Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть цифровых кофеен формата coffee-to-go из экосистемы Dodo Brands. 164 точки в 22 регионах России и 3 странах, средняя выручка 3.5M рублей в месяц. Заказ через приложение, отсутствие касс, собственная мануфактура для поставок ингредиентов.
Выручка формируется от продажи кофейных напитков (средний чек 300–400 рублей), еды с мануфактуры и сезонных позиций. Наценка на напитки 250–350%, но с учётом всех расходов чистая маржа 15–20%. Ключевые статьи расходов: сырьё и закупки (25–30% выручки), ФОТ с отчислениями (20–25%), аренда (15–20%), роялти (5%). По скорректированным данным, средняя точка с выручкой 3.5M генерирует 500–700K чистой прибыли. Масштабирование — через открытие второй и третьей точки в городе с единой мануфактурой и командой управления.
Выручка формируется от продажи кофейных напитков (средний чек 300–400 рублей), еды с мануфактуры и сезонных позиций. Наценка на напитки 250–350%, но с учётом всех расходов чистая маржа 15–20%. Ключевые статьи расходов: сырьё и закупки (25–30% выручки), ФОТ с отчислениями (20–25%), аренда (15–20%), роялти (5%). По скорректированным данным, средняя точка с выручкой 3.5M генерирует 500–700K чистой прибыли. Масштабирование — через открытие второй и третьей точки в городе с единой мануфактурой и командой управления.
Основана в 2020 году
Франчайзинг с 2021 года, открыто 135 франшиз и 29 собственных точек
География размещения
Планы развития
300 кофеен к концу 2026 года (сейчас 164), включая 20 новых партнёров только в Санкт-Петербурге
3.5M рублей средняя месячная выручка по собственной сети, до 6–7M у зрелых точек старше года. Для сравнения: средняя выручка кофейни формата to-go в Москве составляет 1.5–2.5M, что ставит Drinkit выше рынка за счёт технологичности и бренда Dodo.
Платформа Dodo IS управляет всеми процессами: от закупок до аналитики продаж. По заявлению CEO Александра Умарова, 90% заказов в стабильных кофейнях проходят через приложение — вдвое выше среднеотраслевого показателя. Это сокращает время обслуживания и снижает нагрузку на персонал.
Собственная мануфактура и централизованная логистика обеспечивают единое качество и экономию 10–15% на себестоимости. В условиях роста цен на кофейное зерно на 30% за 2025 год централизованные закупки дают ощутимое преимущество перед одиночными кофейнями.
Международная экспансия: помимо 135 точек в России, сеть работает в Казахстане и ОАЭ. К 2028 году компания планирует 3000 кофеен — амбициозная, но подкреплённая опытом Додо Пиццы стратегия масштабирования.
Москва, ТРК VEGAS Сити, январь 2026: цифровая точка у Крокус Экспо открылась в компактном формате на 2 этаже. Вложения около 7M рублей, расчётная выручка 2.5–3M в месяц за счёт потока посетителей выставок и форумов.
Казань, АРТ-центр, начало 2026: первая точка Drinkit в городе. Инвестиции партнёра около 10M, целевая выручка 3–3.5M в месяц. Выход на прибыль 400–600K ожидается к 4–5 месяцу работы.
Санкт-Петербург, 2025–2026: компания планирует подписать 20 новых партнёров и открыть флагманскую кофейню. Регион выбран как стратегический для масштабирования — второй по размеру рынок кофеен в России.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 24 месяцев
Инвестиции
от 9 500 000₽
Рекомендуем 12 000 000 ₽
Выручка
3 500 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
585 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
24мес
Право использования бренда Drinkit и всех товарных знаков Dodo Brands на территории договора
Подключение к платформе Dodo IS: ERP, аналитика, управление закупками и персоналом
Помощь в подборе помещения от команды девелоперов с анализом проходимости и трафика
Архитектурный проект и дизайн-проект, адаптированные под конкретное помещение партнёра
Брендбук, вывески, навигация и все элементы фирменного стиля для оформления точки
3-месячная программа обучения партнёра и управляющего: операционка, финансы, стандарты
Обучение бариста: рецептуры, стандарты приготовления, работа с оборудованием и Dodo IS
Настройка оборудования, интеграция с платёжными системами и приложением Drinkit
Сопровождение на этапе запуска: выезд команды, контроль открытия, первичная настройка процессов
Дринкит
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 585 000 ₽/мес
Кофейные напитки с фирменной сырной пенкой — визитная карточка бренда, маржинальность 250–300%, цена 250–400 рублей
Классический эспрессо, капучино, латте — базовое меню с наценкой 300–350%, средняя цена 200–350 рублей
Сезонные лимитированные напитки — обновляются каждый сезон, привлекают повторные визиты и генерируют UGC в соцсетях
Холодные напитки и лимонады — ключевая позиция для летнего сезона, маржинальность 200–250%
Еда с мануфактуры Dodo: сэндвичи, выпечка, десерты — средний чек растёт на 30–40% при допродаже
Дополнительные топпинги и сиропы — самая маржинальная категория (400%+), добавляют 50–100 рублей к чеку
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 30 м²
Полноформатная цифровая кофейня 40–80 кв.м в ТЦ, бизнес-центрах или стрит-ритейле. Стартовые инвестиции от 9.5M, выручка 3.5–7M в месяц. Подходит для городов от 300K жителей с высоким пешеходным трафиком. Заказ через приложение, без касс, зона выдачи и мини-зал.
Островок или мини-точка 15–30 кв.м в ТЦ, вокзалах, переходах. Меньшие инвестиции за счёт площади и мебели, ориентация на поток. Пример — точка в ТРК VEGAS Сити у Крокус Экспо, открытая в январе 2026. Подходит для зон с транзитным трафиком.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 5 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
65%
9 500 000 ₽
536 460 ₽
20 мес
56%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
5 364 600 ₽
Инвестиции
9 500 000 ₽
Шанс успеха
65%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Основная аудитория — городские жители 18–35 лет с доходом средним и выше среднего, ценящие скорость и удобство. Ядро — офисные сотрудники и студенты, заказывающие кофе через приложение по дороге на работу или учёбу. Средний чек 300–400 рублей при рыночном среднем 233 рубля за кофе навынос. Частота покупок высокая: по данным компании, 80% гостей приходят 5–6 раз в месяц. Сезонность умеренная — спад летом компенсируется холодными напитками, пик потребления с октября по март. Аудитория технологически грамотная: привыкла к мобильным приложениям, ценит отсутствие очередей и безналичную оплату.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы блинных
Франшизы столовых и бистро
Франшизы виртуальной реальности
Франшизы японской кухни
Франшизы вендингов аппаратов
Франшизы автокафе
Франшизы грузинской кухни
Франшизы профориентации
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
90% заказов через мобильное приложение — вдвое выше среднеотраслевого. У Stars Coffee и большинства сетевых кофеен доля приложения не превышает 30–40%, что требует больше кассиров и увеличивает очереди.
Единственная кофейная франшиза в экосистеме Dodo Brands с доступом к Dodo IS. Конкуренты используют сторонние CRM и ERP — партнёр Drinkit получает интегрированную платформу без доплат.
Собственная мануфактура для поставок: фирменная сырная пенка, единые рецептуры. Большинство франшиз кофеен работают с внешними поставщиками, где качество и цены менее предсказуемы.
Бескассовый формат снижает ФОТ и ускоряет обслуживание. Типичная кофейня тратит 5–10% выручки на кассиров — в Drinkit эти расходы отсутствуют.
Против Stars Coffee: у Drinkit ниже порог входа (9.5M vs 12–20M), полная цифровизация через Dodo IS и бескассовый формат. Stars Coffee опирается на традиционный сервис, Drinkit — на технологии и скорость.
Против Cofix: у Drinkit выше средний чек (300–400 vs 200–250 рублей) и шире меню. Cofix позиционируется как лоукост, Drinkit — как «доступная роскошь» с акцентом на качество зерна и уникальные рецептуры.
Против одиночных кофеен: централизованные закупки через мануфактуру снижают себестоимость на 10–15%. Одиночка покупает зерно по розничным ценам и не имеет IT-платформы для автоматизации.
Против кофейных автоматов и вендинга: Drinkit предлагает живое общение с бариста, premium-напитки и пространство для ожидания. Вендинг дешевле (128 руб./чашка), но не конкурирует по качеству и опыту.
Требования
От 30 м² и 9 500 000 ₽
Стартовый капитал от 9.5M рублей, рекомендуется 12M с учётом подушки безопасности на первые месяцы работы
Готовность пройти 3-месячное обязательное обучение — без него договор не заключается
Опыт в бизнесе не обязателен, но приветствуется. Для крупных городов нужна стратегия развития территории
Личная вовлечённость: партнёр участвует в управлении, особенно в первый год работы
Согласие работать в рамках стандартов Drinkit: единое меню, закупки через мануфактуру, использование Dodo IS
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Dodo Brands — материнская компания, обеспечивает IT-платформу Dodo IS, стратегию развития и международную экспансию. Основатель Фёдор Овчинников — публичная фигура, усиливающая доверие к бренду.
Мануфактура Dodo — собственное производство ингредиентов и еды. Централизованные поставки по всей сети, единые рецептуры, контроль качества на этапе производства.
Поставщики кофейного зерна — отбираются централизованно, обеспечивают specialty-класс зерна. Объёмные закупки на всю сеть дают скидку 10–15% от розничных цен.
Разработчики мобильного приложения Drinkit — интегрировано с Dodo IS, обеспечивает 90% заказов. Приложение в App Store и Google Play с регулярными обновлениями.
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Общие инвестиции от 9.5M рублей, из которых 1M — паушальный взнос, 8.5M — оборудование, ремонт и запуск. Рекомендуемый бюджет с подушкой безопасности — 12M. Роялти 5% от выручки ежемесячно. Для сравнения: средняя франшиза кофейни в России стартует от 1.2–5M, Drinkit — в верхнем ценовом сегменте.
Франчайзор заявляет прибыль 1.5M рублей в месяц, но это достижимо только для зрелых точек с выручкой 6–7M. По независимой оценке, средняя точка с выручкой 3.5M приносит 500–700K чистой прибыли после всех расходов, включая роялти 5%, аренду, ФОТ и себестоимость сырья.
На странице указана окупаемость 2 месяца, однако в описании сам франчайзор пишет 2–3 года. При инвестициях 9.5M и реалистичной прибыли 500–700K в месяц окупаемость составит 14–19 месяцев. Для топовых локаций с прибылью 1–1.2M — 8–10 месяцев.
Публичных отзывов франчайзи крайне мало — сеть молодая, большинство партнёрских точек открыты в 2023–2025 годах. В Telegram-канале Drinkit Business публикуются кейсы и новости сети. Негатива о массовых закрытиях не обнаружено, но и детальных финансовых отчётов партнёров в открытом доступе нет.
Главные отличия: полная цифровизация через Dodo IS (90% заказов через приложение), бескассовый формат, собственная мануфактура для поставок и экосистема Dodo Brands. Ближайшие конкуренты — Stars Coffee (дороже, от 12M) и Cofix (дешевле, лоукост-формат). Drinkit занимает нишу «технологичной кофейни» между ними.
Площадь 30–80 кв.м, первый этаж или ТЦ с пешеходным потоком от 3000 человек в день. Необходимы водоснабжение, канализация, электричество от 15 кВт, вентиляция. Витринное остекление для стрит-ритейла. Аренда в Москве обойдётся в 400–700K рублей в месяц, в регионах — 150–350K.
Плюсы: сильная IT-платформа, поддержка Dodo Brands, активный рост сети. Минусы: высокий порог входа 9.5M, молодой бренд (5 лет), завышенные обещания по прибыли и окупаемости на странице франшизы. Рынок кофеен в 2026 году замедляется: посещаемость падает, конкуренция от вендинга растёт. Подходит для предпринимателей с бюджетом от 12M и готовностью к окупаемости за 1.5–2 года.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств