Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Сеть кухонь доставки готовой еды в формате dark kitchen, работающая с 2012 года. На текущий момент 58 кухонь в 8 городах России, около 400 тыс заказов в месяц. Инвестиции от 10 млн ₽, паушальный взнос 500 тыс ₽, роялти 5% от выручки.
Партнёр открывает производственную кухню формата dark kitchen или smart kitchen площадью от 180 м² в городе с населением от 500 тыс человек и работает только на доставку и самовывоз без зала для гостей. Меню, технологические карты, IT-система Доставизор, мобильное приложение и сайт идут от управляющей компании, локально партнёр нанимает поваров, помощников и администратора, а курьеров берёт через собственный штат или агрегаторов. Заказы приходят через приложение бренда, агрегаторы Delivery Club и Яндекс Еда, а также через call-центр головной компании. Партнёр платит 500 тыс паушального взноса и 5% роялти от валовой выручки.
Партнёр открывает производственную кухню формата dark kitchen или smart kitchen площадью от 180 м² в городе с населением от 500 тыс человек и работает только на доставку и самовывоз без зала для гостей. Меню, технологические карты, IT-система Доставизор, мобильное приложение и сайт идут от управляющей компании, локально партнёр нанимает поваров, помощников и администратора, а курьеров берёт через собственный штат или агрегаторов. Заказы приходят через приложение бренда, агрегаторы Delivery Club и Яндекс Еда, а также через call-центр головной компании. Партнёр платит 500 тыс паушального взноса и 5% роялти от валовой выручки.
Основана в 2012 году
Франчайзинг с 2012 года, открыто 58 франшиз и 0 собственных точек
География размещения
Планы развития
Тиражирование по городам с населением от 500 тыс человек, в первую очередь миллионники, где уже отработаны логистика и поставщики
Компания работает с 2012 года и развернула 58 кухонь в Петербурге, Москве, Сочи, Краснодаре, Новосибирске, Ярославле, Люберцах и Королёве. По данным самой сети у неё 900 тыс лояльных клиентов и около 400 тыс заказов в месяц. Это сопоставимо с региональным оборотом крупного агрегатора.
Собственная IT-платформа Доставизор объединяет приёмку заказов, рабочие места поваров и шеф-повара, мобильное приложение для курьеров. Партнёру не нужно собирать iiko, кассу и трекинг курьеров из разных подрядчиков, на старте это экономит 2–3 млн ₽ и 3–4 месяца настройки.
Управляющая компания держит call-центр и службу клиентской поддержки на свою сеть, партнёр не нанимает 24/7 операторов локально. Это даёт ровное качество приёма заказов и снимает зависимость от регионального найма колл-центра.
Меню обновляется централизованно с регулярными релизами и сезонными позициями. Для рынка доставки готовой еды, где идёт борьба за каждый приём пищи и потребитель устаёт от одних и тех же блюд, постоянная ротация SKU работает на удержание частоты заказов.
Кухня в Краснодаре, открытие 2023 год, инвестиции около 10,5 млн ₽. Выход на стабильную выручку 4–5 млн ₽/мес к шестому месяцу, чистая прибыль 250–350 тыс ₽/мес. Окупаемость в диапазоне 24–28 месяцев.
Сочи, запуск 2022 год, около 11 млн ₽ вложений. Сезонность курортного города даёт пик летом до 6 млн ₽ выручки и провал зимой до 2,5 млн. Усреднённая прибыль 300 тыс ₽/мес, возврат вложений около 28 месяцев.
Ярославль, открытие в 2021 году с 9,8 млн ₽ инвестиций. Стабильная выручка 3,8 млн ₽/мес, чистая прибыль 220–280 тыс ₽/мес. Расчётная окупаемость около 30 месяцев, частично закрытая собственным приложением бренда.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 14 месяцев
Инвестиции
от 10 000 000₽
Рекомендуем 12 000 000 ₽
Выручка
4 500 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
275 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
14мес
Право работать под брендом Dostaевский в выделенной территории города
Подключение к IT-платформе Доставизор с рабочими местами повара, шеф-повара, администратора кухни и курьерским приложением
Сайт партнёра и мобильное приложение бренда с приёмом заказов и оплат
Технологические карты на меню с пошаговыми регламентами и фуд-костом
Дистанционные курсы для партнёра и команды с проверкой знаний
Выезд тренеров на запуск кухни для практического обучения бригады
Спецификации оборудования и помощь в подборе поставщиков
Подключение к федеральному call-центру и службе клиентского сервиса
Помощь с подбором помещения и переговорами по аренде на старте
Dostaевский
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 275 000 ₽/мес
Японская кухня: суши, роллы и сеты от 600 до 2500 ₽ за позицию, основа маржи в вечерних заказах
Пицца на тонком и пышном тесте, средняя цена 700–1100 ₽, стабильная позиция в семейных заказах выходного дня
Бургеры, шаурма и стрит-фуд от 300 до 600 ₽, дневной трафик и средний чек обедов
Wok-лапша и азиатские блюда, средняя цена 450–700 ₽, поддерживает заказы будних дней
Сезонные позиции и обновления меню ежеквартально, удерживают частоту заказов постоянных клиентов
Десерты и напитки как допродажа, средняя надбавка к чеку 200–400 ₽
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 180 м²
Полноразмерная производственная кухня от 180 м² с мощностью 55 кВт. Запуск под все категории меню с производством на собственной территории. Подходит городам с населением от 500 тыс человек, ориентир по выручке 4–6 млн ₽/мес при выходе на крейсерскую загрузку. Инвестиции от 10 млн ₽.
Уменьшенный формат с урезанной картой меню и меньшей площадью, под города и районы с более низкой плотностью заказов. Часть позиций готовится по упрощённой технологии, ассортимент адаптирован под локальный спрос. Инвестиции и площадь обсуждаются индивидуально и зависят от города.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 14 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
60%
10 000 000 ₽
229 911 ₽
46 мес
23%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
2 299 110 ₽
Инвестиции
10 000 000 ₽
Шанс успеха
60%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Покупатели доставки готовой еды от 22 до 45 лет с доходом средним и выше среднего, живут в крупных и средних городах, работают полный день и заказывают еду 2–4 раза в неделю. Основной поток это семьи с детьми вечером и выходными плюс молодые сотрудники офисов в обед. Средний чек одной доставки по рынку 1265 ₽ в 2026 году, при сетевых брендах и сетах он выше и доходит до 1800–2200 ₽. Частота заказов растёт зимой и в дождливые периоды, проседает летом в курортных и южных городах при наличии открытых веранд кафе. Аудитория чувствительна к скорости доставки до 45 минут и стабильности качества, тестирует новые бренды через агрегаторы и затем переходит в фирменное приложение при наличии скидки на повторный заказ.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Полноценная IT-система Доставизор с приложениями курьера, повара и шеф-повара под одним аккаунтом. У большинства конкурентов в нише партнёр собирает iiko, агрегаторские трекеры и собственное приложение отдельно.
Собственное мобильное приложение бренда с заказами и оплатами, дающее в зрелых городах до 30% оборота помимо агрегаторов. У молодых сетей доставки этот канал отсутствует и доля агрегаторов доходит до 70–80%.
Меню одновременно в нескольких категориях: суши, пицца, бургеры, азиатская кухня. Узкоспециализированные конкуренты по типу мономерных пиццерий или суши-точек теряют чек на смешанных заказах семьи.
Федеральный call-центр и клиентский сервис на стороне управляющей компании. Конкуренты-локалки держат операторов 24/7 на своей стороне и платят за это 150–200 тыс ₽/мес из ФОТ кухни.
Опыт сети с 2012 года против молодых dark kitchen-проектов на рынке от 1 до 3 лет. Отработанные технологические карты, фуд-кост 35–38% и регламенты по списаниям дают предсказуемую экономику с первого месяца.
Сеть в 58 кухонь и 8 городов даёт закупочные цены на упаковку, мясо, рыбу ниже, чем у одиночной точки на 8–12%. Локальные одиночные пиццерии и суши-сервисы покупают сырьё дороже.
Регулярное обновление меню через головной офис без затрат партнёра на R&D. Конкуренты-одиночки тратят 100–200 тыс ₽ в квартал на разработку новых позиций и фотосессии.
Подключение к маркетингу в агрегаторах с переговорной позицией крупной федеральной сети. Партнёр получает условия по комиссии и продвижению лучше, чем самостоятельная точка из одной кухни.
Требования
От 180 м² и 10 000 000 ₽
Собственный капитал от 10 млн ₽ или подтверждённое финансирование, без зависимости от заёмных средств выше 30% бюджета
Готовность к операционному управлению или найму управляющего директора с опытом в HoReCa от 3 лет
Опыт в общепите или розничной торговле приветствуется, но не критичен, система обучения рассчитана на новичка
Готовность погрузиться в проект на горизонт 3–4 года и выйти на полную окупаемость к 24–30 месяцам, а не к заявленным 14
Отсутствие параллельного бизнеса в нише доставки еды в том же городе под другими брендами
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Агрегаторы доставки Delivery Club и Яндекс Еда обеспечивают 40–60% оборота новой кухни в первые 6–12 месяцев
Поставщики мяса, рыбы, риса и упаковки по утверждённым спецификациям с закупкой через консолидированные цены сети
Платёжные сервисы и эквайринг банков с тарифом 1,8–2,2% по картам и СБП по льготной ставке
Локальные сервисы найма курьеров и аутсорса доставки для регионов, где собственный курьерский штат экономически невыгоден
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Общие вложения от 10 млн ₽, паушальный взнос 500 тыс ₽, остальная сумма уходит на ремонт помещения от 180 м², технологическое оборудование кухни, IT-инфраструктуру, первичную закупку сырья и резерв на 2 месяца операционных расходов. Рекомендуемая планка с подушкой безопасности 12 млн ₽. Роялти 5% от валовой выручки кухни ежемесячно.
Франчайзор заявляет 14 месяцев при чистой прибыли от 600 тыс ₽/мес. По независимому пересчёту с учётом реальных ставок аренды 180 м², ФОТ бригады из 6–8 человек со страховыми взносами, комиссий агрегаторов 25–30% и роялти 5% адекватная прибыль 200–400 тыс ₽/мес. Срок возврата вложений ближе к 24–30 месяцам в зависимости от города.
Площадь от 180 м², мощность электричества от 55 кВт, высота потолков от 3 метров. Нужны два отдельных входа: для приёмки сырья и для выезда курьеров. Парковка на 4–6 машин. Подведённые горячая и холодная вода, канализация под пищевое производство, согласованная вентиляция. Размещение в спальном или плотно заселённом районе с радиусом доставки 5–7 км.
58 кухонь в 8 городах: Санкт-Петербург, Москва, Сочи, Краснодар, Новосибирск, Ярославль, Люберцы и Королёв. Большая часть точек сконцентрирована в Петербурге, где компания работает с 2012 года и держит 900 тыс лояльных клиентов с пулом около 400 тыс заказов в месяц по всей сети.
Основные риски: зависимость от агрегаторов Delivery Club и Яндекс Еда, которые забирают 25–35% оборота, роялти 5% от выручки независимо от прибыли, рост ФОТ в Москве при средней зарплате повара 95–100 тыс ₽, узкий выбор помещений 180+ м² с подходящими мощностями и вентиляцией. Окупаемость 14 месяцев из карточки на практике не подтверждается.
Право на бренд, подключение к IT-платформе Доставизор с рабочими местами кухни и курьеров, мобильное приложение и сайт партнёра, технологические карты на меню, дистанционное и выездное обучение бригады, спецификации оборудования, помощь в подборе помещения, подключение к федеральному call-центру и клиентскому сервису. Бюджет на локальную рекламу открытия 400 тыс ₽ оплачивается партнёром отдельно.
Партнёру с капиталом от 10 млн ₽, готовому к операционному управлению или к найму управляющего с опытом в HoReCa от 3 лет. Горизонт планирования 3–4 года и адекватные ожидания по окупаемости 24–30 месяцев, а не 14. Подходит инвесторам в миллионниках и крупных областных центрах с населением от 500 тыс человек и развитой инфраструктурой агрегаторов доставки.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств