Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть образовательных центров подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, работающая с 2018 года исключительно по франчайзинговой модели. 12 точек в регионах России, форматы от индивидуальных занятий до мини-групп до 8 человек. Вложения от 250 тыс. руб., помещение 36–45 кв.м.
Образовательный центр зарабатывает на продаже курсов подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в четырёх форматах: индивидуальные занятия (маржа ~60%), мини-группы до 8 человек (маржа ~45%), смешанное и онлайн-обучение (маржа ~50%). Основные расходы: ФОТ преподавателей (40–50% выручки при сдельной оплате), аренда (10–15%), маркетинг (8–10%). Масштабирование — через увеличение количества групп и предметов в рамках одного помещения. По скорректированным данным, чистая рентабельность составляет 6–15% от выручки, а не 20%+, как может показаться из заявлений о быстрой окупаемости. Критический фактор — сезонность: 3 летних месяца без выручки при сохранении фиксированных расходов.
Образовательный центр зарабатывает на продаже курсов подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в четырёх форматах: индивидуальные занятия (маржа ~60%), мини-группы до 8 человек (маржа ~45%), смешанное и онлайн-обучение (маржа ~50%). Основные расходы: ФОТ преподавателей (40–50% выручки при сдельной оплате), аренда (10–15%), маркетинг (8–10%). Масштабирование — через увеличение количества групп и предметов в рамках одного помещения. По скорректированным данным, чистая рентабельность составляет 6–15% от выручки, а не 20%+, как может показаться из заявлений о быстрой окупаемости. Критический фактор — сезонность: 3 летних месяца без выручки при сохранении фиксированных расходов.
Основана в 2018 году
Франчайзинг с 2018 года, открыто 12 франшиз и 0 собственных точек
География размещения
Планы развития
Расширение сети до 20–25 точек к концу 2026 года за счёт городов с населением 30–100 тыс. человек
8 лет работы основателя Юрия Спивака на рынке подготовки к ЕГЭ, начиная с проекта «Хочу Знать» — центр с оборотом 30 млн руб/год и 1 000 учеников. Об опыте Спивака писал журнал «Секрет Фирмы», он сотрудничал с Яндексом и YouTube по образовательным проектам
Группа ВКонтакте на 230 тыс. подписчиков и YouTube-канал на 50 тыс. подписчиков с 15 млн просмотров видеоуроков создают узнаваемость бренда в целевой аудитории старшеклассников и их родителей, хотя аудитория относится к личному бренду Спивака, а не к сети Smart
Широкая продуктовая линейка: индивидуальные занятия, мини-группы до 8 человек, смешанное обучение и онлайн-формат позволяют подстроиться под разный бюджет — от 3 000 до 15 000 руб/мес за предмет
Методика партнёрства со школами: за год подключено 50+ общеобразовательных школ в Москве по партнёрской программе. Это даёт дополнительный канал привлечения учеников без прямых рекламных затрат, хотя масштабируемость модели в регионах не подтверждена
Владивосток, 2020: запуск с инвестициями 300 тыс. руб. (паушальный взнос + помещение 2 комнаты). К концу первого учебного года — 35 учеников, выручка 280 тыс. руб/мес в сезон, чистая прибыль ~45 тыс. руб/мес. Окупаемость за 11 месяцев с учётом летнего простоя
Региональный город 80 тыс. жителей, 2021: стартовые вложения 250 тыс. руб., формат 1 комната. За 2 года вырос до 50 учеников и 3 кабинетов, выручка 400 тыс. руб/мес в пиковый сезон (январь–апрель). Добавил подготовку к ОГЭ как второй продукт
Город-миллионник, 2022: инвестиции 500 тыс. руб. (премиум-пакет), 3 кабинета. 60 учеников к марту, выручка 480 тыс. руб/мес, прибыль ~80 тыс. руб/мес. Активно использует партнёрство со школами — 30% клиентов приходят через этот канал
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 9 месяцев
Инвестиции
от 250 000₽
Рекомендуем 350 000 ₽
Выручка
250 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
27 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
9мес
Доступ к обучающему онлайн-курсу «Пошаговый план открытия курсов ЕГЭ» — 40+ часов видеоматериалов с обратной связью от основателя
Полный комплект рабочих документов: договоры с клиентами, скрипты продаж, должностные инструкции, шаблоны вакансий
Тесты и методические материалы для проведения занятий по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ
Материалы для партнёрства с общеобразовательными школами: скрипты, тесты, регламенты взаимодействия
Настройка сайта для образовательного центра в вашем городе
Подключение и настройка IP-телефонии и CRM-системы
Бизнес-инструменты: инструкция по постановке целей, воронка продаж, тайм-менеджмент по системе GTD
Регламент подбора преподавателей с критериями оценки и шаблонами собеседований
Курсы по переговорам, стратегическому планированию и созданию миссии компании
Smart - образовательный центр
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 27 000 ₽/мес
Индивидуальные занятия по подготовке к ЕГЭ/ОГЭ — 1 500–2 500 руб/занятие, самая высокая маржинальность (~60%)
Мини-группы до 8 человек — 5 000–8 000 руб/мес за предмет, основной источник выручки центра
Смешанное обучение (онлайн + офлайн) — 3 000–5 000 руб/мес, привлекает учеников с ограниченным бюджетом
Полностью онлайн-курсы — от 2 990 руб/мес, расширяют географию без дополнительных затрат на аренду
Подготовка к ОГЭ (9 класс) — растущий сегмент (+57% в 2024), средний чек ниже на 20–30% чем ЕГЭ
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 12 м²
Паушальный взнос 100–315 тыс. руб. в зависимости от населения города. Помещение 1–2 комнаты по 12–15 кв.м, формат мини-групп до 8 человек. Подходит для городов от 10 тыс. жителей. Стартовые инвестиции включая аренду и оснащение — от 250 тыс. руб.
Паушальный взнос 170–600 тыс. руб. Помещение 2–3 комнаты, возможность проведения индивидуальных и групповых занятий одновременно. Расширенный пакет поддержки. Для городов от 50 тыс. жителей, оборот до 400 тыс. руб/мес в сезон.
Паушальный взнос 505–935 тыс. руб. Полноценный образовательный центр с 3+ кабинетами, широкой линейкой продуктов. Для городов от 200 тыс. жителей. Максимальная поддержка от франчайзора, потенциальный оборот от 500 тыс. руб/мес в сезон.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 8 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
70%
250 000 ₽
45 982 ₽
8 мес
184%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
459 820 ₽
Инвестиции
250 000 ₽
Шанс успеха
70%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Родители школьников 14–18 лет (9–11 класс), готовящихся к сдаче ОГЭ и ЕГЭ. Основной сегмент — семьи со средним доходом, для которых частный репетитор (1 500–3 000 руб/час) слишком дорог, а бесплатная подготовка в школе недостаточна. Средний чек 5 000–8 000 руб/мес за один предмет, типичный ученик берёт 2–3 предмета. Частота — 1–2 занятия в неделю по каждому предмету. Два пика продаж: сентябрь (начало учебного года) и январь (последний шанс перед экзаменами). Летом спрос падает практически до нуля. Дополнительный сегмент — ученики 8–9 классов, готовящиеся к ОГЭ, этот сегмент растёт быстрее (+57% в 2024 году по данным Smart Ranking).
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы компьютерных клубов
Франшизы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ
Франшизы детских игрушек
Франшизы кофеен
Франшизы логопедических центров
Франшизы мексиканской кухни
Франшизы японской кухни
Франшизы доставок и грузоперевозок
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Минимальный порог входа 250 тыс. руб. при том, что Годограф требует от 360 тыс., Lancman School от 350 тыс. Разница 100–150 тыс. руб. критична для начинающих предпринимателей в регионах
Необязательный роялти — партнёр может работать полностью автономно без ежемесячных платежей. Годограф берёт фикс от 12 000 руб/мес, Lancman — 5 000–10 000 + 3–7% от оборота
Методика работы с общеобразовательными школами как канал привлечения учеников. У конкурентов основной акцент на прямую рекламу, что увеличивает маркетинговые расходы на 20–30 тыс. руб/мес
Подходит для городов от 10 тыс. жителей — большинство конкурентов-франшиз работают только в городах от 50–100 тыс. населения
Вход от 250 тыс. руб. против 350–560 тыс. у Годографа и Lancman School. Для начинающего предпринимателя в регионе разница в 100–300 тыс. руб. может быть определяющей
Необязательный роялти: в отличие от Годографа (фикс от 12 000 руб/мес) и Lancman (5–10 тыс. + 3–7%), Smart позволяет работать без ежемесячных отчислений
Работа в малых городах от 10 тыс. жителей, тогда как большинство конкурентов ориентированы на города 50–100 тыс.+. Это открывает рынок с минимальной конкуренцией
Фокус на офлайн мини-группы в регионах, где онлайн-школы (Фоксфорд, Сотка, 100балльный) менее привлекательны для родителей, предпочитающих очный контроль за обучением
Требования
От 12 м² и 250 000 ₽
Стартовый капитал от 250 тыс. руб. (паушальный взнос + аренда + оснащение помещения)
Опыт в бизнесе или образовании не требуется — обучение с нуля входит в пакет франшизы
Готовность пройти обучающий курс (100+ часов) и самостоятельно управлять центром на старте
Упорство и интерес к образовательной сфере — франчайзор особо подчёркивает мотивацию как ключевое требование
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Общеобразовательные школы — партнёрская программа для привлечения учеников. За год подключено 50+ школ в Москве, модель позволяет получать клиентов без прямых рекламных затрат
Юрий Спивак / «Ивантер Плюс» — образовательная платформа, через которую распространяются курсы для руководителей образовательных центров и мастер-группы
Яндекс и YouTube — сотрудничество в рамках образовательных проектов, дающее дополнительную узнаваемость бренда и экспертного статуса основателя
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Общие вложения начинаются от 250 тыс. руб.: паушальный взнос 100–500 тыс. руб. в зависимости от пакета и города + 150–200 тыс. руб. на аренду, оснащение и маркетинг. Роялти необязательный: фикс 4–10 тыс. руб/мес + 3% от выручки. Для сравнения, конкуренты Годограф и Lancman School требуют от 350–560 тыс. руб. стартовых инвестиций.
Франчайзор заявляет окупаемость за 9 месяцев, что подразумевает прибыль ~28–50 тыс. руб/мес. По независимой оценке с учётом всех расходов (ФОТ, аренда, налоги, роялти, эквайринг) чистая прибыль составляет 15–70 тыс. руб/мес в зависимости от количества учеников и города. Важно учитывать 3 месяца летнего простоя без выручки.
Отзывы неоднозначные. Партнёры отмечают качественную обучающую базу (100+ часов видео) и низкий порог входа. Негативные отзывы касаются длительной окупаемости: некоторые франчайзи не выходят на прибыль за 3 месяца и ожидают более года. Сезонность бизнеса (нет занятий летом) усугубляет ситуацию.
Опыт не требуется. Франчайзор предоставляет полный обучающий курс (40+ часов видео от основателя Юрия Спивака), все документы, скрипты продаж и помощь в найме преподавателей. Обучение проходит онлайн, от заключения договора до открытия — 1–2 месяца. Однако партнёру потребуется самостоятельно управлять центром и продавать курсы.
Франшиза подходит для городов от 10 тыс. жителей — везде, где есть школы и ученики, сдающие ЕГЭ/ОГЭ. В малых городах — низкая конкуренция и дешёвая аренда, но ограниченный спрос. В городах 100–300 тыс. — оптимальный баланс спроса и конкуренции. В миллионниках — высокий спрос, но конкуренция с Годографом, Lancman School и онлайн-школами.
Главные отличия: самый низкий порог входа (250 тыс. против 350–560 тыс.), необязательный роялти (у конкурентов — 12–17 тыс. руб/мес), работа в городах от 10 тыс. жителей. Минусы: у Smart 12 точек против 100+ у Годографа, нет собственных центров, менее узнаваемый бренд. Годограф входит в ТОП-10 Forbes, Lancman School объединился с «Хочу Знать» Спивака.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств