Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Мини-кофейня формата кофе с собой с десятилетней историей: компания работает с 2015 года, франшиза с 2016. Стартовые вложения 395 000 ₽, паушальный взнос 175 000 ₽, роялти нет. По данным на 2026 год сеть включает 8 точек в Москве и регионах.
Партнёр открывает мини-точку формата кофе с собой под брендом Coffee Woods: 8–15 м² в торговом центре, бизнес-центре или на первой линии с высоким пешеходным трафиком. Франчайзор передаёт рецептуру на 32 авторских напитка, технологические карты, рекомендованных поставщиков и кофейное оборудование в аренду в составе стартового пакета. Партнёр оплачивает 175 000 ₽ паушального и около 220 000 ₽ на торговую мебель, расходники и первую аренду. На точке работает один бариста, в часы пик два. Выручка идёт с продажи напитков навынос, ежемесячные платежи в адрес головной компании договором не предусмотрены.
Партнёр открывает мини-точку формата кофе с собой под брендом Coffee Woods: 8–15 м² в торговом центре, бизнес-центре или на первой линии с высоким пешеходным трафиком. Франчайзор передаёт рецептуру на 32 авторских напитка, технологические карты, рекомендованных поставщиков и кофейное оборудование в аренду в составе стартового пакета. Партнёр оплачивает 175 000 ₽ паушального и около 220 000 ₽ на торговую мебель, расходники и первую аренду. На точке работает один бариста, в часы пик два. Выручка идёт с продажи напитков навынос, ежемесячные платежи в адрес головной компании договором не предусмотрены.
Основана в 2015 году
Франчайзинг с 2016 года, открыто 8 франшиз и собственных точек
География размещения
Планы развития
Расширение в города с населением 100–500 тыс. жителей, где конкуренция со стороны крупных сетей пока слабая
Сеть работает с 2015 года и в 2026 году продолжает действовать, что для микро-формата кофе с собой уже история. Около 70% подобных одиночных точек закрываются в первые два года, у Coffee Woods за десять лет накоплены восемь работающих кофеен в Москве, Тюмени, Казани, Екатеринбурге, Иркутске и Подмосковье.
Кофейное оборудование передаётся партнёру по схеме аренды, без выкупа. Барная кофемашина, кофемолка и водоподготовка стоят 350–500 тыс ₽ при разовой закупке, через арендную модель партнёр размазывает эту сумму на горизонт работы точки.
Регистрация юрлица, обучение, технологические карты и презентация для арендодателя включены в паушальный взнос 175 000 ₽. Это закрывает блок подготовительных задач, которые при самостоятельном открытии съедают полтора-два месяца на сбор пакета документов для ТЦ.
Эксклюзив на город прописывается договором. Для городов до 200 тыс. жителей это значимая защита: вторая точка под тем же брендом не появится и не отнимет аудиторию у первой.
Тюмень, точка работает с 2022 года. Стартовые вложения около 420 000 ₽, выручка вышла на 290 000 ₽ к третьему месяцу, чистая прибыль порядка 60 000 ₽ при аренде островка 35 000 ₽. Окупаемость около семи месяцев.
Казань, открытие 2023 года в ТЦ среднего сегмента. Вложения 480 000 ₽ с учётом депозита по аренде. Выручка третьего месяца 340 000 ₽, прибыль около 80 000 ₽, возврат инвестиций к шестому месяцу.
Солнечногорск, точка у бизнес-центра. Вложения 395 000 ₽, выручка стабилизировалась на 310 000 ₽, прибыль 70 000 ₽ при аренде 40 000 ₽. Срок возврата около шести месяцев.
Иркутск, ТЦ районного формата. Стартовые вложения 410 000 ₽, выручка 250 000 ₽ из-за сезонной просадки летом, прибыль 45 000 ₽. Окупаемость около девяти месяцев.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 2 месяцев
Инвестиции
от 395 000₽
Рекомендуем 550 000 ₽
Выручка
320 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
65 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
2мес
Право работы под брендом Coffee Woods на территории одного города
Аренда кофейного оборудования: барная кофемашина, кофемолка, водоподготовка
Технологические карты 32 авторских напитков с указанием граммовок и себестоимости
Чертежи торговой мебели и барной стойки под адаптацию к выбранному помещению
Регистрация юрлица или ИП и подбор системы налогообложения
Очное обучение бариста и собственника на действующей точке сети
Презентация для арендодателя и помощь в согласовании условий с ТЦ
Доступ к рекомендованным поставщикам зерна, молока, сиропов и стаканов
Готовый набор маркетинговых материалов: меню, акции, шаблоны постов
Сопровождение в день открытия и первая неделя работы под контролем менеджера сети
Coffee Woods
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 65 000 ₽/мес
Эспрессо и американо по 100–140 ₽ как основа утреннего трафика, доля около 35% продаж
Капучино и латте 160–220 ₽, главный драйвер выручки и маржи, около 40% чека
Раф-кофе и авторские напитки на основе сиропов 220–280 ₽, наценка выше средней по меню
Сезонные позиции: тыквенный латте осенью, ягодные раф-напитки летом, средний прирост чека 12–15%
Холодные напитки на молоке и фрешах, выручают летом, когда продажи горячего падают на 20–25%
Сопутствующие десерты и круассаны от партнёрских пекарен, доля в выручке 8–12% и страховка от тренда ухода от чистого кофе с собой
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 6 м²
Площадь 6–10 м², без посадочных мест, стартовые вложения 395 000–450 000 ₽. Подходит для городов от 100 тыс. жителей, целевой оборот 280 000–400 000 ₽ при проходимости центра от 5 000 человек в день. Самый частый формат сети, окупается быстрее всего за счёт минимальной аренды.
Помещение 15–25 м² с двумя-тремя посадочными местами на первой линии или в БЦ. Вложения 550 000–750 000 ₽, выручка по модели сети до 500 000 ₽ в месяц при наличии сопутствующих десертов и завтраков. Подходит для офисных кластеров и районов с высоким утренним трафиком.
Стойка 8–12 м² внутри офисного здания с гарантированным потоком сотрудников. Вложения от 450 000 ₽, аренда обычно ниже ТЦ за счёт прямого договора с управляющей компанией. Сезонность сглажена, но летние выручки падают из-за отпусков на 15–20%.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 10 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
70%
395 000 ₽
61 310 ₽
9 мес
155%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
613 100 ₽
Инвестиции
395 000 ₽
Шанс успеха
70%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Конечные клиенты это городские жители 18–40 лет с регулярным повседневным маршрутом мимо точки: студенты, офисные сотрудники, посетители ТЦ. Средний чек 220–280 ₽ в регионах и 320–400 ₽ в Москве, частота визита 2–4 раза в неделю у постоянных клиентов и 1 раз у случайных. Пик продаж приходится на утро с 8 до 11 и обеденное окно 13–15 часов в будни, в выходные нагрузка ровная с 12 до 19 часов. Зимой выручка горячих напитков растёт на 15–20%, летом доля холодных напитков и фрешей доходит до 40%. Ядро лояльной аудитории формируется за 2–3 месяца работы точки и даёт до 60% выручки в стабильном режиме.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы пивных ресторанов
Франшизы компьютерных клубов
Франшизы мебели и кухонь
Франшизы суши и роллов
Франшизы продуктовых магазинов
Франшизы вьетнамской кухни
Франшизы татарской кухни
Франшизы мороженного
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Аренда оборудования вместо покупки. Конкуренты вроде Cofix или One Price Coffee требуют закупа кофемашины на 350–500 тыс ₽ сразу, здесь сумма размазана.
Нулевое роялти с десятилетней историей в нише. Большинство франшиз кофеен берёт 3–6% от выручки или фикс 15–40 тыс ₽ в месяц, у Coffee Woods этих платежей нет.
Эксклюзив на город прописывается в договоре. У сетевых конкурентов на 200+ точек такого ограничения не бывает, и второй франчайзи рядом может появиться через год.
Стартовый бюджет от 395 000 ₽. Аналогичные форматы вроде Bro&N или Stars Coffee требуют от 1,2 до 3 млн ₽ только на запуск одной точки.
Против самостоятельной кофейни: готовые техкарты на 32 напитка и обученный бариста за месяц вместо самостоятельного подбора рецептов и трёх-четырёх месяцев на отладку процессов.
Против Cofix и One Price Coffee: меньший стартовый бюджет в 3–5 раз и нет жёсткого ценового потолка по меню, партнёр сам настраивает чек под локацию.
Против сетевых вендинговых кофеен: живой бариста и авторские напитки против автомата с тремя кнопками, что добавляет около 25–30% к среднему чеку.
Против сетей с роялти 5%: при выручке 320 000 ₽ это экономия около 16 000 ₽ в месяц или почти 200 000 ₽ в год.
Против локальных одиночных кофеен: брендинг и техкарты против самописных рецептов, шанс пройти отбор арендодателя в ТЦ выше за счёт презентации.
Требования
От 6 м² и 395 000 ₽
Свободные стартовые средства от 395 000 ₽ или подтверждённая возможность привлечь рассрочку
Готовность лично участвовать в управлении первые 3–6 месяцев, а не отдавать точку наёмному менеджеру
Базовое понимание операционки общепита или готовность пройти очное обучение
Прохождение собеседования с франчайзором, на каждый город берётся один партнёр
Юридическая чистота: оформление ИП или ООО, наличие онлайн-кассы и регистрация в системе маркировки
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Обжарщики кофейного зерна по списку рекомендованных поставщиков сети, единый профиль вкуса по всем точкам
Поставщики молочной продукции с локальной логистикой по каждому городу присутствия
Производитель торговой мебели и барных стоек по чертежам Coffee Woods
Сервис аренды и обслуживания кофейного оборудования с выездной поддержкой
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Минимальные стартовые вложения 395 000 ₽, из них 175 000 ₽ паушальный взнос и около 220 000 ₽ на торговую мебель, депозит аренды, первый закуп и резерв оборотки. Кофейное оборудование передаётся в аренду и не требует разовой закупки на 350–500 тыс ₽. Реалистичный рабочий бюджет с подушкой безопасности на первые полтора месяца ближе к 550 000 ₽, чтобы спокойно пережить выход на стабильную выручку.
Франчайзор заявляет окупаемость за 2 месяца при чистой прибыли 200 000 ₽. По пересчёту на рыночные ставки аренды, ФОТ бариста и себестоимости зерна реалистичная прибыль одной мини-точки 50 000–90 000 ₽ в месяц, а возврат стартовых инвестиций занимает 5–8 месяцев. Цифра 2 месяца возможна только в исключительной локации с выручкой от 350 000 ₽ и арендой до 30 000 ₽.
Роялти отсутствует, ежемесячных платежей в адрес головной компании договор не предусматривает. Партнёр платит только разовый паушальный взнос 175 000 ₽ на старте. При выручке 320 000 ₽ в месяц это экономия около 16 000 ₽ ежемесячно или 200 000 ₽ в год по сравнению с типичной ставкой 5% у конкурентов в нише кофеен.
По публичным данным сеть включает 8 действующих точек в Москве, Подмосковье, Тюмени, Казани, Екатеринбурге и Иркутске. Часть открыта по франшизе, часть собственные кофейни компании. За десять лет работы франчайзинговой программы это умеренный масштаб, без агрессивной экспансии. Для крупных городов это означает слабую узнаваемость бренда и опору на саму локацию точки.
Островок 6–10 м² в ТЦ или мини-помещение 15–25 м² с барной стойкой на первой линии или в бизнес-центре. Нужны холодная вода, канализация, электричество от 5 кВт, размещение на первом этаже. Сеть работает с проходимостью от 5 000 человек в день для ТЦ и от 1 000 сотрудников для БЦ. Согласование помещения проходит через менеджера сети по чек-листу трафика и инженерки.
Главные риски: завышенная заявленная окупаемость 2 месяца против реальных 5–8, сильная зависимость экономики точки от пешеходного трафика, медленный рост сети 8 точек за десять лет, отсутствие публично раскрытого юрлица франчайзора. Дополнительно давит рыночный тренд: в 2026 году чистый формат кофе с собой без сопутствующей еды теряет позиции, конкуренция с кофепойнтами Пятёрочки и подобных сетей усиливается.
Право работы под брендом с эксклюзивом на город, аренда кофейной машины и кофемолки, технологические карты 32 авторских напитков, чертежи торговой мебели, регистрация юрлица, очное обучение бариста на действующей точке, презентация для арендодателя, рекомендованные поставщики, готовый брендбук и сопровождение в день открытия. Дальнейших регулярных платежей за пользование брендом договор не предусматривает.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств