Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Производственная франшиза по изготовлению печатей, штампов и ЭЦП с работой из дома или мини-офиса 8–15 м². Входной пакет 175 000–300 000 ₽, паушальный взнос отсутствует, роялти фиксированный 3 000 ₽ в месяц. Сеть Holding5 Company работает с 2009 года, заявлено более 280 точек в 117 городах России и СНГ.
Сеть детских танцевальных школ работает с 2015 года, развивает 114 точек по России без собственных помещений: партнёр почасово арендует залы в чужих садах и центрах развития. Старт от 220 000 ₽, паушалка 190-590 тыс ₽, роялти 6% со второго месяца.
Партнёр не снимает помещение и не делает ремонт. Он арендует час-два в день в чужих детских садах, центрах раннего развития или фитнес-клубах под занятия группой 10-15 детей возрастом 3-12 лет. Клиенты покупают месячный абонемент на 8 занятий по 2 800-3 500 ₽, тренер получает сдельно за каждое занятие. Управляет всем один администратор и сам партнёр. Франчайзор даёт методику на 300 страниц, видеоуроки для тренеров, CRM на базе Битрикс24, шаблоны договоров с родителями, садами и преподавателями. Расширение идёт через добавление новых точек-залов в том же городе, а не через рост одной студии.
Партнёр не снимает помещение и не делает ремонт. Он арендует час-два в день в чужих детских садах, центрах раннего развития или фитнес-клубах под занятия группой 10-15 детей возрастом 3-12 лет. Клиенты покупают месячный абонемент на 8 занятий по 2 800-3 500 ₽, тренер получает сдельно за каждое занятие. Управляет всем один администратор и сам партнёр. Франчайзор даёт методику на 300 страниц, видеоуроки для тренеров, CRM на базе Битрикс24, шаблоны договоров с родителями, садами и преподавателями. Расширение идёт через добавление новых точек-залов в том же городе, а не через рост одной студии.
Основана в 2015 году
Франчайзинг с 2016 года, открыто 112 франшиз и 2 собственных точек
География размещения
Планы развития
Сохранение модели почасовой аренды без выхода в формат собственных студий. Компания осознанно отказывается от роста через капитал в недвижимости.
Сеть запущена в 2015 году в Санкт-Петербурге, к 2026 году 112 франшизных школ и 2 собственных. Это около 11-12 открытий франчайзи в год за всю историю, темп без скачков и без массовых закрытий с возвратом паушалки.
Внедрён собственный контур на Битрикс24 с интеграцией с сайтом и приёмом записи. Партнёр получает готовую CRM, а не Excel-таблицу, что редкость для франшиз стоимостью до 300 000 ₽ в нише детского допобразования.
Методика поставлена документально: более 300 страниц текста, 200+ видеороликов для подготовки тренеров. Партнёр нанимает студентов хореографических училищ без многолетнего опыта и доводит их до рабочего уровня за 2-3 недели.
В 2020 году франчайзор отменил роялти на время локдауна и не требовал паушалки с приостановленных точек. Поведение в кризис показывает готовность делить риск, что отличает сеть от франшиз, которые в пандемию банкротили партнёров.
Партнёр в Уфе открыл первую точку за 280 000 ₽ в 2023 году. К концу первого года 4 группы по 12-15 детей, выручка около 250 000 ₽/мес, прибыль 70-90 тыс ₽. Окупился за 8 месяцев, во второй год добавил вторую площадку в соседнем районе.
Школа в Санкт-Петербурге на пр. Маршала Жукова работает с 2018 года, держит 8-10 групп по будням, в каникулы добирает мини-сборами на 3-5 дней. Средний оборот 350-400 тыс ₽/мес, прибыль 110-140 тыс ₽ в сезон.
Партнёр в городе на 150 тыс жителей вышел на окупаемость за 5 месяцев при стартовых 220 000 ₽. Закрепился на 3 группах по 10 детей, держит 90-100 тыс ₽ чистыми и не масштабирует. Это формат подсобного бизнеса при основной работе.
В одном из городов-миллионников партнёр закрылся через 7 месяцев: не смог собрать 60+ учеников из-за слабого таргета и конфликта с садом по часам. Вложил 350 000 ₽, вернул около 120 000 ₽ за период работы.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 3 месяцев
Инвестиции
от 220 000₽
Рекомендуем 350 000 ₽
Выручка
360 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
99 100₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
3мес
Право работать под брендом «Дети на паркете» на закреплённой территории города
Методика преподавания 300+ страниц и библиотека 200+ видеоуроков для тренеров по возрастным группам 3-5, 6-9, 10-12 лет
Доступ в корпоративную CRM на Битрикс24 с настроенными воронками записи и удержания
Готовые шаблоны договоров с родителями, тренерами и арендодателями-садами под текущее законодательство
Четырёхдневное очное обучение партнёра в Санкт-Петербурге с разбором операционки и финмодели
Помощь в подборе первых залов и тренерского состава: рекомендации, скрипты для собеседований
Брендбук, макеты раздаточных материалов, шаблоны постов и креативов для соцсетей
Личный куратор от компании на первые 2-3 месяца с регулярными созвонами
Доступ к закрытому чату партнёров с обменом опытом и регулярным вебинарам по продажам
Дети на паркете
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 99 100 ₽/мес
Месячный абонемент 8 занятий по 2 800-3 500 ₽, основной продукт, формирует 80-85% выручки
Пробное занятие со скидкой 200-300 ₽, точка входа для конверсии новых детей в абонемент
Разовое посещение 500-700 ₽ для не определившихся родителей или каникулярных гостей
Летние интенсивы 4-5 дней по 3 500-5 000 ₽, закрывают сезонный провал июнь-август
Отчётные концерты и съёмки клипов 1-2 раза в год с символическим взносом 500-1 000 ₽ как удерживающий якорь
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 50 м²
Паушалка 220-300 тыс ₽, инвестиции до 350 тыс ₽. Партнёр арендует час-два в чужих залах сада или фитнеса, обслуживает 3-5 групп по 10-12 детей. Выручка на старте 150-250 тыс ₽/мес, выход на расчётную мощность за 6-9 месяцев. Подходит городам от 80 тыс жителей и районам без жёсткой конкуренции с другими школами танцев.
Паушалка 350-590 тыс ₽, инвестиции до 900 тыс ₽. Партнёр снимает помещение 70-120 м² с зеркалами, оборудует под полноценную студию, держит 8-10 групп параллельно. Выручка 400-600 тыс ₽/мес при загрузке зала. Окупаемость 10-14 месяцев. Подходит городам 300 тыс+ с устойчивым спросом на детский досуг.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 10 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
70%
220 000 ₽
55 179 ₽
6 мес
251%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
551 790 ₽
Инвестиции
220 000 ₽
Шанс успеха
70%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Родители детей 3-12 лет с доходом семьи от 70 тыс ₽/мес на человека, чаще мамы 28-42 лет. Покупают месячный абонемент 2 800-3 500 ₽ как один из 2-3 платных кружков ребёнка. Решение принимают по пробному занятию, эмоциям ребёнка и отзывам в районном чате родителей. Средняя продолжительность удержания одной семьи 10-14 месяцев, дальше ребёнок либо уходит в специализированную хореографию, либо родители заменяют направление. Пик записи приходится на сентябрь-октябрь и январь, провал на июнь-август. Чувствительны к цене на старте, но почти не торгуются при продлении абонемента, если ребёнку нравится тренер. Дополнительные траты делают на костюмы, отчётные концерты, фото с занятий.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы грузинской кухни
Франшизы товаров для животных и зоомагазинов
Франшизы вендинга игрушек
Франшизы аренды персонала
Франшизы аутсорсинговых компаний
Франшизы семейных кафе
Франшизы мяса
Франшизы суши и роллов
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Точка работает без аренды собственного помещения. Партнёр платит сад почасово, а конкуренты вроде Active Style и Азбуки Балета требуют 70-150 м² с ремонтом, что увеличивает старт в 4-7 раз.
Стартовый чек 220 тыс ₽ один из самых низких в нише детского допобразования. У Чемпионики паушалка от 350 тыс ₽, у Синергии хореографии от 450 тыс ₽.
Методика рассчитана на не-хореографов: владелец может быть из любой сферы и нанять тренеров. У школ балета и спортивной хореографии часто требуется профильный собственник.
Первый месяц без роялти. У большинства франшиз в нише роялти 5-8% капают с первого дня выручки.
Против сетевых школ балета (Азбука Балета, Лебединое Озеро): порог входа в 5-7 раз ниже, не нужен профильный собственник, гибкость по городам от 80 тыс жителей.
Против локальных частных студий: готовая CRM, узнаваемый бренд, отработанные скрипты продаж, единый сайт с записью. Локалы тратят 6-12 месяцев и сотни тысяч на это сами.
Против Чемпионики и подобных детских направлений: танцы шире по аудитории чем футбол или ушу, родители девочек 4-10 лет это крупнейший сегмент с готовностью платить.
Против самостоятельного открытия школы танцев: партнёр получает доступ к контактам поставщиков, шаблонам договоров и проверенной финмодели вместо двух лет проб.
Требования
От 50 м² и 220 000 ₽
Стартовый капитал от 220 тыс ₽ собственных средств плюс подушка на 2-3 месяца операционных расходов
Готовность лично вести проект первые 6-12 месяцев: подбор тренеров, переговоры с садами, контроль администратора
Базовый управленческий опыт или предпринимательский, профильное хореографическое образование не требуется
Регистрация ИП и работа на УСН 6%, ведение учёта в выданной CRM
Эксклюзивная работа: партнёр не открывает параллельно конкурирующих танцевальных направлений
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Битрикс24 как корпоративная CRM для записи учеников, ведения абонементов, контроля воронки
Детские сады и центры раннего развития в роли основных арендодателей залов на почасовой основе
Тренеры-самозанятые из выпускников хореографических училищ и студентов профильных вузов
Платёжные эквайринговые сервисы для приёма онлайн-оплат за абонементы родителями
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Паушальный взнос от 190 000 до 590 000 ₽ в зависимости от города. Полные стартовые вложения 220 000-590 000 ₽ для стартового формата без аренды собственного помещения. Сюда входят: паушалка, реклама первой группы 40-50 тыс ₽, регистрация ИП и эквайринг 10 тыс ₽, оборудование администратора 30-40 тыс ₽, предоплата садам за аренду залов 20-30 тыс ₽. Реалистично закладывать ещё 60 000 ₽ подушки на 2 месяца операционных расходов.
Франчайзор заявляет 120 000 ₽ чистой прибыли при выручке 360 000 ₽, маркетинг иногда называет цифру 170 000 ₽. По независимому пересчёту с учётом почасовой аренды залов (55 000 ₽), сдельного ФОТ тренеров (65 000 ₽), администратора со взносами, роялти 6% и УСН 6%, скорректированная прибыль 70 000-130 000 ₽. Цифра 170 000 ₽ достижима на точках с 200+ учениками и сроком работы от 2 лет.
Заявлено 3 месяца. На практике первые 90 дней уходят на набор первой группы 30-40 учеников и выход на оборот 200 тыс ₽/мес. Реальный срок окупаемости 6-9 месяцев в спальном районе города от 200 тыс жителей. В малом городе или при слабом таргете срок растягивается до 10-14 месяцев. Точки, открытые в июне-августе, окупаются на 2-3 месяца дольше из-за летней просадки.
В базовом формате собственное помещение не требуется. Это ключевая идея модели. Партнёр почасово арендует залы в детских садах, центрах раннего развития или фитнес-клубах. Нужны 2-3 точки по городу с загрузкой 16:00-20:00 в будни. В расширенном формате при паушалке 350-590 тыс ₽ можно снять зал 70-120 м² с зеркалами, ровным покрытием и потолком от 2,7 м под полноценную студию.
Юрлицо франчайзора ИП Сергеев А.А., а не ООО, что нетипично для сети из 112 партнёров. Бизнес целиком зависит от готовности чужих садов сдавать залы почасово, любое изменение их политики останавливает работу точки. Сильная сезонность: июнь-август просадка 25-40%. В отзывах франчайзи повторяются жалобы на качество поддержки головным офисом. Заявленные сроки окупаемости в 3 месяца реалистичны только при заявленной выручке 360 000 ₽ с первого дня, что почти не встречается на практике.
Главное отличие в работе без своего помещения и низком пороге входа от 220 000 ₽. У школ балета Азбука Балета или Active Style инвестиции 1,5-3 млн ₽ из-за обязательной аренды и ремонта зала. У Чемпионики танцев паушалка от 350 000 ₽, у Академии хореографии Синергия от 450 000 ₽. Методика «Детей на паркете» не требует хореографического образования у собственника, в отличие от балетных франшиз. Первый месяц работы идёт без роялти, что у конкурентов встречается редко.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств