Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть мобильных павильонов по экспресс-замене масел и технических жидкостей. 37 собственных точек в Челябинске, Екатеринбурге, Уфе и Самаре, заявленная выручка павильона 2,1 млн ₽/мес. Стартовые вложения 4,5–6,5 млн ₽, паушальный взнос 500–650 тыс ₽, роялти выходит на 5% с шестого месяца работы.
Партнёр ставит мобильный павильон на арендованном участке возле трафика и продаёт замену масел и технических жидкостей с реализацией самих масел и фильтров. Основной доход идёт с продажи расходников по дилерским ценам сети, замена даётся как бесплатный или льготный сервис при покупке от трёх литров. Контроль качества и обновления стандартов лежат на франчайзоре, маркетинг, звонки и обработка отзывов закрываются централизованно через IT-систему сети. Партнёр отвечает за поиск площадки, найм двух-трёх механиков и операционное управление точкой.
Партнёр ставит мобильный павильон на арендованном участке возле трафика и продаёт замену масел и технических жидкостей с реализацией самих масел и фильтров. Основной доход идёт с продажи расходников по дилерским ценам сети, замена даётся как бесплатный или льготный сервис при покупке от трёх литров. Контроль качества и обновления стандартов лежат на франчайзоре, маркетинг, звонки и обработка отзывов закрываются централизованно через IT-систему сети. Партнёр отвечает за поиск площадки, найм двух-трёх механиков и операционное управление точкой.
Основана в 2011 году
Франчайзинг с 2025 года, открыто 5 франшиз и 37 собственных точек
География размещения
Планы развития
Выход в города-миллионники Поволжья и Урала за пределами текущих четырёх городов присутствия: Пермь, Казань, Тюмень рассматриваются как приоритетные регионы по уровню автомобилизации
Компания работает на рынке Челябинска и соседних регионов с 2010 года, юридическое лицо текущей структуры зарегистрировано в сентябре 2023 года. За 12 лет операционной истории сеть открыла 37 собственных точек в Челябинске, Екатеринбурге, Уфе и Самаре, что даёт обкатанный регламент работы.
Заявленная средняя выручка павильона 2 098 224 ₽/мес со средним чеком 4 857 ₽ и потоком 432 чека/мес. По публичной аналитике рынка автосервиса в России 2025–2026 годов средний чек у нишевых точек по замене масел колеблется в районе 4–6 тыс ₽, цифры сети в рынке.
Бренд первым в России обкатал формат мобильного павильона по замене масел, что снижает арендную нагрузку в разы по сравнению с классическим СТО. Это снимает с партнёра один из главных рисков любого автосервиса: дорогой и долгий поиск стационарного помещения.
Базовые услуги (диагностика, замена масла, обслуживание тормозов) занимают стабильную долю обращений автовладельцев по отраслевой аналитике рынка автосервиса. Сеть стоит на этом ядре, не пытаясь зайти в более сложные виды ремонта с длинным циклом и претензиями по качеству.
Челябинск, собственная сеть. Сеть отработала 37 точек в одной агломерации, дойдя до плотности один павильон на 25–30 тысяч автомобилей. Базовые показатели сети: средний чек 4 857 ₽, около 432 чеков в месяц, выручка павильона 2,1 млн ₽.
Самара, точка на Московском шоссе 81Б. Сеть зашла в город как одну из первых внешних агломераций. Публичный рейтинг точки 4,9 по 196 оценкам клиентов, что подтверждает повторяемость стандартов сервиса при выходе за пределы домашнего региона.
Уфа, точка на Маршала Жукова 49 и Зубовский павильон. Городская сеть из нескольких точек, рейтинг 4,9 по 47 отзывам по адресу. Показывает, что формат мобильного павильона работает в городе-миллионнике с высокой плотностью конкурентов по автоуслугам.
Екатеринбург, отдельный город сети. Точки в городе работают по тому же стандарту, что и Челябинск, по публичным отзывам клиентов жалоб на качество замены и подбора масла практически нет, основные замечания касаются цен на масло, а не сервиса.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 24 месяцев
Инвестиции
от 4 500 000₽
Рекомендуем 5 800 000 ₽
Выручка
2 100 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
279 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
24мес
Право работать под брендом «Мир Масел» с фирменным оформлением павильона и навигацией
Подключение к внутренней IT-системе сети: учёт клиентов, история обслуживания, запись, складские остатки
Доступ к дилерским ценам сети на моторные, трансмиссионные масла и фильтры основных производителей
Обучение партнёра и команды механиков на действующих точках сети в Челябинске
Готовый регламент по подбору масла под марку автомобиля и пробег, скрипты общения с клиентом
Сопровождение запуска: помощь с подбором локации, проверка площадки, технический ввод павильона
Подключение к централизованной обработке звонков и работе с отзывами на картах и агрегаторах
Маркетинговый старт: настройка карточек на основных картографических сервисах, базовые рекламные креативы
Мир Масел
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 279 000 ₽/мес
Экспресс-замена моторного масла как ядро услуги: средний чек по сети около 4 857 ₽ с учётом масла и фильтра, замена бесплатно при покупке от 3 литров
Замена масла в АКПП и вариаторе: чек выше среднего, востребована у автовладельцев старше 5 лет
Замена масла в ГУР, тормозной жидкости, антифриза: дополняющая услуга, повышает чек на 1,5–2,5 тыс ₽
Розничная продажа моторных масел в канистрах: основной источник маржи, до 50–60% выручки точки
Сопутствующие фильтры (масляный, воздушный, салонный, топливный) и присадки
Плановое ТО по регламенту производителя для массовых марок: Lada, Kia, Hyundai, Volkswagen, китайские бренды
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 25 м²
Площадь от 25 до 35 м², один пост обслуживания, размещается на арендованном участке у трафика. Старт от 4,5 млн ₽, заявленная выручка около 2,1 млн ₽/мес. Подходит для городов от 300 тыс жителей, где аренда стационарного СТО неподъёмная, а земельные участки под нестационар найти проще.
Площадь до 50 м², два поста обслуживания одновременно. Старт около 6–6,5 млн ₽, прицел на города-миллионники с плотным трафиком. Позволяет принимать на 30–40% больше машин в смену и сокращать время ожидания клиента в пиковые часы.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 1 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
73%
4 500 000 ₽
321 604 ₽
16 мес
71%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
3 216 040 ₽
Инвестиции
4 500 000 ₽
Шанс успеха
73%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Владельцы личных автомобилей возрастом от 3 до 12 лет, преимущественно бюджетного и среднего сегмента: Lada, Kia, Hyundai, Renault, Volkswagen, китайские бренды последних лет. Возраст водителя 28–55 лет, доход средний и выше среднего по региону, ездят ежедневно на работу и для семейных задач. Средний чек по сети 4 857 ₽, обращаются регулярно: моторное масло меняется каждые 10–15 тыс км пробега, у активного водителя это 2–3 визита в год. Дополнительно в течение года клиент возвращается за заменой жидкостей в АКПП, тормозов, антифриза. Сезонности почти нет, лёгкий рост обращений весной и осенью в окно межсезонной диагностики. Чувствительны к цене масла, лояльны к точке, где их обслужили честно и быстро.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Формат мобильного павильона: сеть первой в России обкатала этот тип точки. У конкурентов вроде Масломарт или Маслозоны базовый формат это стационарное СТО с длинным циклом запуска и арендой от 200 тыс ₽/мес, у «Мир Масел» аренда участка в 3–5 раз ниже.
Замена масла бесплатно или льготно при покупке от трёх литров. Конкуренты обычно берут 1 200–1 500 ₽ за саму процедуру отдельно. Это даёт точке поток клиентов, готовых купить масло именно здесь, а не привезти своё.
Ступенчатая ставка роялти 0% первые 4 месяца, 1% на пятом, 2% на шестом и до 5% в выход. У большинства автосервисных франшиз роялти фиксированные с первого месяца, и стартовая нагрузка выше.
Алгоритм запуска отработан на 37 собственных точках в 4 городах. На фоне молодых франшиз нишевого автосервиса, у которых одна-две собственные точки, это редкая глубина обкатки модели.
Против стационарного СТО формата Масломарт или OilCity: стартовый бюджет на павильон ниже на 2–3 млн ₽, аренда участка дешевле в разы, точку можно перевезти при ошибке с локацией. У стационарного формата ошибка по локации стоит партнёру 1,5–2 млн ₽ списанных вложений в ремонт помещения.
Против локального несетевого автосервиса по замене масел: централизованная закупка по дилерским ценам сети, бренд на картах и в поиске, IT-система с историей по каждой машине. Локальный мастер по этим пунктам обычно проигрывает на 5–10% маржи и на повторных визитах.
Против дилерских центров: чек по замене масла ниже в 1,5–2 раза при сопоставимом качестве работ и масел. Клиенту с автомобилем старше 3 лет проще ехать в «Мир Масел», чем платить дилерскую наценку за то же самое.
Против сетей с фиксированным роялти 5–7% с первого месяца: ступенчатая ставка даёт окно на выход в плюс без давления платежей в первый квартал работы.
Требования
От 25 м² и 4 500 000 ₽
Собственный капитал на оплату не менее 60–70% от стартовых вложений: банковский кредит на оставшуюся часть допускается, но не на всю сумму
Готовность работать в операционке первые 6–12 месяцев лично: подбор и контроль механиков, работа с локальной рекламой, общение с арендодателем
Опыт управления людьми в любой сфере (даже непрофильной) или готовность пройти обучение управлению точкой в Челябинске
Согласие на полный набор стандартов сети по дизайну павильона, ассортименту масел и регламенту обслуживания клиента
Юридическая форма ИП или ООО, открытые расчётный счёт и эквайринг до подписания договора франшизы
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Производители моторных масел: Лукойл, Газпромнефть, Роснефть и другие отечественные поставщики обеспечивают основной товарный ассортимент по дилерским ценам сети
Производители фильтров и расходников: оригинальные и аналоговые бренды для подбора под массовые марки автомобилей в регионах присутствия
Производитель мобильных павильонов: партнёр сети по изготовлению и доставке готовых модулей с внутренним отоплением и водоснабжением
Картографические сервисы и агрегаторы как основной канал привлечения локального трафика на точку: размещение карточек, отзывы, маршруты
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые вложения по данным сети 4,5–6,5 млн ₽. В эту сумму входит мобильный павильон с инженерией около 3 млн ₽, товарный запас масел и фильтров 1,8 млн ₽, оборудование и подготовка участка ещё 800 тыс ₽, паушальный взнос 500–650 тыс ₽ и оборотные средства на первые два месяца. Если открываться в городе-миллионнике с двумя постами в павильоне, верхний потолок ближе к 6,5 млн ₽.
Сеть заявляет 24 месяца при выручке 2,1 млн ₽/мес и прибыли 640 тыс ₽/мес. По независимому пересчёту с учётом себестоимости масел 45–55% и ФОТ механиков 300–350 тыс ₽/мес чистая прибыль выходит в коридоре 230–380 тыс ₽/мес. Реалистичная окупаемость при таких цифрах 18–28 месяцев в зависимости от города и качества локации.
Ставка ступенчатая: первые 4 месяца 0%, пятый месяц 1%, шестой 2%, дальше выход на 5% от выручки. На стандартной выручке 2,1 млн ₽/мес это 105 тыс ₽/мес платежа в сеть. Ставка считается от оборота независимо от прибыли. При просадке выручки роялти давит на маржу сильнее, чем у схем с фиксированным платежом или процентом от прибыли.
Бренд работает с 2010 года, текущее юрлицо ООО «Мир Масел» (ИНН 7453355741) зарегистрировано в сентябре 2023 года. Продажу франшизы сеть открыла в 2025 году. На момент обзора у бренда 37 собственных автоцентров в Челябинске, Екатеринбурге, Уфе и Самаре и 5 франчайзинговых точек. История партнёрских открытий короткая, публичных кейсов с подтверждёнными цифрами франчайзи пока мало.
У «Мир Масел» базовый формат это мобильный павильон 25–35 м² на арендованном участке. У Масломарт и Маслозоны основной формат стационарный автосервис с арендой помещения от 150–200 тыс ₽/мес и капитальным ремонтом под бренд. Стартовый бюджет у «Мир Масел» сопоставим, но операционные расходы по аренде ниже в 3–5 раз, и в случае ошибки с локацией павильон можно перевезти.
Главный риск это разрыв между заявленной прибылью 640 тыс ₽/мес и реалистичной 230–380 тыс ₽/мес, который растягивает окупаемость на полгода-год. Юрлицо франчайзора молодое, кейсов франчайзи мало. Импортные масла за год выросли в цене на 31%, маржа сжимается. Бизнес сильно зависит от локации и условий аренды участка, при перезаключении договора ставка обычно растёт.
Заявленная средняя выручка 2 098 224 ₽/мес при среднем чеке 4 857 ₽ и 432 чеках. По собственным цифрам сети чистая прибыль 640 тыс ₽/мес, рентабельность 30%. По независимому пересчёту с реальными расходами на ФОТ, аренду, налоги и роялти 5% чистая прибыль выходит 230–380 тыс ₽/мес, что соответствует маржинальности 11–18% от выручки.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств