственным отделом продаж из 2–3 менеджеров. Целевой пакет для городов-миллионников и крупных региональных центров с активным первичным рынком жилья. Ориентир по выручке 4,5–6 млн ₽ в месяц на горизонте 6–9 месяцев, чек 1,5–2,5 млн ₽ за объект.
Подключение к экосистеме существующей ремонтной компании или агентства недвижимости. Партнёр сохраняет команду и текущие объекты, добавляет ERP, лиды от федеральных партнёров и закупочный центр. Кейс по сети: рост выручки с 4 до 10 млн ₽ в месяц за счёт стандартизации и потока заказов.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 2 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
1 200 000 ₽
689 734 ₽
4 мес
575%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
6 897 340 ₽
Инвестиции
1 200 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечный клиент это собственник квартиры 50–120 м² в крупном или среднем российском городе, чаще всего после покупки на первичном рынке или после многолетней эксплуатации жилья. Возраст ядра 30–50 лет, доход семьи от 200 тыс ₽ в месяц, готовность вложить в ремонт от 1,5 до 3 млн ₽ единовременно, нередко с привлечением потребкредита или средств от продажи предыдущего жилья. Покупает раз в 7–15 лет, решение принимает дольше месяца, сравнивает 3–5 подрядчиков. Спрос круглогодичный с лёгким провалом в декабре–январе и пиком апрель–июнь, когда оформляют ключи в новостройках. Дополнительный сегмент это застройщики и агентства недвижимости, заказывающие предпродажный ремонт и доукомплектацию квартир под сделку.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы журналов и изданий
Франшизы сладостей
Франшизы кафе и ресторанов
Франшизы виртуальной реальности
Франшизы пивных ресторанов
Франшизы пирожковых
Франшизы товаров для животных и зоомагазинов
Франшизы вендингов аппаратов
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Подрядная база с 2003 года и 2 550+ объектов в портфеле, тогда как большинство франшиз ремонта запущено компаниями возрастом 3–7 лет без сопоставимой экспертизы по сметам и техническим решениям.
Готовая ERP и CRM с клиентским приложением для контроля этапов и оплат, у конкурентов в нише чаще всего предлагают только методички и шаблоны в Excel без собственного ПО.
Лидогенерация через федеральные сети агентств недвижимости и застройщиков, у независимых ремонтных компаний этот канал недоступен без собственных переговоров и объёмов.
Закупочный центр со скидкой до 30% на материалы за счёт оборотов всей сети, против 5–10% скидки у локальной компании у регионального поставщика.
Дизайн-бюро и отдел контроля качества как сервис от группы, партнёр не тратит 4–6 месяцев и 0,5–1 млн ₽ ФОТ на сборку этих функций самостоятельно.
Против локальных ремонтных бригад: договор с юрлицом, страховка проекта на год, фиксированная смета и регламент сдачи этапов, у частных бригад этого нет, и клиент готов платить за прозрачность 15–25% сверху.
Против сетевых конкурентов уровня СтройНаш или LIHMER 2.0: ставка на ремонт высокой ценовой категории со средним чеком 1,5–2 млн ₽ вместо массового сегмента 300–600 тыс ₽, маржа в премиуме устойчивее в кризис.
Против самостоятельного запуска ремонтной компании: на сборку аналогичной инфраструктуры (ИТ, дизайн, контроль, закупки, маркетинг) уйдёт 8–14 месяцев и 3–5 млн ₽ против 1 месяца и 1,2–1,8 млн ₽ по франшизе.
Против дизайн-студий, отдающих ремонт на подряд: партнёр сети контролирует всю цепочку от проекта до сдачи и не теряет 30–40% маржи на субподрядчиках.
Против застройщиков с собственным сервисом отделки под ключ: гибкость дизайн-проекта и работа с уже заселёнными квартирами, куда внутренний сервис застройщика не идёт.
Требования
От 30 м² и 1 200 000 ₽
Стартовый капитал 1,2–1,8 млн ₽ и оборотные средства на первые 2–3 объекта в работе одновременно
Готовность выйти на полную операционную вовлечённость в первые 6 месяцев: продажи, контроль бригад, разбор рекламаций
Опыт в управлении командой или продажах b2c с чеком от 500 тыс ₽ приветствуется, прямой опыт в стройке не обязателен
Регистрация ООО или ИП и готовность работать по официальным договорам с НДС или УСН в зависимости от формата сделок
Принятие стандартов сети по сметам, закупкам и контролю качества без попыток выстраивать параллельные процессы
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Сети агентств недвижимости Этажи, Владис и Сарафан как основной канал лидогенерации по новым квартирам собственников, входящий поток заказов на ремонт под ключ
Застройщики первичного жилья в городах присутствия с пакетными заказами на отделку и предпродажный ремонт квартир, длинные контракты с прогнозируемой выручкой
Центральное дизайн-бюро группы и Академия ремонта как внутренние подрядчики по проектированию и обучению, замыкают ключевые компетенции на сети
Поставщики строительных и отделочных материалов с прямыми контрактами на оборот всей сети, скидка до 30% и приоритетные поставки
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Паушальный взнос фиксированный, 1,2 млн ₽. Полный стартовый бюджет 1,2–1,8 млн ₽ с учётом аренды офиса, оборудования, регистрации юрлица и маркетинга на первые 2 месяца. Рекомендуемая сумма 1,6 млн ₽: запас оборотных средств критичен, потому что закупку материалов на первый объект приходится делать вперёд, а оплату от клиента партнёр получает по этапам. Роялти 5% с выручки идёт с первого месяца, в финмодели на 4,5 млн ₽ это 225 000 ₽.
Франчайзор заявляет чистую прибыль 700 тыс ₽ в месяц при выручке 4,5 млн ₽. По независимому пересчёту с реальной себестоимостью 60% выручки, ФОТ управляющей команды 300–400 тыс ₽, резервом на рекламации 5% и налогами УСН чистая прибыль выходит 300–550 тыс ₽ в месяц. Реалистичный срок окупаемости при таких цифрах 14–20 месяцев против заявленных 9.
По данным франчайзора в сеть входит 12 франшизных точек и 4 собственных в 13 городах России и Казахстане: Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Сочи, Калуга, Йошкар-Ола, Пенза, Самара, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск, Хабаровск и Актобе. Бренд запущен как франшиза в 2024 году, поэтому большинство партнёров отработали менее полного годового цикла, независимых публичных кейсов с подтверждённой выручкой пока мало.
Право работы под брендом на эксклюзивной территории, подключение к ERP и CRM группы с клиентским приложением, очное обучение в Москве на 5–7 дней, доступ к Академии ремонта для бригад, услуги центрального дизайн-бюро и отдела контроля качества, подключение к закупочному центру со скидкой до 30%, лидогенерация от партнёрских сетей агентств недвижимости и застройщиков, персональный куратор на первые 3 месяца, шаблоны договоров, смет и скрипты для отдела продаж.
Стартовый капитал 1,2–1,8 млн ₽ и оборотные средства на 2–3 объекта в работе. Опыт в стройке не обязателен, но нужен опыт управления командой или продаж b2c с чеком от 500 тыс ₽. Полная операционная вовлечённость в первые 6 месяцев. Помещение это офис 30–80 м² в деловой или транзитной зоне города с переговорной и желательно с зоной шоурума материалов. На старте допустим коворкинг или совмещённый офис, отдельное помещение под шоурум открывается при масштабировании.
Бренд франшизы запущен только в 2024 году, независимых кейсов с подтверждённой годовой выручкой почти нет. Заявленная окупаемость 9 месяцев исходит из оптимистичной маржи франчайзора, при реалистичной модели срок 14–20 месяцев. Роялти 5% берётся с оборота независимо от рентабельности конкретного объекта. Маркетинговое сопровождение и федеральная лидогенерация подключаются за отдельную плату, ценник публично не раскрыт. Юрлицо ООО «Терри Групп» зарегистрировано с уставным капиталом 10 000 ₽.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств