Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.
Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.
Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.
Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.
Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.
Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.
Кофепоинт самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с автоматической кофемашиной Jetinno, терминалом безналичной оплаты и телеметрией. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает около трёх часов в неделю — досыпать зерно, молоко и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, вход от 339 000 ₽, запуск примерно за месяц.
Франшиза компьютерного клуба нового формата: вместо общего зала помещение нарезано на изолированные приватные комнаты SOLO, DUO, TRIO и BOOTCAMP плюс зоны PlayStation 5. Приватность поднимает средний чек до 340 ₽ за час и позволяет держать смену силами одного администратора. Сеть работает с 2018 года, франшизу продаёт с 2019-го, открыто 57 арен в шести странах.
Франшиза киберспортивного клуба премиум-сегмента из Томска: игровые зоны Standart, VIP и BootCamp, консольная зона с PlayStation 5 и PS Pro, безалкогольный бар и турниры. Совладелец сети и её медийное лицо — стендап-комик Евгений Чебатков, у него 30% в компании по ЕГРЮЛ. Клубы работают с 2019 года в Томске, Москве и Казахстане, франшиза открыта для партнёров с 2025-го.
Сеть детских секций ОФП и гимнастики для возрастов 2,5-14 лет в формате почасовой аренды зала при школе или ДК. Старт 120-350 тыс ₽, паушалка 100 тыс ₽, роялти 5% или минимум 10 тыс ₽. На рынке с 2016 года, 19 собственных клубов в Челябинской области и 7 франшизных точек в регионах.
Партнёр получает право работы под брендом GYMCHEL и методику сети, открывает детскую секцию по ОФП и базовой гимнастике для возрастов 2,5-14 лет. Помещение от 75 кв.м арендуется почасово при школе, ДК или ФОКе, тренер ведёт группы по 8-12 детей. Родители покупают месячные абонементы 3,5-5 тыс ₽ за 8-12 занятий, оплата через CRM с эквайрингом. Стартовые вложения уходят на паушалку 100 тыс ₽, инвентарь, маркетинг запуска и оборотные средства на 1,5-2 месяца. После открытия партнёр платит роялти 5% от выручки или минимум 10 тыс ₽ со второго месяца. Капитальных затрат на ремонт собственного зала нет, риски ниже типичной фитнес-франшизы, но и актив у партнёра тонкий: при расторжении договора остаётся только инвентарь.
Партнёр получает право работы под брендом GYMCHEL и методику сети, открывает детскую секцию по ОФП и базовой гимнастике для возрастов 2,5-14 лет. Помещение от 75 кв.м арендуется почасово при школе, ДК или ФОКе, тренер ведёт группы по 8-12 детей. Родители покупают месячные абонементы 3,5-5 тыс ₽ за 8-12 занятий, оплата через CRM с эквайрингом. Стартовые вложения уходят на паушалку 100 тыс ₽, инвентарь, маркетинг запуска и оборотные средства на 1,5-2 месяца. После открытия партнёр платит роялти 5% от выручки или минимум 10 тыс ₽ со второго месяца. Капитальных затрат на ремонт собственного зала нет, риски ниже типичной фитнес-франшизы, но и актив у партнёра тонкий: при расторжении договора остаётся только инвентарь.
Основана в 2016 году
Франчайзинг с 2021 года, открыто 7 франшиз, 19 собственных точек
География размещения
Планы развития
Расширение сети в города Урала и Поволжья, рост числа франшизных точек до 15-20 в горизонте 2026-2027 года при сохранении ядра из 19 собственных клубов в Челябинской области
Сеть работает с 2016 года, за 10 лет открыла 19 собственных клубов в Челябинской области и провела через программы около 3 тысяч детей. Методика отработана на живых группах за десятилетие, а не сведена в учебник под продажу первой партии франшиз. В категории детских спортивных секций такая глубина истории встречается редко: основная масса конкурентов держит 2-3 точки и продаёт лицензию уже на первом году.
Профиль занятий построен на ОФП с гимнастическим уклоном для возрастов 2,5-14 лет, без жёсткой подготовки к разрядам. Это расширяет рынок: родители ведут детей за осанку, координацию и дисциплину, без претензий на большой спорт. Воронка шире, отток ниже, чем у узких академий художественной или спортивной гимнастики, ориентированных на детей с задатками.
Регистрация партнёра как ИП или НКО, подбор ОКВЭДов под детский спорт и юридическое сопровождение входят в пакет. Стандартизованы документы по работе с детьми: договор с родителями, согласие на занятия, журнал посещаемости, требования к медсправкам. Любая претензия по травме упирается в правильность бумаг, для предпринимателя без опыта это закрывает первый барьер.
Низкий порог входа 120-350 тыс ₽ делает франшизу доступной для тренеров и педагогов, которые хотят перейти на свой бизнес. Это другая воронка покупателей по сравнению с фитнес-франшизами от 1,5-5 млн ₽, и более лояльный профиль партнёра внутри сети, который сам стоит у станка и понимает кухню.
Партнёр в небольшом городе Челябинской области, старт летом 2024 года, бюджет 180 тыс ₽. На третий месяц набрал 38 учеников и вышел на оборот 165 тыс ₽, выход в плюс на четвёртом месяце. По факту окупаемость 5 месяцев против заявленных трёх, основная причина это медленный набор первой группы.
Партнёр в спальном районе Екатеринбурга, открытие осенью 2023 года, бюджет около 300 тыс ₽. К концу первого учебного сезона 65 учеников, оборот 240 тыс ₽, чистая прибыль около 70 тыс ₽. Окупил вложения за 5 месяцев, на втором сезоне расширился на вторую смену.
Партнёр в Уфе с расширенным форматом на двух тренеров, старт 350 тыс ₽. На горизонте 6 месяцев вышел на 90 учеников и оборот 350 тыс ₽, прибыль около 95 тыс ₽. Затраты на старт по маркетингу оказались выше расчётных вдвое из-за высокой конкуренции в локации.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 3 месяцев
Инвестиции
от 120 000₽
Рекомендуем 250 000 ₽
Выручка
250 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
82 500₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
3мес
Право работы под брендом GYMCHEL на согласованной территории
Методика занятий для трёх возрастных групп 2,5-5, 6-9, 10-14 лет с расписанием упражнений и оценочными протоколами
Конспекты тренировок и видеоразборы упражнений для самостоятельной подготовки тренера
Шаблоны документов: договор с родителями, согласие на занятия, журнал посещаемости, форма медсправок
Регистрация ИП или НКО с подбором ОКВЭДов под детский спорт силами юристов сети
Подбор помещения, чек-лист требований к залу и проверка по нормам СанПиН для детских секций
Подключение к единой CRM сети для записи групп, абонементов и расчётов с родителями
Стартовый пакет маркетинга: лендинг филиала на поддомене сети, шаблоны постов, баннеры под печать
Дистанционное обучение тренеров методике сети в формате видеокурса плюс разбор с куратором
Куратор от управляющей компании в первые 6 месяцев работы, разбор реальных показателей по группам
GYMCHEL
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 82 500 ₽/мес
Групповые занятия ОФП и гимнастики для детей 2,5-5 лет, абонемент на 8 занятий 3 500-4 500 ₽
Тренировки для младшей школы 6-9 лет, 8-12 занятий в месяц 4 000-5 500 ₽
Подготовка к разрядам в старшей группе 10-14 лет, абонемент 4 500-6 000 ₽
Индивидуальные занятия с тренером по 1 200-1 800 ₽ за час, основная маржинальная позиция
Летние интенсивы на 1-2 недели по 5 000-8 000 ₽ за блок, поддерживают выручку в провальный сезон
Корпоративные занятия для частных школ и садиков по контракту с фиксированной ставкой за месяц
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 75 м²
Тренировочная площадь 75-100 кв.м, почасовая аренда зала при школе или ДК, один тренер, до 60 активных учеников. Стартовые вложения 120-200 тыс ₽, выход на оборот 180-250 тыс ₽/мес за 2-3 месяца. Подходит для городов 50-300 тыс жителей и спальных районов крупных городов с молодыми семьями.
Площадь 100-150 кв.м, частично собственный инвентарь, два тренера на расписание утро-вечер. Бюджет старта 250-350 тыс ₽, выручка 280-400 тыс ₽/мес на горизонте 4-6 месяцев. Под крупные города и районы с высокой плотностью семей, где базовый формат не вытягивает спрос.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
май 2026
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 5 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
70 из 100
120 000 ₽
44 705 ₽
5 мес
373%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
447 050 ₽
Инвестиции
120 000 ₽
Балльная оценка готовности
70 из 100
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечные клиенты сети это семьи с детьми 2,5-14 лет, средний и средне-высокий доход в городе. Решение о записи в секцию принимает мама 28-40 лет, для неё важны расписание под школу или садик, безопасность зала, отзывы на конкретного тренера и удобство оплаты. Средний абонемент в регионах Урала и Поволжья 3,5-5 тыс ₽ за 8-12 занятий в месяц, в Москве и Санкт-Петербурге 6-12 тыс ₽. Дети ходят 2-3 раза в неделю, средний цикл удержания 8-14 месяцев, после чего часть переходит в профильные спортивные школы, часть отваливается на школьную нагрузку. Сезонность жёсткая: с сентября по май загрузка 70-100%, в июне-августе провал до 40-50%, часть партнёров переводит группы на летние интенсивы. Дополнительный сегмент это родители дошкольников 3-5 лет ради осанки и подготовки к школе, эта аудитория растёт стабильнее основной.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы товаров для дома и офиса
Франшизы WOK лапши
Франшизы фаст фуда и стрит фуда
Франшизы кальянных
Франшизы курсов
Франшизы аутсорсинговых компаний
Франшизы виртуальной реальности
Франшизы производства продуктов питания
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Возрастной охват от 2,5 лет, тогда как большинство гимнастических секций берут детей с 4-5 лет. Партнёр забирает клиента раньше конкурентов и держит его дольше, проходя через младшую, среднюю и старшую группы внутри одной школы.
Формат почасовой аренды зала вместо собственного помещения, как у большинства фитнес-франшиз для детей. Старт 120-350 тыс ₽ против 1,5-5 млн у конкурентов с капитальным форматом, риск капитальных потерь сведён к стоимости инвентаря 60-80 тыс ₽.
Методика опирается на ОФП с гимнастическим уклоном без обязательной подготовки к разрядам. У узкоспортивных школ воронка ограничена детьми с задатками, здесь аудитория шире за счёт массового спроса на физическую форму и осанку.
Юридическое сопровождение по детским документам, медсправкам, согласиям и договорам с родителями включено в пакет. Конкуренты в категории часто оставляют этот блок на партнёра, одна претензия по травме без правильных бумаг закрывает секцию навсегда.
Стоимость абонемента 3,5-5 тыс ₽/мес держится ниже среднего детского направления в фитнес-клубах того же города, где разовый абонемент на ребёнка стартует от 5-7 тыс ₽. У партнёра конкурентная цена при сопоставимой нагрузке на тренера и схожем результате для ребёнка.
Узкая специализация против сетевых детских клубов с десятком направлений. Один тренер ведёт одно дело, оборачиваемость зала выше, расходы на инвентарь и оборудование на порядок ниже, чем у клуба с танцами, шахматами и робототехникой под одной крышей.
Гибкий формат подходит для локаций, куда сетевому фитнесу или клубу с собственным залом не хватит трафика: спальный микрорайон, малый город 50-100 тыс жителей, школа на окраине. Конкуренты с капитальным форматом такие локации не берут.
Сеть из 19 собственных клубов в Челябинской области даёт обкатанные ответы на типовые проблемы: отток летом, конфликт с родителями, замена тренера. У одиночных конкурентов накопленной базы кейсов нет, каждую проблему решают с нуля.
Требования
От 75 м² и 120 000 ₽
Свободный капитал 350-500 тыс ₽ с учётом оборотных средств на 1,5-2 месяца работы до выхода на самоокупаемость
Готовность вовлекаться операционно: подбор тренера, переговоры со школой об аренде, работа с родительскими чатами, контроль расписания и инвентаря
Опыт работы с детьми, спортивное или педагогическое образование как сильный плюс, без жёсткого требования
Готовность зарегистрировать ИП или НКО на территории открытия, работать с медсправками детей и оформлять согласия родителей
Подтверждение возможности арендовать спортивный зал от 75 кв.м с потолком от 3 метров в выбранной локации
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Школы, дома культуры и ФОКи как арендодатели спортивных залов на почасовой основе, основной операционный партнёр большинства филиалов
Поставщики гимнастического инвентаря: маты, балансиры, дорожки, скакалки, ленты, согласованный пул производителей с фиксированными ценами для франчайзи
CRM-платформа для учёта групп, абонементов и расчётов с родителями, единая для сети, подключение входит в паушальный взнос
Платёжный сервис с эквайрингом для приёма оплат от родителей напрямую с карты, ставка 2-2,5%, единый договор по сети
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Стартовые вложения 120-350 тыс ₽ в зависимости от формата и города, паушальный взнос фиксированный 100 тыс ₽. Сумма закрывает инвентарь, юридическое оформление, рекламную кампанию на старт и оборотные средства на 1,5 месяца работы. Это одна из самых доступных франшиз в категории детского спорта, где средний порог входа 1,5-5 млн ₽ за счёт собственного помещения и капитального ремонта.
Франчайзор заявляет 150 тыс ₽/мес при выручке 250 тыс ₽, но это маржа 60%, недостижимая для секционного бизнеса с почасовой арендой и живым ФОТ тренеров. По независимому расчёту с учётом ФОТ со взносами, аренды зала, налога УСН, эквайринга и роялти чистая прибыль 50-95 тыс ₽/мес, реалистичный диапазон 70-90 тыс ₽ на втором сезоне работы.
Заявленная окупаемость 3 месяца, по факту реалистичный срок 4-6 месяцев в базовом формате и 5-8 месяцев в расширенном. Основная причина задержки это медленный набор первой группы и сезонность: открываться выгодно к августу-сентябрю, чтобы попасть в учебный год. Открытие весной упирается в летний провал и удлиняет выход на самоокупаемость на 2-3 месяца.
Тренировочная площадь от 75 кв.м, потолок от 3 метров, страховочный мат на полу, раздевалка и санузел для детей. В большинстве случаев это почасовая аренда зала при школе, ДК или ФОКе в вечернее время и выходные, плюс соответствие СанПиН для детских секций. Своё помещение под клуб не обязательно, это снижает порог входа и капитальные риски.
Право работы под брендом GYMCHEL, методика на три возрастные группы 2,5-14 лет, шаблоны документов с родителями и медсправок, регистрация ИП или НКО, помощь с подбором зала и проверкой по СанПиН, подключение к CRM сети, лендинг филиала, дистанционное обучение тренера и куратор от управляющей компании на первые 6 месяцев работы.
Сезонность с провалом 40-60% в июне-августе, зависимость выручки от конкретного тренера, низкий капитальный актив у партнёра, заявленная прибыль франчайзора завышена в 1,5-2 раза по сравнению с расчётной. Средняя оценка партнёров 63 из 100 и низкий рейтинг бизнес-составляющей 58 из 100 по 9 отзывам указывают на расхождение ожиданий и реальной операционки.
Формально да, тренера сеть помогает подбирать, методика обучается дистанционно. Но операционка ложится на партнёра: переговоры со школой об аренде зала, родительские чаты, конфликты по травмам, замена тренера при увольнении. Без опыта работы с детьми и педагогической базы первые 6 месяцев тяжёлые, базовое спортивное или педагогическое образование сильно облегчает запуск и удерживает группы.
Всё изложенное на странице — оценочное суждение редакции, а не утверждение о фактах. Данные приведены для ознакомления и могут не соответствовать действительности. Материал не является офертой или инвестиционной рекомендацией. Любое решение принимайте на основании официальных документов франчайзора. Данные актуальны на 18 мая 2026 года.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств