Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Розничный магазин обуви и аксессуаров датского премиального бренда ECCO, основанного в 1963 году. Сеть из 103 франшизных точек в России, глобально — 3060+ магазинов в 99 странах. Вход от 6 млн руб. без паушального взноса, с обязательными 5% от оборота в рекламный фонд.
Партнёр закупает обувь и аксессуары ECCO по оптовым ценам с прогрессивной системой скидок и продаёт в розницу с наценкой 80–100%. Средний чек — 5 000–10 000 руб. при рыночном среднем 2 700 руб. Основные расходы: себестоимость товара (~50% выручки), аренда (10–15%), ФОТ (8–10%), рекламный фонд (5%). Маржинальность обувного ритейла в России — 18–29% от выручки. Однако по независимой оценке чистая прибыль после всех расходов составляет 7–17% от выручки, а не «постоянно растущая прибыль», как заявляет франчайзор.
Партнёр закупает обувь и аксессуары ECCO по оптовым ценам с прогрессивной системой скидок и продаёт в розницу с наценкой 80–100%. Средний чек — 5 000–10 000 руб. при рыночном среднем 2 700 руб. Основные расходы: себестоимость товара (~50% выручки), аренда (10–15%), ФОТ (8–10%), рекламный фонд (5%). Маржинальность обувного ритейла в России — 18–29% от выручки. Однако по независимой оценке чистая прибыль после всех расходов составляет 7–17% от выручки, а не «постоянно растущая прибыль», как заявляет франчайзор.
Основана в 1963 году
Франчайзинг с 2001 года, открыто 103 франшиз и 0 собственных точек
География размещения
Планы развития
ECCO продолжает экспансию в российских городах-миллионниках и крупных региональных центрах, где бренд ещё не представлен — потенциал для 30–50 новых точек
14,67 млрд руб. выручки ЭККО-РОС в 2021 году при ~250 розничных точках в России — средняя выручка на магазин около 4,9 млн руб/мес. Для обувного ритейла это верхний квартиль, обеспеченный узнаваемостью бренда и лояльной клиентской базой в премиальном сегменте.
Собственное производство полного цикла: ECCO — один из немногих обувных брендов, контролирующих процесс от выделки кожи до готовой пары. Фабрики в Португалии, Словакии, Индонезии, Таиланде, Вьетнаме и Китае обеспечивают стабильность поставок даже в условиях санкционного давления.
Бренд остался на российском рынке после 2022 года, когда ряд конкурентов (Clarks, Geox) ушли — занял освободившиеся ниши и увеличил долю в премиальном сегменте. Около 3 000 сотрудников в России.
Запатентованные технологии комфорта (ECCO FLUIDFORM, ECCO BIOM) формируют устойчивое конкурентное преимущество: покупатель платит не только за дизайн, но и за эргономику, что повышает лояльность и средний чек.
Магазин в ТРЦ «Мозаика» (Москва), открыт в 2024 году на площади 220 кв.м. Инвестиции ~10 млн руб. включая ремонт и товарный запас. При трафике крупного ТРЦ расчётная выручка 5–6 млн руб/мес, прогнозируемая окупаемость — 18–20 месяцев.
Франчайзи в Санкт-Петербурге, магазин в ТРК «Европолис». Площадь ~150 кв.м, инвестиции ~8 млн руб. Северная столица — второй по значимости рынок ECCO в России, высокий спрос на зимнюю коллекцию повышает выручку в сезон до 6–7 млн руб/мес.
Точка в городе-миллионнике (Новосибирск), компактный формат 80 кв.м. Инвестиции ~6 млн руб., старт в 2023 году. Выручка 2,5–3,5 млн руб/мес, чистая прибыль 200–400 тыс руб/мес, окупаемость — 20–24 месяца.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 18 месяцев
Инвестиции
от 6 000 000₽
Рекомендуем 8 000 000 ₽
Выручка
4 000 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
550 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
18мес
Паушальный взнос отсутствует — все перечисленные ниже услуги предоставляются в рамках партнёрского договора без отдельной оплаты
Индивидуальный дизайн-проект фасада и интерьера магазина, адаптированный под конкретное помещение партнёра
Проектирование систем вентиляции, кондиционирования и звукового оформления по корпоративным нормам
Аналитика локации и формирование стартового ассортимента под специфику города и сезона
Координация и контроль всех этапов открытия опытными специалистами ECCO
Монтаж торгового оборудования силами компании-производителя
Комплект рекламных и информационных материалов для запуска
Право использования товарного знака ECCO на период действия договора
ECCO
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 550 000 ₽/мес
Мужская обувь (кожаные туфли, ботинки, кроссовки) — 6 000–18 000 руб., основная категория по выручке, маржа ~45%
Женская обувь (балетки, ботильоны, сапоги, сандалии) — 5 000–16 000 руб., самая широкая ассортиментная группа
Детская обувь ECCO — 3 000–7 000 руб., привлекает семейных покупателей, повторные покупки каждый сезон
Сумки и кожаные аксессуары — 4 000–25 000 руб., высокомаржинальная категория (маржа до 55%), увеличивает средний чек
Средства по уходу за обувью и аксессуары (стельки, шнурки) — 500–2 000 руб., импульсные покупки с маржой 60%+
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 40 м²
Отдельный магазин 100–220 кв.м на центральной улице или в крупном ТЦ. Полный ассортимент: мужская, женская, детская обувь, сумки, аксессуары. Стартовые инвестиции от 6 млн руб. Подходит для городов от 300 тыс. населения с отсутствием действующего магазина ECCO.
Компактный формат от 40 кв.м в составе мультибрендового магазина или ТЦ. Сокращённый ассортимент — фокус на бестселлерах и сезонных новинках. Инвестиции ниже — от 2–3 млн руб. Подходит для небольших городов от 100 тыс. населения или в качестве дополнительной точки.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 25 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
6 000 000 ₽
613 097 ₽
12 мес
102%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
6 130 970 ₽
Инвестиции
6 000 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Мужчины и женщины 30–55 лет с доходом выше среднего, ценящие комфорт и долговечность обуви. Основной сегмент — офисные сотрудники, менеджеры, предприниматели, покупающие обувь на сезон за 5 000–15 000 руб. Вторичная аудитория — родители, приобретающие детскую обувь ECCO (средний чек 3 000–6 000 руб). Частота покупок — 2–3 пары в год на человека. Сезонные пики: сентябрь–октябрь (осенняя коллекция), март–апрель (весна). Спад — январь и июль. Клиенты выбирают ECCO по рекомендации или повторно — доля возвратных покупателей в премиальном обувном сегменте достигает 40–60%.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
ECCO — единственный крупный обувной бренд в России с полным циклом собственного производства от выделки кожи до готовой пары, тогда как Kari, Respect и Thomas Munz работают с контрактными фабриками.
Нулевой паушальный взнос и нулевое роялти (только 5% рекламный фонд) — у Respect паушальный 150 тыс, у Thomas Munz — 300 тыс, плюс роялти 3–5%. ECCO выигрывает по стоимости входа.
Технологии FLUIDFORM и BIOM создают измеримое конкурентное преимущество: обувь ECCO позиционируется как «самая комфортная», что подтверждается средним рейтингом 4,5+ на Wildberries и OZON при 10 000+ отзывов.
Глобальная сеть 3060+ магазинов обеспечивает узнаваемость без локального маркетинга — покупатели приходят целенаправленно за брендом, а не заходят случайно.
Против Kari (масс-маркет, чек 1 500–4 000 руб): ECCO работает в премиальном сегменте с маржой на 10–15 п.п. выше, меньшей конкуренцией за локацию и более платёжеспособной аудиторией.
Против Respect (средний+, паушальный 150 тыс, роялти 5%): ECCO выигрывает нулевым паушальным и глобальной узнаваемостью, но Respect даёт более детальную финмодель и обучение.
Против Thomas Munz (средний, паушальный 300 тыс, роялти 3%): ECCO предлагает собственное производство кожи и готовой обуви, Munz работает на контрактных фабриках — разница в стабильности поставок.
Против ушедших из России Clarks, Geox, Timberland: ECCO остался и занял освободившуюся нишу премиальной комфортной обуви. Конкуренция в сегменте снизилась на 30–40%.
Требования
От 40 м² и 6 000 000 ₽
Стартовый капитал от 6 млн руб., рекомендуемый — 8 млн руб. с учётом товарного запаса и подушки безопасности на 3 месяца
Помещение в собственности или долгосрочной аренде на центральной улице или в ТЦ с высоким пешеходным трафиком
Отсутствие действующего магазина ECCO в городе — территориальная эксклюзивность обязательна
Готовность соблюдать все стандарты торговой сети ЭККО-РОС: мерчендайзинг, ассортимент, оформление, отчётность
Опыт в розничной торговле желателен, но не обязателен — ECCO проводит обучение
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
ECCO Sko A/S (Дания) — головная компания, поставщик всей продукции, владелец бренда и технологий. Определяет ценовую политику, ассортимент и стандарты сети.
ООО «ЭККО-РОС» — российский дистрибьютор и управляющая компания франшизы. ИНН 5042013346, выручка 14,67 млрд руб. (2021). Координирует логистику, обучение, маркетинг.
Логистические операторы — доставка коллекций из европейских и азиатских фабрик ECCO. Сроки поставки сезонных коллекций критичны для своевременного обновления ассортимента.
Арендодатели ТЦ — партнёр самостоятельно заключает договор аренды, но ECCO согласовывает локацию и может рекомендовать конкретные ТЦ.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальные инвестиции — от 6 млн руб., рекомендуемый бюджет — 8 млн руб. с учётом товарного запаса и подушки. Паушальный взнос и роялти отсутствуют, но обязателен рекламный фонд 5% от оборота (при выручке 4 млн — это 200 тыс руб/мес). Итого регулярные отчисления сопоставимы с франшизами, где роялти 5%.
Франчайзор не раскрывает конкретных цифр. По независимой оценке, при выручке 3–5 млн руб/мес чистая прибыль составляет 270–700 тыс руб/мес после всех расходов: себестоимость товара (~50%), аренда, ФОТ, рекламный фонд, налоги, эквайринг. Заявленная окупаемость 18 месяцев реалистична при оптимистичном сценарии.
Формально роялти отсутствует. Однако обязательный рекламный фонд 5% от оборота магазина выполняет ту же функцию: это регулярный платёж, привязанный к выручке. При обороте 4 млн руб/мес отчисления составят 200 тыс руб — сопоставимо с роялти конкурентов (Respect 5%, Thomas Munz 3%).
Полноформатный магазин — от 100 до 220 кв.м, секция — от 40 кв.м. Расположение: центральная улица или крупный ТЦ с высоким трафиком, первый этаж, витринные окна. Обязательны системы вентиляции и кондиционирования по стандартам ECCO. Город — от 100 тыс. населения при условии отсутствия действующего магазина ECCO.
Плюсы: мировой бренд с 60-летней историей, нулевой паушальный, сниженная конкуренция после ухода Clarks/Geox. Минусы: отсутствие публичной финмодели, ноль отзывов франчайзи за 25 лет, 5% рекламный фонд по сути роялти. Рекомендация: запросить у ЭККО-РОС реальные финансовые показатели действующих точек до подписания договора.
По данным businessmens.ru, 103 франшизных точки. Реальное количество магазинов ECCO в России — около 250, включая интернет-магазин ecco.ru. Компания ЭККО-РОС (ИНН 5042013346) управляет всей розничной сетью, выручка — 14,67 млрд руб. в 2021 году, около 3 000 сотрудников.
Заявленный — 18 месяцев. По независимому расчёту: при инвестициях 6–8 млн руб. и чистой прибыли 270–700 тыс руб/мес реальная окупаемость — от 12 месяцев (оптимистичный, крупный город, выгодная аренда) до 30 месяцев (консервативный, малый город, высокая аренда).
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств