EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

ФИЛАТОВ Николай Николаевич

Главный государственный санитарный врач по городу Москве

ЦЕНТР ГОСУДАРСТВЕННОГО САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКОГО НАДЗОРА В ГОРОДЕ МОСКВЕ (Госсанэпиднадзор)

Главный государственный санитарный врач по городу Москве, доктор медицинских наук, профессор кафедры эпидемиологии Московской медицинской академии имени И.М. Сеченова. Руководит системой санитарно-эпидемиологического надзора столицы с начала 90-х годов.

Биография

В медицину Николай Филатов попал почти случайно: юношей мечтал о профессии летчика, но больная мать, нуждающаяся в уходе, упросила его учиться на врача. Так, уложив все самое необходимое в чемодан, в 1971 году он уехал в Москву из родного Северо-Задонска Тульской области.

Московский медицинский институт имени И.М. Сеченова в тот момент набирал студентов на три факультета: лечебное дело, фармацевтика, санитарно-гигиенический. «Я стоял у дверей приемной комиссии и размышлял, куда подать документы, — вспоминает Николай Николаевич. — На первый факультет конкурс был очень высокий, учиться мешать порошки и готовить лекарства я не хотел. Оставался третий факультет, куда я и поступил». Студенческие годы были веселыми и суровыми одновременно: родители не могли помогать материально, поэтому по ночам Николай Николаевич разгружал вагоны, работал санитаром, а после третьего курса — медбратом. За несколько месяцев до окончания учебы женился и в 1977 году вместе с супругой и маленькой дочерью уехал в Комсомольск-на-Амуре, чтобы работать врачом-эпидемиологом на судостроительном заводе. «Жить на Дальнем Востоке мне очень нравилось. Природа там замечательная: высокие сопки, диковинные растения, а главное — реки, полные рыбы. Лови ее хоть каждый день — наслаждение!»

Через три года Николай Филатов вернулся в Москву, устроился на санитарно-эпидемиологическую станцию Ленинского района. В 1988 году его пригласили работать заведующим отделом эпидемиологии санитарно-эпидемиологической службы (СЭС) Москвы.

В начале 90-х годов с изменением территориального деления Москвы и созданием 10 административных округов преобразовалась и система СЭС: вместо 33 районных станций в столице заработали 10 центров государственного санитарно-эпидемиологического надзора. Этот период ознаменовал наступление новой эры в жизни и карьере Николая Николаевича — он был назначен главным государственным санитарным врачом по городу Москве. Свою работу на этом посту он начал с создания четкой системы взаимодействия с мэрией и Правительством Москвы по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия города, с разработки и реализации концепции реформирования и совершенствования деятельности Госсанэпидслужбы Москвы, единой информационно-аналитической системы «Среда — здоровье».

«Сегодня наша служба, — рассказывает Николай Филатов, — обладая огромным научно-исследовательским потенциалом, не только ведет надзор за состоянием окружающей среды и здоровья людей, но и, насколько возможно, ограничивает негативное влияние одного на другое».

В 1999 году Николай Николаевич успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук. В последние годы он активно занимается педагогической деятельностью, являясь профессором кафедры эпидемиологии Московской медицинской академии имени И.М. Сеченова, членом-корреспондентом Международной академии информатизации, академиком Академии естественных наук.

«Я дорожу своим авторитетом, ценю уважение людей, люблю свою семью, дочь Ольгу, близких друзей. Мне очень нравится моя работа. В этом моя суть», — признается Николай Филатов.

Николай Николаевич известен своим системным подходом к решению сложных санитарно-эпидемиологических задач столицы. Под его руководством была создана уникальная модель мониторинга здоровья населения мегаполиса, которая позволяет оперативно реагировать на возникающие угрозы и предотвращать эпидемиологические риски.

Филатов активно внедряет современные информационные технологии в работу санитарной службы, считая, что только комплексный анализ данных может обеспечить эффективную защиту здоровья москвичей. Его управленческая философия основана на принципе превентивности — лучше предотвратить проблему, чем бороться с её последствиями.

Коллеги отмечают его способность находить баланс между строгими требованиями санитарного законодательства и практическими потребностями городского развития. Николай Николаевич умеет выстраивать конструктивный диалог с бизнесом и городскими властями, находя решения, которые учитывают интересы всех сторон.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено 20 мар.

Активити.РФ

Розничный магазин настольных игр, товаров для хобби и творчества в формате островка или отдельного помещения в торговом центре. Единственная точка работает в Санкт-Петербурге с 2010 года. Минимальные инвестиции от 290 000 руб. при отсутствии роялти, однако за 13 лет франшиза не привлекла ни одного партнёра.

Инвестиции: от 0.3 млн ₽
Окупаемость: 6 мес
Подробнее
02Обновлено 20 мар.

Jacky & Celine

Розничная торговля итальянскими сумками и аксессуарами бренда Jacky & Celine в формате корнера (20–40 кв.м) или магазина (40–80 кв.м). Бренд основан в 2006 году во Флоренции, 260+ точек в 20 странах. Входной порог от 600 тыс. руб. без паушального взноса и роялти.

Инвестиции: от 0.6 млн ₽
Окупаемость: 5 мес
Подробнее
03Обновлено 20 мар.

БПО трэвел

Субагентский бизнес по продаже авиа- и ЖД-билетов, бронированию отелей, оформлению страховок и виз. Работает с 2013 года, 10 точек. Вход от 18 тыс. руб без паушального и роялти — фактически покупка доступа к системе бронирования.

Инвестиции: от 0.0 млн ₽
Окупаемость: 1 мес
Подробнее
04Обновлено 20 мар.

Eurasia Hostel

Сеть хостелов бюджетного сегмента с точками в Москве и Уфе, работающая с 2007 года. Вход в бизнес от 900 000 руб., формат — арендованное помещение 100–400 кв.м с койко-местами по 500–800 руб/ночь. За 10 лет франчайзинга открыто 4 точки.

05Обновлено 20 мар.

ONLYWAY Legal Service

Антиколлекторское агентство полного цикла: защита должников от коллекторов, банкротство физлиц, арбитраж, иммиграционное и земельное право. Работает с 1992 года, 3 точки в сети. Старт от 750 000 руб., формат — офис от 25 кв.м в бизнес-центре.

06Обновлено 20 мар.

REDEKOP

Розничная сеть специализированных магазинов электротранспорта: электросамокаты, электровелосипеды, электроскутеры, моноколёса и аксессуары. Проект пермской Корпорации ПСС, работающей с 2002 года в сфере электротехники. 6 точек за 12 лет, инвестиции от 3 млн руб., помещение 70–200 кв.м на первой линии.

07Обновлено 20 мар.

Shine Adventures

Бутик авторских путешествий в формате tailor-made: индивидуальные маршруты, авторские туры и продажа стандартных турпакетов. Работает с 2011 года из Москвы, реестровый номер МВТ 010295. Минимальные вложения от 750 000 руб., офис от 15 кв.м.

08Обновлено 20 мар.

Innovation

Дилерский мебельный салон датского бренда Innovation Living, специализирующегося на трансформируемых диванах и креслах премиум-сегмента. Розничные цены от 130 до 385 тысяч рублей за единицу. Формат — шоурум от 30 кв.м в торговом центре с эксклюзивом на город.

09Обновлено 20 мар.

ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент

Агентская модель инвестиционной компании: партнёр открывал офис в регионе и привлекал клиентов на брокерское обслуживание ММВБ-РТС, форекс, доверительное управление. Компания ликвидирована в декабре 2020 — поглощена Freedom Holding Corp. за $7 млн, бренд прекратил существование.