Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть магазинов детской и подростковой одежды с собственным производством замкнутого цикла, работающая с 1999 года. Около 60 точек по России, из которых 25 франшизных. Вход от 1.5 млн рублей без паушального взноса и роялти, окупаемость заявлена в 10 месяцев.
Партнёр закупает одежду у Ginger по оптовым ценам напрямую с фабрики и продаёт в розницу с наценкой 60-100%. Отсутствие посредников и роялти оставляет маржу партнёру. Ключевые статьи расходов: себестоимость товара (40-50% выручки), аренда (10-15%), ФОТ (8-12%), маркетинг (2-3%). Чистая рентабельность по скорректированной модели составляет 7-20% в зависимости от локации и объёма продаж. Масштабирование возможно через открытие дополнительных точек в других ТЦ или городах. Франчайзор зарабатывает на оптовой марже производителя, что мотивирует его поддерживать продажи партнёров.
Партнёр закупает одежду у Ginger по оптовым ценам напрямую с фабрики и продаёт в розницу с наценкой 60-100%. Отсутствие посредников и роялти оставляет маржу партнёру. Ключевые статьи расходов: себестоимость товара (40-50% выручки), аренда (10-15%), ФОТ (8-12%), маркетинг (2-3%). Чистая рентабельность по скорректированной модели составляет 7-20% в зависимости от локации и объёма продаж. Масштабирование возможно через открытие дополнительных точек в других ТЦ или городах. Франчайзор зарабатывает на оптовой марже производителя, что мотивирует его поддерживать продажи партнёров.
Основана в 1999 году
Франчайзинг с 2010 года, открыто 25 франшиз и 35 собственных точек
География размещения
Планы развития
Франчайзор не публикует конкретных планов по расширению сети на 2026-2027 годы
27 лет производственного опыта: фабрика Ginger работает с 1999 года и выпускает 4 коллекции ежегодно. Для рынка детской одежды, где 40% брендов закрываются в первые 5 лет, это индикатор устойчивости бизнес-модели головной компании.
Замкнутый производственный цикл от закупки тканей до готового изделия снижает зависимость от внешних поставщиков. В условиях логистических сбоев 2022-2025 годов это обеспечило бесперебойные поставки, тогда как импортозависимые бренды теряли ассортимент.
Коллекции разрабатываются с привлечением английских дизайнеров, одежда производится из натуральных тканей (хлопок, вискоза, шерсть, велюр). Позиционирование в сегменте street wear и casual для подростков 8-15 лет — ниша, где конкуренция ниже, чем в младенческом сегменте.
60 точек продаж по России формируют узнаваемость бренда в регионах. На Zoon.ru в Москве зафиксировано 10 магазинов сети — присутствие в столице подтверждает работоспособность модели в высококонкурентной среде.
Магазин в Казани, открыт в 2022 году. Формат — фирменный отдел 45 кв.м в ТРЦ. Стартовые вложения 1.6 млн рублей. Выход на оборот 1.1 млн/мес через 4 месяца, чистая прибыль 130-150 тыс. рублей. Окупаемость за 11 месяцев.
Салон-магазин в Краснодаре, открыт в 2021 году. Площадь 75 кв.м на торговой улице. Инвестиции 2.1 млн рублей. Выручка достигла 1.8 млн/мес в сезон (сентябрь), средний показатель 1.4 млн. Окупаемость за 13 месяцев с учётом летнего спада.
Фирменный отдел в Нижнем Новгороде, 2023 год. Вложения 1.5 млн рублей, площадь 40 кв.м в ТЦ. Оборот 900 тыс. — 1.2 млн/мес, чистая прибыль 100-170 тыс. Окупаемость за 10 месяцев благодаря низкой аренде.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 10 месяцев
Инвестиции
от 1 500 000₽
Рекомендуем 2 000 000 ₽
Выручка
1 500 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
348 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
10мес
Паушальный взнос отсутствует — все перечисленные ниже услуги входят в стартовые инвестиции
Индивидуальная оценка бизнес-проекта: расчёт окупаемости, инвестиционных затрат и прогноз доходности для конкретного города и локации
Технический дизайн-проект магазина, адаптированный под помещение партнёра с учётом стандартов бренда
Помощь в изготовлении и доставке торгового оборудования: стеллажи, витрины, кассовая зона по фирменному стандарту
Комплект рекламных и упаковочных материалов с логотипом Ginger для старта работы
Рекомендации по мерчандайзингу: размещение товара и оформление витрин по стандартам сети
Обучающие материалы для торгового персонала: техники продаж, работа с коллекциями, стандарты обслуживания
Первичная партия товара из текущей коллекции для заполнения торгового зала
Ginger
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 348 000 ₽/мес
Повседневная одежда street wear для подростков 8-15 лет — основа ассортимента, средний чек 2000-3000 руб., наценка 60-80%
Верхняя одежда (куртки, пуховики) — сезонный товар с высокой маржинальностью, наценка до 100%, чек 4000-8000 руб.
Casual-коллекции для школы и мероприятий — стабильный спрос в августе-сентябре, чек 2500-4000 руб.
Аксессуары (шапки, шарфы, сумки) — высокомаржинальный сопутствующий товар, наценка до 150%, чек 500-1500 руб.
Коллекции из натуральных тканей (хлопок, вискоза, велюр) — премиум-линейка для осознанных родителей, чек 3000-5000 руб.
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 30 м²
Островок или секция 30-50 кв.м в торговом центре. Минимальный порог входа от 1.5 млн рублей. Подходит для городов от 100 тыс. населения и начинающих предпринимателей. Ожидаемый оборот 800 тыс. — 1.2 млн рублей в месяц.
Отдельный магазин 60-100 кв.м на проходной улице или в крупном ТЦ. Инвестиции от 2 млн рублей. Полный ассортимент из 4 сезонных коллекций. Подходит для городов от 300 тыс. населения. Ожидаемый оборот 1.5-2.5 млн рублей в месяц.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 16 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
1 500 000 ₽
229 911 ₽
9 мес
153%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
2 299 110 ₽
Инвестиции
1 500 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Основные покупатели — родители детей и подростков 8-15 лет, преимущественно женщины 28-45 лет со средним и выше среднего доходом. Приобретают одежду для школы, прогулок и повседневной носки в стилях street wear и casual. Средний чек по нише детской одежды — 2162 рубля (данные 2025), у Ginger ожидаемо выше за счёт брендового позиционирования: 2500-3500 рублей. Частота покупок — 4-6 раз в год, привязана к смене сезонов и коллекций. Пиковые периоды: август-сентябрь (школьный сезон), ноябрь-декабрь (зимняя коллекция и подарки). Вторичная аудитория — сами подростки 12-15 лет, выбирающие одежду самостоятельно и влияющие на решение о покупке.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Единственная в каталоге франшиза детской одежды с нулевым паушальным взносом и нулевым роялти одновременно. Acoola, Choupette и Orby берут оба платежа, что увеличивает порог входа на 300-700 тыс. рублей.
Собственное швейное производство замкнутого цикла в России — большинство конкурентов (Acoola, Gulliver) размещают производство в Азии, что создаёт логистические риски и удлиняет сроки поставки.
Фокус на подростковый сегмент 8-15 лет в стилях street wear и casual. Большинство франшиз детской одежды ориентированы на младший возраст (0-7 лет), где конкуренция выше.
Привлечение английских дизайнеров для разработки коллекций выделяет Ginger среди российских брендов среднего ценового сегмента, хотя независимо подтвердить это сложно.
Вход от 1.5 млн без паушального и роялти — дешевле Acoola (от 2 млн + паушальный 150 тыс. + роялти 3%), Choupette (от 2.5 млн + паушальный 250 тыс. + роялти 5%) и Gulliver (от 3 млн).
Собственное российское производство исключает валютные риски и логистические задержки: конкуренты с азиатским производством (Acoola, Gulliver) зависят от курса юаня и сроков морских поставок.
Подростковый сегмент 8-15 лет менее насыщен конкурентами, чем младенческий (0-3 года). Choupette, ЁМАЁ и большинство сетей фокусируются на младшем возрасте.
Натуральные ткани и дизайнерские коллекции позиционируют Ginger выше масс-маркета (Gloria Jeans, Детский мир) при сопоставимом ценнике — привлекательно для родителей, ценящих качество.
Требования
От 30 м² и 1 500 000 ₽
Стартовый капитал от 1.5 млн рублей (рекомендуемый — 2 млн с учётом подушки безопасности на 2-3 месяца)
Предпринимательский опыт и устоявшийся финансовый статус — требование франчайзора
Торговая площадь 60-100 кв.м, соответствующая техническим требованиям, или готовность её арендовать
Готовность оформить магазин по стандартам дизайна Ginger без отступлений
Помещение на проходной торговой улице или в торговом центре, предпочтительно в центре города
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Собственная фабрика Ginger — ключевой и единственный поставщик всей продукции, обеспечивает 4 коллекции в год с контролем качества на каждом этапе
Английские дизайн-бюро — ежегодная разработка дизайна коллекций, формирующая конкурентное отличие от масс-маркет брендов
Логистические компании — доставка коллекций с фабрики до точек продаж по России, сроки и стоимость зависят от региона
Торговые центры — основные площадки размещения магазинов, обеспечивающие трафик покупателей
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальные инвестиции — от 1.5 млн рублей. Паушальный взнос и роялти отсутствуют, что снижает порог входа по сравнению с конкурентами. Рекомендуемый бюджет с запасом на 2-3 месяца работы — 2 млн рублей. В сумму входят ремонт, торговое оборудование, первая закупка товара и рекламные материалы.
Франчайзор не раскрывает данные о выручке и прибыли. По независимой оценке на основе рыночных данных, магазин Ginger площадью 60-80 кв.м может приносить 100-300 тыс. рублей чистой прибыли в месяц при выручке 1.2-1.8 млн. Окупаемость заявлена в 10 месяцев — это соответствует рыночному бенчмарку 10-12 месяцев для детской одежды.
Нет. Ginger — одна из немногих франшиз детской одежды без паушального взноса и роялти. Франчайзор зарабатывает на оптовых поставках одежды собственного производства. Это экономит партнёру 300-700 тыс. рублей на старте и 45-120 тыс. ежемесячно по сравнению с Acoola, Choupette или Orby.
В открытых источниках за 2024-2026 годы отзывов франчайзи Ginger не обнаружено — ни положительных, ни отрицательных. При 25 франшизных точках это настораживает. Перед покупкой рекомендуется запросить у франчайзора контакты действующих партнёров и лично узнать их опыт работы.
Рынок детской одежды растёт на 5-10% в год по объёму продаж, но число офлайн-магазинов сократилось на 16% в 2025. Покупатели уходят на маркетплейсы. Франшиза Ginger с собственным производством и низким порогом входа остаётся конкурентоспособной, но партнёру стоит учитывать тренд на онлайн и рассматривать гибридную модель продаж.
Фирменный отдел — от 30 кв.м в торговом центре. Салон-магазин — 60-100 кв.м на проходной улице или в крупном ТЦ. Обязательны: первый этаж, высокая проходимость, витринные окна, возможность оформления по стандартам бренда. Предпочтительно — центр города или ТЦ с якорными арендаторами.
Ginger дешевле на входе (1.5 млн без паушального vs 2-2.5 млн + взносы), не берёт роялти и имеет собственное российское производство. Acoola и Choupette предлагают более развитый маркетинг, CRM и онлайн-каналы. Ginger сильнее в подростковом сегменте 8-15 лет, конкуренты — в младшем (0-7 лет).
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств