Учебный центр Российской Академии Бизнеса и Предпринимательства
приглашает Вас принять участие в учебно-практическом семинаре

"Управление персоналом в системе эффективного менеджмента компании"

Семинар проводится для руководителей и топ-менеджеров компаний, директоров по развитию, руководителей и специалистов кадровых служб, менеджеров по персоналу, PR-менеджеров, рекрутеров, имиджмейкеров, психологов, юристов предприятий и всех тех, кого интересуют проблемы эффективного кадрового менеджмента.

Современные руководители понимают: результативность работы компании зачастую зависит не столько от наличия мощной техники, сколько от слаженной работы персонала. На развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации как раз и направлен кадровый менеджмент.
В ходе семинара Вы поймете, почему столь актуальна сегодня проблема эффективного распоряжения человеческими ресурсами и как максимально использовать те кадры, что у Вас есть. Вы узнаете, что работников можно условно разделить на четыре категории, а Ваша цель - сделать из всех "профи", уволив "неудачников", научив "старательных" и мотивировав "богему". Вы осознаете, что многие работники Вашей фирмы - не предприниматели в душе, что где-то в голове у них существует представление о той сумме, которой им хватает и что, как только они на нее выходят, дальнейшее повышение зарплаты не дает результата. Как найти выход из такой ситуации, подскажет семинар.
В целом наше занятие поможет лучше разобраться в тех задачах, которые составляют основу управленческой деятельности и определяют успех проводимых в компании изменений, прояснит, как следует подходить к процессу руководства людьми. Помимо этого, в процессе тестирования Вы сможете объективно оценить свои управленческие способности, деловые, личностные и профессиональные качества.

• Программа семинара:
  
  1. Менеджмент персонала и эффективность производства. Место и роль персонала в повышении капитализации компании. Переход из состояния «персонал-издержки» в режим «персонал-ресурс».
  2. Комплексная система управления персоналом в компании. Освоение новых компетенций. Внедрение процессного подхода. Разделение функций. Делегирование полномочий и ответственности.
  3. Место и роль современной службы персонала в повышении эффективности производства.
  4. Мотивация персонала. Принципы стимулирования и основные правила эффективной мотивации труда. Формирование прибылеобразующего персонала.
  5. Руководитель в системе управления персоналом. Взаимодействие руководителя и подчиненных. Эффективное лидерство, стили руководства. Формирование команды.
  6. Современные персонал-технологии на службе эффективных человеческих ресурсов.

Продолжительность семинара - 8 академических часов.