EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

ФИЛАТОВ Николай Николаевич

Главный государственный санитарный врач по городу Москве

ЦЕНТР ГОСУДАРСТВЕННОГО САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКОГО НАДЗОРА В ГОРОДЕ МОСКВЕ (Госсанэпиднадзор)

Главный государственный санитарный врач по городу Москве, доктор медицинских наук, профессор кафедры эпидемиологии Московской медицинской академии имени И.М. Сеченова. Руководит системой санитарно-эпидемиологического надзора столицы с начала 90-х годов.

Биография

В медицину Николай Филатов попал почти случайно: юношей мечтал о профессии летчика, но больная мать, нуждающаяся в уходе, упросила его учиться на врача. Так, уложив все самое необходимое в чемодан, в 1971 году он уехал в Москву из родного Северо-Задонска Тульской области.

Московский медицинский институт имени И.М. Сеченова в тот момент набирал студентов на три факультета: лечебное дело, фармацевтика, санитарно-гигиенический. «Я стоял у дверей приемной комиссии и размышлял, куда подать документы, — вспоминает Николай Николаевич. — На первый факультет конкурс был очень высокий, учиться мешать порошки и готовить лекарства я не хотел. Оставался третий факультет, куда я и поступил». Студенческие годы были веселыми и суровыми одновременно: родители не могли помогать материально, поэтому по ночам Николай Николаевич разгружал вагоны, работал санитаром, а после третьего курса — медбратом. За несколько месяцев до окончания учебы женился и в 1977 году вместе с супругой и маленькой дочерью уехал в Комсомольск-на-Амуре, чтобы работать врачом-эпидемиологом на судостроительном заводе. «Жить на Дальнем Востоке мне очень нравилось. Природа там замечательная: высокие сопки, диковинные растения, а главное — реки, полные рыбы. Лови ее хоть каждый день — наслаждение!»

Через три года Николай Филатов вернулся в Москву, устроился на санитарно-эпидемиологическую станцию Ленинского района. В 1988 году его пригласили работать заведующим отделом эпидемиологии санитарно-эпидемиологической службы (СЭС) Москвы.

В начале 90-х годов с изменением территориального деления Москвы и созданием 10 административных округов преобразовалась и система СЭС: вместо 33 районных станций в столице заработали 10 центров государственного санитарно-эпидемиологического надзора. Этот период ознаменовал наступление новой эры в жизни и карьере Николая Николаевича — он был назначен главным государственным санитарным врачом по городу Москве. Свою работу на этом посту он начал с создания четкой системы взаимодействия с мэрией и Правительством Москвы по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия города, с разработки и реализации концепции реформирования и совершенствования деятельности Госсанэпидслужбы Москвы, единой информационно-аналитической системы «Среда — здоровье».

«Сегодня наша служба, — рассказывает Николай Филатов, — обладая огромным научно-исследовательским потенциалом, не только ведет надзор за состоянием окружающей среды и здоровья людей, но и, насколько возможно, ограничивает негативное влияние одного на другое».

В 1999 году Николай Николаевич успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук. В последние годы он активно занимается педагогической деятельностью, являясь профессором кафедры эпидемиологии Московской медицинской академии имени И.М. Сеченова, членом-корреспондентом Международной академии информатизации, академиком Академии естественных наук.

«Я дорожу своим авторитетом, ценю уважение людей, люблю свою семью, дочь Ольгу, близких друзей. Мне очень нравится моя работа. В этом моя суть», — признается Николай Филатов.

Николай Николаевич известен своим системным подходом к решению сложных санитарно-эпидемиологических задач столицы. Под его руководством была создана уникальная модель мониторинга здоровья населения мегаполиса, которая позволяет оперативно реагировать на возникающие угрозы и предотвращать эпидемиологические риски.

Филатов активно внедряет современные информационные технологии в работу санитарной службы, считая, что только комплексный анализ данных может обеспечить эффективную защиту здоровья москвичей. Его управленческая философия основана на принципе превентивности — лучше предотвратить проблему, чем бороться с её последствиями.

Коллеги отмечают его способность находить баланс между строгими требованиями санитарного законодательства и практическими потребностями городского развития. Николай Николаевич умеет выстраивать конструктивный диалог с бизнесом и городскими властями, находя решения, которые учитывают интересы всех сторон.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено сегодняНовое

STEFANIA

Франшиза магазинов коллекционной дизайнерской одежды для детей от 2 до 16 лет. Компания с 30-летней историей предлагает уникальную бизнес-модель без роялти с наценкой до 130%. При инвестициях от 2 млн рублей окупаемость составляет 18 месяцев, месячный оборот достигает 2 млн рублей. Сеть насчитывает 30 точек по всей стране.

Инвестиции: от 2.0 млн ₽
Окупаемость: 18 мес
Подробнее
02Обновлено вчера

Столички

Сеть социальных аптек Столички предлагает лекарства по доступным ценам от ведущих производителей. Инвестиции от 1 млн рублей окупаются за 8 месяцев. Франшиза работает без роялти и паушального взноса. Ассортимент включает медикаменты, спортивное питание и медицинскую технику. Поддержка франчайзи включает помощь в открытии, консультации и бесперебойные поставки.

Инвестиции: от 1.0 млн ₽
Окупаемость: 8 мес
Подробнее
03Обновлено вчера

Стоматологические клиники доктора Разуменко

Сеть стоматологических клиник с 20-летним опытом работы и авторскими немецкими методиками лечения. Инвестиции от 23 млн рублей, окупаемость 48 месяцев, чистая прибыль 25% от оборота. Врачи высшей категории с обучением в Германии, современное немецкое оборудование, компьютерные томографы.

Инвестиции: от 23.0 млн ₽
Окупаемость: 48 мес
Подробнее
04Обновлено 2 дня назад

Стоп Угроза

Изменено: Школа безопасности для детей и родителей

Новое
05Обновлено 2 дня назад

Стрикси

Добавлена информация: Сеть парикмахерских с японскими технологиями и терминалами самообслуживания. 156 работающих точек в 38 городах России. Фиксированная цена стрижки от 300 рублей, средняя прибыль 120-400 тысяч рублей в месяц. Отсутствие роялти, окупаемость 8 месяцев, рассрочка 0% на паушальный взнос. Воздушная мойка головы, экспресс-формат стрижки за 15 минут, акция каждая 6-я стрижка бесплатно.

Новое
06Обновлено 3 дня назад

Стрижевский

Обновлены условия: Первая полностью цифровая мужская парикмахерская в России с IT-решениями и системой распознавания лиц. Выручка от 920 400 рублей в месяц, чистая прибыль от 200 000 рублей. Окупаемость 9 месяцев при инвестициях от 1,5 млн рублей. Авторская технология стрижек, 80% клиентов становятся постоянными, собственная CRM-система.

07Обновлено 3 дня назад

Стрижка EXPRESS

Обновлено: Экспресс-парикмахерские нового формата с фиксированной стоимостью стрижки 250 рублей. Обслуживание 40-50 клиентов в день, чистая прибыль до 100 000 рублей в месяц, окупаемость 7 месяцев. Инновационный формат без администратора - клиенты оплачивают услуги через терминал. Сухая мойка головы и быстрое обслуживание привлекают постоянный поток клиентов.

08Обновлено 4 дней назад

Стрижка-SHOP

Актуализировано: Крупнейшая сеть экспресс-парикмахерских эконом-класса с 59 точками и собственной IT-платформой. Фиксированная цена 250 рублей, время стрижки 25 минут, автоматизированное управление без администратора. Окупаемость 6 месяцев, прибыль от 116,000 рублей в месяц, гарантия на услуги 7 дней.

09Обновлено 5 дней назад

Студия маникюра №1

Проверено: Франшиза маникюрного салона с чистой прибылью 300 000 рублей в месяц и окупаемостью 6 месяцев. Полный пакет поддержки включает готовый бизнес-план, обучение персонала, настройку рекламы и сопровождение 24/7. Работа в четыре руки и высокие стандарты сервиса привлекают 70% клиентов по рекомендациям.