Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть стритфуд-кафе ШАУРPOINT с приготовлением на углях работает в четырёх форматах: фуд-трак, корнер-мини, корнер-макс и павильон. Базовый паушальный взнос 590 000 ₽, общие инвестиции 1,5–5 млн ₽, роялти 3,5% от выручки. Сеть состоит из семи собственных и восьми франчайзинговых точек в Санкт-Петербурге и Великом Новгороде.
Партнёр открывает точку быстрого питания под брендом ШАУРPOINT в одном из четырёх форматов: фуд-трак, корнер-мини, корнер-макс или павильон. Франчайзор передаёт рецептуру, технологию приготовления на углях и открытом огне, перечень оборудования и обучение персонала. Закупка ключевого сырья и фирменного продукта идёт у одобренных поставщиков по фиксированным ценам сети. Партнёр платит паушальный взнос на старте и 3,5% от выручки в виде ежемесячных роялти. Запуск занимает около 4 месяцев от подписания договора до открытия. Франчайзор заявляет окупаемость от 7 месяцев, по независимому пересчёту с учётом рыночной аренды и ФОТ срок сдвигается ближе к 10–14 месяцам.
Партнёр открывает точку быстрого питания под брендом ШАУРPOINT в одном из четырёх форматов: фуд-трак, корнер-мини, корнер-макс или павильон. Франчайзор передаёт рецептуру, технологию приготовления на углях и открытом огне, перечень оборудования и обучение персонала. Закупка ключевого сырья и фирменного продукта идёт у одобренных поставщиков по фиксированным ценам сети. Партнёр платит паушальный взнос на старте и 3,5% от выручки в виде ежемесячных роялти. Запуск занимает около 4 месяцев от подписания договора до открытия. Франчайзор заявляет окупаемость от 7 месяцев, по независимому пересчёту с учётом рыночной аренды и ФОТ срок сдвигается ближе к 10–14 месяцам.
Основана в 2021 году
Франчайзинг с 2022 года, открыто 8 франшиз и 7 собственных точек
География размещения
Планы развития
Расширение присутствия за пределы Санкт-Петербурга и Великого Новгорода с фокусом на областные центры Северо-Запада и Центральной России
Семь собственных точек в Санкт-Петербурге и Великом Новгороде дают франчайзору живую операционную базу. Технология обкатана на своих кухнях, заявленный диапазон выручки 1,5–2,0 млн ₽ укладывается в среднюю шаурменную нишу и не выглядит фантастикой при правильно подобранной локации.
Гарантия возврата паушального взноса при невыходе на плановые показатели прописана в договоре. Для сегмента шаурмы стоимостью 500–800 тысяч ₽ это редкий пункт: у большинства конкурентов в типовом договоре такой статьи нет. Реализация на практике зависит от формулировок KPI и есть жалобы на отказы, пункт стоит проверять отдельно.
Линейка форматов закрывает разные карманы и помещения. Корнер-мини от 1,5 млн ₽ заходит в торговый центр маленького города, павильон до 5 млн ₽ ставится отдельно на потоке у метро. Под население от 50 000 человек работает корнер, под мегаполисы павильон и корнер-макс.
Приготовление основного ассортимента на углях и открытом огне даёт визуально отличимый продукт. В нише, где половина игроков работает на электрогрилях и роторных шаурмонах, заявленная технология читается покупателем как «настоящая шаурма» и помогает удерживать средний чек 350–500 ₽ против конкурентов с 250–300 ₽.
Великий Новгород, 2023. Корнер-мини в торговом центре, инвестиции 1,7 млн ₽. К шестому месяцу точка вышла на выручку 1,4 млн ₽ при чистой прибыли около 240 000 ₽. Окупаемость заняла 11 месяцев, выше заявленных 7 месяцев, но в рамках честного диапазона по сегменту.
Санкт-Петербург, 2024. Павильон 42 м² у станции метро, вложения 4,1 млн ₽. Средняя выручка третьего квартала работы 2,1 млн ₽ в месяц, чистая прибыль после ФОТ и роялти 380 000 ₽. Партнёр планирует выйти на окупаемость к 13-му месяцу с учётом летней просадки.
Город с населением около 220 000 человек, 2024. Фуд-трак на сезонной площадке у парка, вложения 2,9 млн ₽. Летний оборот 1,3 млн ₽, зимой простой два месяца. Накопленная чистая прибыль за восемь рабочих месяцев около 1,8 млн ₽, плановая окупаемость 16 месяцев из-за сезонности.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 7 месяцев
Инвестиции
от 1 500 000₽
Рекомендуем 2 000 000 ₽
Выручка
1 570 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
312 500₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
7мес
Право работы под товарным знаком ШАУРPOINT и доступ к фирменной рецептуре с граммовками
Технологические карты по приготовлению на углях и открытом огне с пошаговым видео
Подбор помещения по чек-листу сети и согласование локации до подписания договора аренды
Дизайн-проект точки в выбранном формате с расстановкой оборудования и зонированием
Список одобренных поставщиков сырья, оборудования и упаковки с закреплёнными ценами
Обучение управляющего и линейного персонала на действующей точке в Санкт-Петербурге сроком 7–14 дней
Стартовый маркетинговый пакет: макеты вывесок, меню-бордов, упаковки и шаблоны рекламных постов
Подключение к колл-центру и единой системе обратной связи с клиентом
Сопровождение на этапе открытия: куратор от сети присутствует в первые 3–5 рабочих дней
Гарантия возврата паушального взноса при невыходе на согласованные показатели по условиям договора
ШАУРPOINT
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 312 500 ₽/мес
Классическая шаурма на углях в лаваше, средняя цена 350 ₽, формирует до 45% выручки и держит маржинальность 60–65%
Шаурма XL и авторские фирменные варианты по 420–490 ₽, тянут средний чек вверх и работают как основа комбо
Шаурма-боул в тарелке для гостей без хлеба, цена 420–470 ₽, доля около 10–12% продаж
Картофель фри и куриные крылья на углях как сопутствующий товар по 150–220 ₽, добавляются в 60% чеков
Лимонады и напитки собственного бренда сети по 130–180 ₽, маржинальность выше 75%
Соусы фирменной рецептуры в фасовке на вынос по 50–80 ₽, дают допвыручку и работают на узнаваемость
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 8 м²
Мобильная точка для сезонных и фестивальных локаций. Вложения от 2,9 млн ₽ вместе с самим транспортом и оборудованием. Заявленная выручка 1,3–1,4 млн ₽ в месяц в высокий сезон. Подходит для городов от 100 000 человек и площадок с летним трафиком: парки, набережные, событийные локации. Зимой возможна постановка на стационарную площадку или закрытие на межсезонье.
Базовый формат для торговых центров и фуд-кортов. Площадь 8–15 м², вложения от 1,5 млн ₽. Минимальный персонал из двух шаурмистов в смену, выручка 1,2–1,6 млн ₽ в месяц. Подходит для городов от 50 000 человек, где есть проходимый ТЦ или фуд-холл с гарантированным трафиком в обеденные часы.
Расширенный корнер для крупных ТЦ и трафик-генераторов. Площадь от 70 м² с зоной посадки, вложения 3,3 млн ₽. Заявленная выручка 2,0–2,1 млн ₽ в месяц, посадка добавляет 15–20% к среднему чеку за счёт комбо и десертов. Формат под мегаполисы и областные центры с устойчивым потоком в выходные.
Отдельно стоящий объект 40+ м² на перекрёстке потоков, у метро или транспортного узла. Вложения 4–5 млн ₽ с учётом отделки и оборудования. Целевая выручка 2 млн ₽ и выше при круглосуточной работе. Подходит для городов от 300 000 человек с локациями с гарантированным трафиком вечером и ночью.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 4 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
1 500 000 ₽
240 641 ₽
9 мес
160%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
2 406 410 ₽
Инвестиции
1 500 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Покупатели точек ШАУРPOINT это мужчины и женщины 18–40 лет, городское население с доходом до среднего, ритм которого требует быстрого обеда или ужина без сидения в зале. Костяк трафика приходит между 12:00 и 14:00 и с 18:00 до 21:00. Студенты, офисные сотрудники, водители, торговые представители, рабочие смены формируют до 70% выручки в будни. Средний чек 350–500 ₽ за порцию шаурмы, в комбо с напитком 500–650 ₽. Частота покупок у активного ядра 2–4 раза в месяц, у редких посетителей 1–2 раза в квартал. Спрос ровный круглый год с просадкой 15–20% в июле-августе и пиком в холодные месяцы и в пятницу-субботу вечером. В выходные растёт доля семейных заказов и доставки через агрегаторы.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Все ключевые позиции готовятся на открытом огне и углях, а не на электрогриле или роторных шаурмонах. Покупатель видит процесс, и это формирует ценовое позиционирование выше нижнего сегмента шаурмы по 200–250 ₽.
Корнер-мини от 1,5 млн ₽ остаётся одной из самых дешёвых точек входа в сетевой стритфуд с собственной рецептурой. По рынку у сопоставимых сетей вход начинается от 2–2,5 млн ₽.
Гарантия возврата паушалки прописана в договоре сети. У большинства шаурменных франшиз с паушалкой 500–800 тысяч ₽ такого пункта в типовом договоре нет.
Линейка форматов разведена по площади и бюджету, партнёру не нужно подгонять помещение под единственный шаблон сети. Можно стартовать с фуд-трака и расти до павильона.
Базовый паушальный взнос 590 000 ₽ ниже большинства аналогов: у Дядя Дёнер и ВЛАВАШЕ сопоставимый пакет стоит 800 000 – 1 100 000 ₽.
Приготовление на углях даёт визуальное отличие от сетей на электрогрилях и шаурмонах, средний чек подтверждённо выше на 20–30% против конкурентов нижнего сегмента.
Линейка из четырёх форматов с шагом по бюджету от 1,5 до 5 млн ₽ перекрывает диапазон, который у крупных конкурентов закрыт двумя SKU.
Договор предусматривает возврат паушального взноса при невыходе на плановые показатели, у конкурентов сравнимого ценника такой статьи в договоре обычно нет.
Требования
От 8 м² и 1 500 000 ₽
Собственные или заёмные средства от 1,5 до 5 млн ₽ в зависимости от выбранного формата
Готовность лично управлять точкой первые 3–6 месяцев или нанять управляющего с релевантным опытом в общепите
Согласие на закупку сырья и фирменного продукта у одобренных поставщиков сети по фиксированным ценам
Юридическое оформление ИП или ООО с подходящим ОКВЭД для общепита и подключение онлайн-кассы
Отсутствие действующих обязательств перед другими сетями шаурмы в выбранной локации в радиусе 1 км
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Собственное производство соусов и полуфабрикатов франчайзора, ключевой канал отличия продукта от рыночного аналога
Поставщики куриного и говяжьего сырья из реестра сети, цены закреплены договором и пересматриваются раз в квартал
Дилер оборудования для приготовления на углях, гарантия и сервис проходят через франчайзора
Агрегаторы доставки Яндекс Еда, Деливери и Купер, подключение оформляется при участии команды франчайзи-поддержки
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые вложения зависят от формата. Корнер-мини обойдётся от 1,5 млн ₽, фуд-трак от 2,9 млн ₽, корнер-макс около 3,3 млн ₽, павильон 4–5 млн ₽. В эту сумму входит паушальный взнос 590 000 ₽ (в Санкт-Петербурге 800 000 ₽), оборудование, ремонт, стартовая закупка и оборотные средства. Реалистичная рекомендуемая сумма для корнер-мини с подушкой безопасности на два месяца работы около 2 млн ₽.
Франчайзор заявляет среднюю прибыль 455 000 ₽ в месяц, в маркетинге звучат и 640 000 ₽. По независимому расчёту с учётом рыночной аренды, ФОТ со страховыми взносами ×1,3, эквайринга 2% и роялти 3,5% от выручки чистая прибыль корнера с выручкой 1,57 млн ₽ выходит в диапазоне 230–360 тысяч ₽. Окупаемость с этими цифрами 10–14 месяцев, а не 7.
Роялти составляют 3,5% от выручки точки и платятся ежемесячно. При среднем обороте 1,57 млн ₽ это около 55 000 ₽. Платёж рассчитывается от валовой выручки, поэтому в просадочные месяцы партнёр платит независимо от прибыли. Отдельный маркетинговый сбор франчайзор не берёт, локальный бюджет на рекламу 30–50 тысяч ₽ остаётся на стороне точки.
В договоре прописана гарантия возврата паушального взноса при невыходе на согласованные показатели. В открытых отзывах франчайзи 2025–2026 годов есть жалобы на то, что компания затягивает или отказывает в возврате. Перед подписанием стоит запросить конкретные условия: какие KPI считаются плановыми, в какой срок начисляется возврат и кто документально подтверждает невыход на показатели.
Сеть состоит из семи собственных точек и около восьми франчайзинговых, общее число пятнадцать с учётом всех форматов. Основное присутствие в Санкт-Петербурге и Великом Новгороде, в последнем городе сеть закрепилась как один из заметных игроков стритфуда. Расширение на областные центры Северо-Запада и Центральной России идёт точечно, единичные открытия за пределами этих регионов.
Франчайзор оформлен через ООО «ШАУРПОИНТ КЛАБ», ИНН 7807276634, ОГРН 1247800028849. Компания зарегистрирована в марте 2024 года в Санкт-Петербурге, единственным владельцем и гендиректором числится Бостан Виктор Сергеевич. Основная деятельность по ОКВЭД 56.10 это рестораны и общепит. Часть собственных точек оформлена через связанные юрлица, для договора концессии важно проверить, на кого зарегистрирован товарный знак.
Для корнер-мини нужно 8–15 м² в торговом центре или на фуд-корте, для корнер-макс 70+ м² с зоной посадки, для павильона 40+ м² отдельно стоящий объект. Обязательны подвод воды и канализации, вытяжная вентиляция и электричество от 25 кВт. Для фуд-трака требуется согласованная стоянка с подключением к электросети. Высота потолка от 2,8 м, помещение без действующих предписаний СЭС и пожнадзора.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств