EX
Российская Академия
Бизнеса и Предпринимательства
← Вернуться к каталогу руководителей

ФИЛАТОВ Николай Николаевич

Главный государственный санитарный врач по городу Москве

ЦЕНТР ГОСУДАРСТВЕННОГО САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКОГО НАДЗОРА В ГОРОДЕ МОСКВЕ (Госсанэпиднадзор)

Главный государственный санитарный врач по городу Москве, доктор медицинских наук, профессор кафедры эпидемиологии Московской медицинской академии имени И.М. Сеченова. Руководит системой санитарно-эпидемиологического надзора столицы с начала 90-х годов.

Биография

В медицину Николай Филатов попал почти случайно: юношей мечтал о профессии летчика, но больная мать, нуждающаяся в уходе, упросила его учиться на врача. Так, уложив все самое необходимое в чемодан, в 1971 году он уехал в Москву из родного Северо-Задонска Тульской области.

Московский медицинский институт имени И.М. Сеченова в тот момент набирал студентов на три факультета: лечебное дело, фармацевтика, санитарно-гигиенический. «Я стоял у дверей приемной комиссии и размышлял, куда подать документы, — вспоминает Николай Николаевич. — На первый факультет конкурс был очень высокий, учиться мешать порошки и готовить лекарства я не хотел. Оставался третий факультет, куда я и поступил». Студенческие годы были веселыми и суровыми одновременно: родители не могли помогать материально, поэтому по ночам Николай Николаевич разгружал вагоны, работал санитаром, а после третьего курса — медбратом. За несколько месяцев до окончания учебы женился и в 1977 году вместе с супругой и маленькой дочерью уехал в Комсомольск-на-Амуре, чтобы работать врачом-эпидемиологом на судостроительном заводе. «Жить на Дальнем Востоке мне очень нравилось. Природа там замечательная: высокие сопки, диковинные растения, а главное — реки, полные рыбы. Лови ее хоть каждый день — наслаждение!»

Через три года Николай Филатов вернулся в Москву, устроился на санитарно-эпидемиологическую станцию Ленинского района. В 1988 году его пригласили работать заведующим отделом эпидемиологии санитарно-эпидемиологической службы (СЭС) Москвы.

В начале 90-х годов с изменением территориального деления Москвы и созданием 10 административных округов преобразовалась и система СЭС: вместо 33 районных станций в столице заработали 10 центров государственного санитарно-эпидемиологического надзора. Этот период ознаменовал наступление новой эры в жизни и карьере Николая Николаевича — он был назначен главным государственным санитарным врачом по городу Москве. Свою работу на этом посту он начал с создания четкой системы взаимодействия с мэрией и Правительством Москвы по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия города, с разработки и реализации концепции реформирования и совершенствования деятельности Госсанэпидслужбы Москвы, единой информационно-аналитической системы «Среда — здоровье».

«Сегодня наша служба, — рассказывает Николай Филатов, — обладая огромным научно-исследовательским потенциалом, не только ведет надзор за состоянием окружающей среды и здоровья людей, но и, насколько возможно, ограничивает негативное влияние одного на другое».

В 1999 году Николай Николаевич успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук. В последние годы он активно занимается педагогической деятельностью, являясь профессором кафедры эпидемиологии Московской медицинской академии имени И.М. Сеченова, членом-корреспондентом Международной академии информатизации, академиком Академии естественных наук.

«Я дорожу своим авторитетом, ценю уважение людей, люблю свою семью, дочь Ольгу, близких друзей. Мне очень нравится моя работа. В этом моя суть», — признается Николай Филатов.

Николай Николаевич известен своим системным подходом к решению сложных санитарно-эпидемиологических задач столицы. Под его руководством была создана уникальная модель мониторинга здоровья населения мегаполиса, которая позволяет оперативно реагировать на возникающие угрозы и предотвращать эпидемиологические риски.

Филатов активно внедряет современные информационные технологии в работу санитарной службы, считая, что только комплексный анализ данных может обеспечить эффективную защиту здоровья москвичей. Его управленческая философия основана на принципе превентивности — лучше предотвратить проблему, чем бороться с её последствиями.

Коллеги отмечают его способность находить баланс между строгими требованиями санитарного законодательства и практическими потребностями городского развития. Николай Николаевич умеет выстраивать конструктивный диалог с бизнесом и городскими властями, находя решения, которые учитывают интересы всех сторон.

Актуальная информация

Последние обновления франшиз

Недавно обновленные условия и предложения от франчайзеров

01Обновлено вчераНовое

KDL

Франшиза федеральной сети медицинских лабораторий KDL | Медскан. Компания работает с 2003 года, входит в холдинг Медскан при участии Росатома и Сбербанка и стабильно держится в тройке крупнейших частных лабораторных сетей России. На 1 января 2026 года сеть управляет 459 собственными медицинскими офисами, с учётом партнёрских точек более 500 офисов в свыше 100 городах. За год сеть проводит около 38 млн тестов и обслуживает порядка 6,7 млн пациентов, в ассортименте более 3000 видов исследований. Франчайзи открывает медицинский офис по сбору биоматериала, а сами анализы выполняют центральные лаборатории KDL. Стартовые вложения от 3,8 до 5,5 млн рублей, паушальный взнос 300 000 рублей, роялти 0,1% от выручки.

Инвестиции: от 3.8 млн ₽
Окупаемость: 18 мес
Подробнее
02Обновлено на прошлой неделе

BlackTab

Розничная сеть магазинов табака, вейпов, жидкостей и аксессуаров в формате точки 12–25 м² на высоком трафике. Работает с 2020 года под прежним брендом, франшиза запущена в 2025, 23 партнёрские точки в Москве, МО и Туле. Заявленная выручка точки 3,9–4,2 млн руб./мес, паушальный взнос 490 000 руб.

Инвестиции: от 5.0 млн ₽
Окупаемость: 12 мес
Подробнее
03Обновлено 23 мая

Актау Water

Сервис доставки 19-литровых бутылей питьевой и артезианской воды на дом и в офис под брендом материнской компании из Нефтекамска. Три ценовых пакета под город от 100 тысяч до 500+ тысяч человек, инвестиции 300 000–1 500 000 ₽, паушал 145 000–295 000 ₽, сеть из 5 франшизных и 3 собственных точек.

Инвестиции: от 0.3 млн ₽
Окупаемость: 3 мес
Подробнее
04Обновлено 23 мая

Табачный Дом Havana Smoke

Розничный табачный магазин формата 20-50 м² под маркой Havana Smoke с пермскими корнями. Сеть из 33 точек в пяти городах Урала и Поволжья работает с 2010 года, паушальный взнос 150 000 ₽, роялти 0%. Стартовые вложения от 400 000 ₽, окупаемость по реальной модели 14-22 месяца против заявленных четырёх.

05Обновлено 23 мая

Pic Flexcam

Дилерство по продаже гибкой экшн-камеры PIC Flexcam: розничная перепродажа гаджета через Авито, Озон и ВКонтакте. Вход от 160 000 ₽ на стартовый сток, паушалки и роялти нет, сеть с 2016 года, заявлено 200 дилеров. Работа из дома без помещения и сотрудников.

06Обновлено 23 мая

ТЕН-Т

Производство тентовой продукции из ПВХ-ткани для грузового транспорта, торговых павильонов и шатров под брендом ТЕН-Т. Сеть из 51 франчайзинговой точки и 2 собственных производств, старт с 2019 года, паушальный взнос 200 000 ₽, инвестиции от 700 000 ₽.

07Обновлено 23 мая

Большие плюшевые медведи

Региональный интернет-магазин больших плюшевых медведей по дропшиппинг-схеме головной компании из Кирова. Стартовые вложения 40 000 ₽, паушалка 24 900 ₽, фиксированное роялти 1 000–2 000 ₽ в месяц. За 12 лет сеть выросла до двух франчайзи и одной собственной точки.

08Обновлено 23 мая

Made by hand in Russia

Сувенирный островок в форме матрёшки 2,7 м для размещения в торговых центрах, аэропортах и туристических зонах. Стартовый бюджет 400-700 тыс ₽, без паушального взноса и роялти. Сеть работает с 2013 года и ориентирована на внутренний и въездной туризм с заявленной выручкой 250 тыс ₽ в месяц.

09Обновлено 23 мая

Пушистик Букет

Розничная торговля букетами из плюшевых игрушек по модели мастер-франшизы с производством в Пензе. Паушальный взнос 150 000 ₽, инвестиции от 250 000 ₽, роялти нет. Сеть на 2026 год это 5 франшизных и 5 собственных точек, работает с 2014 года.