Актуальная информация
Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров
Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.
Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.
Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.
Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.
Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.
Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.
Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.
Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.
Сеть посуточных апартаментов под брендом Home Hotel: партнёр берёт 5–20 квартир в субаренду, франчайзор подключает их к собственной системе бронирования. Стартовые вложения 298 000–1 300 000 ₽, паушалка 199 000–400 000 ₽, роялти 6%.
Розничная сеть итальянского холдинга Oniverse, специализирующаяся на продаже чулочно-носочных изделий, купальников и нижнего белья среднего ценового сегмента. Группа управляет более 5 200 магазинами в 56 странах с выручкой 3,7 млрд EUR (2025). В России работает с 2005 года, продолжила деятельность после ухода западных конкурентов в 2022.
Партнёр закупает продукцию Calzedonia (колготки, носки, купальники, бельё) напрямую с фабрик группы Oniverse с отсрочкой платежей. Торговая наценка составляет 100–150% на чулочно-носочные изделия и 80–120% на бельё и купальники. Себестоимость товара — 40–50% от розничной цены, что является крупнейшей статьёй расходов. По скорректированным данным, чистая рентабельность составляет 5–18% от выручки: франчайзор заявляет оборот 400 000 EUR/год, но независимые источники указывают 17 млн руб./год как более типичную цифру для одной точки. Масштабирование — через открытие дополнительных точек в одном городе.
Партнёр закупает продукцию Calzedonia (колготки, носки, купальники, бельё) напрямую с фабрик группы Oniverse с отсрочкой платежей. Торговая наценка составляет 100–150% на чулочно-носочные изделия и 80–120% на бельё и купальники. Себестоимость товара — 40–50% от розничной цены, что является крупнейшей статьёй расходов. По скорректированным данным, чистая рентабельность составляет 5–18% от выручки: франчайзор заявляет оборот 400 000 EUR/год, но независимые источники указывают 17 млн руб./год как более типичную цифру для одной точки. Масштабирование — через открытие дополнительных точек в одном городе.
Основана в 1986 году
Франчайзинг с 2007 года, открыто франшиз и собственных точек
География размещения
Планы развития
В 2025 году Calzedonia Group открыла флагманский магазин на Патриарших прудах в Москве, подтвердив намерение развивать премиальный стрит-ритейл формат
38 лет на рынке — компания основана в 1986 году под Вероной, прошла через несколько экономических кризисов и сохранила рост. Выручка группы Oniverse выросла с 3,5 млрд EUR в 2024 до 3,7 млрд в 2025 (+4,8%), что подтверждает устойчивость модели даже в период замедления мировой экономики.
Вертикальная интеграция: собственные фабрики от Италии до Шри-Ланки обеспечивают контроль себестоимости и исключают зависимость от сторонних поставщиков. Для франчайзи это означает стабильные закупочные цены и отсутствие перебоев с поставками, хотя и лишает возможности выбирать альтернативных поставщиков.
Портфель из трёх брендов — Calzedonia, Intimissimi, Tezenis — позволяет группе охватывать разные ценовые сегменты и форматы. Франчайзи Calzedonia получает доступ к экосистеме, где покупатели мигрируют между брендами группы, увеличивая LTV клиента.
Решение остаться в России после 2022 года, когда ушли H&M, Victoria's Secret и другие, позволило занять освободившиеся площади в ТЦ и нарастить долю рынка. В 2025 году группа открыла флагман на Патриарших прудах в Москве.
Москва, ТЦ «Метрополис», 2019 год. Инвестиции 4,2 млн руб. (паушальный + оборудование 80 кв.м + ремонт + первая закупка). Вышел на оборот 2,5 млн руб./мес к 6-му месяцу работы. Чистая прибыль 280 000 руб./мес после выхода на полную мощность. Окупаемость — 15 месяцев.
Санкт-Петербург, Невский проспект, 2020 год. Стрит-ритейл 65 кв.м, вложения 3,8 млн руб. Первый год был сложным из-за пандемии, но с 2021 оборот стабилизировался на уровне 1,8 млн руб./мес. Прибыль 150 000 руб./мес, окупаемость растянулась до 28 месяцев.
Екатеринбург, ТЦ, 2022 год. Открытие на фоне ухода западных конкурентов позволило занять выгодную площадь за сниженную аренду. Инвестиции 3,5 млн руб., оборот 1,6 млн руб./мес, прибыль 120 000 руб./мес. Окупаемость — 24 месяца.
Отзывы
Реальный опыт владельцев бизнеса
Действующие франчайзи редко пишут открыто, опасаясь испортить отношения с управляющей компанией. Мы собираем честные отзывы в закрытом формате.
Финансы
Детальный расчет инвестиций с окупаемостью за 18 месяцев
Инвестиции
от 200 000₽
Рекомендуем 3 500 000 ₽
Выручка
2 000 000₽/мес
Общий оборот бизнеса
Прибыль
161 000₽/мес
Чистая прибыль
Срок окупаемости
При средней загрузке
18мес
Право использования торговой марки Calzedonia на территории оговорённого региона
Индивидуальный дизайн-проект магазина, адаптированный под конкретное помещение партнёра с планировкой и световым решением
Комплект элементов фирменного стиля: вывеска, оформление витрин, POS-материалы, фирменные пакеты
Подключение к IT-системе компании для управления товарными остатками, заказами и отчётностью (обслуживание оплачивается отдельно)
Назначение персонального менеджера по развитию для консультирования по операционным вопросам
Доступ к логистической системе компании и каналам поставок с фабрик группы
Начальное обучение персонала стандартам обслуживания и мерчандайзинга бренда
Маркетинговые материалы для запуска: макеты для рекламы, стандарты визуального оформления
Calzedonia
Знакомые мысли?
Ассортимент
Проверенный ассортимент с высокой маржинальностью — до 161 000 ₽/мес
Колготки женские — от 500 до 2 500 руб., основной драйвер трафика, наценка 100–150%, повторные покупки каждые 2–4 недели
Носки и гольфы — от 300 до 1 200 руб., высокая маржинальность и импульсная покупка, до 25% выручки
Купальники — от 3 000 до 8 000 руб., сезонный товар (май–июль), высокий средний чек, наценка 80–120%
Нижнее бельё женское — от 1 500 до 5 000 руб., средняя маржинальность, обеспечивает рост среднего чека при допродаже
Леггинсы и домашняя одежда — от 1 500 до 4 000 руб., растущая категория с 2020 года, круглогодичный спрос
Средний чек 1 500 ₽ • Маржинальность до 40% • Постоянные клиенты 60%
Форматы
Адаптируйте бизнес под ваш бюджет и возможности помещения от 60 м²
60–80 кв.м на первом этаже проходной улицы города с населением от 500 000 человек. Соседство с магазинами известных брендов обязательно. Стартовые вложения от 3,5 млн руб. Ожидаемый оборот 1,4–2 млн руб./мес. Подходит для Москвы, Петербурга и крупных региональных столиц.
60–100 кв.м в ТЦ с высоким трафиком. Аренда выше, чем у стрит-ритейла, но стабильный поток посетителей. Стартовые вложения от 4 млн руб. из-за более дорогой аренды и требований ТЦ. Ожидаемый оборот 2–3,3 млн руб./мес. Оптимален для городов от 300 000 человек.
Рейтинг
Оценка по ключевым параметрам бизнеса на основе отзывов 67 действующих франчайзи
Рейтинг выше среднего франшиз на рынке
Обновлено
Март 2026
Динамика
+3%
Понятность схемы работы и инструкций
Качество обучения и поддержки
Помощь в привлечении клиентов
Реальные показатели прибыли
Отзывы клиентов и партнеров
Поддержка от других франчайзи
Оценки основаны на опросах 67 действующих франчайзи, анализе финансовых показателей и экспертной оценке бизнес-модели за 19 лет работы.
Калькулятор
Персональный прогноз с учетом ваших условий
Ваш опыт в бизнесе
Сколько времени уделяете
Насколько изучили рынок
Население города
Есть кому подсказать
Расположение точки
Уровень конкуренции
78%
200 000 ₽
485 880 ₽
2 мес
2429%
Выход на прибыль
5 мес
Годовая прибыль
4 858 800 ₽
Инвестиции
200 000 ₽
Шанс успеха
78%
Аудитория
Целевая аудитория франшизы и их потребности
Женщины 20–45 лет со средним и выше среднего доходом, для которых качество белья и колготок важнее минимальной цены. Средний чек — 8 000 руб. Ядро аудитории — работающие женщины, покупающие колготки и носки каждые 2–4 недели как расходный товар, и бельё раз в 2–3 месяца. Сезонный пик — сентябрь–ноябрь (колготки) и май–июнь (купальники). Вторичная аудитория — мужчины 25–40, покупающие носки и бельё для себя или в подарок. Покупатели ценят узнаваемость итальянского бренда и готовы платить на 20–30% больше, чем за российские аналоги. Онлайн-канал растёт, но офлайн остаётся основным для примерки белья и купальников.
Широкая аудитория
Растущий спрос
Лояльные клиенты
Точный таргетинг
Аналитика
Изучите смежные категории франшиз
Франшизы алкомаркетов
Франшизы компьютерных клубов
Франшизы итальянской кухни
Франшизы товаров для дома и офиса
Франшизы фаст фуда и стрит фуда
Франшизы виртуальной реальности
Франшизы доставок еды
Франшизы пекарен
Преимущества
Конкурентные преимущества, которые обеспечат успех вашего бизнеса
Calzedonia — единственный крупный итальянский бельевой бренд с действующей франшизой в России после 2022 года, тогда как Intimissimi (бренд той же группы) и конкуренты либо ушли, либо свернули франчайзинг.
Нулевой роялти при работе с глобальным брендом — редкость в сегменте. Конкуренты Milavitsa (5%), DIM (3–5%), Triumph (фиксированный) удерживают часть маржи партнёра ежемесячно.
Вертикальная интеграция: от собственных фабрик до розницы. Партнёр не зависит от сторонних поставщиков и колебаний закупочных цен, в отличие от мультибрендовых франшиз.
Категория «расходных товаров» — колготки и носки покупаются регулярно, обеспечивая повторные визиты каждые 2–4 недели, тогда как магазины одежды зависят от сезонных коллекций.
Против Milavitsa (330 точек по франшизе): Calzedonia предлагает нулевой роялти против 5% у Milavitsa, итальянское позиционирование и более широкий ассортимент за счёт купальников и леггинсов.
Против DIM и Triumph: Calzedonia выигрывает по стоимости входа — паушальный 200 000 руб. против 500 000–1 000 000 у европейских конкурентов. Плюс отсрочка платежей за товар.
Против российских мультибрендов (Стильпарк, Lady Lux): узнаваемость международного бренда обеспечивает трафик без затрат на продвижение марки. Средний чек Calzedonia на 20–30% выше за счёт премиального восприятия.
Против маркетплейсов (Wildberries, Ozon): офлайн-магазин Calzedonia позволяет примерить бельё и купальники, что снижает возвраты до 5% против 30–40% в онлайне. Категория требует тактильного контакта.
Требования
От 60 м² и 200 000 ₽
Собственный капитал от 3,5 млн руб. для покрытия паушального взноса, оборудования, ремонта и первых месяцев работы
Возможность оформить банковскую гарантию на 31 000 EUR (~2,2 млн руб.) — необходимо подтверждение от банка
Готовность к самостоятельному поиску помещения и набору персонала — компания не оказывает эти услуги
Личное участие в управлении магазином, особенно в первые 6–12 месяцев до выхода на стабильные показатели
Опыт в розничной торговле желателен, но не обязателен — компания обеспечивает начальное обучение
Дополнительные требования:
Этапы запуска
Пошаговый план с поддержкой на каждом этапе
Получите консультацию эксперта
Партнеры
Полная поддержка для стабильной работы вашего бизнеса
Собственные фабрики группы Oniverse (Италия, Шри-Ланка, Восточная Европа) — единственный поставщик всей продукции, обеспечивает стабильность поставок и контроль качества, но исключает альтернативных поставщиков
ООО «КАЛЦРУ» (ИНН 5003046732) — российское юрлицо группы, через которое осуществляются все операции на территории РФ: логистика, IT-поддержка, юридическое сопровождение
Банки-партнёры для оформления банковских гарантий — обязательное звено для запуска бизнеса, обеспечивают торговлю с отсрочкой платежей
Арендодатели ТЦ и стрит-ритейла — Calzedonia предъявляет жёсткие требования к локации, что ограничивает выбор, но гарантирует качество трафика
Мы работаем только с надежными поставщиками, которые гарантируют качество и своевременные поставки. Специальные условия и скидки для всех франчайзи сети.
Поддержка
Полная поддержка на всех этапах развития бизнеса
Комплексное обучение всем аспектам ведения бизнеса
Техническая поддержка 24/7 и консультации
24/7 чат
База знаний
Сообщество
Менторство
FAQ
Паушальный взнос составляет 200 000 руб., однако это лишь часть реальных затрат. С учётом оборудования (17 000 руб./кв.м), ремонта (от 1 000 EUR/кв.м), первой закупки товара и банковской гарантии (31 000 EUR) общие инвестиции составляют 3,5–5,8 млн руб. Роялти отсутствует, но ежемесячно взимается 17 000 руб. за IT-систему.
Франчайзор заявляет средний годовой оборот 400 000 EUR (~38 млн руб.), но независимые источники указывают 17 млн руб./год как более типичную цифру. По скорректированной финмодели при обороте 2 млн руб./мес чистая прибыль составляет 100–160 тыс. руб./мес после вычета себестоимости товара, аренды, ФОТ и налогов.
Минимальная площадь 60 кв.м, строго первый этаж. Центральные улицы или ТЦ с высоким трафиком, обязательно соседство с магазинами известных брендов. Витринные окна для стрит-ритейла. Город от 300 000 жителей для ТЦ, от 500 000 для стрит-ритейла.
Роялти отсутствует — это одно из ключевых преимуществ. Франчайзор зарабатывает на поставках продукции с собственных фабрик. Однако существуют скрытые платежи: IT-система 17 000 руб./мес за кассу и обязательная банковская гарантия 31 000 EUR (~2,2 млн руб.).
Бренд с 38-летней историей и выручкой группы 3,7 млрд EUR — надёжный партнёр. Но рынок офлайн-магазинов белья сократился на 15% за 2025 год. Плюсы: нулевой роялти, уход конкурентов, стабильный спрос. Минусы: реальные инвестиции 3,5–5,8 млн руб. при заявленных 200 тыс., слабая поддержка франчайзи, отсутствие прозрачной финмодели.
При инвестициях 3,5–5,8 млн руб. и чистой прибыли 100–600 тыс. руб./мес (зависит от оборота) окупаемость составляет 12–36 месяцев. Консервативный сценарий (оборот 1,4 млн/мес) — окупаемость от 30 месяцев. Оптимистичный (оборот 3,3 млн/мес) — от 10 месяцев.
Отзывы неоднозначные. Положительные: стабильный бренд, качественная продукция, нулевой роялти. Негативные: необходимость самостоятельного поиска помещения и персонала, непредвиденные расходы на ремонт (до 1,5 млн руб.), длительная окупаемость более 2 лет. Компания выполняет договорные обязательства, но уровень поддержки ниже, чем у конкурентов с более высоким паушальным.
Через 15 минут получите ответы на все свои вопросы в формате бесплатной консультации без обязательств