EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу

АДМИНИСТРАЦИЯ КАМЧАТСКОЙ ОБЛАСТИ

Камчатская область

Руководитель

Бирюков Владимир Афанасьевич

Губернатор

Как независимый регион Камчатская область была выведена из состава территории Хабаровского края в 1956 году. Область включает в себя областной центр — город Петропавловск-Камчатский, семь районов, Корякский автономный округ, в который входят четыре района. Население области составляет 390,2 тысячи человек и состоит из представителей 80 национальностей и этнических групп. Камчатка по праву считается одной из самых потенциально богатых территорий на российском Дальнем Востоке. Около 2—2,5 миллиона тонн рыбы и морепродуктов ежегодно добывается и (или) производится в морях и океане, омывающих полуостров. Интенсивно развиваются лесная промышленность и деревообработка. На Камчатке были открыты и исследованы значительные промышленные запасы природного газа, угля, термальных и минеральных вод, строительных материалов, золота и серебра, платины, меди и никеля, полудрагоценных камней. Областной администрацией прилагаются усилия по выполнению Программы экономического и социального развития области на 1997—2000 годы, а Программа поддержки малого предпринимательства помогла избежать монополии в производственной сфере и привела к созданию более 3 тысяч новых предприятий, многие из которых производят товары и услуги, отвечающие самым высоким мировым стандартам. Вследствие этого экономический спад остановился и ожидается подъем производства. Сегодня в области работают около 2100 малых предприятий и 16,6 тысячи частных предпринимателей. В 1996 году они выпустили продукции на 869,3 миллиона рублей. Оказали населению услуг на сумму 144,8 миллиона рублей. В 1999 году три камчатских предприятия, а именно: ООО «Рыбопромышленная компания «Викинг», ЗАО «Дальневосточная торгово-промышленная компания» и ООО «Камлайн», выиграли конкурс «100 лучших российских видов продукции». Нынешнее экономическое развитие региона зависит от поставки всех видов топлива, что является сдерживающим фактором, мешающим открытию и развитию местного природного богатства и полномасштабной реализации его возможностей. Пока местные источники покрывают только семь процентов потребностей региона в энергоисточниках. Абсолютно естественно, что областная администрация рассматривает всестороннее развитие регионального топливно-энергетического комплекса как одну из приоритетных задач, что включает в себя и нетрадиционные виды топлива. 1998 год был свидетелем запуска первого участка газопровода «Кшукское газовое месторождение — Соболево», начато строительство трубопровода «Соболево—Петропавловск». Запущены в эксплуатацию Быстринская гидроэлектростанция и первая очередь уникальной Верхне-Мутновской геотермальной электростанции (90 мегаватт), использующей подземное тепло. Для выработки дешевой электроэнергии сооружается гидроэлектростанция на 45 мегаватт на Толмачевском каскаде. Администрация уделяет много внимания улучшению материальной базы в области рыбной промышленности и эффективному использованию квот на лов рыбы и других морепродуктов. В 1991—1996 годах добыча рыбы и производство продуктов, используемых в пищевой промышленности, сокращались, однако за последнее время начался постепенный рост. Экономическое продвижение позволяет АДМИНИСТРАЦИИ КАМЧАТСКОЙ ОБЛАСТИ использовать большие возможности для решения проблем и развития социальной сферы, культуры, образования, спорта, межэтнических отношений.

Контактная информация

Адрес: Площадь Ленина, 1, Петропавловск-Камчатский, Камчатская область, Россия, 683040
Телефон: (4152) 11-2096
Факс: (41522) 7-3843
Телекс: 244357 ГЕРБ

Источник: Альманах "Золотая книга России. Год 2000-й", 2000, АСМО-пресс

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01•Обновлено на прошлой неделе

Bambini Flowers

Цветочный кофе-бутик премиум-сегмента с двумя форматами запуска: мини-бутик с доставкой от 900 тыс ₽, дизайнерский бутик с кофе-зоной и школой флористики 1,3-1,5 млн ₽. Сеть на 2026 год превышает 180 точек в 60+ городах России, удерживает первое место в категории «Цветы» в отраслевом рейтинге франшиз 2024 и 2025 годов.

Инвестиции: от 0.9 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
02•Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03•Обновлено 7 сент.

COFFEE LIKE

Франшиза кофейни формата «кофе с собой» от крупнейшей федеральной сети: барная стойка от 6 м² в торговом или бизнес-центре, павильон на улице, автокафе с выдачей в окно или кофейня с посадкой. Вода и канализация не нужны, смену держат два-три бариста. Сеть работает с 2013 года, объединяет более 880 кофеен в 135 городах, средний чек 330–400 ₽ в зависимости от формата.

Инвестиции: от 1.0 млн ₽
Окупаемость: 10 мес
Подробнее
04Обновлено 7 сент.

Добрый кофе

Кофейня самообслуживания на 1 м² из Тольятти: модуль с кофемашиной, холодильником для натурального жидкого молока, платёжным терминалом и световой вывеской. Отличие от обычного вендинга — молоко, а не сухие сливки. Работает без бариста, обслуживание занимает 15–30 минут в день. Паушального взноса и роялти нет, вход от 299 000 ₽, станцию можно перевезти на новое место за пару часов.

05Обновлено 7 сент.

GODJI CyberLounge

Франшиза компьютерного клуба повышенного комфорта из Казани: вместо шумного общего зала — изолированные комнаты по пять ПК, VIP-зоны, PlayStation с большим экраном, собственная кухня и кальян, работа круглосуточно. Выручка держится на трёх потоках: компьютеры дают около 60%, кухня 30%, кальян 10%. Сеть работает с 2018 года, франшизу открыла в 2022-м, клубы есть в 16 городах России, Грузии и ОАЭ.

06Обновлено 7 сент.

GRAND coffee

Кофейня самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с кофемашиной Jetinno или испанской Jofemar, диспенсерами стаканов и сиропов, рекламным монитором и терминалом оплаты. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает от 15 минут в день, один человек тянет до пяти аппаратов. Вход от 275 000 ₽, паушального взноса и роялти нет, запуск примерно за месяц.

07Обновлено 7 сент.

Lifehacker Coffee

Франшиза кофейни самообслуживания: брендированная стойка занимает 1 м², работает без бариста и не требует воды с канализацией — нужны розетка и интернет. Гость сам выбирает напиток на сенсорном экране и платит картой, партнёр приезжает раз в день досыпать зерно и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, оборудование переходит в собственность, вход от 370 000 ₽.

08Обновлено 7 сент.

PLOYKA

Франшиза консольного игрового клуба от сети COLIZEUM: вместо дорогих игровых ПК ставятся PlayStation 5 и большие телевизоры, а гость платит за час игры. Вход дешевле, чем в компьютерный клуб той же сети: от 5 млн ₽ вложений, паушальный взнос 700 000 ₽, роялти 5%. Точка на 10 консолей и около 100 м² заявлена на 800 000 ₽ выручки и 350 000 ₽ прибыли в месяц.

09Обновлено 7 сент.

PROSTO BARISTA

Кофепоинт самообслуживания на 1 м²: брендированная стойка с автоматической кофемашиной Jetinno, терминалом безналичной оплаты и телеметрией. Работает круглосуточно без персонала, обслуживание занимает около трёх часов в неделю — досыпать зерно, молоко и стаканы. Паушального взноса и роялти нет, вход от 339 000 ₽, запуск примерно за месяц.